Conor-James D.-IT-Infrastruktur-Portfoliomanager (Senior)
Tagessatz prüfen
Erfahrungen
IT-Infrastruktur-Portfoliomanager (Senior)
RWE Supply & Trade
- Einführung eines zentralen hybriden Agile-Waterfall-Rahmens für Projekt- und Portfoliosteuerung in der zentralen IT von RWE.
- Entwicklung und Integration von Projektmanagement- und Personalentwicklungsprozessen zur Verbesserung der Umsetzungskompetenz.
- Verbesserung der Projektportfolio-Leistung durch Prozessoptimierung und Change Management.
- Einrichtung eines zentralen Governance-Gremiums für die IT-Infrastruktur zur Stärkung von Aufsicht und Koordination.
- Verbesserung der Einbindung von Stakeholdern und der Servicebereitstellung durch Service Design und die Umsetzung von Vereinbarungen.
- Zusammenarbeit mit OpCo-IT- und IT-Infrastruktur-Teams, um die Strategie abzustimmen und die Umsetzung in der RWE Group zu verbessern.
- Leitung strategischer IT-Projekte, die PM-Rahmenwerke mit gruppenweiten operativen Auswirkungen verbinden.
Teamleiter Portfolio und Betrieb
May & Company
- Aufbau eines neuen Portfolio Management Office und eines Kompetenzzentrums für die Projektumsetzung.
- Umsetzung von Business- und digitalen Transformationsprojekten zur Einführung von OKRs, EOS, optimierten Tools, Wissensmanagement und Portfolioberichterstattung.
- Steigerung des Gewinns um 15%, nachhaltig über das gesamte Portfolio hinweg.
- Einführung umsatzsteigernder Maßnahmen und Geschäftsentwicklungspraktiken im gesamten Portfolio, um Einnahmen zu diversifizieren und kommerzielle Risiken zu verbessern.
- Leitung von Projekten in UK und Deutschland für: RWE, MSD-UK, Haniel, FLIX Bus, Zalando, Asian Development Bank, Accenture.
Leiter Betrieb und Transformationsprojektmanager
LHCB
- Aufbau des regionalen Program Management Office einschließlich Prozessen und Arbeitsweisen.
- Umsetzung von sieben strategischen Schwerpunkten, durch die das Unternehmen verändert und effizienter wurde; die variablen Betriebskosten sanken in den ersten 6 Monaten um 15%.
- Gezielte Ausweitung der Geschäftsentwicklungsmöglichkeiten durch ein Partnernetzwerk, das zu 10% der neuen Umsatzchancen beitrug.
- Betreuung des größten Kundenkontos (Cariad SE) sowie Beratung und Umsetzung von SAFe-Transformationsprojekten in den Bereichen Change und Fehlermanagement. Erreichung von ASPICE Level 1 und Aufbau eines Kompetenzzentrums für Fehlermanagement.
- Steuerung und Berichterstattung zum gesamten Projektportfolio sowie Sicherstellung von Qualität und professioneller Exzellenz durch das Umsetzungsteam.
Senior-Projektberater
Brunel
- GE Onshore Wind – Projektstandards für Windparkprojekte (3-Monatsvertrag)
Senior-Berater und Projektmanager
CGI
- Leitung von Konsultationen zu Unternehmensrichtlinien und Abstimmung von Führungskräften und Mitarbeitenden durch strategische Verhandlungen (Members’ Council).
- Entwicklung und Einführung eines Mentoring-Programms für Hochschulabsolventen zur Förderung von Talenten.
- Gewinnung von £1M+ an Neugeschäft durch hochwertige Beratungsleistungen in einem großen M&A-Programm.
- Umsetzung von Agile-Transformationsprojekten, darunter ETL-Migrationen und Neugestaltung von Geschäftsprozessen für den Bereich Industrie und Gewerbe von E.ON.
- Aufbau und Leitung eines Portfolio-PMO zur Verbesserung der Projektumsetzung, der Einbindung von Stakeholdern und der Kundenzufriedenheit.
- Entwicklung und Einführung eines optimierten Change-Control-Prozesses, der £750K an Neugeschäft generierte.
- Betreuung und Coaching von jüngeren Projektfachkräften zur Stärkung der Umsetzungskompetenz.
- Umsetzung komplexer Infrastrukturprojekte für SMETS1 und Aufbau eines Testing Centre of Excellence.
- Sicherstellung von Systemstabilität, Leistung und Sicherheit für eine reibungslose landesweite Einführung.
- Einführung schlanker Umsetzungsrahmen, um die Skalierbarkeit und Effizienz von Programmen zukunftssicher zu gestalten.
- Koordination mehrerer Lieferanten und Auftragnehmer in einem erfolgreichen Projektportfolio.
- Leitung des Release Managements für geschäftskritische Systeme und Aufstellung neuer Rekorde bei Upgrade-Zeiten.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Energie, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb, Strategie und Planung und Qualitätssicherung.
Zusammenfassung
Angetrieben von der Überzeugung, die Welt besser zu hinterlassen, als wir sie vorgefunden haben, setzt sich Conor leidenschaftlich dafür ein, sinnvolle und nachhaltige Veränderungen zu schaffen – Schritt für Schritt. Diese Haltung bringt er ein, um transformative Veränderungen in Unternehmen sowie in der beruflichen und persönlichen Entwicklung voranzutreiben. Für Conor bemisst sich erfolgreicher Wandel nicht nur an den Ergebnissen, sondern auch am Weg dorthin – geprägt von kontinuierlichem Lernen, gezielter Weiterentwicklung und dem Einsatz für langfristigen Fortschritt.
Conors Führungsansatz bringt Ergebnisse und den Weg dorthin in Einklang. Dabei legt er den Fokus auf kontinuierliche Verbesserung, die Stärkung von Teams und den Aufbau operativer Rahmenbedingungen, die Leistung und langfristigen Mehrwert fördern. Indem er Einzelpersonen und Organisationen dabei unterstützt, die Verantwortung für ihre Transformation zu übernehmen, stellt er sicher, dass Veränderungen nicht nur wirksam umgesetzt, sondern auch nachhaltig verankert werden – und so Dynamik entsteht, die sich verstärkt und andere inspiriert.
Sprachen
Ausbildung
University of Winchester
Bachelor of Arts (Honours) · Betriebswirtschaft für IT · Vereinigtes Königreich
Zertifikate & Bescheinigungen
Axelos Global Best Practice
APM PMQ®
APM UK
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Conor-James ist in Ostercappeln, Deutschland ansässig und bevorzugt 100% Remote-Projekte.
Conor-James spricht folgende Sprachen: Englisch (Muttersprache), Deutsch (Fortgeschritten).
Conor-James hat mindestens 11 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Conor-James in mindestens 5 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 3 Monate. Beachten Sie, dass Conor-James möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Conor-James gut geeignet für Rollen wie: IT-Infrastruktur-Portfoliomanager (Senior), Teamleiter Portfolio und Betrieb, Leiter Betrieb und Transformationsprojektmanager.
Die neueste Position von Conor-James ist IT-Infrastruktur-Portfoliomanager (Senior) bei RWE Supply & Trade.
In den letzten Jahren hat Conor-James für RWE Supply & Trade, May & Company, LHCB, Brunel und CGI gearbeitet.
Conor-James hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Energie, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen. Conor-James hat auch etwas Erfahrung in Automotive.
Conor-James hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb. Conor-James hat auch etwas Erfahrung in Qualitätssicherung und Strategie und Planung.
Conor-James hat kürzlich in Industrien wie Energie, Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Conor-James hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Betrieb gearbeitet.
Conor-James hat einen Bachelor in Betriebswirtschaft für IT von University of Winchester.
Conor-James hat 2 Zertifikate. U.a: Prince2® Agile Foundation und APM PMQ®.
Die Verfügbarkeit von Conor-James muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 14 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Ähnliche Freelancer
Entdecke andere Experten mit ähnlichen Qualifikationen und Erfahrungen
Hakan K.
Thomas C.
Achim K.
Andreas E.
Marleen K.
Sascha J.
Alexander K.
Thomas M.
Rufus H.
Thorsten S.
Experten, die kürzlich an ähnlichen Projekten gearbeitet haben
Freelancer mit praktischer Erfahrung in vergleichbaren Projekten als IT-Infrastruktur-Portfoliomanager (Senior)
Matthias S.
Alagi M.
Myriam B.
Matthias F.
Kenan Š.
Luca P.
Christoph H.
Fred S.
Matthias B.
Frank D.
Freelancer in der Nähe
Fachkräfte, die in oder in der Nähe von Ostercappeln, Deutschland arbeiten
Matthias K.
Kiran Kumar K.
Janko B.
Norbert H.
Norbert F.
Marina K.
Christian L.
Sai K.
Yannick S.
Andreas M.
