Konstantinos Vavoulidis-MBA Digitale Transformation
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Erfahrungen
Senior IT Transformation & Governance Leader
Mercedes-Benz AG
Verantwortlich für die Modernisierung zentraler IT-Prozesse und die Stabilisierung des Betriebs im internationalen Umfeld.
Als Programmleiter das Konsolidierungsprogramm von ServiceNow für den Van-Bereich (OnePlatform-Strategie) konzipiert und umgesetzt.
Die Migration von drei Altsystemen in 12 Werken auf eine einheitliche SaaS-ServiceNow-Plattform geleitet; dabei eine Matrixorganisation mit über 150 Stakeholdern, inklusive Product Ownern, koordiniert; Budget und Zeitpläne (Programmvolumen: 18 Mio. €) gesteuert; Betriebsmodelle angepasst und Lieferprozesse beschleunigt.
Virtual Competence Team-Prozesse (VCT) geleitet: Workshops moderiert, Prozessregeln eingeführt und lokale Teams geschult.
Risiko- und Auditaufgaben gemanagt: Unternehmensrisiken identifiziert und analysiert; interne Audits geplant und durchgeführt; Abstimmung mit Recht und Sicherheit.
Externe Dienstleister und Zeitarbeitskräfte koordiniert; Verträge und Servicevereinbarungen geprüft.
Ein Major Incident & Crisis Management Framework für 12 Werke etabliert; klare Eskalationswege und Reportingprozesse eingeführt.
Kapazitätsplanung und -management für Produktrollouts durchgeführt; Abstimmung mit Engineering, Beschaffung und Colocation-Partnern.
An KWG/BaFin-relevanten Maßnahmen und Projekten für die Mercedes-Benz Bank mitgearbeitet; neue Anforderungen für Kernbanksysteme und Sicherheitskontrollen umgesetzt.
Direkte Führung von bis zu 12 Technikern; funktionale Koordination von Matrixteams mit bis zu 50 Teilnehmern; Steuerung externer Dienstleister in mehreren Verträgen.
Business Relationship Manager IT VAN
Mercedes-Benz AG
Schnittstelle zwischen Fachbereichen und IT agiert; agile Release-Zyklen eingeführt und Governance-Prozesse verbessert.
Servicekatalog und Demand Management verwaltet; eingehende Anfragen über den gesamten Lebenszyklus priorisiert und überwacht.
Projekte bis zur Übergabe an die Abrechnung geführt; Abrechnungsdaten geprüft und mit dem Billing-Team abgestimmt.
Funktionale Anforderungen für drei Rechtsträger unterstützt und koordiniert: Mercedes-Benz Bank, Versicherung und Financial Services.
Release-Zyklen verkürzt und Compliance-Kontrollen gestärkt.
Project Manager
Mercedes-Benz Bank AG
IT-Projekte in einer regulierten Umgebung geleitet mit Fokus auf Stabilität, Compliance und operative Optimierung.
Regulatorische Anforderungen integriert (z.B. KWG/BaFin-Kontext, PCI-Standard).
Senior Consultant
Seven Principles AG
- Beratung zu IT-Transformationen und Infrastrukturmodernisierungen; Verantwortung für Konzeption und Umsetzung.
Lead Technical Consultant / Technical Consultant
Unisys Corporation & T-Systems
Technische Teams aufgebaut und geführt; Rechenzentren in Hochsicherheits- und kritischen Umgebungen betrieben und modernisiert.
Budgets bis 5 Mio. € und Teams von bis zu 12 Mitarbeitenden verwaltet; Einhaltung der Service-Level-Agreements sichergestellt.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Automotive, Bank- und Finanzwesen und Professionelle Dienstleistungen.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb und Revision.
Zusammenfassung
Ich bin eine erfahrene IT-Führungskraft mit solider Erfahrung in digitaler Transformation und Systemkonsolidierung. Ich habe eine entscheidende Rolle bei der Modernisierung zentraler IT-Prozesse für international tätige Organisationen gespielt, agile Praktiken und Governance-Verbesserungen entwickelt und bedeutende Budgets und komplexe Stakeholder-Strukturen geleitet.
Ich bringe tiefgehende Expertise im Management von wirkungsstarken Projekten in regulierten Umgebungen mit, baue operative Rahmenwerke auf und steigere die Effizienz von IT-Systemen. Meine technischen und organisatorischen Fähigkeiten, gestützt durch mehrere Zertifizierungen und einen MBA in Digitaler Transformation, ermöglichen es mir, integrierte Lösungen zu liefern, die Innovation und Compliance in Einklang bringen.
Fähigkeiten
- Betrieb Von Colocation-umgebungen
- Kapazitätsplanung Für Servicenow-migrationsprojekten (Oneplatform Strategy)
- Abstimmung Mit Externen Providern
- Rollouts Mit Engineering-teams; Forecasting
- Budget- Und Kostenverantwortung (P&l)
- Stakeholder-, Lieferanten- Und Dienstleistermanagement
- It-governance, Compliance Und Risikoanalyse
- Zusammenarbeit Mit Oss/bss-, Billing- Und Crm-teams
Sprachen
Ausbildung
Fachhochschule des BFI Wien
Master of Business Administration, Digitale Transformation · MBA Digitale Transformation · Wien, Österreich · 2.3
Zertifikate & Bescheinigungen
Master Business with AI (MBAI)
Leaders of AI / Hochschule Fresenius
Certified Scrum Master
Devops Leader
Itil 4 Foundation
Master Business With Ai (Mbai®)
Hochschule Fresenius & leadersofai.com
Project Management Professional (Pmp)
Safe
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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