A-Plan Experten in Germany
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die A-Plan, A-Plan Professional und alltägliche Planungsabläufe kennen – von der Einrichtung von Terminen und der Ressourcenkoordination bis zur Datenbereinigung und Berichterstellung. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Germany kennen, die kürzlich A-Plan eingesetzt haben
Philip Ehlers
Letzte Position:
Interim Lead Wachstum & Optimierung Amazon EU8 & US bei Massageliegenhaus
- Marktplatzaudit für SEO und SEA inklusive Ableitung von Optimierungsmaßnahmen
- Entwicklung einer Wachstums- und Optimierungsstrategie für 2025
- Operationalisierung der Ziele 2025 in konkrete Maßnahmen
- Projektaufsatz in Asana und Projektsteuerung in wöchentlichen Meetings
- Budgetierung 2025 für EU und US inklusive Umsatz- und Budgetplanung
- Aufbau eines Wochen-Reportings inklusive Soll/Ist-Dashboards
- Auswahl einer SEA-Agentur inklusive Anforderungsbriefing und Onboarding
- Erstellung einer Vollkostenkalkulation als Entscheidungsbasis FBA versus FBM
Stefan Strecker
Letzte Position:
Programmleitung Transformation bei BMW AG
- Steigerung der produktnahen Arbeitszeit um 20 % durch Einführung agiler Routinen, klarer Auftragsklärung und verbesserter Abstimmungsprozesse
- Aufbau und Steuerung eines 25-köpfigen Multiplikatorennetzwerks zur breiten Verankerung des neuen Zusammenarbeitsmodells
- Enge Abstimmung mit Hauptabteilungsleitung, Lenkungskreis und Governance-Board zur laufenden Steuerung und Absicherung der Transformation
- Transformationsansatz wurde konzernintern als Blueprint übernommen und auf weitere Bereiche übertragen
Stefan Vesenmeier
Letzte Position:
PMO bei Roche
- Mission: PMO für das ASPIRE MES-Integrationsprojekt, Entlastung der technischen Projektmanager von Routineaufgaben im Projektmanagement mit Schwerpunkt Risikomanagement.
- Überwachung und Steuerung des Umgangs mit compliance-relevanten Dokumenten.
- Aufgaben:
- Etablierung und Überwachung eines kontinuierlichen Risikomanagementprozesses.
- Implementierung eines regelmäßigen automatisierten Reportingsystems.
- Vorbereitung und Moderation der SteerCo-Meetings.
- Organisation von Workshops und Teambuilding-Aktivitäten.
- Unterstützung bei der Validierung von Testdokumenten im eVAL Validation Tool.
- Fähigkeiten: Risikomanagement, Projekt-Reporting, Datenanalyse, Kommunikation, Projektmanagement, Organisations- und Führungskompetenz, kritisches Denken, Problemlösung.
Phylis Zühl
Letzte Position:
Freiberuflich-Büroleitung des Präsidiums der DGKL bei Gesellschaft für Klinische Chemie und Laboratoriumsmedizin
Helge Bredow
Letzte Position:
Solution Architekt bei Deutsche Bahn
- Verantwortlich für die End-to-End-Anwendungs- und Integrationsarchitektur für das Programm zur Digitalisierung Instandhaltung der S-Bahn Hamburg. Ein Highlight ist die Einführung von Robotern und fest installierten Kameratoren zur Automatisierung der Fahrzeuginspektionen, sodass KI-Bildalgorithmen den Zustand der Züge während des Betriebs bewerten können.
- Die Deutsche Bahn ist eine der weltweit größten Implementierungen von SAP PM, das eine zentrale Komponente dieser Digitalisierung darstellt.
Hans Patric Kraft
Letzte Position:
Beratender Projektleiter bei Maschinenfabrik Gustav Eirich GmbH & Co KG
- Beratung und Training der Projektleitung bei projektspezifischen Aufgabenstellungen und der methodischen Abwicklung von Sondermaschinenbau-Projekten im Automotive-Kontext
- Unterstützung in der Kundenkommunikation
- Vermittlung der Prinzipien und Prozesse des Projektmanagements
- Beratung zur Maschinenrichtlinie aus Sicht des Projektleiters
- Anwendung von Deeskalationstaktiken
- Unterstützung bei Kundenmeetings
- Ausarbeitung von Projektstrategien
- Erstellung von Anforderungen an Projektaufgaben
- Qualifizierung von Kundenanforderungen
Sohaila Elkhatib
Letzte Position:
Projekt Manager bei Netceed Germany
- Verschiedene Projektbetreuung für den Standort in Hannover und Wien (Österreich)
- Monatliche Vorbereitung und Nachbereitung der KPIs für die Netceed Zentrale bezüglich Netceed CEE.
- Projektsteuerung und -koordination mit dem Sales Team
Björn Auel
Letzte Position:
Projektleiter bei DB InfraGO
Projekt Aufzugsnotruf Neu-Organisation: Projekt zur Evaluierung und Definition einer neuen technischen Lösung zur Anbindung von Aufzugsnotrufen für alle Einrichtungen der DB InfraGO Personenbahnhöfe.
Ziele: Sichere redundanten Anbindung aller Standorte deutschlandweit. Definition der techn. Lösung, Dokumentation, thematische Betretung und Steuerung der Fach- und Linien-Organisationen.
Identifizierung und beauftrag und der techn. Lösungen.
Steuerung der Dokumentation und Freigabe der techn. Lösung im Regelwerk der DB.
Definition und Nachverfolgen der Roadmap zur Lösungsbeschreibung.
Erstellung eines Rollout Planes zur Vermeidung von Abschaltungen.
Entscheidungsvorlagen für Lenkungskreise abstimmen und umsetzen.
Kommunikation der Lösung in alle Gremien und Regionalbereiche.
Maximilian Mayerhofer
Letzte Position:
Testdatenerzeugung und -Management bei gesetzliche Unfallversicherung
- Bereitstellung systemübergreifender synthetischer Testdaten für die Testautomatisierung für Versicherte, Unternehmen und externe Partner nach Abstimmung mit Fachbereichen und Stakeholdern unter Berücksichtigung von Anforderungen und Testfällen
- Synthetisierung der Testdaten unter Berücksichtigung des Datenschutzes und der Datensicherheit
Usman Latif
Letzte Position:
Senior Manager Markenpartnerschaften (GSA) bei Sony Music Entertainment Germany GmbH
- Steuerung funktionsübergreifender, eigenständiger, KPI-basierter Digitalmarketing-Kampagnen und strategischer Kooperationen zwischen Marken und Sony Music Künstlern.
- Aufbau und Pflege von Beziehungen zu Schlüsselkunden wie Sony Electronics, Porsche und vielen anderen, was zu erhöhter Kundenbindung führte.
- Apache207 x Sony Electronics
- Tate McRae x MCM
- Anfisa x Gentle Monster
- Abstimmung mit dem Vice President Markenpartnerschaften bei der Erstellung, Durchführung und Überwachung strategischer Pläne und Maßnahmen, um kontinuierliche Verbesserungen zu erreichen und nachhaltige Geschäftsentwicklung voranzutreiben.
Massimo Garau
Letzte Position:
Finanzvorstand bei Veganz Group AG
Finanzielle Restrukturierung des Unternehmens: Verlängerung der Anleihe nach Verhandlung mit Gläubigern, Crowdfunding-Finanzierung, Factoring, Sale and Lease Back, Warenkauffinanzierungen, Wandelschuldverschreibung, zwei Kapitalerhöhungen und Eigenkapitallinie, Verkauf einer Tochtergesellschaft
Erreicht: Steigerung der Eigenkapitalquote um 12 bp und Erreichen des ersten positiven EBITDA
Erstellung der Finanzpläne, Präsentation an Investoren, Verhandlung der Konditionen und technische Umsetzung
Fixkosten-Senkung um ca. 35 % zur Reduzierung des Break-Even Points durch Identifikation von Kostensenkungspotenzialen, Optimierung der Prozesse und Umsetzung mit dem Team
Christina Van De Sandt
Letzte Position:
Venture-Architektin & Venture-Builderin
- Erfahrene Expertin für digitales Business insbesondere Venture Building.
- Begleiterin für erfolgreiches Transformations- und Innovationsmanagement, um nachhaltig digitales Wachstum zu schaffen.
- Über 6 Jahre Beratungserfahrung im Bereich Digitalstrategie und digitale Transformation mit Schwerpunkt Venture Building und Go-to-Market.
- Über 3 Jahre Gründungserfahrung im Bereich Event und Health sowie UX- und Conversion-Rate-Optimierung mittels Emotion Analytics.
- Über 3 Jahre Produktmanagement-Erfahrung mit Schwerpunkt E-Commerce-Plattformmodelle.
- Venture Building: Gestaltung und Umsetzung des gesamten Prozesses vom Business Case bis zur Entwicklung von Rollen und Funktionen des MVP.
- Moderation und Begleitung von Service-Design- und Design-Thinking-Prozessen.
- Go-to-Market-Strategien: Von Branding und Auftritt bis hin zu Vertriebsstrategien.
- Online-Marketing: Führung und Besetzung der benötigten Funktionen und Positionen.
- Produktmanagement: Requirements Engineering, Backlog-Management, agile Prozesse in Produktteams.
- Digitalstrategie: Handlungsfelder, Zielbild und gemeinsame Visionsentwicklung, digitale Roadmap.
- Pitches und Account-Management für Agenturen und Beratungen.
Julian Schuch
Letzte Position:
Mitgründer bei ECURIO GmbH
Mymy Huynh
Letzte Position:
Social Media-Manager bei itesys AG
Simon Lechner
Letzte Position:
Partner bei Peakora
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die A-Plan einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Betrieb, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
55%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Germany verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Germany, die A-Plan einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Planungssteuerung
A-Plan wird genutzt, um Termine, Ressourcen und gemeinsame Planungsdaten strukturiert zu verwalten. Unternehmen setzen es ein, wenn Excel nicht mehr ausreicht und Teams einen klareren Blick auf Daten, Aufgaben und Verfügbarkeiten brauchen. Es ist häufig in Bereichen mit viel operativer Arbeit im Einsatz, in denen sich Planungen oft ändern.
Typische Arbeit
- Planungsboards, Kalender und Ansichten einrichten
- Bestehende Planungsdaten bereinigen und strukturieren
- Rollen, Ressourcen und Abhängigkeiten abbilden
- Exporte und Berichte für den internen Gebrauch erstellen
- Tägliche Planungsabläufe unterstützen
Einbindung ins Umfeld
Starke A-Plan Spezialisten verstehen die umliegenden Tools, die Planungen in der Praxis nutzbar halten. Dazu gehören oft Excel, Outlook, Dateiimporte und -exporte, geteilte Netzlaufwerke und Berichtsanforderungen über mehrere Abteilungen hinweg. In Germany müssen sie außerdem gut mit lokalen Teams zusammenarbeiten, die präzise, dokumentierte Übergaben bevorzugen.
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Freelance-Expertise hilft, wenn ein Planungssystem unübersichtlich geworden ist, wenn Daten migriert werden müssen oder wenn Nutzer einen klareren Prozess brauchen. Sie hilft auch bei Rollouts, der Neugestaltung von Vorlagen und bei der Fehlersuche nach Änderungen. Unternehmen suchen oft Unterstützung, wenn A-Plan geschäftskritisch wird und jedes Terminproblem spürbare Reibung erzeugt.
Was gute Spezialisten tun
Ein starker A-Plan Experte denkt in Abläufen, nicht nur in Einstellungen. Er hält die Struktur einfach, macht Übergaben klar und schützt die Logik hinter wiederkehrenden Plänen. Außerdem stellt er die richtigen Fragen zu Zuständigkeiten, Aktualisierungsroutinen und dazu, wer die Daten wirklich nutzt.
Suchbegriffe
Menschen suchen vielleicht nach A-Plan selbst oder nach A-Plan Professional. Manche suchen auch allgemein Hilfe bei Planungssoftware, wenn sie jemanden brauchen, der das Setup konfigurieren, aufräumen oder pflegen kann. Der richtige Spezialist sollte wissen, wie man aus einem Planungstool einen stabilen täglichen Prozess macht.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu A-Plan am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
A-Plan wird für strukturierte Planung genutzt, vor allem wenn Teams einen klaren Blick auf Termine, Ressourcen und Zuständigkeiten brauchen. Es eignet sich für wiederkehrende Zeitpläne, gemeinsame Kalender und operative Abstimmungen, bei denen viele Personen am selben Plan arbeiten. Unternehmen nutzen es, um Verwirrung zu reduzieren und Planungsdaten an einem Ort zu halten.
Ein gut aufgebautes A-Plan Setup ist meist stabiler als Planung in Tabellen oder E-Mail-Verläufen. Im Vergleich zu Excel bietet es eine klarere Struktur und weniger manuelle Fehler. Im Vergleich zu reiner Outlook-Planung ist es besser, wenn Sie eine gemeinsame, kontrollierte Sicht für ein Team brauchen.
Ein guter A-Plan Spezialist sollte Planungslogik, sauberen Umgang mit Daten und praktisches Prozessdesign verstehen. Nützliche Zusatzkenntnisse sind Excel, Import- und Exportabläufe, Reporting und grundlegender Anwendersupport. Wenn das Setup mehrere Teams betrifft, sind Kommunikation und Dokumentation genauso wichtig.
Holen Sie sich A-Plan Unterstützung, wenn das bestehende Setup schwer zu pflegen ist, die Daten uneinheitlich sind oder ein Rollout zu langsam vorankommt. Externe Expertise ist auch bei Migrationen, der Neugestaltung von Vorlagen und der Bereinigung von Prozessen hilfreich. Wenn interne Nutzer das Tool ständig umgehen, braucht das Setup wahrscheinlich fachliche Aufmerksamkeit.
Ja, die meiste A-Plan Arbeit kann remote erledigt werden, wenn der Spezialist Zugriff auf die Planungsdateien, Regeln und wichtigen Nutzer hat. Für Teams in Germany funktioniert die Zusammenarbeit aus der Ferne oft gut bei Einrichtung, Fehlersuche und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit wird nur gebraucht, wenn Workshops, Schulungen oder die lokale Prozessaufnahme wichtig sind.
Fragen Sie, wie der A-Plan Freelancer in früheren Projekten Planungsstrukturen, Datenbereinigung und die Übergabe an Nutzer gehandhabt hat. Achten Sie auf klare Beispiele für stabile Setups, nicht nur auf Toolwissen. Ein starker Spezialist kann erklären, warum ein Prozess funktioniert, nicht nur, welche Schaltflächen man drücken muss.
A-Plan kann weiterhin gut passen, wenn Ihr Hauptbedarf eine disziplinierte operative Planung ist und nicht eine breite Enterprise-Suite. Es funktioniert am besten, wenn der Prozess klar ist und die Nutzer lieber ein fokussiertes Tool als ein komplexes System wollen. Wenn Ihre Planungsanforderungen schnell wachsen, kann ein Spezialist helfen zu beurteilen, ob das aktuelle Setup noch trägt.
Viele nehmen an, dass A-Plan Arbeit nur aus Konfiguration besteht, aber der schwierigere Teil ist meist, den Prozess für echte Teams nutzbar zu machen. Unternehmen unterschätzen oft den Bedarf an sauberen Daten, Zuständigkeitsregeln und Schulung. Freelancer, die den Ablauf rund um das Tool verstehen, schaffen meist den größten Mehrwert.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 964 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 55% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (67%), Bank- und Finanzwesen (47%) und Fertigung (47%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Deutschland, die A-Plan in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (67%), Betrieb (60%) und Produktentwicklung (53%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich A-Plan eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
