Agnes Schweitzer-Projektleitung in der Discovery-Phase der Integration der niederländischen Franchisenehmer in die globale WaWi-Systemlandschaft

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Erfahrungen
Projektleitung in der Discovery-Phase der Integration der niederländischen Franchisenehmer in die globale WaWi-Systemlandschaft
Douglas Group Technology GmbH & Co. KG
- Definition des Vorgehens und der Beteiligten
- Durchführung der Anforderungsworkshops
- Erstellung einer Ergebnispräsentation und eines Investment Cases
Gesamtprojektleitung beim Wechsel des litauischen Webshops auf die SAP Commerce Cloud
Douglas Group Technology GmbH & Co. KG
- Hauptverantwortung für die Fertigstellung in time, in budget und in quality
- Stakeholder Management und Reporting an das SteerCo und Management Board
Projektleitung zur Umsetzung von Barrierefreiheitsrichtlinien gemäß dem European Accessibility Act
Parfümerie Douglas GmbH
- Projektplanung, Workstream-Setup und Projektcontrolling
- Schnittstellenmanagement und Koordination zwischen den involvierten Scrum Teams, UX Teams, Legal und Business Owner
- Stakeholdermanagement inkl. SteerCo Meetings
- Organisation von Wissenstransfer zum Thema Accessibility
IT-Projektmanagement im Bereich Digital Commerce für die B2B Sales Plattform und die B2C Sales Channels
Gebr. Heinemann SE & Co. KG
- Weiterentwicklung der B2B Sales Plattform und der internationalen B2C Webshops (SAP Commerce Cloud)
- Unterstützung der fachlichen PO beim Anforderungsmanagement und bei der Entwicklungsplanung nach Scrum
- Steuerung des externen Entwicklungspartners
- Koordination der Integrationstests der digitalen Kanäle im Rahmen der Umstellung auf S/4 Hana
Projektleitung im Rahmen der Integration einer Versand-Apotheke in den Marktplatz
Parfümerie Douglas GmbH
- Einführung der Zahlart Kauf auf Rechnung im Partner-as-a-Seller Modell
- Einführung E-Rezept-Einlösung
Projektmanagerin und Product Owner beim Website-Relaunch eines Gesundheitsdienstleisters
nexum AG
- Projekt- und Team-Setup, Budget-Controlling, Roadmap-Erstellung
- Anforderungsworkshops, Schreiben von User Stories, Backlog-Pflege & Priorisierung
Projektmanagerin beim Relaunch des D2C-Onlineshops eines international agierenden Kosmetikherstellers
nexum AG
- Entwickler- und Dienstleistersteuerung bei der Integration eines Translation Management Systems
- Kundenkommunikation, Projektcontrolling, Monatsabschlüsse
Teilprojektleitung beim Wechsel der internationalen Webshops auf die SAP Commerce Cloud
Douglas Group Technology GmbH & Co. KG
- Projektmanagement in den Streams Product Data, CRM, Search & Navigation, Recommendation, Ratings & Reviews, Dynamic Pricing
- Enge Zusammenarbeit und Abstimmung mit den Länderansprechpartnern und jeweils verantwortlichen Product Ownern (Steuerung der Anforderungsaufnahme, Mitwirkung an und Abnahme von User Stories)
- Organisation der Datenmigration (Produktdaten, Kundendaten)
Product Owner bei der Entwicklung und Einführung eines unternehmenseigenen PIM-Systems
Parfümerie Douglas GmbH
- Definition von User Stories und Akzeptanzkriterien, Priorisierung des Backlogs
- Steuerung der Umsetzung nach Scrum
Projektleitung und Beratung im Rahmen der Multichannel & E-Rezept Strategie
Kleeblatt Service UG (Kleeblatt Apotheken)
- Projektleitung zur Einführung eines Onlineshops mit Integration der 20+ selbständigen Apotheken
- Beratung hinsichtlich Betreibermodell & Organisationsstruktur
- Laufende Begleitung und Durchführung von Optimierungsmaßnahmen auf Basis von Analytics Kennzahlen und Usability Tests
Senior Projekt- und Prozessmanager E-Commerce
beeline GmbH
- Einführung von zwei Onlineshops für Accessoires-Marken einschließlich Ausschreibung und Auswahl aller Systeme/Dienstleister, Definition der Fulfillment-Prozesse und Dienstleistersteuerung
- Weiterentwicklung & Optimierung der Amazon Marketplace Aktivitäten durch Einführung des Verkaufs auf dem UK-Marktplatz und Automatisierung des Stockmanagements
- Inhousing der Endkundenlogistik und Integration in das B2B Zentrallager
Teamleitung Logistik E-Commerce
Parfümerie Douglas GmbH
- Management aller Operations-relevanten Prozesse im Shop-System Hybris
- Optimierung der operativen Logistikprozesse zur Bewältigung des zunehmenden Sendungsvolumens von 3.000 auf 10.000 pro Tag (Einführung von Service Level Agreements, Einführung eines Sendungsforecast auf Tagesebene, Aufbau einer Team-Struktur mit Fokussierung auf Einzelprozesse)
- Optimierung Last-Mile Services zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Conversion Rate (Integration weiterer KEP-Dienstleister, Einführung Wunschterminzustellung und Same Day Delivery)
- Internationalisierung: Setup der E-Commerce Logistik für die Landesgesellschaften in Polen, Italien und Österreich
- Budgetierung und Kostencontrolling zur Reduktion der Materialkosten und Reduktion des Logistikkosten-Anteils um 1%p (v. Netto-Umsatz)
- Einführung eines monatlichen Abonnement-Modells (Box-of-Beauty)
- Weiterentwicklung der Customer Service und 2nd Level Prozesse
Prozess- und Projektmanagement Operations
Parfümerie Douglas GmbH
- Management aller Operations-relevanten Prozesse im Shop-System Hybris
- Optimierung der operativen Logistikprozesse zur Bewältigung des zunehmenden Sendungsvolumens von 3.000 auf 10.000 pro Tag (Einführung von Service Level Agreements, Einführung eines Sendungsforecast auf Tagesebene, Aufbau einer Team-Struktur mit Fokussierung auf Einzelprozesse)
- Optimierung Last-Mile Services zur Steigerung der Kundenzufriedenheit und der Conversion Rate (Integration weiterer KEP-Dienstleister, Einführung Wunschterminzustellung und Same Day Delivery)
- Internationalisierung: Setup der E-Commerce Logistik für die Landesgesellschaften in Polen, Italien und Österreich
- Budgetierung und Kostencontrolling zur Reduktion der Materialkosten und Reduktion des Logistikkosten-Anteils um 1%p (v. Netto-Umsatz)
- Einführung eines monatlichen Abonnement-Modells (Box-of-Beauty)
- Weiterentwicklung der Customer Service und 2nd Level Prozesse
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Schönheit und Kosmetik, Mode und Bekleidung und Gesundheitswesen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Logistik, Lieferkettenmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb und Produktentwicklung.
Zusammenfassung
Von der Idee zum Produkt
- 15 Jahre Erfahrung im E-Commerce und digitaler Produktentwicklung
- Projektmanagement nach klassischem, agilem und hybridem Vorgehen
- Moderation von Ideation- und Anforderungsworkshops
- Anforderungsumsetzung nach Scrum in der Rolle des Product Owners
- Management von internationalen Stakeholdern aller Management-Level
Fähigkeiten
Portfolio
Projektmanagement
- Projektplanung Und -Controlling (Prince2 Zertifizierung)
- Business Case Erstellung
- DurchfüHrung Von Ideation- Und Anforderungsworkshops
- Steuerung Der Projektteams Aus Internen Und Externen Mitgliedern
- Fortschrittsreporting An Management (Inkl. C-Level)
Product Management
- EinfüHrung Von Digitalen Produkten Oder GeschäFtsmodellen
- Anforderungsaufnahme/-Definition, Erstellung Von User Stories & Akzeptanzkriterien
- Backlog-Pflege Und -Priorisierung
- Moderation Von Scrum Meetings
E-Commerce
- EinfüHrung Neuer Features Und Services Zur Weiterentwicklung Bestehender Webshops
- Aufbau Neuer Webshops (Operations Und Fulfillment Prozesse, Organisationsstruktur)
- Analyse Von Prozessen Und Kostenstrukturen Und Definition MöGlicher Optimierungen Und Einsparpotenziale
Tools
- Kooperation: Jira ½ Confluence ½ Miro ½ Slack | Teams
- Shop-Systeme: Sap Commerce Cloud | Shopware ½ Mauve
- Sonstiges: Pim-Systeme (Ipim) ½ Amazon Seller Central | Smartedit
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Agnes ist in Hamburg, Deutschland ansässig.
Agnes spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher).
Agnes hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Agnes in mindestens 13 verschiedenen Rollen und für 6 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Agnes möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Agnes gut geeignet für Rollen wie: Projektleitung in der Discovery-Phase der Integration der niederländischen Franchisenehmer in die globale WaWi-Systemlandschaft, Gesamtprojektleitung beim Wechsel des litauischen Webshops auf die SAP Commerce Cloud, Projektleitung zur Umsetzung von Barrierefreiheitsrichtlinien gemäß dem European Accessibility Act.
Die neueste Position von Agnes ist Projektleitung in der Discovery-Phase der Integration der niederländischen Franchisenehmer in die globale WaWi-Systemlandschaft bei Douglas Group Technology GmbH & Co. KG.
In den letzten Jahren hat Agnes für Douglas Group Technology GmbH & Co. KG, Parfümerie Douglas GmbH, Gebr. Heinemann SE & Co. KG, nexum AG und Kleeblatt Service UG (Kleeblatt Apotheken) gearbeitet.
Agnes hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Schönheit und Kosmetik und Mode und Bekleidung. Agnes hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen.
Agnes hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Logistik und Lieferkettenmanagement. Agnes hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Betrieb und Produktentwicklung.
Agnes hat kürzlich in Industrien wie Schönheit und Kosmetik, Einzelhandel und Gesundheitswesen gearbeitet.
Agnes hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Business Intelligence gearbeitet.
Agnes hat 1 Zertifikat: Prince2 Zertifizierung.
Die Verfügbarkeit von Agnes muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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