Microsoft Outlook Experten
aus über 15.000 LebensläufenBeauftragen Sie Experten, die Outlook- und Microsoft 365-Mailumgebungen konfigurieren, Kalender und Workflows automatisieren sowie Kommunikationstools in Geschäftssysteme integrieren. FRATCH vermittelt Ihnen schnell und präzise geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Ole H.
Letzte Position:
Senior IT-Projektleiter bei Rail-Flow GmbH
Der Auftraggeber betreibt eine SaaS-Plattform für das Management von Schienenverkehrs- und Intermodaltransporten (Rail-Flow Transport Management Plattform).
Für zwei seiner Kunden sucht dieser eine 3-monatige Vertretung der Projektleitung. Beide Kunden bieten Schienen- und Intermodalverkehre an. Der Fortschritt in der Umsetzung ist unterschiedlich: einer der Kunden ist bereits live und möchte seine Erweiterungen der Phase 2 umgesetzt haben; der andere Kunde ist in der MVP-Umsetzung und steigt in eine intensive Testphase ein.
Im Rahmen des Mandates wird die Projektleitung übernommen inkl. Steuerung des internen Entwicklerteams (Offshore Turkei).
- Übernahme der kompletten Projektleitung von 2 Kundenprojekten inkl. der Rollen Product Owner und Co-Scrum Master
- Steuerung der agilen Umsetzungsteams bestehend aus Business Analysten, Implementation Consultants, Entwickler (Offshore) und QA-Mitarbeitenden
- Einhaltung und Weiterentwicklung der Projekt-Governance
- Planung und Rollout-Management: Erstellung und Pflege von Projekt- und Rollout-Plänen sowie Abstimmung der Rollenverteilung mit dem Management des Auftraggebers
- Anforderungs- und Änderungsmanagement: Verwaltung von vertraglichen Anforderungen, Bugs und Changes
- Kunden- und Projektkommunikation: Organisation und Moderation von Statusmeetings und Lenkungsausschüssen
- Identifikation von Projektrisiken, Einleitung von Gegenmaßnahmen und Eskalation
- Sicherstellung einer korrekten und fristgerechten Rechnungsstellung für Projektleistungen mit Finance
Methoden: Zeitplanung (vorwärts und rückwärts basiert) inkl. Meilensteinplanung, Strukturierte Interviews, Multi-Projektmanagement (in Englisch)
Tools / Technologien: Jira, Confluence / Atlas, Claude (Skills, Artifakte), MS Outlook
Kossi A.
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Bank
Migration einer bestehenden Applikation in eine neue IT-Infrastruktur.
- Steuerte alle Projektaktivitäten (Infrastruktur, Applikationen, Daten, Security, Architektur)
- Planung komplexer Netzwerkarchitekturen mit Security-Anforderungen
- Konzipierte und stimmte Firewall-Konfigurationen ab
- Planung und Steuerung von Schnittstellen zwischen ERP-, Cloud- und Drittsystemen
- Koordination von Middleware-Lösungen (z. B. SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi)
- Definition von Datenflüssen, Mapping-Regeln und Integrationsarchitekturen
- Steuerung von Datenmigrationen und Stammdatenharmonisierung
- Abstimmung mit Fachbereichen, IT-Teams, Dienstleistern und externen Partnern
- Teamgröße: Internationales Team von 35 Mitarbeitern – Deutschland | Polen | Indien | USA
- Sprachen: Englisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project), Brainloop, Jira, Confluence, MS SharePoint
Tobias W.
Letzte Position:
CEO & Gründer bei Wittbix
Artur S.
Letzte Position:
Senior Marketing & Transformation Consultant bei Stadtwerke Lübeck
- Marketing Consulting für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity (Strom & Gas)
- Entwicklung datengetriebener Marketing- und Vertriebsstrategien
- Definition und Erweiterung der Schlüsselkanäle (Web, App, Portal, Social, Paid, Vertriebspartner)
- Ziel-, Jahres- und Budgetplanung für den Geschäftsbereich EDL@Home
- Definition fachlicher Anforderungen für Marketingplattformen
- KPI-basierte Performance-Steuerung
- Entwicklung von Dashboards zur Erfolgsmessung
- Performance Reviews mit Management
- Steuerung externer Dienstleister
- Stakeholdermanagement zwischen Marketing, Vertrieb, IT, Customer Service und Management
Philipp O.
Letzte Position:
Betriebswirt, Trainer & Coach bei Selbstständig
- Ganzheitliche Projektbegleitung von der Analyse über die Pilotierung bis zur Implementierung in den Bereichen Change-, Prozess- und Projektmanagement.
- Konzeption und Durchführung kundenspezifischer Trainings, Seminare und Workshops zu den Themen Prozesse, Organisation und Strukturen mit klarer Zielsetzung.
- Tätigkeit als Coach, Trainer und Impulsredner zu den Themen Führung, Konflikt und Kommunikation vor bis zu 300 Personen.
- Ausbilder für Mediatoren.
Hans-Dieter G.
Letzte Position:
Ausbildung zum KI-Experten
Ich erweitere kontinuierlich meine Expertise im Bereich KI und Automatisierung, arbeite mit ChatGPT, OpenAI, Manus, Gemini, MS CoPilot, API, LangChain, Hugging Face, Manus, TensorFlow und Auto-GPT sowie Python-basierten ML-Frameworks und MLOps-Tools, um klassische Softwareentwicklungs-, Analyse- und Testprozesse intelligent zu transformieren.
Timo S.
Letzte Position:
IT Projektmanager / IT-Anforderungsmanager bei Schuhmann IT-Consulting
- Übernahme der Steuerung (Scrum / Agil) und Überwachung von IT-Projekten inklusive Projektcontrolling, Dienstleistersteuerung, Reporting, Risikomanagement und Koordination aller Beteiligten
- Planung und Begleitung des Go-Lives und der Hypercarephase
- Erfassung, Bewertung und Priorisierung von Anforderungen zur bedarfsgerechten Planung und Steuerung der IT-Ressourcen
- Unterstützung bei der Einführung des Anbieters CRIF für Realtime-Entscheidung im Vertrieb, Betrugsprävention, Sanktionslistenprüfung und skalierbare Zahlartenprozesse
- Erstellung von Status- und Entscheidungsvorlagen auf Vorstandsebene
- Planung und Steuerung von IT-Projekten zur Einführung, Optimierung oder Migration von E-Commerce-Systemen (z. B. Shopsysteme, Paymentintegration, Order to Cash)
- Koordination interdisziplinärer Teams aus Entwicklung, UX/UI, Marketing und Logistik zur termingerechten Umsetzung von Projektzielen
- Anforderungsanalyse und technische Spezifikation in enger Abstimmung mit Stakeholdern und externen Dienstleistern
- Sicherstellung von Qualität, Performance und Sicherheit der E-Commerce-Plattformen durch Testing, Monitoring und kontinuierliche Optimierungen
- Organisation von Terminen mit Stakeholdern, z. B. Demand Thinking, Warm-Up, Impact Board, Programmplanung
- Demand-Steuerung und Priorisierung sowie DMP-Controlling und Kommunikation von Ergebnissen aus Impact Board und KPI-Auswertung
Franziska K.
Letzte Position:
Business-Analystin bei ALH Konzern
MEHRWERT:
Durch die strukturierte Analyse und Weiterentwicklung der fachlichen Anforderungen und Geschäftsprozesse wird die Modernisierung der Vertragsverwaltung gezielt vorangetrieben. Komplexe fachliche Sachverhalte und Abhängigkeiten werden transparent gemacht, Optimierungspotenziale identifiziert und in skalierbare, möglichst dunkelverarbeitbare Lösungsansätze überführt. Dadurch entstehen klarere und effizientere Abläufe sowie belastbare Entscheidungs- und Umsetzungsgrundlagen für Fachbereich, Architektur und Entwicklung.
- Erarbeitung fachlicher Anforderungen und Geschäftsprozesse für die Weiterentwicklung und Modernisierung der Vertragsverwaltung
- Erstellung und Weiterentwicklung von Fachkonzepten, Prozessbeschreibungen und Entscheidungsgrundlagen zur Umsetzung neuer und optimierter Abläufe
- Analyse bestehender Prozesse und Ableitung von Optimierungspotenzialen zur Vereinfachung und Skalierbarkeit der Abläufe
- Strukturierung komplexer fachlicher Sachverhalte im dynamischen Projektumfeld zur Sicherstellung von Transparenz und Nachvollziehbarkeit für alle Beteiligten
- Identifikation und Klärung fachlicher Abhängigkeiten und Schnittstellen, insbesondere im Zusammenspiel mit angrenzenden Systemen und Bereichen
- Mitgestaltung fachlicher Zielbilder und Entwicklung von Lösungsansätzen für neue, auch dunkelverarbeitbare und skalierbare Prozesse
- Leitung und Moderation fachlicher Workshops zur Abstimmung und Weiterentwicklung der Anforderungen mit internen Stakeholdern aus Fachbereich, Architektur und Entwicklung
- Priorisierung fachlicher Themen und Anforderungen zur zielgerichteten Umsetzung
- Unterstützung bei Tests, Reviews und Qualitätssicherung, einschließlich der Erstellung und Abstimmung fachlicher Testfälle zur Überprüfung der implementierten Lösungen
- Einsatz von SharePoint und Kanban zur Dokumentation und Steuerung der Aufgaben
Christian R.
Letzte Position:
Projektleiter Outlook und Teams Rollout bei BWI
- Erhebung von Informationen
- Erstellung von Wellenkonzepten für den Rollout
- Koordinationen von Mitarbeitern
- Kontrolle und Steuerung von Maßnahmen
- Projektleitung inkl. Analysen & Reporting an den Vorstand
- Erstellung von Anleitungen und Pflichtenheften
- Schulung von Floorwalker
- Rollout Begleitung vor Ort
- VIP Betreuung
- Einführung SharePoint
Michael A.
Letzte Position:
Senior Projekt Management bei Telefónica Germany GmbH & Co. OHG
- Projektmanagement eines Simplifizierungsprojekts zur Aufwandsreduktion für ein IT-Transformationsprojekt
- Stakeholder-Management und Erstellung von Entscheidungsvorlagen für das Top-Management
- Scoping und PI-Planning über mehrere Lieferstrecken
- Planung von Requirements für das Transformationsprojekt
- Erstellung von Partner- und Customer-Journeys zur strukturierten End-to-end-Erfassung von Requirements
- Konzeption geeigneter Tracking-Methoden für den Projektfortschritt
- Abstimmung mit IT-Dienstleistern und Transformationsprojektgremien
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Martin H.
Letzte Position:
SAP Berater bei Montblanc-Simplo GmbH
- Fertigungsbegleitende Stammdaten: Stückliste, Arbeitsplatz, Arbeitsplan und Fertigungsversion, Customizing, FIORI
- Optimierung und Organisation der Fertigung
- Schulung gATP und aATP
- MRP Klassisch, pMRP und MRP Live
- Verschieden Planungsstrategien in PP
- Workflow und MDM Tabellen und Felder
- Metadaten in SAP, Felder und deren Mapping
- Erstellung der Metadaten in Excel
- Grundlagen LSMW: Datenbereinigung mit Excel+ Deduplizierung
- LTOM bzw. Migrations Cockpit
- Schulung in APO später als ePP/DS Stammdaten, Heuristiken und Optimierer CIF Integrationsmodelle
- Fertigungsaufträge und Kapazitätsplanung,-abgleich und Auswertung
- Nettobedarfsrechnung, Loßgrößen und Pegging, Feinplanungstafel, Produktsicht in PP/DS
- KUT Test bzw. Migrationstest
- Digitalisierung von Wartungsplänen, Auftrag, Checklisten Dokument,
- Technische Objekt, Equipment, Stücklisten und deren Customizing
- Messpunkte-Serialnummern Customizing
- Arbeits- und Wartungsplanung, Zyklen und auch unterschiedlicher Dimension
Rolf F.
Letzte Position:
Inhaber bei Rolf Funk fudim e.K:
Lösungen und Dienstleistungen rund um die Unternehmensentwicklung, Beratung, Interim Management, Kundenakquise, Coachings und Trainings
Alexander P.
Letzte Position:
Software-Projektleiter für Bremsensteuergeräte bei ZF Friedrichshafen / ZF Active Safety GmbH
- Projektmanagement für Softwareprojekte im Bereich Bremsensteuergeräte mit Fokus auf Termine, Kosten und Qualität.
- Planung, Steuerung und Reporting von Projektfortschritt, Risiken, Abhängigkeiten und Arbeitspaketen.
- Verplanung und Nachverfolgung von Arbeitspaketen über PTC Integrity.
- Organisation und Moderation von Kundenmeetings sowie Abstimmung mit internen Fachbereichen, externen Zulieferern und 3rd Parties.
- Erstellung und Pflege von Projektdokumentation nach Automotive-SPICE-Anforderungen sowie Management-Reporting.
Anish G.
Letzte Position:
GTM Intelligence Engine · Open Source
- PROBLEM: GTM-Aufwand ist Rätselraten über fragmentierte Identitäten und Kanäle hinweg, ohne geschlossenen Feedback-Loop.
- GEBAUT: Kosten-Pyramiden-Engine (L0–L3): Identitätsauflösung über ~25.000 Entitäten, nachvollziehbares Intent-Scoring und ein geschlossener Entscheidungs-Loop (vorschlagen → ausführen → bewerten → lernen) mit Kalibrierung.
- IMPACT: v1.3.1 mit Live-Demo ausgeliefert; 99 % der Operationen laufen auf dem kostenlosen L0-Tier (CI-erzwungen); $0 Betrieb ohne API-Key.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Microsoft Outlook einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
14
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
45%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
97%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die Microsoft Outlook einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Microsoft Outlook Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (63%)
- Professionelle Dienstleistungen (62%)
- Fertigung (57%)
- Bank- und Finanzwesen (43%)
- Automotive (41%)
- Einzelhandel (28%)
- Gesundheitswesen (28%)
- Energie (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Outlook leistet
Microsoft Outlook ist eine Anwendung für geschäftliche Kommunikation und die Verwaltung persönlicher Informationen, darunter E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgaben und freigegebene Postfächer. Die Anwendung ist als Desktop-App, im Browser und als mobile App verfügbar und bietet Funktionen, die mit Microsoft 365 und Exchange Online verbunden sind. Unternehmen nutzen sie, um die tägliche Kommunikation, Besprechungen und die interne Abstimmung zu organisieren.
Microsoft-Ökosystem
Arbeiten mit Outlook findet häufig zusammen mit Exchange, Microsoft 365, Teams, SharePoint und OneDrive statt. Erfahrene Spezialisten kennen sich mit Postfachrichtlinien, Verteilerlisten, freigegebenen Kalendern, Berechtigungen, Aufbewahrungseinstellungen und der Identitätsverwaltung über Microsoft Entra ID aus. Sie arbeiten möglicherweise auch mit Microsoft Graph, Power Automate, PowerShell und Add-in-Frameworks, um Outlook mit anderen Diensten zu verbinden.
Übliche Ergebnisse
- Exchange Online-Postfächer, Aliase und freigegebene Posteingänge konfigurieren
- E-Mails, Kalender und Kontakte aus Altsystemen migrieren
- Outlook-Add-ins und Microsoft Graph-Integrationen erstellen
- Genehmigungen, Benachrichtigungen und Kalender-Workflows automatisieren
- Signaturen, Richtlinien und Einstellungen für die Zusammenarbeit standardisieren
Diese Ergebnisse unterstützen die Einarbeitung neuer Mitarbeitender, Büroumzüge, Übernahmen, hybrides Arbeiten und unternehmensweite Änderungen der Kommunikation. Der richtige Ansatz hängt von der Identitätskonfiguration, den Compliance-Anforderungen und der bestehenden Microsoft 365-Konfiguration des Unternehmens ab.
Wann Spezialisten beauftragt werden sollten
Unternehmen greifen häufig auf freiberufliche Expertise zurück, wenn eine Outlook-Umgebung sorgfältig umstrukturiert, migriert oder ohne Unterbrechung der geschäftlichen Kommunikation Fehler behoben werden müssen. Spezialisten können bei der Untersuchung von Zustellungsfehlern, Kalenderkonflikten, unerwünschten E-Mails, Synchronisierungsproblemen und Zugriffsproblemen helfen. Sie sind auch hilfreich, wenn interne Teams eine gezielte Übergabe oder ein dokumentiertes Betriebsmodell benötigen.
Qualitätsmerkmale
Ein guter Experte verbindet praktische Outlook-Kenntnisse mit Fähigkeiten in Exchange-Administration, Identität, Sicherheit und Anwendersupport. Vor Änderungen an Einstellungen fragt er nach Postfacharchitektur, Datenbesitz, Berechtigungen, mobilem Zugriff und Aufbewahrung. Klare Testpläne, Optionen für einen Rollback, Dokumentation und die Kommunikation mit Stakeholdern sind ebenso wichtig wie die technische Umsetzung.
Zusammenarbeit im Projekt
Outlook-Projekte können häufig remote umgesetzt werden, wenn Zugänge, Testkonten und Entscheidungsträger verfügbar sind. Vor-Ort-Arbeit kann bei Büromigrationen, der Einführung von Geräten oder sensiblen Phasen des Anwendersupports hilfreich sein. Legen Sie vor Beginn der Arbeiten den gewünschten E-Mail-Fluss, die Migrationsgrenzen, Sicherheitskontrollen, Erfolgskriterien und Übergabematerialien fest und klären Sie, ob das Unternehmen Outlook im Web, Outlook für den Desktop oder beides verwendet.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Microsoft Outlook? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Microsoft Outlook wird für geschäftliche E-Mails, Kalender, Kontakte, Aufgaben, freigegebene Postfächer und die Koordination von Besprechungen verwendet. In Microsoft 365-Umgebungen ist es häufig mit Teams, Exchange Online und automatisierten Workflows verbunden.
Outlook ist eng mit Exchange, der Microsoft 365-Identität, Teams und der Unternehmensverwaltung integriert. Gmail und Google Workspace bieten vergleichbare Kommunikationsfunktionen, aber die bessere Wahl hängt meist von der bestehenden Kollaborationslösung, dem Sicherheitsmodell und den Compliance-Anforderungen des Unternehmens ab.
Ein guter Microsoft Outlook-Spezialist kennt sich häufig mit Exchange Online, Microsoft 365, Microsoft Entra ID, PowerShell und Microsoft Graph aus. Erfahrungen mit Teams, SharePoint, Power Automate, E-Mail-Sicherheit und Migrationstools sind ebenfalls wertvoll.
Der erforderliche Erfahrungsumfang hängt von der Anzahl der Postfächer, den Quellsystemen, dem Identitätsdesign, den Compliance-Regeln und der akzeptablen Ausfallzeit ab. Eine kleine Konfigurationsänderung erfordert möglicherweise gezielte Outlook-Kenntnisse, während eine systemübergreifende Migration nachweisbare Erfahrung in der Exchange-Planung sowie bei Tests und Rollback-Verfahren voraussetzt.
Outlook-Konfigurationen, Automatisierungen und viele Migrationsaktivitäten können über sicheren administrativen Zugriff und Testkonten remote durchgeführt werden. Die Zusammenarbeit vor Ort kann dennoch bei der Einführung von Geräten, Büroumzügen, Anwender-Workshops oder Situationen mit eingeschränktem Zugriff hilfreich sein.
Fragen Sie, wie der Microsoft Outlook-Experte mit privilegiertem Zugriff, Testumgebungen, Datenschutz und Änderungsfreigaben umgeht. Vor Änderungen in der Produktionsumgebung sollte er Berechtigungen nach dem Prinzip der geringsten Rechte, eine klare Dokumentation, Validierungsschritte und einen Rollback-Plan vorschlagen.
Microsoft Outlook kann mit Microsoft Graph, Power Automate, PowerShell und Outlook-Add-ins erweitert werden. Spezialisten können Benachrichtigungen, Genehmigungen, Kategorisierungen, Kalenderaktionen und die Datensynchronisierung automatisieren und dabei Berechtigungen und Sicherheitskontrollen einhalten.
Ein kompetenter Microsoft Outlook-Experte erklärt die zugrunde liegende Exchange- oder Microsoft 365-Konfiguration, anstatt nur Symptome zu behandeln. Achten Sie auf eine strukturierte Analyse, zuverlässige Tests, sinnvolle Sicherheitsentscheidungen, eine verständliche Dokumentation und eine klare Übergabe an interne Teams.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 104 €, was einem Tagessatz von etwa 830 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 45% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (63%), Professionelle Dienstleistungen (62%) und Fertigung (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Microsoft Outlook in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (78%), Informationstechnologie (IT) (71%) und Betrieb (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Microsoft Outlook eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Köln 
Frankfurt 
Stuttgart 
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Wien In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
