Microsoft Outlook Experten in Hamburg

• Einführung Testmanagement mit Solman
• Einführung Testautomatisierung mit TOSCA
• Testfälle analysieren, erstellen, automatisieren
• Aufbau Regressionstest-Portfolio
• Meetings mit Stakeholdern und Abstimmungen
• Finanzmanagement

• Atlassian & Business Experte
• Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
• Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
• Entwicklung der Prozesse und Standards
• Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
• Workshops mit den Mitarbeitern
• Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
• Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
• Prozessabbildung und Weiterentwicklung
• Datenmigration und Data-Mining
• Leitung als Scrum Master
• Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen

• Überbrückung der Position Head of Finance bis zur Neubesetzung
• Einsatz von SAP R/3
• Hybrides Arbeitsmodell
• 10% Englisch

• Planung, Steuerung und Umsetzung von IT-Projekten in den Bereichen Netzwerkarchitektur, Hybrid-Cloud-Lösungen, Asset Management/CMDB-Implementierung und System-Hardening (Client, Server, Datenbanken)
• Sicherstellen, dass alle Projekte im Zeitrahmen, im Budget und gemäß den Qualitätsstandards abgeschlossen werden
• Identifikation und Management von Risiken sowie proaktive Lösung von Problemen
• Enge Zusammenarbeit mit technischen und nicht-technischen Stakeholdern, um sicherzustellen, dass die Projektziele erreicht werden
• Definition und Überwachung von KPIs und Fortschrittsberichten für alle Projektphasen

• Mit der Änderung des CPQ-Prozesses von “ETO” hin zu “CTO” werden die bisherigen Tools “Selling” und “Camos CPQ” abgelöst durch “MS Dynamics 365” und “Configure One CPQ”.
• Bewertung der IST-SOLL-Situation sowie Handlungsempfehlungen.
• Bewertung des Projektes aus externer Sicht (sowohl auf fachlicher wie auch inhaltlicher Ebene).
• Bewertung des Systems Configure One im Kontext der LMT.
• Gemeinsame Erarbeitung eines Konzepts zur weiteren Implementierung des CPQ / Erstellen eines MVP.
• Change-/Stakeholder Management.
• Product Owner Aufbau Folgeprojekte.
• Übergabe an Fachbereiche.
• Abschließendes Ergebnis Consulting bei offenen Fragestellungen (z.B. künftiges Controlling).

• Geleitet die Einführung eines kleinen D2C-Produkts von 0 auf 1, einschließlich Website- und CRM-Abläufen.
• Einsatz von KI- und No-Code-Tools, um schnell Prototypen zu erstellen, zu iterieren und mit minimalem Aufwand zu betreiben.
• Verantwortung für End-to-End-Produktentscheidungen in den Bereichen UX, Content, Analytics und Betrieb.

• Konzeption des Geschäftsmodells sowie der Marketing- und Vertriebsstrategie
• Entwicklung der Kundenreisen mit Design Thinking für ein kundenzentriertes Geschäftsmodell
• Wirtschaftlichkeitsprüfung im Rahmen eines Business Case
• Entwicklung des MVP und agile Weiterentwicklung
• Skalierung und stetige Weiterentwicklung der digitalen Plattform
• Aufbau der Marke (CI, CD)
• Aufbau eines deutschlandweiten Partnernetzwerks
• Einkauf, Organisation und Abwicklung aller Maßnahmen
• Entwicklung und Umsetzung digitaler Kampagnen deutschlandweit
• Entwicklung von Content für Social Media und Blog
• Konzeption und Umsetzung eines deutschlandweit einzigartigen Messeformats
• Operative Betreuung der Business Partner
• Verantwortung aller Kommunikationskanäle (online und offline)
• Controlling aller geschäftlichen Aktivitäten
• Personalverantwortung
• Entwicklung eines Franchise-Systems für Wedding Planner
• Datenerschließung als zusätzliche Einnahmequelle und Einblick in Kundenverhalten
• Ausbau von sechs Standorten in zwei Jahren
• Auszeichnung als „Unternehmerin des Monats“ durch das Gründungsnetzwerk Münster

• Branche: Gesundheitswesen/ IT
• Tools: Internet, Telefon, E-Mail, Confluence, Azure DevOps, DISweb, Microsoft Teams, Microsoft Office, FHIR
• Requirements engineering für die Implementation des eRezepts in vorhandenes PVS und eines webbasierten Dialyse-Monitorings
• Implementation der Archiv- und Wechselschnittstelle der KBV
• Erstellung und Pflege von User Stories sowie Backlog-Pflege
• Stakeholder-Management und Unterstützung der Entwickler bei der Umsetzung der User Stories
• Reporting an die Geschäftsführung und Durchführung von Refinements

• Erstellung einer neuen Teststrategie für AXA Deutschland
• Analyse der bestehenden Strategie und Identifikation aktueller Pain Points
• Erstellung einer Umfrage zur Ermittlung des Status quo der aktuellen Testaktivitäten je Anwendungssystem im Konzern
• Aufbau eines Business Cases als Entscheidungsvorlage für den Vorstand
• Aufbau einer Roadmap und der zugehörigen Kapazitätsplanung zur Umsetzung der neuen Teststrategie
• Optimierung der internen Planungsprozesse in Bezug auf Testkapazitäten
• Koordination der Offshore-Aktivitäten und Schnittstelle zwischen dem Onsite-Team und den Offshore-Experten

• Mediaconsultant für Marketingentscheider in werbungstreibenden Unternehmen als Direktkunden

• Mediaplaner in Kooperation mit Kreativ- und PR-Agenturen

• Mediaplaner in voller Teamintegration in Mediaagenturen wie MW Office/Dentsu, Wavemaker, OMD, Mediacom, Crossmedia

• Konzeption erfolgreicher crossmedialer Mediastrategien für Marken-Launch und -Ausbau, Imagepositionierung, Sales, Events

• fundierte Analysen zu Zielgruppen, Märkten, Wettbewerb und Medien; Ableitung und Präsentation der Learnings

• Erstellung und Umsetzung optimaler Mediaplanungen Klassik (TV, Radio, Print, DOoH/OoH, Kino u.a.), Digital (Video, Display, Social) und Non-Klassik (Sponsoring, Event, Content); Zielgruppen B2B und B2C; Targeting lokal, regional, national, international

• kritische Bewertung von Medienangeboten, Verhandlung und Optimierung von Mediaeinkaufskonditionen und Media-KPIs

• Umsetzung Auswahlverfahren und Steuerung von Mediaagenturen an der Seite des werbungstreibenden Unternehmens

• Aufbau eines digitalen Mehrwegverpackungssystems (Take-Away) für Lebensmittel und Getränke
• Aufnahme von 1,4 Mio. € Investorenkapital für Markteinführung und technische App-Entwicklung
• Akquise von multinationalen Konzernen für Pilot-Implementierung in Österreich, BeNeLux und UK

• Verantwortung für den Vertrieb inklusive Marketing sowie das Finanzcontrolling.
• Sammlung von fast sechs Jahren Erfahrung in den Bereichen Projektmanagement, Projektentwicklung und bautechnische Beratung.
• Anwendung von Fachwissen zur Unterstützung der Geschäftsentwicklung und administrativen Steuerung.

• Pilotierung lokaler KI-Umgebungen zur Erkundung lokaler KI-Einsatzmöglichkeiten und Erkundung cloudbasierter KI-Lösungen
• Bewertung von KI-Tools und Techniken
• Einsatz lokaler KI-Tools mit eigener Datenhoheit
• Durchführung von Prompt Engineering
• Erstellung von Beispiel-Umgebungen für Speech-to-Text, Text-to-Speech, Text-to-Image, Text-to-Video und Image-to-Video

Tools: Grok, Perplexity, ChatGPT, Elevenlabs, Github, Ollama, HuggingFace, Open WebUI, Faster Whisper, LibreTranslate, WSL, Docker Desktop, Shotcut, Audacity, Sound eXchange, Ffmpeg, Coqui TTS, Pinokio, Stable Diffusion Web UI, ComfyUI, OWL, Void Editor

• Leitung, Organisation und Teamführung der Redaktion EID Energie Informationsdienst (bis 6/2024) mit einem tagesaktuellen Onlineportal, dem wöchentlichen Printmagazin
• Übernahme von Vorträgen und Moderation von Branchenevents
• Strategische Weiterentwicklung des Produktportfolios und Modularisierung der Inhalte
• Interviewpartner als Experte für Tagespresse, Radio- und TV-Sender