Business Intelligence Experten in Nürnberg

Embedded Analytics & KI-gestützte BI

Konzeption und Entwicklung einer integrierten Analytics-Lösung auf Basis von ASP.NET Core, Power BI Embedded und LLM-Services zur Bereitstellung kontextbezogener Business-Informationen.

Entwicklung eines KI-Agenten mit Function-/Tool-Calling zur sicheren Orchestrierung von REST APIs, SQL-Datenquellen und technischen Services innerhalb definierter Geschäftsprozesse.

Aufbau automatisierter BI-Workflows inklusive Workspace-Management, Deployment-Prozessen und geplantem Refresh über die Power BI REST API.

Umsetzung sicherer Service-zu-Service-Kommunikation mit Microsoft Entra ID und Service Principal sowie Integration in bestehende Enterprise-Systemlandschaften.

Technologien: ASP.NET Core, C#/.NET, Power BI Embedded, Power BI REST API, LLM API, KI-Agenten, Function-/Tool-Calling, Entra ID

• IT-Beratung
• Power Plattform & Databricks
• KI-Softwareentwicklung (Custom Software)
• Wirtschaftliche Verantwortung für das Unternehmen

• Analyse der Rolle von Ehe als informelle Versicherung in Deutschland unter Anwendung ökonometrischer Methoden (Betreuung: Prof. Dr. Harald Tauchmann).
• Aufbereitung und Bereinigung mehrerer Paneldatensätze sowie Extraktion relevanter Variablen zur Erstellung eines finalen Paneldatensatzes mit über 36.000 Beobachtungen (2006–2020, SOEP).
• Design eines IV-Modells in Stata zur Untersuchung des kausalen Zusammenhangs zwischen Trennung von Paaren und Gesundheitsschocks (mental/physisch).
• Durchführung von Robustness Checks zur Sicherstellung der Stabilität und Validität der Ergebnisse.

• Aufbau der weltweit größten Datenbank mit Marktforschungsdienstleistern und Befragungs-Plattformen ([link]

• HR-Daten aus mehreren Systemen gesammelt, analysiert und interpretiert
• Ad-hoc-Analysen zu People-Daten für Stakeholder durchgeführt
• Employee Listening unterstützt und dafür gesorgt, dass Umfragen umsetzbare Erkenntnisse liefern
• Intuitive Dashboards und Visualisierungen in SuccessFactors, Power BI und Qualtrics erstellt
• Regelmäßige Reports und Dashboards zu wichtigen HR-Kennzahlen erstellt
• Als Junior-Teammitglied an People-Analytics-Projekten mitgewirkt
• Mit HR Tech- und Data-Teams zusammengearbeitet, um die Datenqualität zu verbessern
• Einen ethischen und geregelten Umgang mit Daten zusammen mit Legal, Data Privacy, Labour Relations und dem Betriebsrat sichergestellt

• Erarbeitung von Strategien, Prozessen und Systemanforderungen zur Weiterentwicklung des Lead- und Kampagnen-Streams eines Salesforce-Systems für die Teilsysteme Sales Cloud, Marketing Cloud und Analytics Cloud
• Erhebung und Erarbeitung von Marketing-Strategie-Konzepten für den Direktvertrieb, mit dem Schwerpunkt Leadgenerierung bei Neu- und Bestandskunden
• Analyse und Optimierung bestehender und neuer Kontaktpunkte
• Ableitung von Systemanforderungen und Benutzertests für Neuentwicklungen
• Aufbau eines Anforderungs- und Umsetzungsprozesses für fachseitige Bedarfe an der Schnittstelle zwischen CRM-Strategie und Marketing-Systembetrieb
• Moderation von Ideenfindungs-Workshops mit den Stakeholdern des Projektes
• Vermittlung zwischen fachlichen und technischen Projektbeteiligten
• Analyse & Nachdokumentation der bestehenden Marketing-Strategien und der bereits dafür geschaffenen Systemfunktionen
• Analyse von Zielgruppen und vorsystemischer Datenqualität als Grundstein für neue CRM-Strategien
• Beratung bei Content- und Asset-Strategie für Marketing-Kampagnen
• Definition von KPIs und anderen Leistungskriterien für System und CRM-Strategie

• Komplexe, KI-basierte Energiesystemmodelle in das Frontend-Framework integriert, was die Visualisierung von Erkenntnissen für mehr als 6 Schlüsselkunden ermöglichte und die Energienutzung maximierte.
• Energieeffizienz und Auslastung maximiert, indem der nahtlose Datenfluss zwischen KI-Modellen und der Benutzeroberfläche für schnelle, umsetzbare Berichte konzipiert wurde.

• Beratung zu fachlichen Themen und deren Umsetzbarkeit mit Zoho-Technologien
• Umsetzung von Lösungen auf Basis von Zoho
• Integration von Zoho-Lösungen mit Drittsystemen
• Durchführung von Datenmigrationen
• Schulung und Unterstützung

• Entwickelte KPI-Dashboards mit Power BI und DAX für mehr als 4 Business Units und verbesserte so die Reporting-Transparenz und die strategische Entscheidungsunterstützung.
• Migrierte Enterprise-Finance-Datenansichten in dbt-Modelle und implementierte modulare SQL-Transformationen, versionierte Datenpipelines und automatisierte Dokumentation, um eine skalierbare Analytics-Schicht zu schaffen.
• Baute dimensionale Datenmodelle in Snowflake für Enterprise-Finanzdaten auf und ermöglichte so skalierbare Forecasts und die Unterstützung von Executive-Entscheidungen.
• Entwarf End-to-End-ETL/ELT-Pipelines mit Snowflake und SAP HANA und integrierte Daten aus mehr als 3 Enterprise-Systemen.
• Automatisierte monatliche Reporting-Workflows mit SQL und Power BI und reduzierte den manuellen Aufwand dadurch um 80%.
• Arbeitete mit Finance-Stakeholdern zusammen, um Business-Anforderungen in analytische Datenmodelle zu übersetzen und strategische Entscheidungszyklen zu unterstützen.
• Lieferte Ad-hoc-Finanzberichte mit Power BI und verkürzte die Durchlaufzeit um 60%.
• Implementierte Datenvalidierungslogik in SQL und löste 95% der wiederkehrenden Datenqualitätsprobleme.

• Konzeption eines Target Operating Models (inkl. strategischer Mittelfristplanung und operativem Staffing) für den Restrukturierungs- und Kapazitätssteuerungsprozess der Produkt-Workstreams zur Steigerung der Entwicklungseffizienz, Erhöhung der Mitarbeiterbindung und Profitabilität
• Integration zielgerichteter Anreize wie Budgetvorgaben, Deckungsbeitragsrechnung und Incentivierung in das Operating Model

• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in Hamburg (Logistik/Finanzmarkt)
• Beratung bei Budgetierungsfragen
• Beratung bei Fragestellungen aus der Anlagenbuchhaltung
• Unterstützung bei Auswertungen
• Einführung Lucanet bei einem Kunden bei München (Handel/Baustoffe)
• Unterstützung Ersteinrichtung
• Vorbereitung Datenimporte Excel
• Entwicklung (SQL) Schnittstelle zu Navision Daten
• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in München (Pharma/Medizin)
• Datenausgabe in SQL-Server
• Unterstützung und Beratung bei der Einrichtung der Konsolidierung (legal)
• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in Köln (Verlag)
• Vorbereitung Excel Importe
• Unterstützung bei der Ersteinrichtung (Projektneustart)
• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in Ludwigsburg (Chemie, Druckfarben, Hobbyfarben)
• Anbindung Lucanet an bestehenden Data Warehouse Lösung (SQL)
• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in Bad Staffelstein (Solar-Branche)
• Anbindung Lucanet an bestehenden Data Warehouse Lösung (SQL)
• Anbindung Lucanet Reporting Package
• Unterstützung und Beratung bei der Einrichtung der Konsolidierung (legal & Management)
• Laufende Unterstützung bei einem Lucanet Projekt in Zeven (Transport und Logistik-Branche)
• Administration bestehender Lucanet-Lösung
• Anbindung Lucanet Reporting Package
• Unterstützung und Beratung bei der Einrichtung der Konsolidierung (legal & Management)
• Unterstützung bei Planung, Forecasting
• Einführung Lucanet bei einem Kunden in Luxemburg (Handel)
• Installation und Setup
• Unterstützung Ersteinrichtung
• Vorbereitung Datenimporte Excel/Schnittstelle DWH
• Einführung Lucanet bei einem Kunden in Nürnberg (Produktion)
• Unterstützung bei Projekt Re-Start
• Konzeptionierung für Reporting und Planung
• Setup Import-Packages
• Lucanet Inhouse Consultant bei einem internationalen Software Konzern mit Schwerpunkt M&A
• Beratung und Unterstützung der Konzernholding und der Business Units in Bezug auf Implementierung, Rollout und Betrieb der Lucanet Disclosure Management Lösung
• Einführung Lucanet bei einem Kunden in Wassertrüdingen
• Datenbank Setup und Einrichtung
• Anbindung Vorsysteme mit Lucanet-Schnittstellen
• Aufbau Konzernabschluss
• Unterstützung im Konsolidierungsprozess
• Unterstützung im Reporting-prozess
• Unterstützung Lucanet bei einem Kunden in Stuttgart
• Unterstützung im Konsolidierungsprozess
• Unterstützung im Reporting-prozess
• Unterstützung im Planungsprozess
• Sparringspartner für Fachabteilung
• Unterstützung Lucanet bei einem Kunden in Landau
• Implementierung Kostenstellenumlage in Lucanet
• Unterstützung im Konsolidierungsprozess
• Unterstützung Lucanet carve-out für einen Kunden in Waldstetten
• Datenbank Setup und Einrichtung
• Konzeption und Einführung BI-Software bei einem Personaldienstleister in Nürnberg
• Anbindung diverser Vorsysteme
• Entwicklung Data Warehouse und ETL-Prozesse
• Erstellung mehrerer Cubes und Datamarts
• Fortlaufende Betreuung und Weiterentwicklung
• Basis: Cubeware Importer, SQL-Server, TM1
• Konzeption und Einführung BI-Software bei einem Aufzugsunternehmen in Nürnberg
• Anbindung Navision BC
• Entwicklung Data Warehouse und ETL-Prozesse
• Erstellung mehrerer Cubes und Datamarts
• Basis: Cubeware Importer, SQL-Server
• Konzeption und Einführung BI-Software bei einem Logistikunternehmen in Leipzig
• Anbindung diverser Quelldaten
• Entwicklung Data Warehouse und ETL-Prozesse
• Erstellung mehrerer Cubes und Datamarts
• Basis: Cubeware Importer, SQL-Server, TM1
• Konzeption und Einführung BI-Software bei einer Unternehmensgruppe in Freilassing
• Anbindung diverser Quelldaten
• Entwicklung Data Warehouse und ETL-Prozesse
• Basis: Cubeware Importer, SQL-Server, TM1
• Konzeption und Implementierung einer neuen Reporting Umgebung auf Basis SQL-Server und Power BI
• Best-Practise Beratung bei der Erstellung eines Data Warehouse
• Unterstützung bei der Berichtserstellung in Power BI
• Unterstützung bei der Transformation einer bestehenden DWH-Lösung hin zu SAP BW
• Analyse und Dokumentation
• Fortlaufende Beratung bei Prozessen
• Unterstützung bei Design von BW/SAC Modellen
• Reporting in SAC
• Neuaufbau BI-Umgebung bei einem internationalen Unternehmen aus Berlin (Produktion/Handel)
• Anbindung SAP BO an neues DWH (SSIS)
• Erstellung Tabular Model Cubes (SSAS)
• Erstellung von Reports und KPIs
• Anwenderschulungen

• Leitung des Programms für digitale Services mit Verantwortung für Projekte wie Transformation, Remote-Scanning (WeScan), E-Commerce und OneGate (Budget: ~5 Mio. €/Jahr).
• Entwicklung der Transformationsstrategie und des Fahrplans für eine Angebots- und Nachfrageplattform auf ServiceNow, um Harmonisierung und Integration von Altsystemen voranzutreiben.
• Führung funktionsübergreifender Teams für Design und Rollout dieser digitalen Geschäftsmodelle auf der ServiceNow Backend-Plattform.
• Ermöglichung strategischer Entscheidungen durch Kombination von Transparenzstrukturen in Azure DevOps und den Einsatz agiler Methoden wie PI Planning und WSJF-Priorisierung.
• Tätigkeit als Business Demand Manager und digitale Schnittstelle für CS CRM.
• Verantwortung für die interne Projektorganisation und externe Partner sowie für organisatorische Schnittstellen und Abhängigkeiten zu anderen Abteilungen.
• Durchführung von RFPs und Steuerung von Anbietern gemäß Verträgen und internen Vorgaben.
• Mitwirkung an Project sucCeSs, Northstar und Tätigkeit im RaaS Tiger Team sowie im Spryker Customer Advisory Board.

• Ein CRNN-Modell mit VGG16- und BiLSTM-Backbone zur Erkennung textbasierter CAPTCHAs entwickelt
• Zeichenfehlerrate (CER) von 9,37% und Sequenzgenauigkeit von 68,36% auf dem Validierungsdatensatz erreicht
• Datenaugmentierungspipeline mit Verzerrungen, Rauschzugabe und Überlagerungen erweitert, um die Robustheit zu steigern
• Detaillierte Fehleranalyse bei verwechselbaren Zeichen (O, Q, D) durchgeführt und zeichenspezifische Augmentierung vorgeschlagen
• Tech Stack: Python, TensorFlow/Keras, OpenCV, NumPy, Matplotlib

• Datenbankschemas erstellt und mit geografisch verteilten Teams nach Wasserfall-Methodik kommuniziert.
• An Business-Workshops teilgenommen und technische Spezifikationsdokumente gemäß Architekturvorgaben verfasst.
• Hochwertige Code-Artefakte und Berichte mit Repository-Tools erstellt.