Willie Weinmann-Berater und Consultant für Optimierung von Serviceprozessen, Kundenbeziehungen und Partnermanagement
Erfahrungen
Consultant und Berater für Optimierung von Serviceprozessen, Kundenbeziehungen und Partnermanagement
Freiberuflicher Berater
- Consultant und Berater für Serviceprozessverbesserung, Kundenbeziehungen und Partnermanagement
- Experte für das Geschäft im Nahen Osten und in Afrika
Service-Partner-Manager – Internationaler Vertrieb
Siemens Healthineers
- Beratung und Steuerung des technischen und Service-Managements von Vertriebspartnern
- Verantwortlich für die service-relevanten Inhalte des Partner-Webportals
- Nachhaltige Verbesserung der Servicequalität und Effizienz der Vertriebspartner
- Erhöhte Zufriedenheit von Partnern und Endkunden
- Erzielte 30 % Margensteigerung bei Service-Teilen
Leiter Globales Partnermanagement – Kundenservice
Siemens Healthineers
- Neudefinition und Implementierung eines neuen globalen Service-Partner-Management-Prozesses, der Onboarding, Vertragsgestaltung, Performance-Management und Offboarding umfasst
- Entwicklung von Vertragsvorlagen und Definition der Partner-Leistungen (SLAs und KPIs)
- Leitung eines Restrukturierungsprojekts zur Aufteilung der Zentralfunktion und Übertragung der Verantwortung auf den internationalen Vertrieb und regionale Organisationen
- Erfolgreiche Leitung des globalen Roll-outs mit mehreren Schnittstellen zwischen Zentrale und Länderorganisationen
Service-Partner-Manager EMEA – Kundenservice
Siemens Healthcare
- Operatives Management von etwa 25 lokalen Service-Partner-Managern und rund 250 Service-Partner-Unternehmen
Projektmanager – Kundenservice
Siemens Healthcare
- Zentralfunktion zur Implementierung der globalen Service-Strategie 2015
- Projektmanager eines abteilungsübergreifenden und internationalen Teams für die Kommunikationssäule der Strategie
- Definition und Vorantreiben weltweiter Anpassungen von Serviceprozessen, um eine konsistente, kundenorientierte Kommunikation in allen Schritten des Servicebereitstellungsprozesses zu gewährleisten
- Deutliche Übererfüllung des Ziels, den globalen Net Promoter Score um 5 % zu steigern
Berater für Gesundheitstechnologie
Saad Specialist Hospital
- Beratung des Eigentümers zur strategischen Ausrichtung in der Gesundheitstechnologie
- Pflege der Lieferantenkontakte und Sicherstellung einer reibungslosen Umsetzung der vom Eigentümer initiierten Projekte
- Durchführung von Machbarkeitsstudien, Beteiligung an der Standortplanung, Bewertung der Systeme, Auswahl der Lieferanten, Koordination der Standortvorbereitung, Installation, Integration, Übergabe und Anwenderschulung
- Erfolgreiche Inbetriebnahme des Onkologiezentrums einschließlich Strahlentherapie, Molekularbildgebung und Radioisotopenproduktionsanlage
IT-Manager Onkologie
Saad Specialist Hospital
- Mitglied der Geschäftsleitung mit direktem Reporting an den Eigentümer/CEO
- Verantwortlich für alle onkologiespezifischen IT-Aktivitäten und -Systeme in der Abteilung Strahlenonkologie
- Einführung der ersten filmlosen und papierlosen Strahlentherapie-Abteilung im Nahen Osten
Service-Marketing-Manager
Siemens Healthcare
- Zentrale Funktion im Headquarter zur Steuerung und Unterstützung der Management- und Marketingabteilungen des Kundendienstes (4.600 Mitarbeiter)
- Umsetzung der Service-Strategie Roadmap 2010, um von der reaktiven Reparatur hin zu vorbeugender Wartung zu wechseln
Technischer Manager
Saad Specialist Hospital
- Mitglied der Geschäftsleitung mit direkter Berichtslinie an den Eigentümer/CEO
- Verantwortung für den technischen Betrieb und die Abläufe der Abteilung Diagnostische Bildgebung, einschließlich Planung, Erstellung von Richtlinien und Verfahren
- Definition und Einführung optimierter Arbeitsabläufe innerhalb der Abteilung und in den abteilungsübergreifenden Prozessen
- Leitung der HIS-Integration, Definition der Workflows sowie Anpassung von PACS/RIS, Patientenüberwachungsnetzwerk einschließlich Telemetrie und digitalem Zahn-Bildgebungsnetzwerk
- Durchführung von Anwenderschulungen, Entwicklung der Abteilungsverfahren, Führung und Schulung von vier Systemadministratoren sowie Motivation der Mitarbeiter zu Höchstleistungen
- Einrichtung des PACS/RIS-Systems als leistungsstärkstes und workflowunterstützendes System im Nahen Osten
Projektmanager
Siemens Medical Solutions
- Leitung des Projekts Saad Specialist Hospital: voll digitalisiertes Klinikum der dritten Versorgungsstufe mit 500 Betten, Bildgebungsmodalitäten, PACS/RIS, Patientenüberwachungsnetzwerk, Anästhesiesystemen und Beatmungsgeräten (Vertragswert ca. 30 Mio. USD)
- Unterstützung des Saad-Unternehmens bei Planung und Standortvorbereitung, wodurch Siemens als Alleinlieferant gewonnen wurde
- Realisierung des ersten profitablen Projekts für die lokale Siemens-Organisation seit Jahren
Service- und Installationsleiter, Technischer Vertreter, Serviceingenieur
Siemens Medical Solutions
Serviceingenieur für Angiographiesysteme
Siemens AG
Elektroniker für Automatisierungssysteme
Siemens AG
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen, Fertigung und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Kundendienst, Strategie und Planung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT) und Marketing.
Zusammenfassung
Ich bin eine erfahrene, dynamische Führungskraft mit unternehmerischem Geist, ausgeprägtem Ermutigungsvermögen und Durchsetzungsstärke sowie hervorragenden analytischen und abstrakten Fähigkeiten.
Durch meine langjährige Tätigkeit in Saudi-Arabien habe ich ein gutes Gespür für die Mentalität des Nahen Ostens entwickelt und kann in einem multikulturellen Umfeld mit der nötigen Sensibilität sehr effizient agieren.
Als Prozessmanager beherrsche ich das gesamte Spektrum des Service-Partner-Managements: Gesamtverantwortung für ausgelagerte Serviceleistungen. Definition und Umsetzung des Partner-Management-Prozesses von der Entscheidung zur Auslagerung (Kanaldefinition) über Auswahl, Vertragsgestaltung, Onboarding & Entwicklung und Performance-Management bis hin zur Vertragsbeendigung und Offboarding. Dieser Prozess erfordert umfassende und detaillierte Kenntnisse des gesamten internen Servicegeschäfts und der Prozesse.
Als Service-Marketing-Manager habe ich Strategien zur optimierten Servicebereitstellung mit gesteigerter Kundenzufriedenheit entwickelt und in den globalen Organisationen von Siemens Healthineers implementiert.
Sprachen
Ausbildung
Akademie für Klinische Technik
Staatlich geprüfter Biomedizintechniker · Biomedizintechnik · Ansbach, Deutschland
Siemens AG
Ausbildung zum Elektroniker · Elektroniker · Fürth, Deutschland
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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