EU MDR Experten
– mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die per KI vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Sie bei der Klassifizierung von Medizinprodukten, der technischen Dokumentation und der Konformitätsbewertung gemäß EU MDR unterstützen – mit präziser Vermittlung zu geprüften, verfügbaren Freelancern, die kurzfristig starten können.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich EU MDR eingesetzt haben
Rüdiger S.
Letzte Position:
Hersteller von Kastenschleifleitungen zur Leistungs- & Datenübertragung
- Sichtung und Bewertung der bestehenden Situation
- Feststellen und Definieren von Umsetzungsmaßnahmen zur Behebung bestehender Lücken
Jens-Uwe P.
Letzte Position:
Architektur und Programmierung für Automotive-Prüfstandsplattform bei Automobilzulieferer
In diesem Projekt übernahm ich die Konzeption und Implementierung einer neuen, modularen sowie hochskalierbaren Prüfstandsplattform für einen Automobilzulieferer. Mein Schwerpunkt lag dabei auf der Entwicklung einer tragfähigen Systemarchitektur sowie der Programmierung der zugehörigen Software, wobei konsequent UML-Modellierung zur Anwendung kam. Durch diesen strukturierten Ansatz konnte die Wiederverwendbarkeit einzelner LabVIEW-Prüfbausteine massiv erhöht und die Entwicklungszeit für nachfolgende Projekte nachhaltig reduziert werden. Zudem integrierte ich moderne Automotive-Standards wie CAN FD, LIN und Safety-Anforderungen, was die Lösung zukunftssicher machte.
Technologien: LabVIEW, Visio, UML, CAN FD, LIN, DMM, Safety, Bildverarbeitung, Projektmanagement, HMI, C#, C++, Python, Rust, CI
Steffen E.
Letzte Position:
Bereichsleiter FI, CO, Personal, Investor Relations bei Douglas Group
- Prozessverantwortlicher SAP ERP 8 FI, CO & Investor Relations
- Prozessverantwortlicher SAP SuccessFactors
- Verantwortung für 4 Teams, 39 Vollzeitäquivalente
- Gesamtverantwortung für End-to-End-Prozesse in SAP für Finanzen, Controlling, Personal, Investor Relations
- Schnittstelle zu Wirtschaftsprüfern für Finance IT (KPMG)
- ITIL-4-Implementierung für Service- und Change-Requests sowie Projektmanagement mit ServiceNow (Projektleiter)
Melanie S.
Letzte Position:
Leitung Qualität / Regulatory bei Vertraulich
Ich habe die Einführung eines an ISO 13485 ausgerichteten Qualitätsmanagementsystems für einen neu gegründeten Medizintechnikhersteller aufgebaut und gesteuert, der Produkte für führende OEM-Kunden entwickelt. Ich habe die RA/QA-Strategie, die QMS-Archi...
Kurt F.
Letzte Position:
WeMatch Consulting GmbH / Contracting / Rahmenvertrag - Novanta Medical GmbH
- Kennzeichnung BarTender
- Struktur, Schema ST4 Beratung.
- MDR Beratung.
Andreas S.
Letzte Position:
Beratung zu Qualitätsmanagement und Regulatory Affairs bei Curevius GmbH
Inverkehrbringer von Medizinprodukten
- Erstellung und Weiterentwicklung von Qualitätsmanagementsystemen gemäß EN ISO 13485
- Gap-Analyse bestehender Qualitätsmanagementsysteme nach ISO 13485
- Beratung und Mitarbeit bei Kundenprojekten im Bereich Qualitätsmanagement und
- Nachweis der Regulatory-Compliance für Medizinprodukte aller Risikoklassen
- Erarbeitung von Technischer Dokumentation nach MDR
- Gap-Analyse der Risikomanagementakte nach ISO 14971:2019
Denys Z.
Letzte Position:
Technischer Redakteur bei Omilia Natural Solutions
- Erstellung technischer Dokumentation für Conversational-AI-Produkte
- Entwicklung von Benutzer- und API-Handbüchern (JSON, Markdown)
- Einsatz von Git, Jira, Confluence für Versionskontrolle und Aufgabenverfolgung
- Zusammenarbeit mit Ingenieuren und PMs für genaue Inhalte
Stephan F.
Letzte Position:
Berater bei Werkzeugbau
Das Projekt umfasste die Einführung von SAP S/4HANA inkl. EWM. Der Kunde fertigt Werkzeuge für den internationalen Markt, wobei täglich 300 Fertigungsaufträge und 2000 Sendungen verarbeitet werden müssen. Das Projekt startete mit der "Explore-Phase", in der die angestrebten Business- und SAP-Prozesse definiert wurden, und endete mit dem Erreichen der Produktivitätsziele mit S/4HANA. Meine Rolle war Key-User-Trainer und die Optimierung der Live-Prozesse.
Armin W.
Letzte Position:
Interims-Leiter Funktionssicherheit & F&E-Prozesse bei SEMIKRON Danfoss GmbH & Co KG
- Planung und Koordination aller Safety-Aktivitäten und Organisationsentwicklung zur Erfüllung der Forderungen der ISO 26262 und IEC 61508
- Prozess-Entwicklung nach Automotive SPICE™ und ISO 26262
- Aufbau und fachliche Leitung des CoC Functional Safety Management und Koordination und Verantwortung der Safety-Aktivitäten über alle Projekte (ASIL C und ASIL D)
- Stakeholder Management und Abstimmung mit OEMs, DIA-/RASIC-Abstimmung
- Aussteuerung der Mitarbeiter bezüglich Entwicklung der funktionalen Sicherheit und relevanter Arbeitsprodukte zum Sicherheitsnachweis
- Planung, Koordination, Überwachung und Fortschrittsanalyse der WP-Erstellung und Maßnahmen-Tracking
- Planung und Durchführung von Safety-Assessments und Audits bei internen Teil-Projekten und externen Lieferanten
- Erstellung des Safety Plans und Unterstützung bei der Erstellung der WP für den Safety Case
- Durchführung von FMEAs, FMEDAs und FTAs
- Koordination, Entwicklung und Durchführung von Safety-Schulungen
- Ressourcen- und Einsatz-Planung, Budget-Planung und Controlling
- Planung, Ausschreibung, Beauftragung und Koordination temporärer externer Unterstützungsgewerke
- Interdisziplinäres Planen und Koordinieren der Aktivitäten im Functional Safety Management nach ISO 26262
- Durchführung von ASPICE™ Reifegrad-Assessments und Ableitung von Prozessverbesserungen auf Basis der Normen-Anforderungen
- Planung, Koordination und Erstellung des Sicherheitsnachweises
- Zentraler Ansprechpartner für funktionale Sicherheit gegenüber allen Organisationsebenen sowie NBs, OEMs und Lieferanten
- Reporting an den Bereichsleiter
Alexander D.
Letzte Position:
Interim Manager Einkauf | Head of Procurement & Strategic Sourcing bei Löwenstein Medical Technology GmbH & Co. KG
- Gesamtverantwortung für den strategischen und operativen Einkauf, Procurement Management (11 FTE).
- Weiterentwicklung der Einkaufs- und Procurement-Organisation inkl. Aufgaben- und Rollenmodell.
- Steuerung bereichsübergreifender Sonderprojekte (z. B. Value Engineering, Design-to-Cost).
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Beschaffungs- und Procurement-Strategie mit Fokus auf Resilienz, ESG, De-Risking, Decoupling und Kostenperformance.
- Durchführung umfassender Procurement Transformation mit Neuausrichtung der Supply Chain Strategy.
- Reorganisation des Procurement-Teams zur Effizienzsteigerung durch klare Rollenverteilung und Entlastung von fach- und funktionsfremden Tätigkeiten.
- Professionalisierung der Contract-Management-Prozesse und Supplier-Development-Programme.
- Prozessoptimierung entlang der S2C- und P2P-Kette inkl. Standardisierung und Automatisierung in Übereinstimmung mit MDR (EU-Verordnung 2017/745), GxP-Compliance & Qualitätsmanagementsystemen ISO 9001 und ISO 13485.
- KPI-Entwicklung und Optimierung des Kennzahlsystems zur Leistungs- und Effizienzmessung bei kritischen Pfaden und Fehlteilen.
- Coaching des Teams in strategischer Einkaufs- und Procurement-Arbeit, Projektsteuerung und Due Diligence im Einkauf.
- Implementierung KI-gestützter Tools für Sourcing, Spend-Analyse und Inventory Management zur Bestandsoptimierung.
- Erzielte Bestandsreduktion von ~31% durch professionelles Inventory Management.
- Steuerung von zwei Cost-Reduction-(Cost-Avoidance)-Programmen mit quantifizierten Erfolgen: ~50% Senkung der Herstellkosten bei einer Kernkomponente und ~64% Reduktion der Materialkosten für die Nachfolgeplattform durch Redesign und Category Sourcing.
- Einsparungsergebnis im niedrigen 2-stelligen Millionenbereich versus Absprungbasis.
- Materialgruppen: Contract Manufacturing, PCBA, EMS, Blower, Silikonspritzguss, Netzteile, Akkus, Displays, Schläuche, Masken, Ventile, Schäume, Leitungen, Sensorik, Wireless-Module (2G–5G), Telemedizin-Komponenten, Labordienstleistungen.
Gregor P.
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Maher K.
Letzte Position:
Geschäftsleitung, Geschäftsführende Gesellschafter bei HMM Diagnostics GmbH
- Detaillierte Angaben in der Datei Referenzprojekte
- Verantwortung für die strategische und operative Leitung des Unternehmens
- Leitung und Koordination von Produktentwicklungsprojekten im Bereich E-Health und Medizintechnik
- Freelance-Tätigkeiten als Projektleitung in verschiedenen Branchen, u.a. in der IT und Medizintechnik
- Einführung innovativer Produkte und Lösungen im Bereich Medizintechnik, Connectivity und Fitness auf internationalen Märkten
- Aufbau von Plattformen für E-Health und betriebliches Gesundheitsmanagement
- Einführung und Migration von ERP-Systemen (SAP Business One, JTL WaWi) in vertriebs- und produktionsorientierten Unternehmen
- Projektmanagement für internationale und unternehmensübergreifende Projekte
- Krisenmanagement und erfolgreiche Steuerung kritischer Projekte
- Betreuung der IT-Infrastruktur inklusive Serverlandschaften und SAN-Systeme
- Beratung internationaler Unternehmensgründer
Unnikuttan V.
Letzte Position:
Geschäftsführer (Mitgründer) bei AathmaSignals
- Verantwortlich für Investorenakquise und Partnerschaftsentwicklung als Gründungs-Geschäftsführer, Aufbau des Business Case und der technischen Story, um Erstfinanzierung und strategische Partner im Bereich Digital Health zu gewinnen
- Konzeption von Multi-Agenten-KI-Systemen für autonome Biosignalanalysen, Orchestrierung von LLM-basierten Reasoning-Pipelines mit fachspezifischem medizinischen Kontext zur Unterstützung intelligenter, klinischer Entscheidungsfindung
Peter S.
Letzte Position:
Projektleiter Kamerasysteme/Objektive bei S&E Consulting Peter Sperber
- Steuerung von internen und externen Optik-, Elektronik- und Softwareentwicklern und den Teilprojektleitern über den gesamten Entwicklungsprozess bis hin zur Übergabe an die Produktion
- Durchführung von RfP und Vertragsverhandlungen mit deutschen, chinesischen und japanischen Herstellern und Tracking der vereinbarten Leistungen
- Durchführung von Quality Gates im gesamten Entwicklungsprozess
- Verantwortung für das Einhalten der kaufmännischen, technischen und terminlichen Vorgaben (Ressourcen- & Budgetplanung)
- Kontinuierliche Verfolgung potenzieller Projektrisiken während aller Phasen
- Sicherstellung der normgerechten Entwicklung (RoHS & REACH) und Dokumentation für die weltweite CE-Kennzeichnung
- Projektstatus-Reporting an das Upper Management und den Firmenvorstand
- Zentraler Ansprechpartner für Third-Party Contractors und deren Steuerung im Projekt
Dirk W.
Letzte Position:
General-Management-Berater bei Start-up e-Commerce Bereich
- Erstellung eines umfangreichen Business-Plans für Investorengespräche
- Strategieentwicklung, rechtliche Ausrichtung, Auswahl von Firmenpartnern sowie Planung der operativen Prozesse und Risiken mithilfe von KI-Tools
- Mediation zwischen Eigentümer und Team
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die EU MDR einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
23 Jahre
Positionsdauer
3,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Gesundheitswesen, Fertigung, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
90%
Master-Abschluss oder höher
48%
Doktortitel
15%
Zertifizierungen pro Freelancer
6
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die EU MDR einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der EU MDR Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Gesundheitswesen (96%)
- Fertigung (72%)
- Informationstechnologie (IT) (45%)
- Pharmazeutika (43%)
- Automotive (40%)
- Professionelle Dienstleistungen (40%)
- Energie (36%)
- Biotechnologie (28%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Regulatorischer Geltungsbereich
Die EU MDR, offiziell Verordnung (EU) 2017/745, legt die Anforderungen für Medizinprodukte fest, die auf dem Markt der Europäischen Union bereitgestellt werden. Sie umfasst Klassifizierung, klinische Bewertung, technische Dokumentation, Konformitätsbewertung, Überwachung nach dem Inverkehrbringen und die Kommunikation mit Benannten Stellen. Die Regeln gelten über den gesamten Lebenszyklus eines Produkts hinweg – von frühen Designentscheidungen bis zur laufenden Sicherheitsüberwachung.
Klassifizierungsarbeit
Spezialisten interpretieren die Klassifizierungsregeln und ordnen ein Produkt seinem Verwendungszweck, Risikoprofil und dem geltenden Konformitätsweg zu. Sie bewerten Grenzfälle, wiederverwendbare Instrumente, Software und Systeme, die Hardware mit digitalen Funktionen verbinden. Ihre Arbeit hilft Unternehmen, die regulatorische Strategie festzulegen, bevor Design- und Nachweispläne fixiert sind.
- Verwendungszweck und Produktklassifizierung prüfen
- Anwendbare allgemeine Sicherheits- und Leistungsanforderungen zuordnen
- Klinische Bewertung und Leistungsnachweise planen
- Anforderungen an Konformitätsbewertung und Benannte Stelle ermitteln
Dokumentationssysteme
Die Arbeit nach EU MDR basiert auf konsistenten, nachvollziehbaren Aufzeichnungen. Experten erstellen oder verbessern technische Dokumentationen, Designdokumentation, Risikomanagement-Unterlagen, Berichte zur klinischen Bewertung, Kennzeichnungen, Gebrauchsanweisungen und Konformitätserklärungen. Sie verknüpfen diese Dokumente so, dass Aussagen, Gefahren, Verifizierungsergebnisse und Produktionskontrollen einander unterstützen.
Qualität und Überwachung
Die Verordnung verbindet die Produktkonformität mit Qualitätsmanagement und Prozessen nach dem Inverkehrbringen. Freelancer können die Bearbeitung von Beschwerden, Vigilanz, Trendmeldungen, Pläne zur Überwachung nach dem Inverkehrbringen und regelmäßige Sicherheitsdokumentation einführen. Sie helfen außerdem dabei, ISO 13485-Qualitätspraktiken, ISO 14971-Risikomanagement und Usability Engineering in operative Abläufe zu integrieren.
- Prozesse für die Überwachung nach dem Inverkehrbringen und Vigilanz aufbauen
- Risikokontrollen mit Verifizierungs- und Validierungsnachweisen abstimmen
- Antworten auf Audits und Pläne für Korrekturmaßnahmen vorbereiten
- Änderungssteuerung über die regulierte Dokumentation hinweg aufrechterhalten
Wann Expertise sinnvoll ist
Unternehmen suchen häufig externe Unterstützung, wenn sie ein neues Produkt auf den Markt bringen, ein bestehendes Portfolio aktualisieren oder sich auf eine Prüfung durch eine Benannte Stelle vorbereiten. Spezialisten sind auch wertvoll, wenn interne Teams mit einem Klassifizierungsstreit, fehlenden klinischen Nachweisen, Nachbesserungsarbeiten oder dem Übergang von älteren Medizinproduktevorschriften konfrontiert sind. Die Zusammenarbeit aus der Ferne eignet sich gut für Dokumentenprüfungen und Systemdesign; Workshops, Audits und Produktionsbewertungen können jedoch den Zugang vor Ort erfordern.
Profil eines starken Spezialisten
Ein starker EU MDR Experte verbindet regulatorisches Urteilsvermögen mit praktischem Wissen über Produktentwicklung, Qualitätssysteme und klinische Nachweise. Er kann eine Anforderung im Zusammenhang mit Designentscheidungen, Aufzeichnungen und Geschäftsrisiken erklären, anstatt nur Regeln zu zitieren. Achten Sie auf klare Ergebnisse, eine konsequente Versionskontrolle, Erfahrung mit vergleichbaren Produkttypen und die Fähigkeit, unbelegte Aussagen konstruktiv zu hinterfragen.
Häufig gestellte Fragen
Fragen zu EU MDR? Hier findest du die passenden Antworten.
Die EU MDR ist der Rahmen der Europäischen Union für das Inverkehrbringen und den Verbleib von Medizinprodukten auf dem Markt. Sie legt Anforderungen an Klassifizierung, Sicherheit und Leistung, klinische Nachweise, technische Dokumentation, Konformitätsbewertung und die Überwachung nach dem Inverkehrbringen fest.
Die EU MDR ist detaillierter und legt einen stärkeren Schwerpunkt auf klinische Nachweise, Rückverfolgbarkeit, die Überwachung nach dem Inverkehrbringen und die Rolle der Wirtschaftsakteure. Anders als die frühere Medizinprodukte-Richtlinie ist sie eine Verordnung mit stärker direkt harmonisierten Anforderungen in der Europäischen Union.
Ein kompetenter EU MDR Spezialist bringt häufig Erfahrung mit Qualitätsmanagement nach ISO 13485, Risikomanagement nach ISO 14971, klinischer Bewertung, Usability Engineering und Kontrollen des Softwarelebenszyklus mit. Kenntnisse im Umgang mit Benannten Stellen, bei Kennzeichnung und Vigilanz sind ebenfalls wertvoll.
Ein EU MDR Freelancer kann eine Einreichung für ein neues Produkt, die Nachbesserung eines Portfolios, eine Klassifizierungsprüfung, die Aktualisierung der technischen Dokumentation oder den Aufbau der Überwachung nach dem Inverkehrbringen unterstützen. Der passende Unterstützungsumfang hängt von der Produktklasse, den Nachweislücken, der internen Verantwortung und der Bereitschaft zur Konformitätsbewertung ab.
Ein großer Teil der EU MDR Arbeit kann aus der Ferne erledigt werden, da Klassifizierung, Dokumentenprüfung, Lückenanalyse und regulatorische Planung weitgehend auf Nachweisen basieren. Für Produktionsaudits, Beobachtungen des Qualitätssystems, Designprüfungen oder den Zugriff auf kontrollierte Aufzeichnungen kann jedoch weiterhin die Zusammenarbeit vor Ort erforderlich sein.
Bitten Sie einen EU MDR Spezialisten, vergleichbare Produktprojekte, seine Rolle im Konformitätsbewertungsprozess und die von ihm erstellten Ergebnisse zu erläutern. Starke Fachleute verknüpfen Anforderungen mit Verwendungszweck, Risikokontrollen, klinischen Nachweisen und einer klaren Dokumentenverantwortung.
Die EU MDR kann auf Software anwendbar sein, wenn ihr Verwendungszweck der Definition eines Medizinprodukts entspricht oder wenn sie Teil eines Medizinproduktsystems ist. Die Bewertung hängt vom Verwendungszweck, der Funktionalität, dem Risiko und den geltenden Klassifizierungsregeln ab – nicht einfach davon, ob das Produkt digital ist.
Freelancer, die mit der EU MDR arbeiten, sollten vor Beginn den Produktumfang, den regulatorischen Status, die Zielmärkte, die verfügbaren Nachweise, das Qualitätssystem und die Entscheidungsbefugnis klären. Außerdem sollten sie den Dokumentenzugriff, Prüfpunkte, die Vertraulichkeit und den Umgang mit ungeklärten regulatorischen Bewertungen vereinbaren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 111 €, was einem Tagessatz von etwa 890 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 48% mindestens einen Master-Abschluss und 15% einen Doktortitel.
Freelancer, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 23 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (17%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Gesundheitswesen (96%), Fertigung (72%) und Informationstechnologie (IT) (45%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die EU MDR in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Qualitätssicherung (96%), Produktentwicklung (83%) und Projektmanagement (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich EU MDR eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
