Heinrich S.-Zertifizierter Systemisch-Integrativer Coach (DFC) Hypnosystemischer Coach und Organisationsberater (MeiHei, DBVC anerkannt)
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Erfahrungen
Lean Transformation
SÜWAG AG
Lean Transformation
Themen:
- Executive Coaching
- Führungskräfte-Entwicklung,
- Workshops zu Lean-/Six Sigma Tools, wirksame Kommunikation,
- Befähigung interner Ressourcen,
- Supervidierung von Trainern
Mandant: Energieversorger
Lehrbeauftragter
Hochschule Fresenius
am Lehrstuhl „Wirtschaft und Medien“
- Gründungsplanung (bis SS 20)
- Ganzheitliche Wertschöpfungssysteme (Unternehmensethik)
- CSR (seit WS 19/20)
- Führung und Organisation
- Strategische und operative Planung (bis SS 15)
- Strategisches Vertriebsmanagement
- Organisationsentwicklung (seit 03.2023)
Turn-Around
Diverse
Turn-Around
Themen:
- Restrukturierung im sozialen Frieden,
- REFA Zeiterfassung und -Optimierung
- Lean-Methoden
- EFQM,
- Change Management
Mandanten: Metall, Maschinenbau
Geschäftsführender Gesellschafter
Scharp Consulting GmbH
Führungskräfte Coaching
Lean Transformation
Organisationsentwicklung
Business Excellence (EFQM)
Prozessoptimierung
CSR-Beratung
Executive Coaching
Führungskräfte-Entwicklung
Workshops zu Lean-/Six Sigma Tools
Wirksame Kommunikation
Befähigung interner Ressourcen
Supervision
Restrukturierung im sozialen Frieden
REFA
Lean-Methoden und EFQM
Change Management
CSR-Beratung (EcoVadis)
Strategie- und Leitbildentwicklung
Coaching Aus- und Weiterbildung seit 08.2018: > 600 Stunden
Business Coaching als Coach, seit 2014: 1.000 Stunden
Geschäftsführer
Refaconsult GmbH Unternehmensberatung
Restrukturierung und Neuausrichtung des Beratungsportfolios
Ausbau des Geschäfts mit Prozessoptimierung und Organisationsentwicklung
Verschlankung und Prozessautomatisierung der internen Abläufe
Umsatzverdoppelung im ersten Jahr
Verschlankung der Abwicklung
Erfolgreiche Einführung eines CRM-Systems (Sugar CRM)
Freier Berater
Heinrich Scharp Beratung für Vertriebssystematik und Unternehmensethik
- Beratung für mittelständische Kunden im Bereich Vertriebsprozesssystematisierung und Unternehmensethik
Mandanten:
- Phytowelt GmbH, Nettetal
- regio-IT, Aachen
- BTism GbR, Köln
Channel Manager für die Deutsche Telekom AG
Cycos AG (Siemens AG)
- Schwerpunkt T-Systems Regionen Nord und Nordost
- Unterstützung und Verbesserung von Geschäftsprozessen mit IT/TK-Softwarelösungen
Business Development und Marketing Manager
Siemens AG
- Entwicklung von Telekommunikations-Branchenlösungen für den Banken- und Versicherungsmarkt (Deutschland, USA, China)
- Entwicklung von Ansätzen zur Prozessoptimierung durch Telekommunikations- und Callcenter-Lösungen
Account Manager für die HVB Group (HypoVereinsbank)
Siemens AG
- Aufbau des Netzwerkgeschäftes
- Security und IP-Konvergenz
- Geschäftsprozessoptimierung der Bank mit Telekommunikations-Lösungen
System Engineer
Siemens AG
Angebotserstellung und Projektierung von Telekommunikationssystemen bei Kunden der Finanzbranche (Banken, Versicherungen Zusammenarbeit mit den IT-Abteilungen oder -Subunternehmen der Kunden
ERP-Systemberater
Berke GmbH
- Einführung des ERP-Systems "infor:NT" bei Kunden bundesweit
- Durchführung von Kundenschulungen
- Anpassungsprogrammierungen
Kommandeurfahrer
Panzergrenadier Bataillon 142
Fahrer des Kommandeurs des Panzerbatallions 142 in Neustadt, Hessen. Teils 24h Dienste, auf Abruf.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen, Fertigung, Metalle und Bergbau, Bildung, Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Vertrieb, Betrieb, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT), Nachhaltigkeitsmanagement und Produktion.
Zusammenfassung
Ich berate Unternehmen in den Bereichen Führung, Lean-Transformation, Organisationsentwicklung und Business Excellence. Ich begleite Führungskräfte und Teams dabei, Prozesse zu verbessern, Umstrukturierungen unter Wahrung des sozialen Zusammenhalts durchzuführen und interne Ressourcen durch Führungskräfte-Coaching, Workshops, Supervision und effektive Kommunikation zu entwickeln.
Ich verfüge über Erfahrung in den Bereichen Beratung, Lehre, Maschinenbau, Telekommunikation, Bankwesen, Versicherungswesen und ERP-Implementierung. Ich habe Branchenlösungen entwickelt, Geschäftsprozesse optimiert, Sugar CRM eingeführt und bei Refaconsult bereits im ersten Jahr eine Verdopplung des Umsatzes erzielt. Ich habe einen MBA in Entrepreneurship, ein Diplom in Maschinenbau sowie Zertifizierungen als systemisch-integrativer und hypnosystemischer Coach und EFQM-Assessor.
Fähigkeiten
Systemisches Coaching Von FüHrungskräFten Und Teams
Hypnosystemischer Coach Und Organisationsentwickler (Dbvc Anerkannt)
Zertifizierter Systemisch-Integrativer Coach (Dfc, Dr. Migge)
Paar- Und Familiencoaching
Scrum Master (Psm I)
Systemisch-Integratives Coaching Von FüHrungskräFten Und Teams
Training Und Beratung Zu Lean Leadership
Lehrbeauftragter Der Hochschule Fresenius DüSseldorf Und Wiesbaden
Unternehmensexzellenz (Efqm Assessor)
Prozessoptimierer Mit Refa, Lean Six Sigma
Bpmn 2.0
Sugar Crm
Ms Office Und Windows
Open Office
Linux
Open Source
Coaching: Systemisches/Hypnosystemisches Coaching FüR FüHrungspersonen Und Teams, Organisationsentwicklung
FüHrungskräFtebegleitung, -Training Und -Entwicklung
Beratung: Kooperation, Konfliktregulierung, Kommunikation Und FüHrung
Csr, Leitbild- Und Werteentwicklung, Strategieentwicklung
Industriekenntnisse
- Energieversorger (Westnetz, Rew Ag, Repa Gmbh, Met Germany)
- Industriedienstleistungen
- Dienstleistungen
- Bau
- Maschinenbau
- Automotive
- GemeinnüTzige Unternehmen
- Einzelpersonen Und Teams Unterschiedlicher Branchen
Coachingstil/-Ansatz
- Systemisches Und Hypnosystemisches Coaching
- Kognitive Und Ganzheitliche Methoden, Einzel- Und Teamcoaching
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule Aachen
Master of Business Administration, Entrepreneurship · Entrepreneurship
Rheinisch Westfälische Technische Hochschule Aachen
Diplom-Ingenieur · Maschinenbau · Aachen, Deutschland
Technische Hochschule Darmstadt
Vordiplom · Maschinenbau
Zertifikate & Bescheinigungen
System- und Team-Coach Psychodrama und Aktionsmethoden, Paar- und Familiencoaching
Dr. Migge Seminare GbR, Porta Westfalica
Hypnosystemischer Coach und Organisationsberater
Gunther Schmidt, Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
FSC Produktkettenzertifizierung (COC) und Kernarbeitsnormen
Züricher Ressourcen Modell (ZRM) Grundkurs
5P Consulting, Wien
Organisationskulturen beeinflussen Führen und Beraten im Diskurs
Metaplan, Quickborn
Zertifizierter Systemisch-Integrativer Coach (SIC)
Dr. Migge Seminare GbR, Porta Westfalica
UMS Consulting, Frankfurt
Initiative Ludwig Erhard Preis (ILEP)
GRI Certified Training Module - Transition to GRI Standards
triple innova GmbH
REFA Nord-West e.V., Dortmund
Master-Kurs für hypnosystemische Interventionsstrategien
Milton-Erickson-Institut, Heidelberg
Weiterbildungen zu Coaching von Führungspersonen, Systemische Aufstellungs-, Interaktions- sowie Imaginationstechniken, Paar- und Familiencoaching
Dr. Migge Seminare GbR, Porta Westfalica
Zertifizierter Systemisch-Integrativer Coach (DFC)
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Heinrich ist in Limburg an der Lahn, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Heinrich spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Heinrich hat mindestens 29 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Heinrich in mindestens 12 verschiedenen Rollen und für 10 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Heinrich möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Heinrich gut geeignet für Rollen wie: Lean Transformation, Lehrbeauftragter, Turn-Around.
Die neueste Position von Heinrich ist Lean Transformation bei SÜWAG AG.
In den letzten Jahren hat Heinrich für Hochschule Fresenius, Diverse und Scharp Consulting GmbH gearbeitet.
Heinrich hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Metalle und Bergbau. Heinrich hat auch etwas Erfahrung in Bildung, Informationstechnologie (IT) und Telekommunikation.
Heinrich hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Vertrieb, Betrieb und Strategie und Planung. Heinrich hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Nachhaltigkeitsmanagement und Produktion.
Heinrich hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Metalle und Bergbau und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Heinrich hat kürzlich in Bereichen wie Nachhaltigkeitsmanagement, Betrieb und Produktion gearbeitet.
Heinrich besuchte Fachhochschule Aachen für Entrepreneurship.
Heinrich hat 14 Zertifikate. Darunter sind: System- und Team-Coach Psychodrama und Aktionsmethoden, Paar- und Familiencoaching, Hypnosystemischer Coach und Organisationsberater und FSC Produktkettenzertifizierung (COC) und Kernarbeitsnormen.
Heinrich ist sofort in Teilzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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