Finn Röder

Q: Wo ist Finn ansässig?

Finn ist in München, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Finn?

Finn spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Wie viele Jahre Erfahrung hat Finn?

Finn hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Finn in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate . Beachten Sie, dass Finn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Q: Was ist das neueste Projekt von Finn?

Die neueste Position von Finn ist PMO bei ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG .

Q: Für welche Unternehmen hat Finn in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Finn für ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG , BMW AG (über Berylls Mad Media GmbH beauftragt) , Bosch Building Technologies GmbH , Porsche AG und Biorena GmbH gearbeitet.

Q: In welchen Industrien hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung , Automotive und Lebensmittel und Getränke . Finn hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung , Transport und Logistik und Metalle und Bergbau .

Q: In welchen Bereichen hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement , Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT) . Finn hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung , Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E) .

Q: In welchen Industrien hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Industrien wie Fertigung , Automotive und Transport und Logistik gearbeitet.

Q: In welchen Bereichen hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung , Projektemanagement und Marketing gearbeitet.

Empfohlener Experte

München, Deutschland

Erfahrungen

Nov. 2023 - Apr. 2024

6 Monate

PMO

ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG

Unterstützung der Programmsteuerung: half bei der Pflege von Planung und Ressourceneinsatz und sorgte für die Einhaltung von Umfang, Qualität und Zeitvorgaben
Meeting- und Kommunikationsstrategie: erleichterte die Organisation von Lenkungsausschüssen, Arbeitsgruppen und All-Hands-Meetings; bereitete Unterlagen vor, erstellte Protokolle und koordinierte die Logistik
Projektberichterstattung und -koordination: arbeitete mit Projektleitern an umfassenden Berichten zu Projektergebnissen und stellte eine effektive Kommunikation auf allen Ebenen sicher
Überwachung der Leistungserbringung: überwachte und kontrollierte Projektergebnisse, um die Anforderungen des Programms zu erfüllen
Koordination von Veränderungsinitiativen: unterstützte bei der Einschätzung von Auswirkungen von Änderungen auf den integrierten Programmmanagementplan
Projektmanagement-Zertifizierungen: geschult in Prince2, IPMA, zertifizierter Scrum Master und Product Owner
Problemlösung: identifizierte proaktiv Probleme und löste sie effizient
Analytische und organisatorische Fähigkeiten: zeigte ausgeprägte analytische Kompetenzen und hervorragende organisatorische Fähigkeiten in strukturierten und unstrukturierten Umgebungen

Sept. 2023 - Dez. 2023

4 Monate

Projektleiter

BMW AG (über Berylls Mad Media GmbH beauftragt)

Budgetstrategie: implementierte ein regionales Hub, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern
Stakeholder-Management: lenkte Agenturen, BMW-Vertreter einschließlich Mitglieder des Marketing-/Vertriebs-Vorstands und NSCs
Prozessimplementierung: schuf ein regionales Hub zur besseren Steuerung der Agenturen auf regionaler Ebene
Projektunterstützung: erstellte wöchentliche Präsentationen für Vorstandsmitglieder
Schulung von Agenturen und BMW-Teams im neuen Prozess zur Budgetkürzung und Abstimmung der Stakeholder auf die Roadmap für die kommerzielle Abdeckung in Europa 2024

Mai 2023 - Dez. 2023

8 Monate

Projektmanager

BMW AG (über Berylls Mad Media GmbH beauftragt)

Marketing-/Vertriebsstrategie: verbesserte und implementierte die FSM-Strategie von BMW für Marketing und Vertrieb
E-Commerce-Funktionalitäten: integrierte neue Funktionen und User Flows zur Verbesserung der Conversions
Produktentwicklung: leitete die Konzeptionsphase für eine neue Kundenservice-Funktion für BMW Deutschland und MINI
Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Innovationen in der Vertriebsstrategie, VIN-Kunden-Zuordnung und neue Content-Strategien mit Jira und Confluence
Stakeholder-Management: koordinierte interne Vertriebs- und Marketingteams mit externen Webentwicklungs- und Content-Agenturen
Stärkung der VIN-Kunden-Zuordnungs-Funktionalität und Konzeption einer How-to-Video-Strategie für BMW Deutschland sowie deren globale Umsetzung

Feb. 2023 - Dez. 2023

11 Monate

Projektmanagement-Office

Bosch Building Technologies GmbH

Produktentwicklung: entwickelte eine Predictive-Maintenance-Lösung für Brandmeldesysteme von der Idee bis zur vollständigen Umsetzung
Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories für Predictive Maintenance, Anomalieerkennung und Alarmfunktionen in Jira und Confluence
Steuerung der Entwicklungsteams: führte internationale Teams bei der Entwicklung der Wartungslösung und der Integration von Alarmsystemen
Stakeholder-Management: koordinierte Stakeholder von Herstellern von Brandschutztechnik und Wartungsfirmen
Projektleitung: entwickelte und implementierte den Predictive-Maintenance-Algorithmus (PMA), um Systemausfälle vorherzusagen
Cybersecurity: hinterfragte Sicherheitsstandards und überprüfte Sicherheitskonzepte für die neue Plattform

Juni 2022 - Feb. 2024

1 Jahr 9 Monate

Product Owner/Projektmanager

Porsche AG

Product-Backlog-Management: pflegte und priorisierte User Stories in Jira und Confluence
Steuerung der Entwicklungsteams: führte internationale Teams in China und Deutschland und leitete Daily Scrums
Stakeholder-Management: koordinierte interne und externe Stakeholder, darunter Tencent, Cariad und Drittanbieter-App-Entwickler
PI-Planung: plante die nächsten Produktinkremente im SAFe-Framework und führte Produktdemos in Deutschland durch
Projektleitung: implementierte eine Plattform zur Registrierung mit Echtnamen nach den Vorgaben für den chinesischen Markt der Marke Porsche
Projektmanagement: bereitete tägliche Team-Steuerungs-Meetings und Reviews mit dem Middle Management vor

Dez. 2021 - Juni 2022

7 Monate

München, Deutschland

Vizepräsident Kommerzieller Bereich

Biorena GmbH

Leitung der kommerziellen Abteilung bei einer VC-finanzierten eCommerce-Lebensmittelliefermarke
Führung von 13 Mitarbeitenden in den Bereichen Einkauf, Supply Chain, Beschaffung und Produktteam
Margen um 7% verbessert
OKRs implementiert
Aufbau des Webshops mit Shopify, ERP-Systemen und UI/UX-Optimierungen

Sept. 2021 - Feb. 2022

6 Monate

Scrum Master

ProGlove (Workaround GmbH)

Architektur: Greenfield-Architektur für die neue Produktplattform aufgebaut
Sicherheitskonzepte/APIs: Sicherheitsstrategien für die Plattform entworfen
Steuerung des Entwicklungsteams: Entwicklungsteams geführt und tägliche Scrums durchgeführt
Stakeholder-Management: interne und externe Stakeholder koordiniert
Verwaltung des Product Backlogs: User Stories für Predictive Maintenance, Anomalieerkennung und Alarmfunktionen in Jira und Confluence gepflegt und priorisiert

März 2021 - Sept. 2021

7 Monate

Berater

ProGlove (Workaround GmbH)

Analyse: Gap- und Wettbewerbsanalysen durchgeführt, um Chancen für Preisstrategien zu identifizieren
Projektsetup: mehrere Arbeitsströme organisiert und geleitet
Stakeholder-Management: Stakeholder, einschließlich Tester und Entwickler, koordiniert
Sprint-Planung und Retrospektiven: verantwortlich für Sprint-Planung und Qualitätssicherung
Problemlösung: Hindernisse für Entwicklungs- und Managementteams beseitigt

März 2020 - März 2021

1 Jahr 1 Monat

München, Deutschland

Mitgründer/COO

Regio Delivery

Operatives Geschäft aufgebaut
Interimsübernahme der Marketingleitung und Steigerung des durchschnittlichen Bestellwerts um 13%

Feb. 2019 - Nov. 2020

1 Jahr 10 Monate

Rottendorf, Deutschland

SAP-Berater

S.Oliver Bernd Freier GmbH

Analyse: UI/UX-Analysen durchgeführt, um moderne User Flows zu entwickeln
Analyse von Paid Ads: tiefgehende Analyse der aktuellen Funktionen und Verbesserungspotenziale durchgeführt
Stakeholder-Management: Tester und Entwickler koordiniert
Projektmanagement: Präsentationen für Lenkungsausschüsse erstellt und Budgets sowie Ressourcen verwaltet
Sprint-Planung und Retrospektiven: verantwortlich für Sprint-Planung und Qualitätssicherung in SAFe-Teams
Problemlösung: Hindernisse für Entwicklungs- und Managementteams gelöst

Jan. 2019 - März 2020

1 Jahr 3 Monate

München, Deutschland

Managementberater

B.edgile Management Consulting GmbH

SAP-Beratung mit Schwerpunkt FI/CO, IM und SD
Agile Coaching für Projektteams bei Kunden wie Rheinmetall und S.Oliver
Tätigkeit als Product Owner für den Fashion-Relaunch von S.Oliver

Nov. 2018 - März 2019

5 Monate

München, Deutschland

Projektmanager/PMO

Elektronik Praxis

Zeit- und Ressourcenplanung: Organisation der Stakeholder und Teilnehmer
Stakeholder-Management: Koordination von Management- und operativem Personal
Implementierung von Änderungen: Verbesserung des SEO-Rankings durch Überarbeitung von Inhalten und Metadaten
Prozess- und Standardentwicklung: Verfeinerung von Prozessen und Standards
Leitung von Journalisten und Entwicklern: Anforderungserhebung, Planung und Dokumentation

Nov. 2018 - März 2019

5 Monate

Projektmanagementbüro

Internationaler Medizintechnik-Großhandel

Prozessdefinition und Spezifikation während der S/4 HANA-Migration mit Schwerpunkt auf Beschaffungslogistik
SAP/Scrum-Coaching: Schulung von Mitarbeitern und SAP R/3-Anwendern zu S/4 HANA in internationalen Teams (USA, China, Deutschland)
Stakeholder-Management: Koordination von Testern und Entwicklern
Sprint-Planung und Retrospektiven: Sicherstellung der Sprint-Planung und Qualitätssicherung
Ressourcenplanung: Zusammenarbeit mit Management, Product Ownern und Projektleitern für eine effiziente Ressourcenverteilung
Problemlösung: Beseitigung von Hindernissen für Entwicklungs- und Managementteams

Okt. 2018 - März 2019

6 Monate

Stockholm, Schweden

Product Owner/Business Analyst

Ericsson L.M

Geschäftsanalysen: Identifizierung und Analyse interner Kommunikationsprozesse
Gap-Analyse: Bewertung der bestehenden internen Kommunikation und Identifizierung von Problemen
Handlungsempfehlungen: Vorschlag technischer Lösungen und Kombinationen interner Entwicklungen
Produktverantwortung: Steuerung von Scrum-Teams und Förderung der SAFe-Einführung; Entwicklung interner Kommunikationstools und Backend-Architekturen

Sept. 2018 - Feb. 2019

6 Monate

München, Deutschland

Projektmanager/PMO

Siemens Technology Accelerator GmbH

Marktanalyse im Bereich Automobilzulieferer für eine neuartige Mobility-Software-/Hardware-Architektur
Durchführung von Interviews mit OEMs und Herstellern
Prognose der Technologieprofitabilität auf Basis vergleichender Marktdaten

Apr. 2018 - Nov. 2018

8 Monate

Oberstdorf, Deutschland

Projektleiter

Geiger Unternehmensgruppe GmbH

Termin- und Ressourcenplanung: Stakeholder und Teilnehmer organisiert
Stakeholder-Management: Management und operative Mitarbeiter zur Umsetzung der Digitalisierung koordiniert
Eigenständiges IT-Projektmanagement: Anforderungsanalyse, Planung und Dokumentation durchgeführt
Meilenstein- und Aufgabensteuerung: über Atlassian Cloud (Jira und Confluence) gesteuert

Feb. 2016 - Juni 2017

1 Jahr 5 Monate

München, Deutschland

Berater

Roland Berger Strategy Consultants

Marktanalyse des europäischen Stahlschrottmarkts und Entwicklung eines Prognosemodells für den Schlüsselkunden Türkei
Unterstützung der Post-Merger-Integration im FMCG-Sektor

Branchenerfahrung

Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.

Erfahren in Fertigung, Automotive, Lebensmittel und Getränke, Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

Fertigung

Automotive

Lebensmittel und Getränke

Mode und Bekleidung

Transport und Logistik

Metalle und Bergbau

Erfahrung nach Fachbereich

Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.

Erfahren in Projektemanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung, Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E).

Projektemanagement

Produktentwicklung

Informationstechnologie (IT)

Qualitätssicherung

Marketing

Forschung und Entwicklung (F&E)

Fähigkeiten

Projektmanagement
Produktentwicklung
Unternehmens- Und Digitale Prozesse & Systeme
Strategie Für Digitale Geschäftsentwicklung
Prozessmanagement Und -Optimierung
Unternehmensstrategie / M&a / Due Diligence
Pmo
Bpmn (Signavio Etc.)
Excel Vba
Sap Fi/co, Mm, Ewm, S/4hana
Jira / Confluence
Python
Java
Ms Office (Excel, Powerpoint)
Sap
Bpmn – Lucidchart, Signavio
Atlassian Cloud (Jira, Confluence, Draw.io)
Shopify
Wordpress
Unbounce
Asana
Cloud Services – Azure, Aws
Ui/ux – Adobe Xd, Figma, Wirefram Cc

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Mai 2012 - März 2016

TU München

Technologie und Management; Technisch: Informatik; Betriebswirtschaftlich: Finanzen & Rechnungswesen · München, Deutschland

Univ. of Victoria

Informatik · Victoria, Kanada

Zertifikate & Bescheinigungen

Prince2 – Projektmanagement

Projektmanager/Business Coach (IPMA)

PSPO II – Professional Scrum Product Owner II

Scrum Master

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 17

Erfahrung in Fertigung 2 J.

Durchschn. Dauer 9 M.

Längste Erfahrung 1 J. 9 M.

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 2 (Deutschland, Schweden)

Hauptland Deutschland

Fachkenntnisse

Aktuelle Rollen PMO, Projektleiter, Projektmanager

Hauptbranchen Fertigung, Automotive, Lebensmittel und Getränke

Hauptfachbereiche Projektemanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)

Qualifikationen

Höchster Abschluss Bachelor

Zertifikate erworben 4

Profil

Erstellt

Dezember 2023

Stand

Januar 2026

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Frequently Asked Questions

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Wo ist Finn ansässig?

Finn ist in München, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Finn?

Finn spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Wie viele Jahre Erfahrung hat Finn?

Finn hat mindestens 7 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Finn in mindestens 14 verschiedenen Rollen und für 15 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 5 Monate. Beachten Sie, dass Finn möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.

Für welche Rollen wäre Finn am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Finn gut geeignet für Rollen wie: PMO, Projektleiter, Projektmanager.

Was ist das neueste Projekt von Finn?

Die neueste Position von Finn ist PMO bei ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG.

Für welche Unternehmen hat Finn in den letzten Jahren gearbeitet?

In den letzten Jahren hat Finn für ebm papst Mulfingen GmbH & Co. KG, BMW AG (über Berylls Mad Media GmbH beauftragt), Bosch Building Technologies GmbH, Porsche AG und Biorena GmbH gearbeitet.

In welchen Industrien hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Fertigung, Automotive und Lebensmittel und Getränke. Finn hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung, Transport und Logistik und Metalle und Bergbau.

In welchen Bereichen hat Finn die meiste Erfahrung?

Finn hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektemanagement, Produktentwicklung und Informationstechnologie (IT). Finn hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung, Marketing und Forschung und Entwicklung (F&E).

In welchen Industrien hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Transport und Logistik gearbeitet.

In welchen Bereichen hat Finn kürzlich gearbeitet?

Finn hat kürzlich in Bereichen wie Produktentwicklung, Projektemanagement und Marketing gearbeitet.

Was ist die Ausbildung von Finn?

Finn hat einen Bachelor in Technologie und Management; Technisch: Informatik; Betriebswirtschaftlich: Finanzen & Rechnungswesen from TU München.

Ist Finn zertifiziert?

Finn hat 4 Zertifikate. Darunter sind: Prince2 – Projektmanagement, Projektmanager/Business Coach (IPMA) und PSPO II – Professional Scrum Product Owner II.

Wie ist die Verfügbarkeit von Finn?

Finn ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Finn?

Der Stundensatz von Finn hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Finn beauftragen?

Um Finn zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1200

900

600

300

⌀ Markt: 860-1020 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.