Jane Romer-Team- Projektleitung, Mitarbeiterleistung, Veränderungsmanagement & Mental Health Coach
Erfahrungen
Interim Abteilungsleitung, Interim CMO, Projektleitung, Change-Manager, Coach, Beraterin
Selbstständig
Projekt-Highlights Leitung des Change-Management-Streams 06/2025 – 01/2026 7 Monate | Konzern | 45 Mitarbeitende Leitung eines unternehmensweiten IT-Transformations-Streams Steuerung von Risiken, Abhängigkeiten und Eskalationen, Präsentationen auf Vorstandsebene Sicherstellung der Betriebsbereitschaft und erfolgreichen Akzeptanz der Veränderungen vor der Einführung. Organisation und Durchführung der Hypercare-Phase. Ergebnisse: Einführung für 30.000 Einzelhändler termingerecht abgeschlossen, Datenschutzprüfung bestanden
Interim-Abteilungsleitung 9 Monate | Mittelstand | 13 Mitarbeitende Reorganisation von Strukturen, Rollen und Verantwortlichkeiten Einführung von KPI- und Leistungsmanagement Aufbau klarer Entscheidungs- und Governance-Strukturen Coaching von Schlüsselpersonen Ergebnisse: Umsatzsteigerung: +10 %, Krankmeldungen: −60 %
Interim-CMO / Wachstumsleitung 6 Monate | Start-up Führung der Marketingorganisation KPI-basierte Wachstumssteuerung Vorbereitung von Exit- & Entscheidungsgrundlagen Ergebnisse: +25 % Konversionsrate,
- 0,5 % Abwanderungsrate, +4 % Instagram-Wachstum pro Monat 08/2022 – 04/2023 09/2021 – 02/2022
Senior IT-Projektmanager
maxdome (Pro7SAT1)
Senior-Beraterin
Cassini Consulting
Projektmanagerin Technologie
Hubert Burda Media
Projektmanagerin Supervisorin
eCircle GmbH
Produktmanagerin
eCircle GmbH
Projektmanagerin
Bechtle Verlag & Druck
Mediendesignerin
Imageservice Werbeagentur
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Einzelhandel, Werbung, Medien, Unterhaltung und Druck und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Marketing, Informationstechnologie (IT), Strategie und Planung, Personalwesen und Betrieb.
Zusammenfassung
Senior Führungskraft mit 15+ Jahren Erfahrung im Projekt-, Programm- und Transformationsmanagement in Mittelstand und Scale-ups. Bringt Fokus, Struktur und klare Governance in dynamische Umfelder und verantwortet Skalierung, Reorganisation und Performance-Steigerung. Führung von Teams bis 45 Mitarbeitenden mit KPI- und Budgetverantwortung, kombiniert mit moderner, gesunder Führung und psychologischer Sicherheit als Grundlage für nachhaltige Ergebnisse.
Fähigkeiten
Ich Kombiniere Methoden Aus Projektmanagement, Veränderungsmanagement Und Organisationsberatung, Um Nachhaltige Wirkung Zu Erzielen.
Gute Zusammenarbeit Entsteht Für Mich, Wenn Man Zuhört, Verantwortung Übernimmt Und Loyale Partnerschaften Lebt.
Unternehmerisches Denken & Handeln
Diskretion, Loyalität & Zuverlässigkeit
Effizienz & Eigenverantwortlichkeit
Hohes Qualitätsbewusstsein
Hohe Emotionale Intelligenz
Strategischer Weitblick
Klare Kommunikation
Organisationsberatung & Veränderungsmanagement: Begleitung Von Transformationsprojekten, Einführung Nachhaltiger Veränderungsprozesse, Widerstandsmanagement, Systemische Analyse.
Workshop-moderation & Teamausrichtung: Rollenklärung, Optimierung Von Kommunikationsstrukturen, Förderung Effektiver Zusammenarbeit.
Führung & Coaching: Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung, Psychologische Sicherheit, Resilienzförderung.
Projekt- & Stakeholder-management: Steuerung Bereichsübergreifender Initiativen, Berichterstattung, Kpi-getriebene Umsetzung, Internationale Projekte (Klassisch & Agil).
Strategie & Prozessoptimierung: Prozessanalyse, Effizienzsteigerung, Organisationsdesign, Schnittstellenkoordination Zwischen Marketing, It, Finanzen, Personal.
Flexibilität & Schnelle Einsatzbereitschaft: Interim-management, Kurzfristige Projektübernahme, Messbare Ergebnisse In Dynamischen Umfeldern.
Branchenkenntnisse:
- Medien / Unterhaltung
- Bildung / Weiterbildung
- Beratung / Agenturen
- Gesundheitswesen / Pharma
- Telekommunikation
- Kundenbindungsprogramme
- Technologie / It
- Mode / Lifestyle
- Werbung
- Industrie
- Handel
- Verlag
Sprachen
Ausbildung
MBCI & Schön Klinik Prien
Zertifizierter Mental Health Coach · Psychologie · München, Deutschland
Der Gesamtumfang der Ausbildung umfasst 285 Zeitstunden, untergliedert in 140 h Seminarunterricht, 60 h Selbststudium, 35 Stunden Probeklienten-Coaching inkl. Supervision und 40 Stunden supervidiertes Praktikum in der Schön Klinik, 10 h ICF-Mentoring. Nach ordnungsgemäßen Prüfungsverfahren des Zertifikatslehrgangs wurden folgende Leistungen erbracht:
- Teilnahme an 9 Präsenzblöcken à 2 Tagen (100% Teilnahmepflicht)
- Mental Health Coaching (MHC) Einführung
- Einführung in die Neuroanatomie
- MHC Konzept I / Einführung psychische und psychosomatische Erkrankungen
- MHFA-Schulung
- MHC Konzept II / Stressmodelle / Burnout und Depression
- MMC Konzept III / Emotionsmanagement / Angst- und Zwangsstörungen
- Intensives Praxismodul in den Schönkliniken Prien am Chiemsee
- ACT-Modell / Persönlichkeits- und Verhaltensstörungen
- Abschlussprüfung
- Teilnahme an einem 1-wöchigen Praktikum in der Schön Klinik
- Abschlussprüfung in den Fachgebieten Psychotherapie und Mental Health Coaching.
VWA
Markting & Design · 1.9
Johannes Gutenberg Berufschule
Mediengestalterin für Digital- und Printmedien Mediendesign · Marketing, Design & Kommunikation · Stuttgart, Deutschland · 1,4
Mediengestalterin für Digital- und Printmedien Mediendesign
Zertifikate & Bescheinigungen
MHFA
Zentralinstitut für Seelische Gesundheit Mannheim
Prince2 Foundation
ICF ACC
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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