Finn Röder-PMO
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Erfahrungen
PMO
ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG
- Unterstützung der Programmsteuerung: Mithilfe bei der Pflege von Planung und Ressourcenauslastung und Sicherstellung der Einhaltung von Umfang, Qualität und Zeitrahmen
- Meeting- und Kommunikationsstrategie: unterstützte die Organisation von Lenkungsausschüssen, Arbeitsgruppen und All-Hands-Meetings; bereitete Unterlagen vor, führte Protokolle und koordinierte die Logistik
- Projektberichterstattung und -koordination: arbeitete mit Projektleitern an umfassenden Lieferberichten und stellte eine effektive Kommunikation auf allen Ebenen sicher
- Überwachung der Ergebnisse: kontrollierte Projektlieferungen, um Programmanforderungen zu erfüllen
- Koordination von Veränderungsinitiativen: unterstützte die Bewertung von Änderungsfolgen im integrierten Programmmanagementplan
- Projektmanagement-Zertifikate: geschult in Prince2, IPMA, zertifizierter Scrum Master und Product Owner
- Problemlösung: erkannte proaktiv Probleme und löste sie effizient
- Analytische und organisatorische Fähigkeiten: zeigte starke analytische Kompetenz und außergewöhnliches Organisationstalent in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen
Project Lead
BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH)
- Budgetstrategie: implementierte ein regionales Hub, um Kosten zu senken und Effizienz zu steigern
- Stakeholder-Management: führte Agenturen, BMW-Vertreter (einschließlich Mitgliedern des Marketing- und Vertriebsvorstands) und NSCs
- Prozessimplementierung: schuf ein regionales Hub für eine bessere Steuerung der Agenturen auf regionaler Ebene
- Projektunterstützung: erstellte wöchentliche Präsentationen für Vorstandsmitglieder
- Schulung von Agenturen und BMW-Teams im neuen Prozess zur Budgetkürzung und Abstimmung der Stakeholder auf die Roadmap für die kommerzielle Abdeckung 2024 in Europa
Project Manager
BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH)
- Marketing-/Vertriebs-FSM-Strategie: verbesserte und implementierte BMWs FSM-Strategie im Marketing und Vertrieb
- E-Commerce-Funktionalitäten: integrierte neue Funktionen und Nutzerflüsse zur Verbesserung der Konversionsraten
- Produktentwicklung: leitete die Konzeptionsphase für eine neue Kundensupport-Funktion für BMW Deutschland und MINI
- Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Innovationen in der Vertriebsstrategie, die VIN-Kunden-Zuordnung und neue Content-Strategien mit Jira und Confluence
- Stakeholder-Management: koordinierte interne Vertriebs- und Marketingteams mit externen Webentwicklungs- und Content-Agenturen
- Stärkte die Funktion zur VIN-Kunden-Zuordnung und entwickelte ein Konzept für How-to-Videos für BMW Deutschland sowie die globale Umsetzung
Project Management Office
Bosch Building Technologies GmbH
- Produktentwicklung: entwickelte eine Predictive-Maintenance-Lösung für Brandmeldesysteme von der Idee bis zur vollständigen Umsetzung
- Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Predictive Maintenance, Anomalieerkennung und Alarmfunktionen in Jira und Confluence
- Steuerung der Entwicklungsteams: leitete internationale Teams, die die Wartungslösung entwickelten und Brandmeldesysteme integrierten
- Stakeholder-Management: koordinierte Stakeholder von Herstellern von Brandschutztechnik und Wartungsfirmen
- Projektleitung: entwickelte und implementierte den Predictive-Maintenance-Algorithmus (PMA) zur Vorhersage von Systemausfällen
- Cyber-Sicherheit: hinterfragte Cybersecurity-Standards und überprüfte Sicherheitskonzepte für die neue Plattform
Product Owner/Project Manager
Porsche AG
- Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories in Jira und Confluence
- Steuerung der Entwicklungsteams: leitete internationale Teams in China und Deutschland und führte Daily Scrums durch
- Stakeholder-Management: koordinierte interne und externe Stakeholder, darunter Tencent, Cariad und Drittanbieter von Apps
- PI-Planung: plante die nächsten Produktinkremente innerhalb von SAFe und führte Produktdemos in Deutschland durch
- Projektleitung: implementierte eine Real-Name-Registrierungsplattform für die Porsche-Marke gemäß den chinesischen Marktspezifikationen
- Projektmanagement: bereitete tägliche Teamsteuerungsevents und Reviews des mittleren Managements vor
Vizepräsident Vertrieb
Biorena GmbH
- Leitung der kommerziellen Abteilung eines VC-geförderten eCommerce-Lieferdienstes für Lebensmittel
- Leitung von 13 Mitarbeitenden in Einkauf, Lieferkette, Beschaffung und Produktteams
- Verbesserung der Margen um 7%
- Einführung von OKRs
- Leitung des Aufbaus des Webshops mit Shopify, ERP-Systemen und UI/UX-Optimierungen
Scrum Master
ProGlove (Workaround GmbH)
- Architektur: Aufbau einer Greenfield-Architektur für die neue Produktplattform
- Sicherheitskonzepte/APIs: Entwurf von Sicherheitsstrategien für die Plattform
- Steuerung der Entwicklungsteams: Führung der Entwicklerteams und Durchführung täglicher Scrums
- Stakeholder-Management: Koordination interner und externer Stakeholder
- Produkt-Backlog-Management: Pflege und Priorisierung von User Stories für vorausschauende Wartung, Anomalieerkennung und Alarmfunktionen in Jira und Confluence
Berater
ProGlove (Workaround GmbH)
- Analyse: Durchführung von Gap- und Wettbewerbsanalysen, um Möglichkeiten für eine Preisstrategie zu identifizieren
- Projektaufsetzung: Organisation und Management mehrerer Arbeitspakete
- Stakeholder-Management: Koordination der Stakeholder, einschließlich Tester und Entwickler
- Sprintplanung und Retrospektiven: Verantwortlich für Sprintplanung und Qualitätssicherung
- Problemlösung: Beseitigung von Hindernissen für Entwicklungs- und Management-Teams
Mitgründer/COO
Regio Delivery
- Aufbau des operativen Geschäfts
- Interimsmanagement der Marketingabteilung und Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts um 13%
SAP-Berater
S.Oliver Bernd Freier GmbH
- Analyse: Durchführung von UI/UX-Analysen zur Entwicklung moderner User Flows
- Analyse bezahlter Anzeigen: Detaillierte Analyse der aktuellen Funktionen und Verbesserungspotenziale
- Stakeholder-Management: Koordination von Testern und Entwicklern
- Projektmanagement: Erstellung von Lenkungsausschuss-Präsentationen und Verwaltung von Budgets und Aufteilungen
- Sprintplanung und Retrospektiven: Verantwortlich für Sprintplanung und Qualitätssicherung in SAFe-Teams
- Problemlösung: Beseitigung von Hindernissen für Entwicklungs- und Management-Teams
Managementberater
B.edgile Management Consulting GmbH
- SAP-Beratung mit Schwerpunkt auf den FI/CO-, IM- und SD-Modulen
- Agiles Coaching von Projektteams bei Kunden wie Rheinmetall und S.Oliver
- Product Owner für den Mode-Relaunch von S.Oliver
Projektmanager/PMO
Elektronik Praxis
- Termin- und Ressourcenplanung: Stakeholder und Teilnehmer organisiert
- Stakeholder-Management: Koordination von Führungskräften und operativem Personal
- Implementierung von Änderungen: Verbesserung des SEO-Rankings durch Anpassung von Inhalten und Metadaten
- Entwicklung von Prozessen und Standards: Prozesse und Standards optimiert
- Leitung von Journalisten und Entwicklern: Anforderungsanalyse, Planung und Dokumentation durchgeführt
Projektmanagement-Office
International medical technology wholesale
- Definition und Spezifikation von Prozessen während der S/4HANA-Migration mit Schwerpunkt auf der Logistik in der Beschaffung
- SAP/Scrum-Coaching: Schulung von Mitarbeitenden und SAP R/3-Anwendern zu S/4HANA in multinationalen Teams (USA, China, Deutschland)
- Stakeholder-Management: Koordination von Testern und Entwicklern
- Sprint-Planung und Retrospektiven: Sprint-Planung und Qualitätssicherung sichergestellt
- Ressourcenplanung: Zusammenarbeit mit Management, Product Ownern und Projektleitern für eine effiziente Ressourcenallokation
- Problemlösung: Beseitigung von Hindernissen für Entwicklungs- und Managementteams
Product Owner/Business-Analyst
Ericsson L.M
- Business-Analyse: Identifizierung und Analyse interner Kommunikationsprozesse
- Gap-Analyse: Bewertung der aktuellen internen Kommunikation und Identifikation von Schwachstellen
- Handlungsempfehlung: Vorschläge für technische Lösungen und Kombinationen aus Eigenentwicklung
- Product Ownership: Steuerung von Scrum-Teams und Befürwortung der SAFe-Einführung; Entwicklung interner Kommunikationstools und Backend-Architekturen
Projektmanager/PMO
Siemens Technology Accelerator GmbH
- Marktanalyse bei Automobilzulieferern für eine neuartige Software-/Hardware-Architektur für Mobilität
- Interviews mit OEMs und Herstellern geführt
- Prognose der Rentabilität von Technologien auf Basis vergleichender Marktdaten
Projektleiter
Geiger Unternehmensgruppe GmbH
- Zeit- und Ressourcenplanung: Koordination von Stakeholdern und Teilnehmern
- Stakeholder-Management: Koordination von Führungskräften und operativem Personal zur Umsetzung der Digitalisierung
- Eigenständiges IT-Projektmanagement: Durchführung von Anforderungsanalyse, Planung und Dokumentation
- Meilenstein- und Aufgabensteuerung: Verwaltung über Atlassian Cloud (Jira und Confluence)
Berater
Roland Berger Strategy Consultants
- Marktanalyse des europäischen Stahlschrottmarkts und Entwicklung eines Prognosemodells für den Schlüsselkunden Türkei
- Unterstützung bei der Integration nach der Fusion im FMCG-Bereich
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Fertigung, Automotive, Lebensmittel und Getränke, Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E).
Fähigkeiten
Projektmanagement
Produktentwicklung
Prozesse Und Systeme (Unternehmen & Digital)
Strategie FüR Digitale GeschäFtsentwicklung
Prozessmanagement Und -Optimierung
Unternehmensstrategie / M&A / Due Diligence
Pmo
Bpmn (Signavio Usw.)
Excel Vba
Sap Fi/Co, Mm, Ewm, S/4 Hana
Jira / Confluence
Python
Java
Ms Office (Excel, Powerpoint)
Sap
Bpmn – Lucidchart, Signavio
Atlassian Cloud (Jira, Confluence, Draw.Io)
Shopify
Wordpress
Unbounce
Asana
Cloud-Services – Azure, Aws
Ui/Ux – Adobe Xd, Figma, Wirefram Cc
Sprachen
Ausbildung
TU München
Technologie und Management; Technisch: Informatik; Wirtschaftlich: Finanzwesen & Rechnungswesen · München, Deutschland
Univ. of Victoria
Informatik · Victoria, Kanada
Zertifikate & Bescheinigungen
Prince2 – Projektmanagement
Projektmanager/Business Coach (IPMA)
PSPO II – Professional Scrum Product Owner II
Scrum Master
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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