Dzintra Valdate-Senior Technischer Programmmanager
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Erfahrungen
Senior Technischer Programmmanager
Adidas AG
- Etablierte datengetriebene Governance und KPIs für das 10-Millionen-Euro-Portfolio, lieferte dem C-Level genaue Statusberichte und ermöglichte fundierte strategische Entscheidungen.
- Verantwortete die budgetgerechte Umsetzung eines jährlichen Portfolios im Umfang von 5–10 Millionen Euro für kritische DTC-Backoffice-Systeme, einschließlich Bestandszuweisung, Nachschub und KI-gestützter Prognosefunktionen.
- Führte einen KI-gestützten Forecasting-Proof-of-Concept mit 60–70 % Genauigkeit durch, minimierte Investitionsrisiken und lieferte datengestützte Entscheidungsgrundlagen für eine strategische Go/No-Go-Entscheidung.
- Stimmte ein fragmentiertes Ökosystem von über 120 Fach- und Technikmitarbeitern aufeinander ab und beseitigte Workflow-Reibungsverluste durch gezieltes Agile-Training.
- Beriet bei Lieferantenauswahl und Ausschreibungen und beeinflusste mehrjährige Partnerschaftsentscheidungen im Multi-Millionen-Euro-Bereich.
Senior Projekt- & Produktmanager
2e Systems GMBH
- Führte die strategische COVID-19-Krisenreaktion für Fortune-500-Flugpartner, darunter die Lufthansa Group, und entwickelte Business-Continuity-Lösungen, die Umsatz und Kundenbeziehungen während branchenweiter Störungen sicherten.
- Entwickelte Produktstrategie und Geschäftsmodell für eine wiederverwendbare Check-in-Plattform und verhandelte Funktionsfinanzierung, um individuelle Anforderungen mit skalierbarer Entwicklung in Einklang zu bringen.
- Garantierte Systemverfügbarkeit bei DDoS-Angriffen, leitete die Krisenreaktion und fungierte als primärer Ansprechpartner für den Kunden, um Vertrauen zu erhalten.
- Leitete die Programmdurchführung einer KI-gestützten Caching-Ebene zur intelligenten Bedienung von Drittanbieter-Preis-Bots, sicherte die Systemstabilität und störte die Vertriebskanäle nicht. Die Initiative reduzierte teure Backend-API-Aufrufe (z. B. Amadeus) um über 30 %.
- Agierte als technischer Hauptberater im Pre-Sales, übersetzte Kundenbedürfnisse in umsetzbare Lösungskonzepte und gewann damit neue Enterprise-Kunden.
IT-Berater & Systemanalyst
Valdati Grupa
- Führte Geschäfts- und Systemanalysen für die Entwicklung des neuen Kunden-Self-Service-Portals Elektrum.lv von Latvenergo (dem größten Stromanbieter Lettlands) durch.
- Lieferte umfassende Anforderungen und Dokumentationen für eine Plattform, die über 475.000 aktive Nutzer bedient und Funktionen wie Rechnungszahlungen, Nutzungsüberwachung und Serviceverwaltung ermöglicht.
Leiter der E-Business-Abteilung
airBaltic
- Befördert zum Leiter E-Business innerhalb von 3 Monaten; übernahm volle P&L-Verantwortung für den Online-Umsatzstrom im Multi-Millionen-Euro-Bereich.
- Leitete die technische Krisenreaktion bei der Insolvenz eines Zahlungsdienstleisters und reaktivierte eine Altlösung, um den wichtigsten Umsatzstrom zu sichern.
- Verantwortete das Budget der Abteilung und erstellte Business Cases sowie ROI-Analysen für interne Projekte und abteilungsübergreifende Services.
- Leitete eine Roadmap zur digitalen Transformation inklusive Website-Neugestaltung und A/B-Tests, verbesserte die Performance der Seite und das Online-Umsatzwachstum.
Projektmanager & Technischer Leiter
SWH SETS
- Führte End-to-End-Integration technischer Lösungen für Großprojekte in Telekommunikation und Beschaffung bei Kunden wie Telecom Italia und Nextel durch, in Zusammenarbeit mit Teams in mehreren Ländern.
- Trug zu den technischen Phasen des Projektlebenszyklus bei und leitete diese, einschließlich Systemanalyse, Integration, Tests und Deployment, und stellte die Übereinstimmung mit den Geschäftszielen der Kunden sicher.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Telekommunikation, Mode und Bekleidung, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement.
Zusammenfassung
Technologie-Leitung auf Direktorenebene mit mehr als 15 Jahren Erfahrung in der Durchführung digitaler Transformationen bei globalen Unternehmen und im B2B-SaaS-Bereich. Nachweisliche Erfolge in der Führung funktionsübergreifender Teams von über 120 Personen, in der Gestaltung von Portfolios im zweistelligen Millionenbereich und in der Abstimmung mit C-Level-Stakeholdern. Experte im Aufbau skalierbarer Betriebsmodelle und in der Lieferung messbarer, datengestützter Geschäftsergebnisse.
Fähigkeiten
Strategische FüHrung:
- Strategische Planung & Roadmap-Entwicklung
- P&L-ÜBerwachung & Budgetverwaltung
- Business-Case- & Roi-Analyse
- Go-To-Market-(Gtm)-Strategie
- Lieferanten- & Partnermanagement
- Organisationsgestaltung
- Change-Management-FüHrung
- Datenbasierte Entscheidungsfindung
Programm- & Portfoliomanagement:
- Portfoliogovernance
- Agile Transformation
- FüHrung FunktionsüBergreifender & Multianbieterteams
- Risiko- & Issue-Management
- Kpi- & Sla-Governance
- Stakeholder-Alignment
- Liefer- & Umfangsverhandlung
Technische & Fachliche Expertise:
- Digitale Transformation
- Saas-Produktbereitstellung
- E-Commerce- & Einzelhandelssysteme
- Sap S/4hana
- Cloud-Migration & Strategie
- Systemanalyse
Sprachen
Ausbildung
Riga International School of Economics and Business Administration
Bachelor-Abschluss in E-Commerce · E-Commerce · Riga, Lettland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Dzintra ist in Manching, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Dzintra spricht folgende Sprachen: Lettisch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Deutsch (Fortgeschritten).
Dzintra hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Dzintra in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Dzintra möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Dzintra gut geeignet für Rollen wie: Senior Technischer Programmmanager, Senior Projekt- & Produktmanager, IT-Berater & Systemanalyst.
Die neueste Position von Dzintra ist Senior Technischer Programmmanager bei Adidas AG.
In den letzten Jahren hat Dzintra für Adidas AG und 2e Systems GMBH gearbeitet.
Dzintra hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Telekommunikation. Dzintra hat auch etwas Erfahrung in Mode und Bekleidung, Einzelhandel und Versorgungsdienstleistungen.
Dzintra hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Produktentwicklung. Dzintra hat auch etwas Erfahrung in Vertrieb, Beschaffung und Einkauf und Lieferkettenmanagement.
Dzintra hat kürzlich in Industrien wie Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Informationstechnologie (IT) und Mode und Bekleidung gearbeitet.
Dzintra hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Produktentwicklung und Vertrieb gearbeitet.
Dzintra hat einen Bachelor in E-Commerce von Riga International School of Economics and Business Administration.
Dzintra hat 1 Zertifikat: Zertifizierter Scrum Product Owner (CSPO).
Die Verfügbarkeit von Dzintra muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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