Jörn Kröpelin - IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen

Q: Wo ist Jörn ansässig?

Jörn ist in Bingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site -, Hybrid - und Remote -Arbeitsmodellen arbeiten.

Q: Welche Sprachen spricht Jörn?

Jörn spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Schwedisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Jörn?

Jörn hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörn in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate . Beachten Sie, dass Jörn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Jörn?

Die neueste Position von Jörn ist IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen bei REWE Group .

Q: Für welche Unternehmen hat Jörn in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Jörn für REWE Group , Enpulse und Schwarz Digital Media™ gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Jörn die meiste Erfahrung?

Jörn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel , Versorgungsdienstleistungen und Energie . Jörn hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck , Lebensmittel und Getränke und Werbung .

Q: In welchen Bereichen hat Jörn die meiste Erfahrung?

Jörn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Projektmanagement und Marketing . Jörn hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung , Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E) .

Q: In welchen Industrien hat Jörn kürzlich gearbeitet?

Jörn hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel , Medien, Unterhaltung und Druck und Energie gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Jörn kürzlich gearbeitet?

Jörn hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT) , Strategie und Planung und Projektmanagement gearbeitet.

Empfohlener Experte

Bingen, Deutschland

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Erfahrungen

Mai 2023 - Heute

3 Jahre 4 Monate

IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen

REWE Group

IT-Projekt für den Aufbau eines eigenen Loyalty-Programms für REWE und PENNY als Multi-Tenant-System zur Nutzung von IT-Synergien geleitet
Vollständige Implementierung der REWE Group auf Cloud-Services umgesetzt
Loyalty-Funktionen in die Apps von REWE und PENNY integriert
Ausbau von PAYBACK und Migration der Kunden in das neue Programm begleitet

Jan. 2023 - Dez. 2023

1 Jahr

Validierung des Geschäftsmodells Virtuelles Kraftwerk Flex-Marketing

Enpulse

Neues Geschäftsmodell im Kontext eines virtuellen Kraftwerks validiert – Spot-Marketing von granularer Flexibilität aus gewerblichen und zukünftigen Home-Storage-Anlagen
Alle regulatorischen Abgaben, Anforderungen und Rahmenbedingungen geprüft als Schnittstelle zu den Legal-Teams
Technologie- und Operations-Konzept zur Umsetzung des Geschäftsmodells entwickelt

Jan. 2020 - März 2023

3 Jahre 3 Monate

Leiter Marketingentwicklung und Datenmonetarisierung

Schwarz Digital Media™

Strategie- und Potenzialanalyse zur Datennutzung und Monetarisierung im internationalen Konzern durchgeführt
Konzerneigene Umsetzungsprojekte im Lieferantenmarketing und bei der kanalübergreifenden Datennutzung aufgebaut und koordiniert
Ein zentrales ID-Management-System entworfen und einen einheitlichen Kundenaccount mit Fokus auf Semantik und IT aufgebaut
Eine rechtliche und organisatorische Lösung für die zentrale Vermarktung von Daten und Werbeflächen geschaffen und damit verbundene Rechts- und DSGVO-Themen koordiniert
Zentrale B2B-Vermarktung von Werbeflächen und Data Insights aufgesetzt, mit Fokus auf IT-Schnittstelle, Datenarchitektur und Preismodellen

Nov. 2018 - Okt. 2019

1 Jahr

Umsetzung des Geschäftsmodells Flexibilitätsvermarktung (E-Mobilität)

Virtuelles Kraftwerk - Eine Innovation der EnBW

Das E-Mobilitäts-Geschäftsmodell durch stationäre Großbatterien an Schnellladestationen erweitert und Restflexibilität an Netzregelungsmärkte vermarktet
Zusätzliche wertvolle Flexibilitätscluster und neue Geschäftsmodelle für virtuelle Kraftwerke identifiziert
Einen globalen Optimierungsrahmen schrittweise aufgebaut
Umsetzungspartner mit Fokus auf Kernkompetenzen gesucht und Vertragsverhandlungen geführt
Einen Vermarktungsweg für aggregierte Flexibilitäten an Regelenergiemärkte (insbesondere Primärregelleistung) entwickelt und mit anderen Märkten kombiniert
Due Diligence für den Erwerb eines Kooperationspartners geleitet

Jan. 2017 - Okt. 2018

1 Jahr 10 Monate

Leiter gruppenweites ID-Management und Datenmonetarisierung

REWE International AG

Modernes Identity Management eingeführt, um Kundenprofile im gesamten Konzern zu vereinheitlichen und Sicherheit mit Komfort zu verbinden
Gruppenweites Consent Management implementiert, um Kommunikation zu zentralisieren und Streuverluste zu reduzieren
Rechtlich und organisatorisch konforme Prozesse sichergestellt, besonders wichtig unter der DSGVO
Die spätere Monetarisierung von Kundendaten für Werbe- und Datenmarketing an Lieferanten ermöglicht
Lieferantenportal für den 24/7-Zugriff auf Werbe- und Datenprodukte entwickelt und intern aufgebaut

Jan. 2017 - Dez. 2017

1 Jahr

Projektleitung PAYBACK-Integration (PENNY)

PENNY International (REWE Group)

Teil der übergreifenden Projektleitung, verantwortlich für die PAYBACK-Systemintegration
Loyalty-Programm digitalisiert und PAYBACK-Integration umgesetzt
Operativen Support für Controlling, Vertrieb, Marktprozesse und Vertragsmanagement geleistet
Verträge verhandelt und strukturiert
Synergien mit dem REWE-PAYBACK-Rollout sichergestellt und das Programm an den Discount-Retail-Kontext angepasst

Jan. 2016 - Dez. 2016

1 Jahr

Programmleitung Digitalisierung und Omnichannel-Projekte

REWE International AG

Linienfunktion aufgebaut, um den Omnichannel-Bereich im Kundenloyalty-Umfeld zu entwickeln
Omnichannel-Projekte konzipiert und umgesetzt für eine ganzheitliche Kundenintegration
Als Schnittstelle zu REWE Digital bei gemeinsamen Omnichannel-Initiativen agiert
Make-or-buy-Kooperationspartner für neue digitale Lösungen ausgewählt
Ein neues Team aufgebaut und die Operations nach Abschluss an einen internen Nachfolger übergeben

Juni 2015 - Okt. 2019

4 Jahre 5 Monate

Coach für Innovationsprojekte

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Unternehmensinterne Innovationszentren dabei unterstützt, Kundenbedürfnisse durch Marktforschung zu erkennen und Business-Pläne zu validieren, um die Wirtschaftlichkeit sicherzustellen
Iteratives Design Thinking eingesetzt, um schnell umsetzbare Ideen zu testen und zu verbessern
Professionelles Projektmanagement geleistet, um Qualität, Tempo und Team-Motivation sicherzustellen
Darauf hingearbeitet, Produktkonzepte zu identifizieren, die mit der Marktnachfrage resonieren, mithilfe datenbasierter Entscheidungen und leistungsstarker Teams

Jan. 2014 - Dez. 2015

2 Jahre

Gründer

Samova Teabar

Ein Teabar-Konzept in Zusammenarbeit mit dem Hamburger Teelabel Samova gegründet und entwickelt
Eine moderne Teekultur als Gastronomie-Erlebnis geschaffen und frische Tee- sowie Tee-Mix-Getränke in innovativen Varianten eingeführt
Tee durch klassische Zubereitungen und lebendige Tee-Cocktails zu einem Kultgetränk gemacht

Juni 2013 - Dez. 2015

2 Jahre 7 Monate

Projektleitung PAYBACK Loyalty Program (REWE)

REWE International AG

Das PAYBACK-Kartenprogramm bei REWE ausgerollt (später auch bei PENNY und weiteren Group-Vertikalen) und integrierte Omnichannel-Kampagnen ermöglicht
Kundendaten am Point of Sale erfasst, um gezielt zur richtigen Zeit und am richtigen Ort zu kommunizieren
Den ROI durch Synergien innerhalb der Gruppe über alle Kanäle hinweg gesteigert

Mai 2012 - März 2013

11 Monate

Interim Manager Evaluation & Vorbereitung Produktlaunch Smart Grid

ABB

Präsentierte Forschungsergebnisse zu Smart Grids und ABB-Lösungen, indem ich Auswertungen zusammenführte und Projektabschlüsse unterstützte
Verfasste Fachartikel für die Öffentlichkeitsarbeit
Strukturierte Forschungsergebnisse in greifbare Resultate und Produkte
Bündelte Daten in einer 3D-Anwendung für öffentliche Präsentationen
Brachte Impulse in die Entwicklung und Einführung intelligenter Netzstationen ein

Mai 2009 - März 2012

2 Jahre 11 Monate

Interim Manager Smart Grid/E-Energy & Corporate eMobility Projektleiter

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Leitete ein konzernweites Programm zur Erprobung und Einführung innovativer Smart-Grid- und E-Mobility-Konzepte im Rahmen der BMWi-E-Energy-Projekte
Steuerte ein Konsortium führender Industriepartner
Setzte komplexe Prozesse und IT-Systeme um und führte Abnahmetests mit 1.000 B2C- und B2B-Kunden durch
Entwickelte ein markt- und entflechtungskonformes Rollenmodell und vermittelte die Ergebnisse an politische Entscheidungsträger, um langfristige Unternehmensinteressen zu sichern
Führte neue Produkte schrittweise auf Basis der Forschungsergebnisse ein
Koordinierte alle Corporate-eMobility-Aktivitäten

März 2007 - Apr. 2009

2 Jahre 2 Monate

Interim Manager Smart Metering und Strategische Produktentwicklung

EnBW Energie Baden-Württemberg AG

Pilotierte und startete eine bundesweite Smart-Metering-Lösung, inklusive Aufbau von Online-Anwendungen und einer Transaktionsplattform
Arbeitete in internen und externen Arbeitsgruppen zur Harmonisierung von Technologie und Prozessen mit
Entwickelte einen konzernweiten Business Case und baute eine neue Geschäftseinheit auf, dabei entwarf ich ein erfolgreiches Smart-Metering-Produkt
Erreichte den Markteintritt und setzte Vertriebsprozesse auf

Sept. 2005 - Feb. 2007

1 Jahr 6 Monate

Stuttgart, Deutschland

Interim Manager Projektleiter Einführung Kundenkarte

SüdBest

Leitete das Programm zum Aufbau und zur Einführung eines landesweiten Kundenkartenprogramms mit mehreren Partnern
Setzte die Marketingstrategie um und koordinierte die Partnergewinnung für die kritische Masse
Entwickelte die IT-Infrastruktur für das Kartenprogramm, das Online-Portal und das Data Warehouse
Integrierte das Programm in die konzernweite Kundenbindungs- und Marketingstrategie
Überführte den Betrieb in eine neu gegründete Gesellschaft und stellte Mitarbeitende ein
Steuerte die Prozesse mit externen Partnern und sorgte für den termingerechten Start des Kartensystems

Feb. 2004 - Aug. 2005

1 Jahr 7 Monate

Ludwigshafen, Deutschland

Interim Manager Europaweite Restrukturierung und Kostensenkung Desktop Management

BASF

Unterstützte die Programmleitung bei der Restrukturierung sowie bei der Umsetzung von Prozess- und Kostenoptimierungen in der IT in Europa
Schreibt für europaweites Desktop-Management Leistungen aus und integrierte übernommene Einheiten
Setzte Maßnahmen um, um nachhaltige Einsparungen durch Synergien zu erzielen
Richtete die Bereiche nach Personalabbau neu aus und etablierte ein unternehmensweites Einkaufs-Reporting

Jan. 2004 - Juli 2004

7 Monate

Zürich, Schweiz

Interim Manager Projektleiter Online-Jobplattform für Publishing

Tamedia AG

IT-Audit der Systemlandschaft durchgeführt und fachliches sowie technisches Design für eine Online-Jobplattform zur Neupositionierung eines großen Schweizer Verlags entwickelt
Ausschreibungsprozess zur Auswahl der technischen Online-Plattform geleitet

Apr. 2002 - Apr. 2004

2 Jahre 1 Monat

Hamburg, Deutschland

Leiter des Hamburger Büros Online

TBWA\Worldwide

Hamburger Büro mit Fokus auf Online-Zielgruppenmarketing aufgebaut und geleitet

Dez. 2000 - März 2002

1 Jahr 4 Monate

Hamburg, Deutschland

Senior Strategy Consultant

Arkwright Consulting

Nov. 1998 - Nov. 2000

2 Jahre 1 Monat

Hamburg, Deutschland

IT-Management Consultant

NTT DATA

IT-Management-Beratung einschließlich CRM-Integrationsprojekten übernommen
Jahr-2000-Projekt für die Deutsche Post in Bonn und Darmstadt geleitet

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen, Energie, Medien, Unterhaltung und Druck, Lebensmittel und Getränke und Werbung.

Einzelhandel

Versorgungsdienstleistungen

Energie

Medien, Unterhaltung und Druck

Lebensmittel und Getränke

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing, Produktentwicklung, Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E).

Informationstechnologie (IT)

Projektmanagement

Marketing

Produktentwicklung

Strategie und Planung

Forschung und Entwicklung (F&E)

Zusammenfassung

Die Geschäftswelt verändert sich rasant - Etablierte Geschäftsmodelle halten nicht mehr Jahrzehnte unverändert durch. Wer sich nicht anpasst und seine Nische findet, stirbt aus. Das gilt für Unternehmen ebenso wie für Berater oder Mitarbeiter. Genau an diesem Punkt des ständigen Wandels kann ich unterstützen - mit meinen zahlreichen Erfahrungen sowohl im Bereich Geschäftsmodellierung als auch im Vertrieb und Marketing bzw. der erfolgreichen operativen Umsetzung.

Fähigkeiten

Google Cloud Platform (Gcp)
Agiles Projektmanagement
Federated Identity Management

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Schwedisch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Okt. 1992 - Juni 1998

Technische Universität Hamburg-Harburg

Dipl. Ing. oec., Vertiefung Wirtschaftsinformatik & Recht · Wirtschaftsingenieurwesen · Hamburg, Deutschland

Zertifikate & Bescheinigungen

Wissensmanagement und Big Data in der Wirtschaft

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 19

Erfahrung in Einzelhandel 8.5 J.

Durchschn. Dauer 1 J. 10 M.

Längste Erfahrung 4 J. 4 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweiz)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen, Validierung des Geschäftsmodells Virtuelles Kraftwerk Flex-Marketing, Leiter Marketingentwicklung und Datenmonetarisierung

Hauptbranchen Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen, Energie

Hauptfachbereiche Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Marketing

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

Juli 2025

Stand

Juli 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Jörn ist in Bingen, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.

Jörn spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Schwedisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Jörn hat mindestens 27 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörn in mindestens 19 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 5 Monate. Beachten Sie, dass Jörn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörn gut geeignet für Rollen wie: IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen, Validierung des Geschäftsmodells Virtuelles Kraftwerk Flex-Marketing, Leiter Marketingentwicklung und Datenmonetarisierung.

Die neueste Position von Jörn ist IT-Projektleiter Entwicklung von Loyalitätsprogrammen bei REWE Group.

In den letzten Jahren hat Jörn für REWE Group, Enpulse und Schwarz Digital Media™ gearbeitet.

Jörn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Versorgungsdienstleistungen und Energie. Jörn hat auch etwas Erfahrung in Medien, Unterhaltung und Druck, Lebensmittel und Getränke und Werbung.

Jörn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Marketing. Jörn hat auch etwas Erfahrung in Produktentwicklung, Strategie und Planung und Forschung und Entwicklung (F&E).

Jörn hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Medien, Unterhaltung und Druck und Energie gearbeitet.

Jörn hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung und Projektmanagement gearbeitet.

Jörn hat einen Bachelor in Wirtschaftsingenieurwesen von Technische Universität Hamburg-Harburg.

Jörn hat 1 Zertifikat: Wissensmanagement und Big Data in der Wirtschaft.

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 930-1010 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.