Matthias Holder
Geschäftsführer, CSO, CTO
Erfahrungen
Geschäftsführer, CSO, CTO
Illig Packaging Solutions GmbH
- Nachinsolvenzliche Restrukturierung und Transformation zum Lösungsanbieter
- Verantwortlich für Vertrieb, Service, Marketing, Produktmanagement und Entwicklung
- Initiierung eines Wachstums- und Effizienzprogramms
- Reorganisation von Vertrieb und Service und Einführung entsprechender Prozesse (Quote to Cash)
- Bereinigung der Vertreterlandschaft
- Aufbau von Projektierung und Projektmanagement (Quote to Order Fulfillment)
- Neugestaltung der Ersatzteilstrategie und Einführung einer Modularisierungs- und Gleichteilestrategie für das Portfolio
- Geschäftsführer der Holding, der Operativgesellschaft und der Töchter in Frankreich, England, Indien und China
- Steuerung von etwa 35 Handelsvertretern weltweit
Vorstandsvorsitzender, CEO, CTO
HPS Home Power Solutions AG
- Restrukturierung und Transformation eines Systemherstellers im Bereich erneuerbare Energien (280 Mitarbeiter, 10 Mio. EUR Umsatz)
- Insolvenzabwendung und Kostensenkung auf ca. 50 % incl. Personalanpassungen sowie Sicherung einer Liquiditätsbrücke durch Shareholder und Banken
- Working Capital Management, Lagerabbau sowie Forderungs- und Liquiditätsmanagement
- Transformation von B2C auf B2B (Partnervertrieb)
- Implementierung eines Programms zur Realisierung eines positiven EBITDA und begleitendem Transformationsprogramm
- Aufbau einer Produktions- und Montagestätte sowie technisches Stabilisierungsprogramm für die installierte Basis
- Internationalisierung in Europa und Markteinführung einer neuen Anlagengeneration mit Ramp-up der Fertigung
- Zuständig für Strategie, Personal, SCM, Produktion, Service und Support sowie Entwicklung
CEO und President
mse Process Consulting LLC
- Aufbau der Firma mit Schwerpunkt Digitalisierung (MS Dynamics Business Central), Organisationsberatung und Prozessplanung für transatlantisch tätige Unternehmen aus der Fertigungsindustrie und dem Maschinen- und Anlagenbau
- Unterstützung mittelständischer Unternehmen bei Digitalisierung, Effizienzsteigerung und Internationalisierung incl. Gründungsunterstützung, Prozess- und Werksplanung in den USA
Post Merger Integration Manager
Loparex Germany GmbH & Co. KG
- Integration und Harmonisierung der Prozesse zwischen den europäischen Werken des Release-Liner- und Folienherstellers Infiana nach Übernahme durch die amerikanische Loparex LLC
- Abstimmung der Schnittstellen Sales, Procurement, Supply Chain, Produktion und Finance für gruppenweite SAP-Einführung
- Finetuning eines neuen MES-Systems sowie Prozessoptimierung und -planung
- Personalanpassungen, Working-Capital Management sowie Krisenmanagement während Covid-Krise, Rohstoffverknappung und Lieferkettenunterbrechungen
- Temporäre Werksleitung in einem der Werke
CFO / Co-Founder
Xeniagraphic GmbH
- Gründung und Aufbau der Firma
- Markteinführung einer integrierten Gesundheitslösung für Apotheken und ihre Kunden
- Entwicklung einer mobilen Anwendung und eines integrierten Web-Portals für verifizierte Kundenprofile, Labortest-Bestellung ( inkl. COVID-19) und sicheres Dokumentenmanagement
- Teilnahme an der Ausschreibung für den deutschen und europäischen digitalen Covid-Impfpass
Interims-Vertriebsleiter
Kocher + Beck GmbH & Co. KG
- Restrukturierung des Vertriebs und der Zylinderproduktion
- Turnaround als Interim-CSO (Umsatz 60 Mio. EUR, 5 Werke weltweit, 600 Mitarbeiter)
Executive Interim-Manager / Restrukturierer / Management- und Prozess-Berater
Holder Management GmbH
Group Director Vertrieb und Marketing
Herma GmbH
- Strategische Neuausrichtung des Geschäftsbereichs Etikettiermaschinen mit Schwerpunkt Pharma und Kosmetik
- Internationalisierung nach Indien, Südostasien, China und Russland sowie Aufbau einer Niederlassung in den USA
- Reorganisation des Vertriebs und Aufbau des Key Account Managements
- Einführung digitaler Vertriebsprozesse (CRM, SAP, Serviceportal) und Reporting inkl. KPIs
- Einführung einer Center-of-Competence-Struktur über alle Werke und Neugliederung der Produktions- und Vertriebszuständigkeiten
- Neugliederung des Produktportfolios mit Plattformstrategie und Restrukturierung der Produktion in drei Werken
- Steigerung des Umsatzes um ca. 40 % in drei Jahren und des Deckungsbeitrags um ca. 8 Prozentpunkte)
Vertriebsleiter Track & Trace, Blister- und Kartonierlinien, Bag-in-Box und Individuallösungen
Robert Bosch GmbH
- Leitung von Projektierung und Prozessplanung sowie Innen- und Außendienst
- Integration mehrerer Vertriebsabteilungen zu einem Gesamtvertrieb für Sekundärverpackungslösungen
- Markteinführung von Serialisierung und Track & Trace gemäß EU-Richtlinie 2011/62/EU
- Positionierung des Werks Waiblingen als globales Competence Center für Bag-in-Box-Lösungen
- Betreuung von Schwesterwerken und Key Accounts
- Umsatzsteigerung um ca. 66 % in drei Jahren)
Regionaler Vertriebsleiter Pharma Solida CEE/GUS und Indien
Robert Bosch GmbH
- Betreuung von CEE/GUS und Indien für Pharma Solida-Lösungen
- Verantwortung für 20 Mio. EUR Umsatz und bis zu 4 Mio. EUR Projektvolumen
- Aufbau einer globalen Vertriebsorganisation für Track & Trace, Blister- und Kartonierlinien
Vizepräsident Performance-Beratung
MAN AG / manroland AG
- Strategische Neuausrichtung des Vertriebs, Produktmanagements und Portfolios
- Aufbau des globalen Vertriebsstabs zur Steuerung der Margenqualität
- Einführung strategischer Preisgestaltung, Zielkostenrechnung und Wettbewerbsbeobachtung
Leiter Kundensegment-Management
MAN AG / manroland AG
Teilprojektleiter Carve-out Geschäftsfeld Bogendruckmaschinen
MAN AG / manroland AG
- Verantwortlich für Carve-out und konzernweiten Transformationsprozess im Geschäftsfeld Bogendruckmaschinen
- Direkte Berichtslinie an Gesellschafter und Vorstand
Geschäftsfeldleiter
Eurografica Systemplanungs-GmbH (MAN Roland Gruppe)
- Strategie- und Portfolioberatung, Investitionsplanung bis hin zu schlüsselfertiger Werksplanung
- Prozessplanung und -optimierung in Produktion, Lieferkette und Verwaltung
- Betreuung von Fusionen & Übernahmen, Privatisierungen und Veränderungsmanagement
Projektmanager und Consultant
Eurografica Systemplanungs-GmbH (MAN Roland Gruppe)
Lithograf (Druckformhersteller)
RFK Druckform-Service GmbH
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Pharmazeutika, Automotive, Medien, Unterhaltung und Druck und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Strategie und Planung, Vertrieb, Betrieb, Marketing und Production.
Zusammenfassung
- Umsetzungsstarker Manager mit ausgewiesenen Erfolgen und breiter Erfahrung im internationalen Projektgeschäft, Anlagen- und Maschinenbau und der Prozess-, Druck- und Verpackungsindustrie
- Umfassendes Know-how: Transformation, Turnaround, Restrukturierung und Change-Management | LEAN-Optimierung von Prozessen und Strukturen in Technik, Produktion, Vertrieb und Service | ERP, Digitalisierung und Industrie 4.0 | Strategie-, Technologie- und Fertigungsmanagement | Einzel- und Serienfertigung
- Resultate: Restrukturierungen von globalen Unternehmen | M&A, Due Diligence und Post-Merger-Integration | Strategieentwicklung und Umsetzung | Reorganisation von Abteilungen, Werken und Produktportfolios | Internationalisierung | Prozessplanungen und -optimierungen bis zum Turnkey kompletter Werke | Einführung ERP/CRM, Lean-Production und Lean-Management | Aufbau von Führungs-, Controlling- und KPI-Strukturen | Privatisierungen von russischen Kombinaten
- Verantwortung: >750 Mio. € Umsatz | > 300 Mio. € Projektvolumen | Führung weltweiter Organisationen mit mehreren Werken und über 60 Niederlassungen
- Motivierende und konsequente Führungspersönlichkeit mit ausgeprägtem strategischem und unternehmerischem Denken & Handeln
- Ausgeprägte interkulturelle Kompetenz und Internationalität | Entscheidungsstärke | hohe Qualitäts- und Zielorientierung | IT- und Prozess-Affinität | Erfahrene Führungskraft | Führungs-Coach
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Druck und Medien
Diplom-Wirtschaftsingenieur (FH), Schwerpunkt: Controlling und kalkulatorische Verfahrensvergleiche · Druck- und Print-Media-Management · Stuttgart, Deutschland
Universität Hohenheim
Wirtschaftswissenschaften und Japanisch · Stuttgart, Deutschland
RFK Druckform-Service GmbH
Druckformhersteller (Lithograf) · Kirchheim unter Teck, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
ProfilingValues Master – Berufsbezogene Persönlichkeits- und Kandidatenanalyse
ProfilingValues GmbH
Zertifizierter M&A Berater
Accounting- und Controlling-Akademie
Leading Simple Coach®
Grundl Leadership Akademie
Zertifizierter ProfilingValues Partner –
ProfilingValues GmbH
Zertifizierter Restrukturierungs- und Sanierungsberater
Institut für Unternehmenssanierung (IfUS) der SRH Hochschule Heidelberg
Leading Simple
Grundl Leadership Akademie
LEAD Führungskräfteseminare
Robert Bosch GmbH
Führungskräftenachwuchsseminare
MAN AG
Teamentwicklung
Bildungswerk der Bayerischen Wirtschaft
Ausbildereignung
IHK Stuttgart
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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