Tobias Augsburger - Experte für Digitalstrategie mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung großangelegter Transformationsinitiativen in
Erfahrungen
Senior Projektmanager, Strategie & Transformation
Horváth & Partner GmbH
- Globales PMO für die Implementierung der digitalen HR-Strategie bei einem globalen Pharmazulieferer, Leitung einer Digitalisierungsinitiative mit über 100 Teammitgliedern. Steuerung des Rollouts von Workday Time & Absence, von Design- und Testphasen bis zum erfolgreichen Go-Live in fünf Ländern
- Leitung des Change-Workstreams im Rahmen einer globalen Finanztransformation und SAP S/4 HANA-Implementierung bei einem führenden Automobilunternehmen, einschließlich einer umfassenden Kommunikationsstrategie und eines Leadership-Empowerment-Programms
Business Transformation- & Operations-Consultant, Manager
AdEx Partners
- PMO-Leitung bei der Gründung einer globalen Einheit für digitale Services in einem internationalen Haushaltsgeräteunternehmen, von der Konzeptentwicklung bis zur Implementierung eines skalierbaren, agilen und produktorientierten Betriebsmodells (Umfang: ca. 2.000 Mitarbeiter, direktes Reporting an den CIO)
- Erwerb von Expertise in agilen Projektmanagementmethoden, einschließlich Zertifizierungen in Scrum und SAFe
Skipper & Segellehrer
Freiberuflich
- Ausgezeichnete Segelerlebnisse geboten und Mannschaften mit hohem Teamgeist zusammengestellt
- Anfängersegelkurse geleitet und aktive Teilnahme am Segeln gefördert
- Technische Funktionsfähigkeit und Sicherheit von Mannschaft und Boot unter allen Bedingungen gewährleistet
Managing Consultant, Organisation, Transformation und Change
Horváth & Partner Management Consulting GmbH
- Beratung eines führenden Chemieunternehmens bei der globalen Geschäftstransformation der EHS-Einheit und bei der Implementierung eines neuen Zielbetriebsmodells (ca. 4.000 Mitarbeiter, C-1-Level)
- Leitung der Einführung eines unternehmensweiten Risikomanagementsystems bei einem internationalen Bauunternehmen (7 Regionen, >200 Standorte, direktes Reporting an den CFO)
- Leitung der Reorganisation der internationalen Kundenservice-Struktur und Aufbau eines zentralen Standorts in Osteuropa (15 Länder, jährliche Einsparungen >2 Mio. EUR, C-1-Level)
Summer Trainee, Versorgungssektor
A.T. Kearney
- Identifikation von Kostensenkungsmaßnahmen im Stromnetz eines regionalen Versorgungsunternehmens
- Entwicklung einer IT-Outsourcing-Strategie und Erstellung von Angebotsunterlagen für externe Dienstleistungsunternehmen
Berater, Strategieentwicklung
icons – consulting by students
- Beriet ein Gaming-Technologieunternehmen in internationalem Benchmarking und Wachstumsstrategie
- Entwickelte eine Positionierungs- und Diversifizierungsstrategie für ein Talententwicklungsprogramm
Berater, CEMS Business Project
EDP Energias de Portugal SA
- Entwickelte eine Wachstumsstrategie basierend auf neuen Geschäftsmöglichkeiten und internationaler Expansion
- Bewertete den Einfluss der Staatsschuldenkrise auf das Risikoprofil von EDP
Projektassistent, Pharmazeutika
Bayer Taiwan
- Analysierte Prozesse und Compliance-Risiken entlang der internen Wertschöpfungskette
- Unterstützte die Marktanalyse und Einführung eines neuen Ophthalmologie-Produkts
Werkstudent, Strategisches Marketing Corporate Technology
Siemens AG
- Führte Marktanalyse für den zukünftigen Beleuchtungsmarkt durch und verwaltete die Trenddatenbank
Praktikant, Management Office
Siemens Malaysia
- Erstellte monatliche Verkaufsberichte für den CFO und überwachte das Kosteneinsparprogramm der Region
Praktikant, Key Account Management
SUSPA Holding GmbH
- Entwickelte ein Excel-basiertes Analyse-Tool zur Bewertung und zum Vergleich wichtiger Kunden
Praktikant und Werkstudent, Personalabrechnung
Adidas Group
- Verwaltete sensible Mitarbeiterdaten und erstellte maßgeschneiderte Berichte aus SAP-Abfragen
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Mode und Bekleidung, Chemie, Bauwesen, Pharmazeutika, Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Personalwesen, Kundendienst, Betrieb, Nachhaltigkeitsmanagement, Finanzen und Projektemanagement.
Zusammenfassung
Experte für Digitalstrategie mit umfangreicher Erfahrung in der Leitung großangelegter Transformationsinitiativen in verschiedenen Branchen. Nachweisliche Erfolge im Management digitaler Projekte, von der ersten Analyse bis zur finalen Implementierung. Bewiesene Fähigkeit, Zielbetriebsmodelle über Regionen, Länder und Tochtergesellschaften hinweg zu entwerfen und umzusetzen und damit wesentliche organisatorische Veränderungen und Effizienzsteigerungen voranzutreiben. Versiert im Stakeholder-Management und in der Zusammenarbeit mit C-Level-Führungskräften. Erfahren in der Moderation strategischer Diskussionen, im Change Management und im Coaching von Projektteams, um erfolgreiche Ergebnisse und messbare Resultate zu erzielen.
Fähigkeiten
- Digitale Strategie
- Geschäftstransformation
- Zielbetriebsmodell
- Prozessoptimierung
- Veränderungsmanagement
- Konsumgüter
- Produktion & High-tech
- Pharma & Chemie
Sprachen
Ausbildung
Wirtschaftsuniversität Wien
CEMS Master in Management & M.Sc. in International Management · Management, Internationales Management · Wien, Österreich · 1.4
Georg-Simon-Ohm-Universität
B.A. in International Business · Internationale Betriebswirtschaft · Nürnberg, Deutschland · 1.5
Zertifikate & Bescheinigungen
SAFe
Scrum
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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