Klaus-Dieter Pfenning-Freiberuflicher Berater / Manager, Interims-Manager
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Erfahrungen
IT-Architekt
REWE digital
- Entwicklung und Weiterentwicklung von E-Rechnungslösungen, Schnittstellen zur Rechnungsverarbeitung und Umsetzung regulatorischer Anforderungen
Technologie & Methoden: XRechnung, ZUGFeRD, EN 16931, XML, API-Integration, Backend-Entwicklung, Cloud-Services, Automatisierung, Compliance, KI-gestützte Dokumentenanalyse
Architekt & Senior Projektmanager
PG Consulting GmbH
- Konzeption und Weiterentwicklung von erechnungs-validator.de (Validator, Generator, REST-API, Archivierung, E-Mail-Integration) Einsatz KI-gestützter Entwicklungstools (Cursor).
Projekt: Anforderungsanalyse, Produkt- und Projektmanagement, Systemarchitektur, API-Design, Prozess- und Lösungsdesign
SAP-Vertretung
MB Energy
- Vertretung SAP Master Data Management
IT-Strategie-Berater
Trafineo
- Due Diligence einer Plattform, Vergleich zur Eigenentwicklung
Technologie & Methoden: IT-Strategieberatung, Businessanalyse, Due Diligence
Management-Berater & Workshop-Leiter
Müller-BBM Industry Solutions GmbH
- Vorbereitung und Durchführung eines IT-Strategie-Workshops
Technologie & Methoden: IT-Strategieberatung, Workshopmoderation
Senior Projektmanager & Prozessberater
Domscheit & Partner Rechtsanwälte mbB
- Analyse zentraler Kanzleiprozesse, Betreuung bei der Umsetzung von Robotic Process Flows
Technologie & Methoden: Prozessanalyse, Anforderungsanalyse, Robotic Process Automation (UIPath)
Architekt & Senior Projektmanager
PG Consulting GmbH
- Entwicklung eines Word-Addons zur Erzeugung von ZUGFeRD-Rechnungen, Mail-Validierung, WooCommerce-Abo-Shop
Technologie & Methoden: ZUGFeRD, XRechnung, Word Add-In, WooCommerce, Postfix, Visual Basic, XML, PHP
Senior Projektmanager
OIL! Tankstellen GmbH
- Management des Carve-outs der Anwendung JD Edwards, Entwicklung eines E-Rechnungs-Moduls
Technologie & Methoden: Cloud-Architektur, Datencenter-Migration, SAP JD Edwards, Netzwerk-/Prozessanalyse
IT-Interimsmanager
SMA Solar Technology AG
- Weiterentwicklung der Systemintegrationen PIM/DAM, Anbindung des Webshops (Spryker) via XOM-API, SEO
Technologie & Methoden: PIM, DAM, SAP S/4HANA, SEO, API-Design, Mulesoft, REST API
IT-Interimsmanager
Rheinland Kraftstoff GmbH
- Prozessdokumentation, Definition von Anforderungen, Entwicklung von APIs für Störungs-/Schadensmeldungen
Technologie & Methoden: Prozessanalyse, API-Design, MindManager, Omis, FILERO
E-Commerce-Architekt
GLOBETROTTER Ausrüstung GmbH
- Optimierung der E-Commerce-Prozesslandschaft, Vergleich der Plattformen iShop vs. Litestore
Technologie & Methoden: E-Commerce, Prozessanalyse, SCRUM, MS Visio
Interims-Produktmanager
CTS EVENTIM Sports GmbH
- Betreuung von Merchandising-Shops, API-Optimierung (Tixx ↔ Magento), Anbindung an Emarsys, SEO
Technologie & Methoden: Magento 2, API-Design, Projektmanagement, Emarsys, SEO
Projektleiter / Architekt
cosnova GmbH
- Migration des L.O.V. COSMETICS-Shops von Intershop zu WooCommerce, Anbindung an SAP, STEP, Arvato
Technologie & Methoden: Shop-Migration, E-Commerce, SAP, PIM, WooCommerce
Projektleiter / Architekt
CEWE-Print
- Relaunch Kentico-Shop auf Magento inkl. Prozessanalyse, Anforderungserhebung und Projektsteuerung
Technologie & Methoden: E-Commerce, Magento, Prozessanalyse, Systemintegration, SCRUM, JIRA, SAP, Emarsys, SEO
Freiberuflicher Berater / Manager, Interims-Manager
Freiberuflich
Geschäftsführer
PG Consulting GmbH - winball.de
- Verantwortung für Geschäftsstrategie und Businesspläne
- Verantwortlich für alle technischen Belange
- Konzeption neuer Produkte, persönliche Kundenbetreuung
- Projektschwerpunkte: WordPress-Webseiten und -Hosting, komplexe WooCommerce-Shops
Leiter IT & New Media
Jahr Top Special Verlag
Definition der Verlagsstrategie im Bereich New Media (Internet, Mobile, Video)
Konzeption, Businessplan und Realisierung von New-Media-Projekten (Magazin-Apps, Aufbau einer Produktionsstrecke für pubbles, hartcore-Angler)
Reporting an die Geschäftsführerin/Gesellschafterin, 5 Mitarbeiter
Einführung und Umsetzung einer verlagsweiten Weiterbildungsstrategie
Etablierung von verlagsweiten Management- und Controlling-Instrumenten
Relaunch der Magazin-Webseiten
Rollout aller Magazin-Apps
Umstrukturierung der IT-Abteilung und der Abteilung New Media sowie Modernisierung des Rechenzentrums
Management-Berater für gruppenweite IT-Strategien und –Projekte
TDMi Holding
Beratung des Gruppenvorstandes in allen Fragen rund um die IT-Strategien sowie operative Begleitung aller interner IT-Projekte
Erstellung interner technischer Due-Diligence-Gutachten als Entscheidungsgrundlage für den Zukauf weiterer Unternehmen
Reporting an den Gruppenvorstand
Erfolgreicher Abschluss des gruppenweiten Pilotprojektes für ein einheitliches ERP-System innerhalb von 6 Monaten
Planung und Projektleitung von 5 Einzelprojekten
Projektleitung des Projektes „Fit4SBS“, in dem übergreifend eine zentrale IT- und Business-Service-Einheit gegründet wurde
Director Professional Services (vorher Regionalleiter Nord)
Inforsacom Informationssysteme GmbH
Gesamtverantwortung für den Bereich Kundenprojekte und Dienstleistungen für die Branchen Banken, Versicherungen und Telekommunikation
Reporting an den Geschäftsführer, 60 Mitarbeiter
Firmenweite Verantwortung für die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter
Vertretung der Gesellschaft in Rechtsfällen
Persönliche Betreuung von Großkunden wie Helaba, Arcor mit einem Umsatz von rund € 9,5 Mio pro Jahr
Einführung von Prozessen und Methoden zur Planung und Verfolgung von Projekten
Director Sales & Services EMEA
Quark Media House Sàrl
Verantwortlich für die Bereiche: Kundenprojekte, Support, Schulung und den Vertrieb der Enterprise-Produkte, im Besonderen Redaktionssysteme in EMEA
Administrative und personelle Verantwortung in EMEA (exkl. Schweiz)
Persönliche Betreuung aller Großkunden in EMEA wie Gruner+Jahr, Burda, Ringier, VNU (UK) etc.
Reporting an den CEO, 80 Mitarbeiter europaweit
Restrukturierung in Großbritannien, Frankreich und Deutschland
Verlagerung von Entwicklung und Support von Europa nach Indien
Gründer, Gesellschafter, Berater und Aufsichtsrat
Buchungsmaschine AG
Konzeption und Realisierung einer Buchungsschnittstelle zu Sabre, DCS und Start Amadeus
Entwicklung einer Reisedatenbank mit über 23 Mio. Reisedatensätzen
Aufbau der Kundenbasis mit bis zu 3.500 Reisebüros und Portalkunden wie expedia.de
Aufbau der eigenständigen Gesellschaft, Verkauf an Travel24.com
Gründer, Geschäftsführer, Vorstand (CTO)
HEXMAC Software Systems AG
Verantwortung für die Bereiche: Forschung & Entwicklung, Kundenprojekte, Support, Schulung, IT
Erstellung der Geschäftsstrategie und Businesspläne
Persönliche Kundenbetreuung von Großkunden wie DGZ, DekaBank, Focus Digital AG, AOK Bayern, Detroit News, Aftonbladet
Betreuung der internationalen Distributoren in den USA und Europa
Berichterstattung an den Aufsichtsrat, 60 Mitarbeiter
Realisierung neuer IT-Produkte von der Idee bis zum Softwarepaket im Regal
Betreuung und Vorbereitung des für Oktober 2000 geplanten IPO (wurde abgesagt), 2001 Verkauf an Focus Digital AG (Burda Verlag)
Projektleiter
Axel Springer Verlag
Planung, Konzeption und Durchführung des Projekts in Zusammenarbeit mit einem Chefredakteur und der Verlagsleitung
Gesamtprojektleitung in allen technischen Fragen der Redaktion
Erstellung eines mehrstufigen Schulungskonzeptes, Planung und Durchführung der Schulungen
Programmierung von Erweiterungen
Berichterstattung an den Chefredakteur, 2 Mitarbeiter
Stufenweise Umstellung aller acht Produktionsstandorte mit über 300 Mitarbeitern auf das neue elektronische Redaktionssystem
Einrichtung der digitalen Produktionsstrecke an internationalen Standorten (z.B. Mallorca)
Trainer
Systematics GmbH
- Durchführung von Schulungen für Heinrich Bauer Verlag, Axel Springer Verlag, Gruner+Jahr
Wissenschaftliche Hilfskraft am Institut für Physikalische Chemie
Universität Hamburg
- Entwicklung, Konzeption und Realisierung einer Systemsteuerung zum Transport von Analyseproben, die radioaktiv bestrahlt wurden
- Ausbildung der Lehrlinge am Institut für Physikalische Chemie in Informatik
EDV-Trainer
EDV-Trainer
Schulungen und Seminare für: MS DOS, MacOS, MS Word, MS Excel, Aldus PageMaker, QuarkXPress, Aldus FreeHand, RagTime
Schulungen für Entwicklungssoftware: Omnis 5, AppleScript, Userland Frontier
Individualschulungen für Großkunden und Train-the-Trainer-Seminare
Erstellung der Schulungs- und Trainingskonzepte sowie der Teilnehmerunterlagen
Akquise von Großkunden wie Axel Springer Verlag und Gruner+Jahr
Trainer, Programmierer
BISO GmbH
Konzeption und Durchführung von Schulungen für Volksfürsorge, Lufthansa, Spiegel Verlag, GKSS-Forschungszentrum Geesthacht GmbH
Mitarbeit bei der Erstellung der SQL-basierten Datenbank- und CBT-Anwendung „Einführung in die EDV“ für die Personalabteilung der Volksfürsorge
Mitarbeit bei der datenbankgestützten Erzeugung von Print-Katalogen für die Volksfürsorge und Apple Deutschland
Trainer
PG Consulting GmbH
- Vorbereitung und Durchführung von EDV-Kursen für die Deutsche Angestellten Akademie Köln
- Ausarbeitung von Programmbeispielen in Turbo-Pascal für vorbereitende Kurse zur Kaufmanns-Prüfung für EDV-Kaufleute bei der IHK Köln
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien, Unterhaltung und Druck, Bildung, Tourismus und Gastgewerbe und Bank- und Finanzwesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement, Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Vertrieb.
Zusammenfassung
30 Jahre Projekterfahrung in IT-, Schulungs- und Internet-Projekten verschiedenster Art haben zu einer breiten Erfahrungsbasis geführt. Deutliche persönliche Schwerpunkte liegen in der Überführung von Businessprozessanalysen in Projektanforderungen bis hin zu Betriebskonzepten nach erfolgreicher Realisierung. Hierbei fungiere ich oft als Systemarchitekt und bilde die Brücke zwischen Business-Anforderungen und Anwendungsentwicklung bis zur Lösung von Implementierungsfragen. Technische Wissensschwerpunkte sind sehr gute Kenntnisse im Bereich IT-Architektur, Software-Entwicklung und Schnittstellen-Technologien, sowie im Back- und Frontend von ERP-, CMS- und E-Commerce-Systemen und den dazugehörenden Technologien. Neben jahrelanger Praxis in der Geschäftsführung und im Management von Redaktions-, IT- und Entwicklungs-Abteilungen verfüge ich über Erfahrung im Projektmanagement.
Fähigkeiten
- Ms Office (Word, Excel, Powerpoint)
- Ms Project
- Sap/R3
- Adobe (Photoshop, Illustrator, Indesign, Pagemaker)
- Quarkxpress
- Html
- Css
- Javascript
- Php
- Mysql
- Linux-Administration
- It-Strategie & TechnologiefüHrung
- Prozessoptimierung In It & Fachbereichen
- Master Data Management, Schnittstellenarchitektur, Erp-Integration
- Umsetzung Komplexer E-Rechnungs-, E-Commerce- Und Cms-Projekte
- Cloud-Architekturen & Migrationen (Aws, Azure, Private Cloud)
- Interimsmanagement, Projektleitung, Teambuilding
- Business- Und It-Alignment, Stakeholder-Kommunikation
- Planung Und Leitung Komplexer Projekte
- Einsatz Ki-GestüTzter Entwicklungstools (Z. B. Cursor) Zur Effizienzsteigerung In Projekten
Sprachen
Ausbildung
Universität Köln und Universität Hamburg
Chemie
Stadtgymnasium Köln-Porz
Abitur · Gymnasium · Köln, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Klaus-Dieter ist in Appel, Deutschland ansässig.
Klaus-Dieter spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Klaus-Dieter hat mindestens 45 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Klaus-Dieter in mindestens 24 verschiedenen Rollen und für 26 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Klaus-Dieter möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Klaus-Dieter gut geeignet für Rollen wie: IT-Architekt, Architekt & Senior Projektmanager, SAP-Vertretung.
Die neueste Position von Klaus-Dieter ist IT-Architekt bei REWE digital.
In den letzten Jahren hat Klaus-Dieter für REWE digital, PG Consulting GmbH, MB Energy, Trafineo und Müller-BBM Industry Solutions GmbH gearbeitet.
Klaus-Dieter hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Medien und Unterhaltung und Druck. Klaus-Dieter hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Tourismus und Gastgewerbe und Bank- und Finanzwesen.
Klaus-Dieter hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Projektmanagement. Klaus-Dieter hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Forschung und Entwicklung (F&E) und Vertrieb.
Klaus-Dieter hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Energie gearbeitet.
Klaus-Dieter hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung und Strategie und Planung gearbeitet.
Klaus-Dieter besuchte Universität Köln und Universität Hamburg für Chemie.
Klaus-Dieter hat 2 Zertifikate. U.a: SAFe 6 Agilist und SAFe 6 Product Owner/Product Manager.
Die Verfügbarkeit von Klaus-Dieter muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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