Torsten Waldeck
Produktverantwortlicher
Erfahrungen
Produktverantwortlicher
Beyonnex
Fachliche Erstanalyse der Anforderungen für die beiden Applikationen
Erstellen eines Systemkonzepts für die Interimslösung und für die finale Lösung
Erstellen von Produktvision, Customer Journey und Storymap für die Interimslösung in enger Zusammenarbeit mit Fachexperten
Aufbau eines Entwicklerteams
Management der Abhängigkeiten und Schnittstellen zu den anderen Applikationen nach den Prinzipien des Domain Driven Designs
Erstellen von EPICs und User Stories sowie Pflege des Product-Backlogs in Abstimmung mit Fachexperten und Entwicklern
Durchführen von Sprintreviews mit den relevanten Stakeholdern wie Fachexperten und Geschäftsführung
Analyse der Anforderungen für die finale Lösung
Die Interimslösung wurde innerhalb von 8 Monaten aufgebaut und erfolgreich für die Heizkostenabrechnung 2022 eingesetzt
Die Interimslösung wurde weiterentwickelt, um die Automatisierung zu steigern
Ein fachliches Konzept für die finale Lösung wurde erstellt
Derzeit findet die Übergabe an zwei interne Produktverantwortliche statt
Produktverantwortlicher
XPERTyme
Erstellen von Produktvisionen für neue Themen wie Buchungskalender und HLS-Streaming
Einführen und Pflegen eines EPIC-Kanban-Boards, um die Weiterentwicklung der gesamten Plattform gemeinsam mit der Geschäftsführung nach Business Value zu priorisieren
Erstellen von EPICs und User Stories sowie Pflege des Product-Backlogs in Abstimmung mit dem Entwicklungsteam
Durchführen von Sprintreviews mit den relevanten Stakeholdern wie Geschäftsführung, Plattformkunden und Key Usern (z. B. Ärzte)
Coaching des Entwicklungsteams und des Scrum Masters in agilen Methoden und Arbeitsweisen
Einführung des EPIC-Kanban-Boards zur besseren Ausrichtung der Weiterentwicklung an der Geschäftsstrategie
Coaching führte zur Lösung von Problemen bei der Sprintzieldefinition und steigerte die Produktivität
Neue Themen wurden fristgerecht und mit hoher Nutzerakzeptanz fertiggestellt
Berater
Durchführen einer Ist-Analyse, um den aktuellen Stand der IKT-Infrastruktur sowie mögliche Schwachstellen zu erfassen
Analyse der kundenseitigen Anforderungen an die künftige IKT-Infrastruktur
Berücksichtigung relevanter Normen zur Einhaltung der elektrischen Sicherheit in medizinisch genutzten Bereichen (z. B. EKG-Raum)
Planung und Umsetzung der erforderlichen Maßnahmen in Abstimmung mit dem Klienten
Austausch und Einrichten relevanter Systemkomponenten (z. B. Server, Clients, USV)
Erarbeiten und Umsetzen eines Notfallkonzepts für den Ausfall systemkritischer Komponenten (z. B. Router, Server, TK-Anlage)
Maßnahmen zur deutlichen Erhöhung der Sicherheit beim Internetzugriff
Agiler Coach & Scrum Master
AXON Ivy
Durchführen einer Ist-Analyse zum aktuellen Projektfortschritt
Beratung des Endkunden bei der Einführung von Scrum unter Berücksichtigung der besonderen Projektkonstellation
Agile Transformation des laufenden Projekts
Schulung des Projektteams in den Scrum-Methoden
Erfolgreiche Einführung der agilen Werte, Prinzipien und Arbeitsweise
Übergabe des Projekts wie geplant an interne Mitarbeiter
Projektleiter & Leitender Product Owner
AXON Ivy
Überarbeiten der Produktvision und Projektziele für die Webapplikation gemeinsam mit relevanten Stakeholdern und den Scrum Teams
Erstellen von EPICs gemeinsam mit den beiden Team Product Ownern in Abstimmung mit Fachexperten des Endkunden
Führen und Unterstützen der Team Product Owner im Refinement und in der Backlog-Pflege
Durchführen der Review Meetings beim Endkunden zum aktuellen Produktinkrement und Projektfortschritt
Übernahme klassischer Projektleiteraufgaben wie Projektcontrolling, Ressourcenplanung und Risikoanalyse sowie regelmäßiges Reporting im Lenkungsausschuss
Die Webapplikation ging fristgerecht in Betrieb und erreichte eine hohe Nutzerakzeptanz
Die geforderte Profitabilität des agilen Festpreisprojekts wurde erreicht
Business-Consultant
Lufthansa Group
Analyse der Anforderungen des Klienten bezüglich der Funktionen des Profit Models
Erfassen der derzeitigen Kosten in enger Zusammenarbeit mit Controlling, IT und Fachbereichen
Entwickeln verschiedener mathematischer Modelle zur Schätzung der zukünftigen Kosten
Erstellen eines hochgradig parametrierbaren und szenariobasierten Excel-Modells inklusive Makro-Programmierung
Verwenden von agilen Methoden zur iterativen Weiterentwicklung des Profit Models
Das Profit Model ermöglicht, Erlöse und Kosten sowohl des Klienten als auch möglicher Kooperationspartner zu prognostizieren
Strategische Neuausrichtungen der Kooperationspartner und Synergien werden im Modell berücksichtigt
Das Modell soll insbesondere bei Verhandlungen mit möglichen Kooperationspartnern eingesetzt werden
IT-Consultant
ArminLRau
Analyse der Anforderungen und des speziellen Vertriebsprozesses des Klienten
Erstellen eines Rapid-Prototyps in MS Excel
Optimieren des Rapid-Prototyps gemeinsam mit dem Klienten
Auswahl und Anpassen eines geeigneten CRM-Tools gemäß den Anforderungen des Klienten
Das CRM-Tool unterstützt den Vertriebsprozess des Klienten sehr gut und führte zu einer deutlichen Effizienzsteigerung
Geschäftsführer & Product Owner
NicknameApps GmbH
Analyse des Marktbedarfs auf Basis von Umfragen unter Online-Dating-Nutzern und Dating-Portalen
Entwickeln des Geschäftsmodells und einer Produktvision
Erstellen eines technischen Konzepts und Ausschreiben eines RFP an verschiedene Entwicklungsdienstleister
Aufstellen eines Businessplans und Patentanmeldung der Kerntechnologie
Auswahl von Entwicklungsdienstleistern und strategischen Partnern
Erstellen eines Rapid-Prototyps und Feedback von Testnutzern zur Benutzeroberfläche
Übernahme der Rolle des SCRUM Product Owner im Entwicklungsprojekt
Start des Dialogs mit potenziellen Kunden und Weiterentwicklung der Sprachlösung nach Lean Startup und SCRUM
Regelmäßige Abstimmung mit den Gesellschaftern
Entwicklung einer Sprachlösung mit Backend (Ruby on Rails), Android- & iOS-Library, Demo-App und Drittanbieter-Konferenzsystem
Entscheidung zur Veräußerung der Technologie an einen Investor aufgrund eines umfassenden Umbruchs im Dating-Markt
Freiberuflicher Berater
- Coach für eine Innovationsmethode in der Elektroindustrie
- IT-Consultant zur agilen Entwicklung eines IT-Systems im Gesundheitswesen
- IKT-Projektleiter zur Erweiterung des Produktportfolios für Smart-Grid
- Coach für Innovationsworkshops in der Telekommunikationsbranche
Leiter Portfolio- und Produktmanagement für Wireless-Breitband
Sagemcom Broadband Germany GmbH
- Strategische Ausrichtung des WiMAX- und LTE-Geschäfts inklusive Analyse von Markt, Technologie und Wettbewerbsumfeld
- Definition des WiMAX- und LTE-Produktportfolios (Embedded Produkte)
- Erstellen der Lastenhefte sowie der Business Cases
- Realisieren radikaler Innovationen und neuer Produktkonzepte
- Anforderungsmanagement und Firmware-Release-Planung
- Aufbau strategischer Partnerschaften zu Basisstationsherstellern, Zulieferern und Schlüsselkunden
Leiter Portfolio- und Produktmanagement für WiMAX
Gigaset Communications GmbH
- Strategische Ausrichtung des WiMAX-Geschäfts inklusive Analyse von Markt, Technologie und Wettbewerbsumfeld
- Definition des WiMAX-Produktportfolios (Embedded Produkte)
- Erstellen der Lastenhefte sowie der Business Cases
- Realisieren radikaler Innovationen und neuer Produktkonzepte
- Anforderungsmanagement und Firmware-Release-Planung
- Aufbau und Pflege von Partnerschaften zu Basisstationsherstellern, Zulieferern und Schlüsselkunden
Innovationsmanager
Gigaset Communications GmbH
- Leitung von interdisziplinären Projektteams für die Entwicklung und Evaluierung neuer Geschäfts- und Produktideen
- Markt-, Technologie- und Wettbewerbsanalyse sowie Erstellen von Businessplänen
Manager für Geschäftsstrategie
Siemens AG
- Leitung von interdisziplinären Projektteams für die strategische Bewertung neuer Geschäftsmöglichkeiten
- Markt-, Technologie- und Wettbewerbsanalyse sowie Erstellen von Businessplänen
Technologiemanager
Siemens AG
- Strategische Ausrichtung und Budgetierung der Vorfeldentwicklung
- Leitung von Vorfeldentwicklungsprojekten
Teamleiter in der Vorentwicklung
Siemens AG
- Entwicklung eines Home-RF-Chipsatzes in Kooperation mit einem führenden Chiphersteller
- Fachliche und disziplinarische Führung von 4 Mitarbeitern
Teamleiter in der digitalen Kommunikationstechnik
Siemens AG
- Verantwortung für Design und Realisierung der digitalen Übertragungstechnik eines Powerline-Modems (digitale Signalverarbeitung, FPGA, PCB-Design)
- Fachliche und disziplinarische Führung von 11 Mitarbeitern
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Fertigung, Gesundheitswesen, Versorgungsdienstleistungen und Energie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Produktentwicklung, Projektemanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Forschung und Entwicklung (F&E) und Business Intelligence.
Fähigkeiten
Tätigkeitsschwerpunkte
- Agile-lean Produktmanagement
- Product Owner Für Webapplikation Und Mobile Apps (Insbesondere Expertensysteme)
- Business Analyst/requirements Engineer
- Produktmanager Zur Umsetzung Von Innovativen Geschäftsmodellen Und Produktideen Unter Verwendung Von Lean Startup, Business Model Canvas Und Design Thinking
- Projektleiter Für Hard- Und Software Projekte (Z.b. Embedded Systeme, Router, Iot)
- Consultant Für Die Erstellung Von Markt-, Technologie- Und Wettbewerbsanalysen Sowie Von Strategiekonzepten, Businessplänen Und Komplexen Parametrierbaren Business Cases
Qualifikationsprofil – Methodische Kompetenz
- Agiles Projektmanagement 10 Jahre +++
- Skaliertes Agiles Umfeld (Flight Level, Safe) 2 Jahre ++
- Scrum Product Owner 10 Jahre +++
- Scrum Master/coach 1 Jahre ++
- Klassisches Projektmanagement (Prince2, Etc.) 13 Jahre +++
- Produkt- Und Portfoliomanagement 5 Jahre +++
- Requirements Engineering (Uml, Etc.) 17 Jahre +++
- Innovationsmanagement 11 Jahre +++
- Entrepreneurship 2 Jahre ++
- Design Thinking 15 Jahre +++
- Lean Startup 2 Jahre ++
- Business Modelling & Strategy 12 Jahre +++
- Prozessmanagement (Bpmn, Etc.) 3 Jahre ++
Qualifikationsprofil – Kaufmännische Kompetenz
- Projektcontrolling 11 Jahre +++
- Business Case Erstellung 13 Jahre +++
- Finanzmathematik 13 Jahre +++
Fachliche Kompetenz Als Product Owner/manager
- Webapplikationen (Php, Java, Css, Angular) 7 Jahre +++
- Domain Driven Design 2 Jahre +++
- Cloud Technologien (Kubernetes, Dockers, Aws) 3 Jahre ++
- Native Mobile App (Android, Ios) 2 Jahre ++
- Testautomatisierung (Selenium, Cypress, Unit) 7 Jahre ++
- Mobile (Wimax, Lte, 5g) 5 Jahre +++
- Wireless (Wlan, Bluetooth) 5 Jahre ++
- Netzwerk (Ethernet, Tcp/ip, Vlan, Vpn) 14 Jahre ++
- Ip-telefonie (Sip, Rtp, Voip) 14 Jahre ++
- Embedded Systems (Linux, Vxworks) 12 Jahre ++
Fachliche Kompetenz Als Entwickler/consultant
- Digitale Kommunikationstechnik (Plc, Wireless) 8 Jahre +++
- Digitale Signalverarbeitung 8 Jahre +++
- Hardwareentwicklung (Analog, Digital, Fpga) 8 Jahre ++
- Matlab Und Simulink 28 Jahre +++
- Excel-modelle Und Makroprogrammierung 17 Jahre +++
- Programmieren In C 8 Jahre ++
- Programmieren In Java - +
- Programmieren In Python - +
- Windows Server (Ad, Dns, Gpo) 14 Jahre ++
Tools
- Ms Office (Word, Excel, Powerpoint, Visio) 26 Jahre +++
- Jira Und Confluence 10 Jahre ++
Persönliche Stärken
- Führungspersönlichkeit Und Teamplayer (Servant Leader)
- Verantwortungsbewusstsein Und Kundenorientierung
- Analytisches Denken Und Kreativität
- Flexibilität Sich In Neue Branchen Und Themen In Kurzer Zeit Einzuarbeiten
Sprachen
Ausbildung
Technische Universität München
Executive Master of Business Administration, Innovation und Unternehmensgründung · Betriebswirtschaftslehre · München, Deutschland · Abschluss mit Auszeichnung
Universität Karlsruhe
Promotion · Elektrotechnik · Karlsruhe, Deutschland · Abschluss mit Auszeichnung
RWTH Aachen University
Studium · Elektrotechnik, Nachrichtentechnik · Aachen, Deutschland · Abschluss mit sehr gut
Zertifikate & Bescheinigungen
Advanced Certified SCRUM Product Owner (A-CSPO)
Certified SAFe 6 Product Owner/Product Manager
IREB Certified Professional For Requirements Engineering Advanced Level (CPRE AL) In Requirements Modeling
ITIL 4 Foundation Certificate In IT Service Management
PRINCE2 Practitioner Certificate In Project Management
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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