Thomas M.-Senior Projektmanager
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Erfahrungen
Senior Projektmanager
Deutsche Rentenversicherung Bund
- Change-Management Coaching
- Anforderungsmanagement-Coaching
- Projektmanagement-Coaching
- Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
Projektmanagement-Coaching
eBay international
- Coaching mehrerer Projektmanager und Projektteams bei internen IT-Großprojekten
- Stabilisierung interner IT-Großprojekte durch Implementierung der Projektmanagement-Methode Prince2
- Unterstützung im Change-Management-Prozess mit den Zielen Best Practice und Operational Excellence
PMO-Leiter & Testmanager
MediaMarktSaturn Retail Group
- Vorbereitung und Überwachung der Projektplanung, monatliches Controlling des Projektbudgets
- Erstellung von Projektmanagementplänen
- Testkoordination, Testdurchführung und Erstellung von Testberichten
- Lieferantenbeziehungsmanagement
Senior Business Analyst
Telematics Partnership
- Aufgrund einer strikten Verschwiegenheitsvereinbarung sind keine weiteren Informationen möglich
- Leitung und Durchführung von Projekten im Multi-Millionen-Euro-Bereich
- Führung operativer Organisationen
- Lieferantenbeziehungsmanagement
Top-Management-Beratung
Beratung Wink e.K.
- Top-Management-Beratung in einem Restrukturierungsprozess eines mittelständischen Unternehmens
- Steigerung der Effizienz und Verbesserung der Kundenzufriedenheit (2.500 Kunden) durch Ist-Analyse der Organisation, Arbeitsprozesse, Kundenservice und IT-Infrastruktur
- Optimierung operativer Prozesse entlang der Wertschöpfungskette, auch durch Anpassungen in der Organisationsstruktur
- Vorbereitung und Umsetzung der Zertifizierung nach DIN EN ISO 9001:2015
Interims-Projektmanager
Insurance Group
- Projektmanagement für ein internes Migrationsprojekt
- Erfahrung in Restrukturierungen
- Erfolgreiche Neuausrichtung kritischer Projekte
Leiter des operativen Geschäfts
Air Traffic Management & Control
- Gesamtverantwortung für das operative Geschäft
- Strategischer Berater des Geschäftsführers
- Reorganisation des gesamten Unternehmens
- Analyse und Anpassung von Geschäftsprozessen sowie Projekt- und Produktentwicklungsprozessen
- Anforderungsmanagement
- Risiko- und Chancenmanagement: Entwicklung eines leistungsbasierten Unternehmensführungssystems
- Steigerung des Rohertrags um 25 % innerhalb von 3 Jahren
- Organisationsentwicklung
- Testmanagement
- Lieferantenmanagement
- Technische forensische Beratung
- Forderungs- und Verzichtsmanagement
Interims-Projektmanager
Air Traffic Management & Control (MALS Plus)
- Multiprojektmanagement
- Stakeholder-Management
- Schnittstelle zum Verteidigungsministerium und internationalen Subunternehmern
- Restrukturierung der Projektorganisation
- Koordination und Steuerung von Validierungs- und Verifizierungsprozessen nach den Vorgaben des Luftfahrt-Bundesamts
- Konzeption, Planung, Umsetzung und Überwachung von Projektmanagementprozessen nach Prince2 (Projektplanung, Kostenkontrolle, Nachverfolgung von Maßnahmen, Änderungsmanagement, Konfigurationsmanagement, Risikomanagement, Obsoleszenzmanagement)
- Optimierung und Entwicklung eines Reportingsystems
- Ergebnisse: Stabilisierung des Gesamtprojekts und Vermeidung wesentlicher Vertragsstrafen
Testmanager Digital Signage
MediaSaturn Retail Group
- Entwicklung von Testkonzepten und Testspezifikationen
- Testdurchführung und Qualitätskontrolle
- Betreuung und Fehlermanagement
- Lieferantenmanagement
- Erfolgreicher internationaler Rollout
- Internationale Schulung und Erstellung eines Benutzerhandbuchs
Executive-Management-Berater
Vehicle Construction Company
- Risiko- und Chancenmanagement
- Forderungs- und Verzichtsmanagement
Senior Projektmanager / Interim-Projektmanager
Satellite Communication Systems
Übernahme eines großen internationalen Projekts in Schwierigkeiten
Turnaround-Management
Vertragsmanagement
Überwachung und Steuerung von Validierungsprozessen zur Einhaltung funktionaler Sicherheitsvorschriften im Bereich Hochfrequenztechnik
Kommunikationsschnittstelle zum Verteidigungsministerium
Leistungsumfangsmanagement, Projektplanung, Risiko- und Chancenmanagement, Änderungsmanagement
Ergebnisse: Erfolgreiches Forderungsmanagement und Vermeidung von Vertragsstrafen; Stabilisierung des Gesamtprojekts; Qualitätssteigerung aller Lieferkomponenten (Software, Dokumentation); Erfolgreicher Abschluss der Abnahmetests
Technischer Forensik-Berater
Lorry Road User Charge
- Technische Beratung für internationale Anwälte
- Mitglied im Strategiegremium
Außenstellenleiter
Intelligent Traffic Systems
- Produktentwicklungsleiter für Straßeninfrastruktur
- Entwicklung einer Roll-out-Strategie für straßennahe Installationen in Abstimmung mit der Leitstelle
- Überwachung technischer Schnittstellen innerhalb eines komplexen Verkehrsmanagementsystems
- Internationales Lieferantenmanagement
- Ansprechpartner für lokale Behörden
Projektmanager
Lorry Road User Charge
- Produktentwicklungsleiter für Anwendungssoftware einer On-Board Unit für das Lorry Road User Charge-Projekt im Vereinigten Königreich
Abteilungsleiter "Mautsystemdaten"
Lorry Road User Charge
- Führungsverantwortung für 24 Mitarbeiter in Bonn und 24 Mitarbeiter an vier weiteren Standorten
- Verantwortung für Aktualität, Korrektheit und Qualität der Erfassung von Mautdaten aus OBUs und Mautterminals
- Unternehmensvertreter in der Arbeitsgruppe „Mautdaten“ beim Bundesministerium für Verkehr, Bau und Stadtentwicklung und der Bundesanstalt für Straßenwesen
- Produktentwicklungsleiter für Portale, mobile Masten und Infrarot-Sender einschließlich internationalem Lieferantenmanagement
Projektmanager "Mautsystemdaten"
Lorry Road User Charge
- Verantwortlich für die Entwicklung von Software zur Straßenerkennung und Testanwendungen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.
Fähigkeiten
Leitung Und DurchfüHrung Von Projekten Im Multi-Millionen-Euro-Bereich
FüHrung Operativer Organisationen
Lieferantenbeziehungsmanagement
Erfahrung In Restrukturierungen
Erfolgreiches Turnaround Kritischer Projekte
Interims-Projektmanagement
Projektmanagement-Coaching
Agiles Coaching
Change-Management Und Restrukturierung
Turnaround-Management
Prozessanalyse Und Prozessoptimierung
Anforderungsmanagement
Risiko- Und Chancenmanagement
Organisationsentwicklung
Testmanagement
Lieferantenmanagement
Technische Forensische Beratung
Claim- Und Waiver-Management
Mentoring
Coaching-MentalitäT
FüHrung Auf AugenhöHe
FüHrung Durch Besuche Vor Ort
Hohe AnpassungsfäHigkeit An Neue Situationen
Ms Office
Ms Project
Jira
Confluence
Visio
Hp Qc / Hp Alm
Active Risk Manager
Instep
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Thomas ist in Sigmaringendorf, Deutschland ansässig.
Thomas spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher).
Thomas hat mindestens 25 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Thomas in mindestens 15 verschiedenen Rollen und für 13 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 2 Jahre und 7 Monate. Beachten Sie, dass Thomas möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Thomas gut geeignet für Rollen wie: Senior Projektmanager, Projektmanagement-Coaching, PMO-Leiter & Testmanager.
Die neueste Position von Thomas ist Senior Projektmanager bei Deutsche Rentenversicherung Bund.
In den letzten Jahren hat Thomas für Deutsche Rentenversicherung Bund, eBay international und Beratung Wink e.K. gearbeitet.
Thomas hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Regierung und öffentliche Verwaltung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung und Professionelle Dienstleistungen. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Informationstechnologie (IT), Einzelhandel und Transport und Logistik.
Thomas hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Qualitätssicherung und Produktentwicklung. Thomas hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Beschaffung und Einkauf.
Thomas hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen, Regierung und öffentliche Verwaltung und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Thomas hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement, Betrieb und Qualitätssicherung gearbeitet.
Thomas hat 5 Zertifikate. Darunter sind: Professional Scrum Master (PSM I), Professional Scrum Product Owner (PSPO I) und Lean Six Sigma Green Belt.
Die Verfügbarkeit von Thomas muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 22 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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