SAP S/4HANA Experten in Hamburg
für präzises, KI-gestütztes Matching mit geprüften FreelancernBeauftragen Sie Experten, die SAP S/4HANA-Migrationen, Finanz- und Supply-Chain-Workflows sowie Integrationen im gesamten SAP-Ökosystem umsetzen. Lassen Sie sich schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern matchen, deren Erfahrung zu Ihrem Projekt und Betriebsmodell passt.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
Christoph L.
Letzte Position:
Programm-Manager - SAP S/4 HANA bei BAHAG AG
- Übernahme der Steuerung des Programms SAP S4 Transformation nach bereits 15 Monaten Projektlaufzeit
- Beurteilung der Qualität der Soft Facts, insbesondere Qualität der Zusammenarbeit und der Kommunikation
- Bewertung, Programmplanung, Ressourcensteuerung und Neuausrichtung der Timeline
- Einführung des Softwareliefermodells und von Quality Gates
- Initiale Scope-Definition in Form von Business-Capabilities
- Einführung Enterprise Architektur
- Berichtswesen an das SteerCo für das S4 Transformation Programm / C-Level
- Risiko-Management und Eskalation bei der Identifikation von Projektrisiken
- Koordination der verschiedenen Projekte innerhalb des Programms
Farid A.
Letzte Position:
SAP-Datenmigrations- und Datenmanagement-Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten und Tätigkeiten umfassten:
- Beratung zur Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Artikellistenvorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Datenbereinigungsmaßnahmen mithilfe individueller und umfangreicher Änderungen
- Extraktion aller für das Geschäft erforderlichen Pflichtfelder aus SAP
- SAP-Migration, Cutover, Tests, BAT und UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern zu Daten aus dem Legacy- und SAP-System
- Umsetzung von SAP-MM-Best-Practices (geführte Konfigurationen, bewährte Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | Koordination von SAP-Feldern | Dokumentation | SAP IDoc | SAP-Integration | SAP-End-to-End-Prozess | SAP MM (Materialwirtschaft) | SAP-Funktionsberatung | SAP-GAP-Analyse | SAP MDM (Stammdatenmanagement) | Datenmigration und -management
Huy N.
Letzte Position:
Berater für Modern Workplace und Dynamics 365 bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Thomas K.
Letzte Position:
Agile Coach / Release Train Engineer (SAFe) – Fokus auf Produkt & bereichsübergreifende Umsetzung bei Autonomes Fahren / Connectivity (OEM, vertraulich)
- Steuere die bereichsübergreifende Umsetzung über Organisationseinheiten hinweg im Bereich Connectivity und richte Teams auf integrierten, End-to-End erlebbaren und kundentestbaren Nutzen statt auf die isolierte Lieferung einzelner Komponenten aus.
- Treibe den Wandel von lokaler Komponentenoptimierung hin zu gemeinsamen Ergebnissen und einem einheitlichen Lieferziel voran, erhöhe den Fokus und ermögliche eine deutlich schnellere integrierte Umsetzung.
- Koordiniere 15 bereichsübergreifende Organisationen in einem hochkomplexen OEM-Umfeld; bringe Produkt, Engineering, Programmmanagement und Spezialfunktionen zusammen, um Abhängigkeiten zu lösen und die Entscheidungsfindung zu verbessern.
- Coache Product Manager, Product Owner und Stakeholder zu Produktverantwortung, Priorisierung, Ergebnisorientierung und abgestimmten Backlogs.
- Nutze Claude über eine AWS-Bedrock-Integration, um Inhalte aus Jira und Confluence zu analysieren, Muster, Abhängigkeiten und Qualitätslücken zu erkennen und strukturierte Produkt- und Umsetzungsentscheidungen zu unterstützen.
- Etabliere KI-native Anforderungsexzellenz mit LLM-gestützten Qualitätsprüfungen für Epics, Features, Stories, Akzeptanzkriterien, Roadmaps und Aufgabenaufteilungen; skaliere die Nutzung durch Vorlagen und Prompt-Playbooks.
Christian F.
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau Governance-Modell für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischen Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung Roadmap für strategische Planung
- Review laufende Projekte
- Erstellen Kalkulation Staffing-Mengengerüst
- Definition von Stellenprofilen
Thomas R.
Letzte Position:
Senior-Berater SAP Datasphere bei multivac / Insire GmbH
Technisches Umfeld: BDC
- Konzeption des BDC-Projekts: Rollendesign, Space-Design, Berechtigungskonzept, Namenskonvention
- Template-Entwicklung von Datenbankartefakten für Stamm- und Bewegungsdaten
Bora D.
Letzte Position:
Softwarearchitekt bei DZ HYP AG
- Leitender Architekt für ein unternehmensweites Programm zur Digitalisierung von Krediten; Koordination von 12 Entwicklern in fünf Arbeitsströmen und letzte technische Entscheidungsinstanz für das Systemdesign.
- Kritische Antwortzeiten der Anwendung durch gezieltes Caching, Optimierung von OData-Abfragen und Refactoring des Lazy Loadings um 68% reduziert (Anzeige 17.3s → 5.6s; Änderung 11.8s → 5.0s); weitere Optimierungen laufen.
- Verantwortung für Triage, Priorisierung und Behebung von Produktionsfehlern in einem Portfolio mehrerer Anwendungen zur Unterstützung des laufenden Kreditgeschäfts.
- Entwicklung und Umsetzung von SAP-Fiori-Anwendungen mit SAP UI5, TypeScript und RAP; Verantwortung für die Lieferung von der Architektur und dem Code bis zum Rollout und Produktionssupport.
- C4-Architekturdokumentation und Entscheidungsprotokolle für das gesamte Programm etabliert, wodurch eine schnellere Einarbeitung und eine einheitliche Design-Governance über alle Arbeitsströme hinweg ermöglicht wurden.
- S/4HANA-Release-Zyklus zusätzlich zu den Hauptaufgaben mitgesteuert und direkt mit dem SAP-Support koordiniert, um kritische Systemprobleme im gesamten Portfolio zu lösen.
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Vinod G.
Letzte Position:
Freiberufler: SAP MDG Berater bei Logistikdienstleister
- Unterstützung eines der größten Logistikdienstleister bei der Bearbeitung von ServiceNow-Tickets in den Bereichen SAP MDG, Geschäftspartner (BP), Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Technische Analyse und Lösung von Tickets durch tiefgehende Untersuchung verschiedener Datenbanktabellen
- Anlegen und Pflege von Sachbearbeitern für die Buchhaltung im System
- Deaktivierung von Unternehmenscodes mittels Transporten
- Durchführung von Massenänderungen mit LSMW (Legacy System Migration Workbench)
Hemangi T.
Letzte Position:
Gründerin & Hauptberaterin bei ProcureSynth
- Aufbau einer unabhängigen Beratungs- und Advisory-Praxis auf Basis von 18 Jahren Enterprise-Procurement-Delivery bei Infineon, Accenture, Bosch, Siemens und der Lufthansa Group — inklusive Programmen für Unternehmen mit jährlichen Ausgaben von 1–3 Mrd...
Sven C.
Letzte Position:
Interim-Finanzmanager bei Darling Ingredients Germany Holding GmbH
- Überbrückung einer Vakanz: Operatives Controlling für vier Niederlassungen / Werke, Wissenstransfer, Einarbeitung und Coaching des Nachfolgers
- Monatsabschlüsse/Berichtswesen, Prognosen, Budgetplanung
- Erstellung neuer Dashboards und Berichte (Transportkosten, Lohnverarbeitung) und Optimierung vorhandener Excel-Tools mit PowerQuery/PowerPivot
Branche: Recycling von Schlachtabfällen Mutterunternehmen börsennotiert
Marleen K.
Letzte Position:
Atlassian Spezialist E2E-Prozesse bei Energie, Wasser und Umwelt
- Atlassian & Business Experte
- Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
- Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
- Entwicklung der Prozesse und Standards
- Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
- Workshops mit den Mitarbeitern
- Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
- Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
- Prozessabbildung und Weiterentwicklung
- Datenmigration und Data-Mining
- Leitung als Scrum Master
- Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen
Gergely S.
Letzte Position:
SAP IS-U S/4Hana Customer Engagement (CRM) Berater & Entwickler bei Energie SaarLorLux
- SAP IS-U Transformationsprojekt
SAP S4Hana Transformationsprojekt – Fokus auf Customer Engagement (CE) & MCM
- Customizing- und Entwicklungsaufgaben
- Stammdaten in Customer Engagement (BP/ Vertragskonto / Vertrag / PoD & Versorgungsszenario)
- Customizing von Customer Engagement
- Upil
- BSP / Badi / ABAP OO / ADT / CDS / RAP
Malte L.
Letzte Position:
SAP S/4HANA Rollout US bei Confidential
SAP S/4HANA Rollout US
SAP SD | Branche: Luftfahrt
- Aufnahme der Anforderungen des Fachbereichs
- Erstellung des Lokalisierungskonzeptes bezüglich neuer Anforderungen
- Umsetzung der Anforderungen des Fachbereichs (Customizing)
- Erstellung von IT-Fachkonzepten für ABAP / FIORI Entwickler
- Übergabe der Schulungen nach dem Train-The-Trainer-Prinzip
- Order-to-Cash-Prozesse: Einführung der SAP-Prozesse
Agnes S.
Letzte Position:
Projektleitung in der Discovery-Phase der Integration der niederländischen Franchisenehmer in die globale WaWi-Systemlandschaft bei Douglas Group Technology GmbH & Co. KG
- Definition des Vorgehens und der Beteiligten
- Durchführung der Anforderungsworkshops
- Erstellung einer Ergebnispräsentation und eines Investment Cases
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP S/4HANA einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
1,8 Jahre (Deutschland: 3 Jahre)
Positionen pro Freelancer
17 (Deutschland: 15)
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 88%)
Master-Abschluss oder höher
52% (Deutschland: 53%)
Doktortitel
7% (Deutschland: 8%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92% (Deutschland: 97%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Entdecke detaillierte Tagessatz-Benchmarks für SAP S/4HANA:
Tagessatz-Einblicke entdeckenDurchschnittssätze von Experten in Hamburg, die SAP S/4HANA einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der SAP S/4HANA Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (79%)
- Professionelle Dienstleistungen (71%)
- Fertigung (63%)
- Bank- und Finanzwesen (53%)
- Einzelhandel (50%)
- Transport und Logistik (47%)
- Energie (39%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (37%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kernplattform
SAP S/4HANA ist die ERP-Suite von SAP, die auf der In-Memory-Datenbank SAP HANA basiert. Sie verbindet Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung, Supply Chain und Anlagenmanagement über ein gemeinsames Datenmodell. Unternehmen nutzen sie, um fragmentierte Prozesse durch integrierte Abläufe in Echtzeit zu ersetzen.
Geschäftlicher Umfang
Projekte können eine vollständige ERP-Transformation oder einen bestimmten Geschäftsbereich umfassen. Spezialisten konfigurieren Prozesse, entwickeln Erweiterungen und setzen operative Anforderungen in wartbare SAP-Lösungen um.
- Finanzen, Controlling und Konzernberichterstattung
- Beschaffung, Bestandsverwaltung und Vertriebsprozesse
- Fertigung, Instandhaltung und Supply-Chain-Planung
- Integrierte Analysen und operative Berichterstattung
Ökosystem und Tools
Umfassende SAP S/4HANA-Expertise umfasst SAP Fiori und SAPUI5 für Benutzeroberflächen, SAP Business Technology Platform für Erweiterungen sowie SAP Integration Suite für vernetzte Systeme. Je nach Systemlandschaft arbeiten Fachkräfte außerdem mit ABAP Cloud, CDS Views, SAP Analytics Cloud, SAP Master Data Governance und SAP Activate. Kenntnisse in SAP ECC, SAP Business Suite und Clean-Core-Prinzipien helfen Teams bei der Planung eines kontrollierten Übergangs.
Wann Unternehmen Experten beauftragen
Freiberufliche Spezialisten sind hilfreich, wenn internen Teams Kapazitäten fehlen oder ein Projekt Erfahrung erfordert, die intern nicht verfügbar ist. Sie unterstützen bei Analyse, Roadmap-Entwicklung, Migration, Konfiguration, Tests, Go-live und Verbesserungen nach dem Go-live.
- Einen Übergang von SAP ECC zu SAP S/4HANA bewerten
- Daten, Schnittstellen, Rollen und Testszenarien vorbereiten
- Lücken in Finanz-, Logistik- oder Stammdatenprozessen beheben
- Releases, Integrationen und die Benutzerakzeptanz stabilisieren
Was gute Fachkräfte mitbringen
Die besten Fachkräfte verbinden Konfigurationswissen mit Prozessverständnis. Sie können Zielkonflikte zwischen Standardfunktionen und Erweiterungen erklären, Entscheidungen dokumentieren und Fachbereiche mit technischen Teams koordinieren. Außerdem verstehen sie Berechtigungen, Datenqualität, Integrationsabhängigkeiten und die betrieblichen Auswirkungen eines Releases.
Hamburger Projektkontext
In Hamburg unterstützt SAP S/4HANA häufig Logistik, Fertigung, Luftfahrt, Handel und andere komplexe Abläufe, während das passende Zusammenarbeitsmodell remote, hybrid oder vor Ort sein kann. Fachkräfte sollten sicher über Fachbereichs- und IT-Grenzen hinweg arbeiten und die sprachlichen Anforderungen lokaler Stakeholder berücksichtigen. Klare Dokumentation und strukturierte Workshops sind wichtig, wenn Teams verteilt arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP S/4HANA anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP S/4HANA wird für integrierte Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung, Bestandsverwaltung und Anlagenmanagement eingesetzt. Sein gemeinsames Datenmodell und die Grundlage SAP HANA unterstützen Abläufe, Berichte und Planung in Echtzeit.
SAP S/4HANA ist die neuere ERP-Suite von SAP, die rund um die SAP-HANA-Datenbank, vereinfachte Datenstrukturen und moderne Fiori-Benutzeroberflächen entwickelt wurde. SAP-ECC-Umgebungen können häufig transformiert oder migriert werden, aber der richtige Weg hängt von kundenspezifischem Code, Integrationen, Datenqualität und geschäftlichen Prioritäten ab.
Ein starker SAP S/4HANA-Spezialist kann außerdem Kenntnisse in ABAP oder ABAP Cloud, CDS Views, SAP Fiori, SAP BTP, Integration Suite und SAP Analytics Cloud mitbringen. Prozesswissen in Finanzen, Supply Chain, Fertigung oder Beschaffung ist für fundierte Entscheidungen ebenso wichtig.
Die erforderliche Tiefe hängt vom Umfang ab. SAP S/4HANA-Konfiguration für einen Prozessbereich kann einen fokussierten Spezialisten erfordern, während eine Transformation Fachkräfte braucht, die Design, Datenmigration, Tests, Go-live und Veränderungskoordination im gesamten Unternehmen umgesetzt haben.
Ja. SAP S/4HANA-Arbeit eignet sich häufig für die remote oder hybride Zusammenarbeit, wenn Workshops, Systemzugriffe und Entscheidungsprozesse gut organisiert sind. Für Teams in Hamburg können gelegentliche Termine vor Ort bei der Prozesserhebung, der Abstimmung mit Stakeholdern und der Vorbereitung des Go-live helfen.
Fragen Sie nach Nachweisen für die Arbeit an den relevanten Geschäftsprozessen, der Systemversion, dem Migrationsansatz und der Integrationslandschaft. Eine kompetente SAP S/4HANA-Fachkraft kann erreichte Ergebnisse, Risiken, Dokumentationsstandards und den Schutz des Clean Core erklären.
SAP S/4HANA kann gut zu Organisationen passen, die eine umfassende, integrierte Steuerung von Finanzen, Logistik, Fertigung oder anlagenintensiven Abläufen benötigen und bereits auf SAP-Prozesse setzen. Alternativen können für Unternehmen geeigneter sein, die eine schlankere Implementierung, einen anderen Branchenfokus oder eine geringere Abhängigkeit vom SAP-Ökosystem suchen.
Ein guter SAP S/4HANA-Freelancer zeigt eine strukturierte Anforderungsanalyse, transparente Designentscheidungen, eine konsequente Testdisziplin und klare Übergabedokumente. Referenzen, relevante Zertifizierungen und Beispiele für die Lösung von Daten-, Integrations- oder Akzeptanzproblemen können die Bewertung unterstützen, aber praktisches Urteilsvermögen sollte die endgültige Entscheidung leiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 120 €, was einem Tagessatz von etwa 961 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 52% mindestens einen Master-Abschluss und 7% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 1,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (89%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (79%), Professionelle Dienstleistungen (71%) und Fertigung (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (92%), Projektmanagement (84%) und Betrieb (58%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
