SAP S/4HANA Experten in Hamburg
aus über 15.000 Lebensläufen mit geprüften, verfügbaren SpezialistenBeauftragen Sie Experten, die SAP S/4HANA-Migrationen, Finanz- und Logistikprozesse sowie Clean-Core-Design für komplexe Unternehmenslandschaften kennen. Erhalten Sie schnelle, präzise Treffer mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Hamburg kennen, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
Christian Frauer
Letzte Position:
Abteilungsleiter (Interim) bei Städtisches Versorgungs- und Verkehrsunternehmen
- Definition und Aufbau der Themenbereiche
- Aufbau eines Governance-Modells für die Abteilung mit den Verantwortungsbereichen
- IT-Strategie, Projektmanagement, Prozessmanagement sowie Qualitäts- und Nachhaltigkeitsmanagement
- Ausarbeiten einer Kommunikationsstrategie in den Konzern
- Erstellen der IT-Strategie
- Design von Templates, Guidelines und Prozessen für einheitliches Arbeiten
- Aufnahme strategischer Leitplanken und Gruppierung laufender Projekte – Ableitung einer Roadmap für die strategische Planung
- Review laufender Projekte
- Erstellen der Kalkulation und des Staffing-Mengengerüsts
- Definition von Stellenprofilen
Thomas Kostrewa
Letzte Position:
Agile Coach / Release Train Engineer (SAFe) – Fokus auf Product & Cross-functional Delivery bei Autonomes Fahren / Connectivity (OEM, vertraulich)
- Funktionsübergreifende Delivery über mehrere Organisationseinheiten im Connectivity-Bereich orchestriert und die Teams auf integrierten, durchgängig testbaren Kundennutzen ausgerichtet statt auf isolierte Komponentenlieferungen.
- Den Wandel von lokaler Komponentenoptimierung hin zu gemeinsamen Ergebnissen und einem gemeinsamen Lieferziel vorangetrieben, den Fokus erhöht und die integrierte Lieferung deutlich beschleunigt.
- Über 15 funktionsübergreifende Organisationen in einem sehr komplexen OEM-Umfeld koordiniert; Product, Engineering, Programmmanagement und Spezialfunktionen zusammengebracht, um Abhängigkeiten zu lösen und Entscheidungen zu verbessern.
- Product Manager, Product Owner und Stakeholder zu Produktverantwortung, Priorisierung, Ergebnisorientierung und abgestimmten Backlogs gecoacht.
- Claude über eine AWS-Bedrock-Integration genutzt, um Jira- und Confluence-Inhalte zu analysieren, Muster, Abhängigkeiten und Qualitätslücken zu erkennen und strukturierte Produkt- und Delivery-Entscheidungen zu unterstützen.
- AI-native Anforderungsqualität mit LLM-gestützten Quality Gates für Epics, Features, Stories, Akzeptanzkriterien, Roadmaps und Task-Aufteilungen aufgebaut; die Einführung über Templates und Prompt-Playbooks skaliert.
Farid Alam
Letzte Position:
SAP Data Migration & Data Management Consultant für SAP GEMINI bei Montblanc
Die Verantwortlichkeiten/Aufgaben des Beraters waren:
- Beratung bei der Migration von Materialstamm- und PP-Stammdaten
- Vorbereitung der Article-List-Vorlage für die Cutover-Phase
- Umsetzung von Maßnahmen zur Datenbereinigung mit Einzel- und Massenänderungen
- Extraktion aller obligatorischen SAP-Felder gemäß den fachlichen Anforderungen
- SAP-Migration, Cutover, Testing, BAT, UAT
- Abstimmung mit mehreren Stakeholdern bezüglich der Daten aus dem Altsystem und dem SAP-System
- Einführung von SAP MM Best Practices (guided configurations, aktive Methoden und Roadmap für den Projektstart)
SAP ERP | SAP GEMINI | SAP Fields Coordination | Dokumentation | SAP IDoc | SAP Integration | SAP End-to-End Process | SAP MM (Material Management) | SAP Functional Consultant | SAP Gap analysis | SAP MDM (Master Data Management) | Data Migration & Management
Huy Nguyen
Letzte Position:
Modern Workplace- & Dynamics-365-Berater bei Thinformatics
- Administration und Weiterentwicklung der M365-Umgebung inkl. Teams, Exchange Online, Intune und SharePoint Online
- Entwicklung von Dashboards zur Performance-Überwachung mit Microsoft Power BI
- Umsetzung von Benutzeranforderungen und Prozessen mit Low-Code-/No-Code-Technologien (Power Apps, Power Automate)
- Nutzung von Jira und Azure DevOps zur Planung und Umsetzung von User Stories im agilen Projektkontext
- Teilnahme an Daily Stand-ups, Sprint Planning, Sprint Reviews und Retrospektiven als technischer Ansprechpartner
- Planung und Implementierung von Sicherheitsrichtlinien mittels Azure Conditional Access und Multi-Faktor-Authentifizierung
- Konfiguration und Deployment von Clients und Anwendungen über MECM (SCCM) und Baramundi
Vinod Goyal
Letzte Position:
Freiberufler: SAP MDG Berater bei Logistikdienstleister
- Unterstützung eines der größten Logistikdienstleister bei der Bearbeitung von ServiceNow-Tickets in den Bereichen SAP MDG, Geschäftspartner (BP), Kunden- und Lieferantenstammdaten
- Technische Analyse und Lösung von Tickets durch tiefgehende Untersuchung verschiedener Datenbanktabellen
- Anlegen und Pflege von Sachbearbeitern für die Buchhaltung im System
- Deaktivierung von Unternehmenscodes mittels Transporten
- Durchführung von Massenänderungen mit LSMW (Legacy System Migration Workbench)
Hemangi Tawade
Letzte Position:
Founder & Principal Advisor
- Echte KI-Reife in Einkaufsumgebungen vor einer Technologieinvestition beurteilen
- Erkennen, wo Lücken in der Datenqualität, unausgereifte Prozesse und Governance-Fehler KI-Initiativen ausbremsen werden
- Führungsteams bei den strategischen, organisatorischen und technischen Entscheidungen begleiten, die darüber bestimmen, ob KI-Einführungen erfolgreich sind oder scheitern
- Den PAF-I Diagnostic (Procurement AI-Fitness Index) durchführen, eine strukturierte Bewertung von Einkaufsdaten, Prozessreife, Technologielandschaft, Governance und organisatorischen Fähigkeiten
- Ein bewertetes KI-Reifeprofil mit einer priorisierten Maßnahmen-Roadmap für die Führung erstellen
- Engagement-Modelle wie Klarheits-Pakete, Abstimmungs-Pakete, Momentum-Pakete, Transformationsberatung und Executive Workshops liefern
Christoph Lefkes
Letzte Position:
Programm-Manager - SAP S/4 HANA bei BAHAG AG
- Übernahme der Steuerung des Programms SAP S4 Transformation nach bereits 15 Monaten Projektlaufzeit
- Beurteilung der Qualität der Soft Facts, insbesondere der Zusammenarbeit und der Kommunikation
- Bewertung, Programmplanung, Ressourcensteuerung und Neuausrichtung der Timeline
- Einführung des Softwareliefermodells und von Quality Gates
- Initiale Scope-Definition in Form von Business Capabilities
- Einführung der Enterprise-Architektur
- Berichtswesen an das SteerCo für das S4-Transformationsprogramm / C-Level
- Risikomanagement und Eskalation bei der Identifikation von Projektrisiken
- Koordination der verschiedenen Projekte innerhalb des Programms
Marleen Kertscher
Letzte Position:
Atlassian Spezialist E2E-Prozesse bei Energie, Wasser und Umwelt
- Atlassian & Business Experte
- Leitung 1st, 2nd Level und 3rd Level Support, Prozessabbildung, Prozessoptimierung, Einführung eines Projektstandards (Global User Management und Dokumentation) und Entwicklung einer Kollaborationsplattform für die Optimierung der Zusammenarbeit, Datenmanagement, Reporting, ERP-Transformation
- Der Kunde ist ein nachhaltig orientierter Chemie-Park und bietet seinen Mitarbeitern einen rundum Service für die Atlassian Produktwelt. Zusätzlich sollte die Adaption der ERP-Software bei den Mitarbeitern, die Verbesserung der Datenqualität und der interne Austausch bzw. die Zusammenarbeit durch das Vermitteln von Wissen und Best Practises, gefördert werden
- Entwicklung der Prozesse und Standards
- Konfiguration der Projekte und das Erarbeiten von technischen Konzepten
- Workshops mit den Mitarbeitern
- Entwicklung skalierbarer Lösungen und Prozesse und die Optimierung/Automatisierung solcher
- Abstimmung mit den Prozessverantwortlichen der Abteilungen und dem Management
- Prozessabbildung und Weiterentwicklung
- Datenmigration und Data-Mining
- Leitung als Scrum Master
- Dashboard für die Projektleitung zur Projektübersicht / Entwicklung von Reportingstrukturen
Gunnar Wulf
Letzte Position:
IT-Berater bei Unabhängiger Freiberufler
- Unternehmens- und IT-Strategie
- Digitale Transformation
- Prozess- und Portfoliomanagement
- Interim IT-Management
Mine Sülünoglu
Letzte Position:
SAP HCM Beraterin (Freelancerin) bei Dicebridge
- Einführung S4 HANA
- Vorbereitung und Erstellung von Schulungsunterlagen für das Land Sachsen S4 HANA
- Arbeiten mit Jira, Confluence und Rice 360
- Inhalt war Personaladministration, Organisationsmanagement und Abrechnung
Cordula Buss
Letzte Position:
Senior Projektleiterin Finanzen & IT (Interim) bei Rolls-Royce Powers Systems AG
- Einführung eines konzernweit einsetzbaren Projektmanagement- und Projektcontrolling-Frameworks (SAP PPM/SAC)
- Konzeption eines Earned-Value-basierten Steuerungssystems (Kosten, Fortschritt, Zeit)
- Integration von Angebots-, Produkt- und Finanzdaten in SAP
- Steuerung interdisziplinärer Teams in agilen und hybriden Setups
Frank Hoven
Letzte Position:
Prozessmanager/CPQ-Experte bei Liebherr Mischtechnik
- Mit der Änderung des CPQ-Prozesses von “ETO” hin zu “CTO” werden die bisherigen Tools “Selling” und “Camos CPQ” abgelöst durch “MS Dynamics 365” und “Configure One CPQ”.
- Bewertung der IST-SOLL-Situation sowie Handlungsempfehlungen.
- Bewertung des Projektes aus externer Sicht (sowohl auf fachlicher wie auch inhaltlicher Ebene).
- Bewertung des Systems Configure One im Kontext der LMT.
- Gemeinsame Erarbeitung eines Konzepts zur weiteren Implementierung des CPQ / Erstellen eines MVP.
- Change-/Stakeholder Management.
- Product Owner Aufbau Folgeprojekte.
- Übergabe an Fachbereiche.
- Abschließendes Ergebnis Consulting bei offenen Fragestellungen (z.B. künftiges Controlling).
Roland Kirsch
Letzte Position:
SAP Consultant: Rolle Mastertrainer bei Kunde BeHaLa
- Entwickeln und Aktualisieren von Schulungsprogrammen zu den Themen BP, SD, MM, PP entsprechend den Bedürfnissen des Unternehmens und der Mitarbeiter.
- Erstellen und Aktualisieren von Schulungsmaterial wie Präsentationen, Handbücher und Online-Ressourcen.
- Identifizieren der Schulungsbedürfnisse des Teams (TNA/TBA).
- Eigenständige Einführung einer neuen Unternehmensstruktur im RE-FX.
David Adamo
Letzte Position:
Senior SAP Commerce Cloud Entwickler bei Freiberufler
- Integration von SAP Commerce Cloud mit SAP-Cloud for Customer
- Erstellung und Durchführung von Unit- und Integrations-Tests
- Fehleranalyse und Fehlerbehebung
Thorsten Schulz
Letzte Position:
Projekt Manager bei ORLEN Deutschland GmbH, Großhandels-IT
- Projektmanagement und Change Management
- Blueprint bis zum Go-Live inklusive Cutover
- Umsetzung im Greenfield-Ansatz
- Steuerung des Integrators
- Konzeption, Organisation und Durchführung des Change Managements
- Agiles Management in Jira und Confluence
- Fit-Gap-Analyse, Anforderungsengineering, Entwicklung, Test, Produktivsetzung und Hypercare
- Abdeckung der Prozesse Verkauf ab Lager, Beschaffung bis Zahlung/Wareneingang, Rechnung bis Zahlung
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die SAP S/4HANA einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
82%
Master-Abschluss oder höher
45%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Hamburg verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Hamburg, die SAP S/4HANA einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Core platform
SAP S/4HANA ist SAPs moderne ERP-Suite für Finanzen, Supply Chain, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung und Reporting. Sie ersetzt ältere ECC-ähnliche Landschaften durch ein einfacheres Datenmodell und schnellere Verarbeitung auf der HANA-Datenbank. Unternehmen nutzen sie, um zentrale Geschäftsprozesse strukturierter und mit weniger individuellem Aufwand zu betreiben.
Typical work
- Systemumstellung von SAP ECC auf SAP S/4HANA
- Neue Implementierung und Rollout-Planung
- Gestaltung von Finanz-, Controlling- und Logistikprozessen
- Bereinigung von Stammdaten und Prüfung auf Vereinfachungen
- Integration mit SAP- und Nicht-SAP-Systemen
Starke Profis verstehen sowohl die Geschäftsprozesse als auch die technischen Auswirkungen. Sie verschieben nicht einfach nur Tabellen und Transaktionen; sie prüfen Abhängigkeiten, passen Schnittstellen an und halten die Zielarchitektur stabil.
Ecosystem and tools
Arbeiten mit S/4HANA berühren oft SAP Fiori, ABAP, CDS Views, OData-Services, Transportmanagement und SAP Activate. Je nach Landschaft beschäftigen sich Experten auch mit Solution Manager, Integrations-Middleware, Berechtigungskonzepten und Testwerkzeugen. Die besten Spezialisten wissen, wo das Standardverhalten endet und die individuelle Arbeit beginnt.
When companies bring help
Unternehmen brauchen meist freiberufliche Unterstützung, wenn eine Migration zeitkritisch ist, interne SAP-Kapazitäten gebunden sind oder das Projekt eine bestimmte Mischung an Fähigkeiten braucht. In Hamburg ist das oft wichtig für logistikstarke Umgebungen, Handelsunternehmen und Finanzteams mit mehrschichtigen Systemlandschaften. Temporäre Expertise hilft, Vorhaben ohne lange Einstellungszyklen voranzubringen.
What good specialists do
- Geschäftsprozesse in ein sauberes S/4HANA-Design übersetzen
- Risiken in Custom Code, Schnittstellen und Datenobjekten erkennen
- Testen, Cutover und Go-live-Bereitschaft unterstützen
- Eng mit Finanz-, Betriebs- und IT-Teams zusammenarbeiten
- Die Lösung möglichst nah am Standard halten
Gute SAP S/4HANA Profis sind präzise und praxisnah. Sie dokumentieren Entscheidungen klar, hinterfragen veraltete Anpassungen und wissen, wie man Standardfunktionen mit den Realitäten der bestehenden Landschaft in Einklang bringt.
Search terms and fit
Menschen suchen vielleicht nach SAP S/4HANA, S/4HANA oder sogar SAP ECC, wenn sie einen Migrationspfad oder Unterstützung beim Ersatz brauchen. Der beste Treffer hängt davon ab, ob es um eine Umstellung, eine neue Implementierung oder eine Prozessoptimierung geht. Ein klarer Projektumfang macht es leichter, schnell den richtigen Spezialisten auszuwählen.
Häufig gestellte Fragen
Unsicher, wo du bei SAP S/4HANA anfangen sollst? Diese Antworten decken das Wichtigste ab.
SAP S/4HANA wird genutzt, um zentrale Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Vertrieb, Fertigung und Supply-Chain-Management abzuwickeln. Es ist das zentrale System, auf das viele Unternehmen im täglichen Betrieb und für das Reporting angewiesen sind. Wenn ein Projekt eine Migration oder Neugestaltung umfasst, betrifft der Umfang meist mehrere Abteilungen und nicht nur die IT.
SAP S/4HANA ist die neuere ERP-Suite, während SAP ECC die ältere Generation ist, von der sich viele Unternehmen lösen. S/4HANA hat ein vereinfachtes Datenmodell und ist auf die HANA-Datenbank ausgerichtet, was die Art verändert, wie Reporting, Custom Code und Prozessdesign gehandhabt werden. In der Praxis ist eine ECC-Umstellung daher selten ein einfacher technischer Umzug.
Ein starker SAP S/4HANA Freelancer sollte Geschäftsprozesse ebenso verstehen wie die technische Seite des Systems. Nützliche Zusatzkenntnisse sind SAP Fiori, ABAP, CDS Views, Schnittstellenarbeit, Datenmigration, Tests und Berechtigungskonzepte. Bei Migrationsprojekten sind Erfahrung in Cutover-Planung und Custom-Code-Analyse besonders wichtig.
Für kleinere Aufgaben kann ein fokussierter Spezialist bei einem Prozessbereich, einer Schnittstelle oder einem Testzyklus helfen. Für eine Umstellung oder eine Greenfield-Implementierung braucht man meist jemanden, der den gesamten Ablauf von der Analyse bis zum Go-live kennt. Je stärker Ihre Landschaft von Custom Objects und Integrationen abhängt, desto wertvoller wird breite SAP S/4HANA Erfahrung.
Ja, ein großer Teil der SAP S/4HANA Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Prozessdesign, Konfigurationsworkshops, Testunterstützung und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit kann dennoch bei Cutover-Phasen, Stakeholder-Workshops oder sensiblen Abstimmungen helfen. In Hamburg arbeiten viele Teams im Hybridmodell, um die Kommunikation effizient zu halten.
Sie brauchen möglicherweise SAP S/4HANA Hilfe, wenn Ihr internes Team mit dem Tagesgeschäft ausgelastet ist, der Zeitplan eng ist oder Ihr System viele individuelle Abhängigkeiten hat. Ein weiteres häufiges Zeichen ist, dass mehrere Abteilungen beteiligt sind und niemand die volle Prozesssicht hat. Externe Unterstützung ist auch nützlich, wenn Sie eine neutrale Prüfung von Designentscheidungen brauchen.
Achten Sie auf klare Beispiele aus früheren Projekten und nicht nur auf Produktwissen. Ein guter SAP S/4HANA Spezialist kann Abwägungen erklären, Risiken in der aktuellen Landschaft benennen und beschreiben, wie er Migrations-, Test- oder Go-live-Probleme gelöst hat. Starke Kommunikation mit Finanz-, Betriebs- und Technikteams ist oft ein besseres Zeichen als allgemeine Aussagen über Expertise.
Bereiten Sie einen kurzen Überblick über Ihre aktuelle Landschaft, den Zielumfang, die wichtigsten Pain Points und alle relevanten Fristen vor. Wenn Sie schon wissen, ob es sich um eine Umstellung, einen Rollout oder eine Prozessneugestaltung handelt, teilen Sie das früh mit, damit der Spezialist die Passung schnell prüfen kann. Für Teams in Hamburg hilft es außerdem zu sagen, ob die Arbeit vor Ort, remote oder hybrid erfolgen soll.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 119 €, was einem Tagessatz von etwa 952 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 82% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 45% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (88%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (82%), Professionelle Dienstleistungen (74%) und Fertigung (56%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Hamburg, Deutschland, die SAP S/4HANA in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (91%), Projektmanagement (85%) und Betrieb (59%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich SAP S/4HANA eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
