Detlef Huß-PRINCE2®-Coach
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Erfahrungen
PRINCE2®-Coach
BITMARCK Beratung GmbH
- Methodiktransfer PRINCE2®/PRINCE2 Agile®
- Konsolidierung und Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards: „Rückbesinnung auf PRINCE2®!“
- Transfer eines einheitlichen, universellen, umfassenden, robusten, stringenten, einfach anwendbaren und skalierbaren Vorgehensmodells
PRINCE2®-Coach
Sparda Bank
- Methodiktransfer PRINCE2®
- Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards basierend auf PRINCE2®
- Weiterentwicklung des Vorgehensmodells
PRINCE2®-Coach
BITMARCK Beratung GmbH
- Methodiktransfer PRINCE2®/PRINCE2 Agile®
- Konsolidierung und Gestaltung eines unternehmensweiten Projektmanagementstandards: „Rückbesinnung auf PRINCE2®!“
- Transfer eines einheitlichen, universellen, umfassenden, robusten, stringenten, einfach anwendbaren und skalierbaren Vorgehensmodells
Projektmanagement-Trainer
Sonoxo, Leecon TS, GFN etc.
- Seminare PRINCE2® und PRINCE2 Agile, Foundation und Practitioner
- Markenfreies Hybrid-Projektmanagement
IT-Projektmanager
BG-Phoenics GmbH
- Leitung des Post-Merger-Integration-Projekts zur funktionalen ITSM-Integration von 45 Applikationen für >2.000 Anwender und 25 Projektmitarbeiter
- Modernisierung der Citrix-Virtualisierungsplattform (>500 Server, >10.000 Benutzer, 30 Projektmitarbeiter) inklusive Betriebssystemwechsel und Anpassung der AD-Gruppenrichtlinien
- Harmonisierung der Toolchain auf Red Hat OpenJDK/JRE für 50 Entwickler und >10.000 Anwender mit regelmäßigen Update-Prozessen
- Update des Scanner-Subsystems Captiva Capture über mehrere Hauptversionen (>8.500 Anwender, 25 Projektmitarbeiter) mit Anpassung von Hardware, Datenbanken, Betriebssystemen und Datenmodellen
Senior Projektmanager
Siemens Healthcare GmbH
- Vorbereitung einer Standalone IT-Landschaft im Zuge der Ausgliederung der Siemens Healthcare GmbH
- Setup des Projekts und des Project Management Office (PMO)
- Erstellung der Termin- und Aufwandsplanung mit Sub-Workstreams
- Einrichtung und technische Administration von MS SharePoint
- Überarbeitung des Risikomanagements und Beratung der Programm-Managerin zu PM-Methodik
- Koordination von Meetings und Abstimmungsrunden
- Erstellung von Protokollen, Risikobewertungen, Entscheidungsvorlagen und Managementpräsentationen
- Tracking von Action Items (Aufwände, Kosten, Budget, Bestellungen sowie Soll-/Ist-Konsolidierung)
Gründer und Erster Vorsitzender
DING e.V. Networking Group
- Gründung und Leitung des Vereins DING e.V. als Synergieforum für High-End-Dateninteroperabilität
- Vernetzung von IT-Leitern und Experten führender Wirtschaftsunternehmen und Software-Hersteller
- Veranstaltung und Nachbereitung halbjährlicher Fachtagungen und lokaler Events
- Verwaltung des Vereins und Digitalisierung sämtlicher Abläufe mit Salesforce.com
- Auflösung des Vereins
Senior Projektmanager
GlaxoSmithKline Services GmbH & Co KG
Leitung internationaler, spartenübergreifender und unternehmenskritischer IT-Projekte in GxP- und CSV-regulierten Umgebungen mit Projektbudgets bis 1 Mio EUR, Teams bis 30 Mitarbeiter und Anwendungen für bis zu 10 000 Benutzer
Setup von PMO-Strukturen und Lenkungskreisen zur Änderungs- und Fortschrittssteuerung
Erstellung der Projektplanung und Definition von Metriken
Ausrichtung der Projektleitkommunikation inhaltlich und medial
Besetzung interner und externer Projektrollen
System- und Anforderungsanalyse sowie Grob- und Feinkonzeptionen
Technologiebewertung und -auswahl
Lieferantensteuerung und Testmanagement
Übergabe von Projekten in den Regelbetrieb
Kampagnenplanung zur Anwenderschulung mit Trainerauswahl und Trainerschulung
Erfolgreiche Post Merger Integrationen bei Wellcome plc, Cascan GmbH & Co KG, SmithKlineBeecham, Kuhs GmbH, Basilea Pharmaceuticals GmbH, Cellzome GmbH, Stiefel Laboratories und Werk Bad Oldesloe
Konsolidierung und Standardisierung: SEPA-Umstellung, Outsourcing SAP BW, GxP Compliance, CSV in Pharmacovigilanz-Datenbanken
Modernisierungsprojekte im Internetbanking, Berichtswesen, Finanzberichtssystemen Osteuropa, Krankenhausqualitätsberichten, Collaboration Tools, Proof-of-Concept Salesforce.com
CRM-Systemanalyst und Projektmanager
GlaxoSmithKline Services GmbH & Co KG
- Überführung analoger Kundenakten in das erste digitale CRM-System der Glaxo-Gruppe
- Fachkonzeption, Evaluierung des Anbietermarkts, Ausschreibung, Vergabe und C/S-Integration
- DFÜ-Konzepterstellung zur Anbindung mobiler Endgeräte für über 750 Pharmareferenten
- Schulungsorganisation und Trainerausbildung
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Pharmazeutika, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Qualitätssicherung und Betrieb.
Zusammenfassung
IT-Projektleitung Post-Merger-Integration / Carve-out, IT-Konsolidierungen, IT-Standardisierungen, IT-Modernisierungen Schulung in allgemeinem und agilem Projektmanagement in PRINCE2®, PRINCE2 Agile®, Scrum sowie ITIL 4 Servicemanagement Beratung zum PM-Methodiktransfer: unternehmensweites Vorgehensmodell des Projektmanagements in der Multiprojektumgebung
„Die Projekte meiner Auftraggeber übergebe ich stets erfolgreich – im Plan, im Umfang und im Budget. Auf diesen klaren Punkt bringe ich meine dreißigjährige Ergebnisverantwortung für Enterprise-IT-Projekte in regulierten Umgebungen. Hinter meinem Erfolg steckt Methode: Solides Handwerk, fachübergreifende Neugier und Begeisterung für die Sache, Liebe zum Detail, Nutzen für Menschen und Unternehmen sowie Treue zum Prozess.“
Fähigkeiten
- It-Fachrichtungen: Projektmanagement, Systemanalyse, It-Architektur, Testmanagement, Business-Analyse FüR Crm, Data Warehouse Und Business Intelligence
- Technologien: Salesforce.Com, Sap Bw, Informatica, Citrix, Active Directory
- Anwendungen: Jira (Core Und Software) Und Confluence, Ca Clarity Ppm, Mindmanager, Quest Migration Manager, Ms Project, Ms Visio, Ms Sharepoint
- Methoden: Prince2 Und Prince2 Agile, Scrum, Itil, Metaplan, Laterale FüHrung Und DiskursfüHrung, Integrated Quality Management System (Iqms), Gxp, Computer-System-Validierung (Csv), Prozessgestaltung
- Sourcing: Auswahl Und Beschaffung Von Beratern, Technologien Und Lieferanten, Enge Kooperation Mit Einkauf Und Rechtsabteilung, Alle Vertragsarten
- Marketing: Business Model Generation Und -Inkubation, Value Proposition Design, Vertriebsargumentation
- Branchen: Pharmazeutische Industrie, ÖFfentlicher Sektor, Maschinenbau, Handel, Logistik
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Wirtschaft und Politik
Diplom-Betriebswirt · Betriebswirtschaftslehre · Hamburg, Deutschland
Carsten Rehder
Ausbildung zum Kaufmann im Reederei- und Schiffsmaklergewerbe · Kaufmann im Reederei- und Schiffsmaklergewerbe · Hamburg, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PeopleCert
Scrum Trainer
EXIN
Metaplan Laterales Führen Und Diskursführung
PRINCE2®:2009 Practitioner
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Detlef ist in Seefeld, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Detlef spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Detlef hat mindestens 34 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Detlef in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 7 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Detlef möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Detlef gut geeignet für Rollen wie: PRINCE2®-Coach, Projektmanagement-Trainer, IT-Projektmanager.
Die neueste Position von Detlef ist PRINCE2®-Coach bei BITMARCK Beratung GmbH.
In den letzten Jahren hat Detlef für BITMARCK Beratung GmbH, Sparda Bank, Sonoxo, Leecon TS, GFN etc. und BG-Phoenics GmbH gearbeitet.
Detlef hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Pharmazeutika, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Detlef hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen und Bank- und Finanzwesen.
Detlef hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Qualitätssicherung. Detlef hat auch etwas Erfahrung in Betrieb.
Detlef hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Bank- und Finanzwesen gearbeitet.
Detlef hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Detlef besuchte Hochschule für Wirtschaft und Politik für Betriebswirtschaftslehre.
Detlef hat 8 Zertifikate. Darunter sind: PRINCE2® 7 / Agile Trainer, PRINCE2® 7 Practitioner und PRINCE2® 2017/6th Edition Practitioner.
Die Verfügbarkeit von Detlef muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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