Jörg N.-Projektleiter
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Erfahrungen
Betriebsleiter
Stichting for GO!PHA
Übernahme der Betriebsabläufe für eine Stiftung. Klare Strukturen und Prozesse eingeführt:
- Klarheit über finanziellen Status hergestellt, Backlog aufgelöst
- Transparenz für den Vorstand hergestellt, einschließlich Governance
- Online-Shop in Betrieb genommen: Anforderungsmanagement, Anbieterauswahl, Implementierung
- Prozesse für das Management von Mitgliedern aufgesetzt
- Mitarbeit an strategischer Neuausrichtung
Projektmanager Governance
1&1 Mobilfunk GmbH
Governance-Strukturen für den wichtigsten Partner im Programmmanagement aufgesetzt und eingeführt: u.a. Eskalations- und Issue-Management, Meetingstrukturen, Steuerung nach KPI und SLA
Projektleiter Direktvertrieb
Unsere Grüne Glasfaser (UGG)
Aufbau eines festangestellten D2D-Direktvertriebs. Dies beinhaltete:
- Konzept entwickelt, Aufgabenbereiche und Ziele definiert
- Organisationsstruktur entwickelt und aufgebaut
- Rekrutierungsprofile entwickelt
- Prozesse aufgebaut
- Onboarding und Training konzipiert
Geschäftsführer
bn:t Networks Telecom GmbH und SOCO Networks Solution GmbH
- Sicherstellen des Übergangs bei Ausscheiden des Eigentümers
- Steuerung der internen Vertriebsteams
- Interim-Management des IT- und Technikteams
Projektleiter
Liberty Networks Germany GmbH (helloFiber)
- Gesamtverantwortung für den Aufbau von Marketing und Vertrieb
- Entwicklung von zwei Marken (B2C und B2B)
- Aufbau eines Vermarktungskonzepts für FTTH-Produkte
- Durchführung von Vermarktungskampagnen
- Ausbau des Kommunalvertriebs
- Steuerung externer Dienstleister
Projektleiter
Liberty Global
- Sondieren des Marktes für eigenwirtschaftlichen FTTH-Ausbau mit Kommunen
- Vorbereiten und Verhandeln von Kooperationsvereinbarungen
- Aufsetzen aller Marketing- und Kommunikationsmaßnahmen
- Akquise und Steuerung von Vertriebspartnern
Projektleiter
PLEWA Wärme und Energie GmbH
- Identifikation von potenziellen Lieferanten
- Einholen und Bewerten von Angeboten
- Identifizieren der Voraussetzungen für den Produktionsprozess
- Empfehlung für weiteres Vorgehen
Alleinverantwortlicher Geschäftsführer
thermofer Verwaltungsgesellschaft mbH
- Erarbeitung und Umsetzung einer neuen Unternehmensstrategie in Zusammenarbeit mit Eigentümern und Mitarbeitern
- Umstrukturierung des Unternehmens anhand neuer Strategie
- Vereinfachung und Verbesserung der Prozesse für mehr Kundenzufriedenheit
- Akquise von neuen Vertriebspartnern
- Liquidieren des Unternehmens
Projektleiter
Unitymedia NRW GmbH
- Steuerung der Projektteams aus Vertrieb, Customer Service und Technik
- Etablieren neuer Ende-zu-Ende Prozesse, insbesondere in der Schnittstelle zwischen Vertrieb und Technik
- Mitglied des Steering Committees
Abteilungsleiter
Unitymedia NRW GmbH
- Vertriebliche Verantwortung für alle Netzausbauprojekte (Budget: 35 Mio €/Jahr)
- Umstrukturierung von regionalen in funktionale Teams
- Aufbau eines Vertriebskanals für private Hausbesitzer und Privatkunden
- Lobbyarbeit bei Landesregierungen und Kreiskoordinatoren zur Gewinnung von Netzausbauprojekten
Projektleiter
Unitymedia NRW GmbH
- Aufsetzen eines Monitorings für alle relevanten Ausschreibungen
- Kriterienkatalog für Angebote und technische Lösungen entwickeln
- Argumentationskette für Kommunen entwickeln und erfolgreich umsetzen
- Gewinnen von mehreren Ausschreibungen mit Fördermitteln über 2 Mio €
Abteilungsleiter
Unitymedia NRW GmbH
- Anpassen eines neuen wohnungswirtschaftlichen Produktes auf Neubaugebäude
- Definition, Umsetzung und Steuerung der kompletten Prozesskette: Verkauf, Innendienst, Technik
- Erfolgreiche Marktdurchdringung auf über 50% Marktanteil
Projektleiter
Iesy Hessen GmbH & Co KG
- Steuerung des Projektes über alle Abteilungen und Funktionen
- Evaluation aller Prozesse und Schnittstellen
- Integration der Kunden und Prozesse in bestehende Systeme
- Berichtslinie an CMO
Projektleiter
Iesy Hessen GmbH & Co KG
- Aufbau des Vertriebskanals
- Entwickeln des Go-to-Market-Ansatzes
- Schaffen der notwendigen Back-Office-Prozesse: Daten sammeln, nachhalten, Aufbau Datenbank
- Erstellen von Management-Reports
- Ende-zu-Ende Verantwortung für Kunden
Analyst
Forrester Research
- Durchführen von Workshops mit Kunden
- Schreiben von Marktstudien zur Auswirkung des Internet auf verschiedene Märkte
- Konzipieren von Fragebögen
- Auswertung von Daten
- Führen von Experteninterviews
- Gespräche mit Presse zu den Ergebnissen der Studien
- Themengebiete: Mobile Commerce, E-Government, E-Consulting, Evaluierung von B2B-Plattformen, Automobilindustrie
Lehrkraft
Institut für Information und Dokumentation
- Entwickeln eines Lehrkonzepts
- Durchführen von Lehrveranstaltungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Bildung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive und Chemie.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Betrieb, Projektmanagement, Kundendienst, Forschung und Entwicklung (F&E) und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Vertriebsorganisationen effizient aufzubauen, umzustrukturieren und zu führen. Mit über 20 Jahren Erfahrung in der Telekommunikationsbranche habe ich Vertriebsprozesse standardisiert, Marktanteile signifikant gesteigert und neue Geschäftsfelder erfolgreich entwickelt. Durch klare Kommunikation, gezielte Motivation und strategisches Stakeholder-Management sorge ich dafür, dass Veränderungsprozesse nachhaltig verankert werden. Mein Ansatz kombiniert analytisches Denken mit Empathie und Führungsstärke, um Wachstum und Effizienz gleichermaßen voranzutreiben.
Fähigkeiten
- Strategie & Business Development: Entwicklung Und Umsetzung Erfolgreicher Marktstrategien, B2c Und B2b.
- Teamentwicklung: Aufbau, FüHrung Und Motivation Interner Sowie Externer Teams.
- Projektmanagement: Leitung Komplexer Projekte Mit FunktionsüBergreifenden Teams.
- Prozessoptimierung: Implementierung Effizienter Ende-Zu-Ende-Prozesse.
- Change Management: Steuerung Von VeräNderungsprozessen Mit Fokus Auf Akzeptanz Und Nachhaltigem Erfolg.
- Stakeholder-Management: Erfolgreiche VerhandlungsfüHrung Und Aufbau Strategischer Partnerschaften.
- StäRken: LöSungsorientiert, Kommunikations- Und ÜBerzeugungsstäRke, Unternehmerisches Denken Und Handeln, Empathisch.
Branchenkenntnisse:
- Telekommunikation (20+ Jahre)
- WäRme / Heizung (3+ Jahre)
- Wohnungswirtschaft
- Marktforschung
Sprachen
Ausbildung
Politikwissenschaft und Volkswirtschaftslehre · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jörg ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Jörg spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher), Französisch (Fortgeschritten).
Jörg hat mindestens 20 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jörg in mindestens 9 verschiedenen Rollen und für 12 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 3 Monate. Beachten Sie, dass Jörg möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jörg gut geeignet für Rollen wie: Betriebsleiter, Projektmanager Governance, Projektleiter Direktvertrieb.
Die neueste Position von Jörg ist Betriebsleiter bei Stichting for GO!PHA.
In den letzten Jahren hat Jörg für Stichting for GO!PHA, 1&1 Mobilfunk GmbH, Unsere Grüne Glasfaser (UGG), bn:t Networks Telecom GmbH und SOCO Networks Solution GmbH und Liberty Networks Germany GmbH (helloFiber) gearbeitet.
Jörg hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Telekommunikation, Bildung und Informationstechnologie (IT). Jörg hat auch etwas Erfahrung in Professionelle Dienstleistungen, Automotive und Chemie.
Jörg hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Betrieb und Projektmanagement. Jörg hat auch etwas Erfahrung in Kundendienst, Forschung und Entwicklung (F&E) und Business Intelligence.
Jörg hat kürzlich in Industrien wie Telekommunikation und Chemie gearbeitet.
Jörg hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Vertrieb und Betrieb gearbeitet.
Jörg besuchte eine Ausbildung in Politikwissenschaft und Volkswirtschaftslehre.
Jörg hat 3 Zertifikate. U.a: Prince2 Practitioner, Scrum Master und Squared Online: Digital Marketing Und Leadership.
Jörg ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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