Finn Röder

Q: Wo ist Finn ansässig?

Finn ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Finn?

Finn spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Finn?

Finn hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Finn in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate . Beachten Sie, dass Finn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Finn?

Die neueste Position von Finn ist PMO bei ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG .

Q: Für welche Unternehmen hat Finn in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Finn für ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG , BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH) , Bosch Building Technologies GmbH , Porsche AG und Biorena GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Lebensmittel und Getränke . Finn hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung , Transport und Logistik und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement , Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) . Finn hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E) .

Q: In welchen Industrien hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Automotive und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Projektmanagement und Marketing gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

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Erfahrungen

Nov. 2023 - Apr. 2024

6 Monate

PMO

ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG

Unterstützung der Programmsteuerung: unterstützte die Programmsteuerung, pflegte Planung und Ressourceneinsatz und stellte die Einhaltung von Umfang, Qualität und Zeitrahmen sicher
Meeting- und Kommunikationsstrategie: organisierte Steuerungsausschüsse, Arbeitsgruppen und All-Hands-Meetings; bereitete Unterlagen vor, erstellte Protokolle und koordinierte die Logistik
Projektberichterstattung und -koordination: arbeitete mit Projektleitern an umfassenden Projektstatusberichten und sorgte für effektive Kommunikation auf allen Ebenen
Überwachung der Liefergegenstände: überwachte und kontrollierte Projektergebnisse, um die Anforderungen des Programms zu erfüllen
Koordination von Änderungsinitiativen: unterstützte bei der Bewertung von Änderungen im integrierten Programmmanagementplan
Projektmanagementzertifizierungen: geschult in Prince2, IPMA, zertifizierter Scrum Master und Product Owner
Problemlösung: erkannte Probleme proaktiv und löste sie effizient
Analytische und organisatorische Fähigkeiten: zeigte starke analytische Fähigkeiten und hervorragende organisatorische Kompetenzen in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen

Sept. 2023 - Dez. 2023

4 Monate

Projektleiter

BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH)

Budgetstrategie: implementierte ein regionales Hub, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern
Stakeholder-Management: steuerte Agenturen, BMW-Vertreter inklusive Marketing-/Vertriebs-Vorstandsmitglieder und NSCs
Prozessimplementierung: schuf ein regionales Hub zur verbesserten Agentursteuerung auf Regionalebene
Projektunterstützung: bereitete wöchentliche Präsentationen für Vorstandsmitglieder vor
Schulung der Agenturen und BMW-Teams im neuen Prozess zur Kostensenkung und Abstimmung der Stakeholder auf die Roadmap für die kommerzielle Abdeckung 2024 in Europa

Mai 2023 - Dez. 2023

8 Monate

Projektmanager

BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH)

Marketing-/Vertriebsstrategie: verbesserte und implementierte BMWs Marketing- und Vertriebs-FSM-Strategie
E-Commerce-Funktionalitäten: integrierte neue Funktionen und Nutzerabläufe zur Steigerung der Conversion-Rate
Produktentwicklung: leitete die Konzeptphase für eine neue Kundenservice-Funktion für BMW Deutschland und MINI
Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Innovationsprojekte der Vertriebsstrategie, VIN-Kunden-Zuordnung und neue Content-Strategien in Jira und Confluence
Stakeholder-Management: koordinierte interne Vertriebs- und Marketingteams mit externen Webentwicklungs- und Content-Agenturen
Stärkung der VIN-Kunden-Zuordnung und Entwicklung einer How-to-Video-Strategie für BMW Deutschland und die weltweite Implementierung

Feb. 2023 - Dez. 2023

11 Monate

Projektmanagement Office

Bosch Building Technologies GmbH

Produktentwicklung: entwickelte eine Predictive-Maintenance-Lösung für Brandmeldesysteme von der Idee bis zur vollständigen Implementierung
Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Predictive Maintenance, Anomalieerkennung und Alarmfunktionen in Jira und Confluence
Steuerung des Entwicklungsteams: führte internationale Teams, die die Maintenance-Lösung erstellten und die Brandmeldesysteme integrierten
Stakeholder-Management: koordinierte Stakeholder von Anbietern von Brandschutztechnik und Wartungsfirmen
Projektleitung: entwickelte und implementierte den Predictive-Maintenance-Algorithmus (PMA) zur Vorhersage von Systemausfällen
Cybersecurity: hinterfragte Cybersecurity-Standards und überprüfte Sicherheitskonzepte für die neue Plattform

Juni 2022 - Feb. 2024

1 Jahr 9 Monate

Product Owner/Projektmanager

Porsche AG

Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories in Jira und Confluence
Steuerung des Entwicklungsteams: führte internationale Entwicklungsteams in China und Deutschland und leitete tägliche Scrums
Stakeholder-Management: koordinierte interne und externe Stakeholder, darunter Tencent, Cariad und Drittanbieter-App-Entwickler
PI-Planung: plante die nächsten Produktinkremente innerhalb von SAFe und führte Produktdemos in Deutschland durch
Projektleitung: implementierte eine Plattform zur Registrierung mit echtem Namen gemäß den Marktanforderungen der Porsche-Marke in China
Projektmanagement: bereitete tägliche Teamsteuerungs-Events und Reviews mit dem mittleren Management vor

Dez. 2021 - Juni 2022

7 Monate

München, Deutschland

Vizepräsident Vertrieb

Biorena GmbH

Leitete die Vertriebsabteilung bei einer VC-finanzierten eCommerce-Food-Delivery-Marke
Leitete 13 Mitarbeitende in Einkauf, Supply Chain, Beschaffung und Produktteams
Marge um 7% verbessert
OKRs eingeführt
Aufbau des Webshops mit Shopify, ERP-Systemen und UI/UX-Verbesserungen geleitet

Sept. 2021 - Feb. 2022

6 Monate

Scrum Master

ProGlove (Workaround GmbH)

Architektur: Greenfield-Architektur für die neue Produktplattform aufgebaut
Sicherheitskonzepte/APIs: Sicherheitsstrategien für die Plattform entworfen
Steuerung der Entwicklungsteams: Teams geleitet und tägliche Scrums durchgeführt
Stakeholder-Management: interne und externe Stakeholder koordiniert
Product Backlog Management: User Stories für Predictive Maintenance, Anomalieerkennung und Alarmfunktion in Jira und Confluence gepflegt und priorisiert

März 2021 - Sept. 2021

7 Monate

Berater

ProGlove (Workaround GmbH)

Analyse: Gap- und Wettbewerbsanalysen durchgeführt, um Chancen in der Preisstrategie zu identifizieren
Projekteinrichtung: mehrere Workstreams organisiert und geleitet
Stakeholder-Management: Stakeholder, einschließlich Tester und Entwickler, koordiniert
Sprintplanung und Retrospektiven: verantwortlich für Sprintplanung und Qualitätssicherung
Problemlösung: Hindernisse für Entwicklungs- und Managementteams beseitigt

März 2020 - März 2021

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Mitgründer/COO

Regio Delivery

Operatives Geschäft aufgebaut
Interim-Management der Marketingabteilung und Erhöhung des durchschnittlichen Bestellwerts um 13%

Feb. 2019 - Nov. 2020

1 Jahr 10 Monate

Rottendorf, Deutschland

SAP-Berater

S.Oliver Bernd Freier GmbH

Analyse: UI/UX-Analyse durchgeführt, um moderne User-Flows zu entwickeln
Analyse bezahlter Anzeigen: eingehende Analyse der aktuellen Funktionen und Optimierungspotenziale durchgeführt
Stakeholder-Management: Tester und Entwickler koordiniert
Projektmanagement: Präsentationen für das Lenkungsgremium vorbereitet sowie Budgets und Ressourcen verwaltet
Sprintplanung und Retrospektiven: verantwortlich für Sprintplanung und Qualitätssicherung in SAFe-Teams
Problemlösung: Hindernisse für Entwicklungs- und Managementteams beseitigt

Jan. 2019 - März 2020

1 Jahr 3 Monate

München, Deutschland

Managementberater

B.edgile Management Consulting GmbH

SAP-Beratung mit Fokus auf FI/CO-, IM- und SD-Modulen
Agiles Coaching für Projektteams bei Kunden wie Rheinmetall und S.Oliver
Product Owner für den Fashion-Relaunch bei S.Oliver

Nov. 2018 - März 2019

5 Monate

München, Deutschland

Projektmanager/PMO

Elektronik Praxis

Zeit- und Ressourcenplanung: Organisation von Stakeholdern und Teilnehmern
Stakeholder-Management: Koordination von Management und operativem Personal
Umsetzung von Änderungen: Verbesserung des SEO-Rankings durch Überarbeitung von Inhalten und Metadaten
Prozess- und Standardentwicklung: Optimierung von Prozessen und Standards
Management von Journalisten und Entwicklern: Anforderungsanalyse, Planung und Dokumentation

Nov. 2018 - März 2019

5 Monate

Projektmanagementbüro

Internationaler Medizintechnik-Großhandel

Prozessdefinition und -spezifikation während der S/4 HANA-Migration mit Fokus auf die beschaffungsseitige Logistik
SAP/Scrum-Coaching: Schulung von Mitarbeitern und SAP R/3-Anwendern in multinationalen Teams (USA, China, Deutschland)
Stakeholder-Management: Koordination von Testern und Entwicklern
Sprintplanung und Retrospektiven: Sicherstellung der Sprintplanung und Qualitätssicherung
Ressourcenplanung: Zusammenarbeit mit Management, Product Ownern und Projektleitern zur effizienten Ressourcenzuweisung
Problemlösung: Beseitigung von Hindernissen für Entwicklungs- und Managementteams

Okt. 2018 - März 2019

6 Monate

Stockholm, Schweden

Product Owner/Business-Analyst

Ericsson L.M

Business-Analyse: Identifikation und Analyse interner Kommunikationsprozesse
Gap-Analyse: Bewertung der aktuellen internen Kommunikation und Identifizierung von Problemen
Handlungsempfehlung: Vorschlag technischer Lösungen und Kombinationen aus Eigenentwicklung
Product Ownership: Steuerung von Scrum-Teams und Befürwortung der SAFe-Einführung; Entwicklung interner Kommunikationstools und Backend-Architekturen

Sept. 2018 - Feb. 2019

6 Monate

München, Deutschland

Projektmanager/PMO

Siemens Technology Accelerator GmbH

Marktanalyse von Automobilzulieferern für eine neuartige Software-/Hardware-Architektur im Bereich neue Mobilität
Durchführung von Interviews mit OEMs und Herstellern
Prognose der Profitabilität der Technologie basierend auf Vergleichsdaten

Apr. 2018 - Nov. 2018

8 Monate

Oberstdorf, Deutschland

Projektleiter

Geiger Unternehmensgruppe GmbH

Zeit- und Ressourcenplanung: Stakeholder und Teilnehmer organisiert
Stakeholder-Management: Management und operative Mitarbeiter koordiniert, um die Digitalisierung umzusetzen
Eigenständiges IT-Projektmanagement: Anforderungsanalyse, Planung und Dokumentation durchgeführt
Meilenstein- und Aufgabenkontrolle: über Atlassian Cloud (Jira und Confluence) gesteuert

Feb. 2016 - Juni 2017

1 Jahr 5 Monate

München, Deutschland

Berater

Roland Berger Strategy Consultants

Marktanalyse des europäischen Schrottstahlmarkts und Entwicklung eines Prognosemodells für den wichtigsten Kunden Türkei
Unterstützung bei der Post-Merger-Integration im FMCG-Sektor

Branchenerfahrung

Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Lebensmittel und Getränke, Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

Fertigung

Automotive

Lebensmittel und Getränke

Mode und Bekleidung

Transport und Logistik

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E).

Projektmanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Marketing

Forschung und Entwicklung (F&E)

Fähigkeiten

Projektmanagement
Produktentwicklung
Prozesse Und Systeme (Unternehmen & Digital)
Strategie Für Digitale Geschäftsentwicklung
Prozessmanagement Und Optimierung
Unternehmensstrategie / M&a / Due Diligence
Pmo
Bpmn (Signavio Etc.)
Excel-vba
Sap Fi/co, Mm, Ewm, S/4 Hana
Jira/confluence
Python
Java
Ms Office (Excel, Powerpoint)
Sap
Bpmn – Lucidchart, Signavio
Atlassian Cloud (Jira, Confluence, Draw.io)
Shopify
Wordpress
Unbounce
Asana
Cloud Services – Azure, Aws
Ui/ux – Adobe Xd, Figma, Wirefram Cc

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Mai 2012 - März 2016

TU München

Technologie und Management; Technischer Schwerpunkt: Informatik; Betriebswirtschaftlicher Schwerpunkt: Finanzen & Rechnungswesen · München, Deutschland

Univ. of Victoria

Informatik · Victoria, Kanada

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince2 – Projektmanagement

Projektmanager/Business Coach (IPMA)

PSPO II – Professioneller Scrum Product Owner II

Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 17

Erfahrung in Fertigung 2 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 1 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweden)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen PMO, Projektleiter, Projektmanager

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Lebensmittel und Getränke

Hauptfachbereiche Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

Dezember 2023

Stand

Mai 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Finn ansässig?

Finn ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Finn?

Finn spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Finn?

Finn hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Finn in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate. Beachten Sie, dass Finn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Finn am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Finn gut geeignet für Rollen wie: PMO, Projektleiter, Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Finn?

Die neueste Position von Finn ist PMO bei ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG.

Für welche Unternehmen hat Finn in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Finn für ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG, BMW AG (contracted via Berylls Mad Media GmbH), Bosch Building Technologies GmbH, Porsche AG und Biorena GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Lebensmittel und Getränke. Finn hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

In welchen Bereichen hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Finn hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E).

In welchen Industrien hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Lebensmittel und Getränke gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektmanagement und Marketing gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Finn?

Finn hat einen Bachelor in Technologie und Management; Technischer Schwerpunkt: Informatik; Betriebswirtschaftlicher Schwerpunkt: Finanzen & Rechnungswesen von TU München.

Ist Finn zertifiziert?

Finn hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Prince2 – Projektmanagement, Projektmanager/Business Coach (IPMA) und PSPO II – Professioneller Scrum Product Owner II.

Wie ist die Verfügbarkeit von Finn?

Finn wird ab Mai 2026 vollzeit verfügbar sein.

Wie hoch ist der Stundensatz von Finn?

Der Stundensatz von Finn hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Finn beauftragen?

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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1400

1050

700

350

⌀ Markt: 1096-1256 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.