Process Engineering Experten
in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Power von KI.Holen Sie sich Experten, die Prozessabläufe entwerfen und verbessern, Anlagen und Utilities auslegen und Upgrades, Debottlenecking und Sicherheitsprüfungen unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Process Engineering eingesetzt haben
Volker Wagner
Letzte Position:
Analyst – Plattformoptimierung bei TradingView ProRealtime
Programmierung eigener Indikatoren mit ProBuilder (für die ProRealTime-Plattform)
6 Monate RCP - Rabe Academy (Grundlagen - Handelskonto - TWS interactive Brokers) Schwerpunkt: Kursverlauf ETH - Aktie NVIDIA (NASDAQ und CBOE)
- 500 Stunden gesamt (TradingView & ProRealTime), davon ca. 1.500 Stunden Tickdaten-Analyse per ProRealTime
Systematische Marktanalyse, Entwicklung eigener Indikatoren, Mustererkennung.
Abir Banerjee
Letzte Position:
Unabhängiger Berater — Projektmanagement bei Freiberuflich
- Komplexe CAPEX- und Prozessoptimierungsprojekte für Guidepoint, AlphaSights, L.E.K. Consulting und NanoHelix gemanagt, darunter Reinraumerweiterungen, automatisierte Bioprozesssysteme und Validierungsprogramm-Einführungen.
- Umfassende Projektpläne erstellt und gepflegt, die Meilensteine aus Engineering, Validierung, Qualitätssicherung und Betrieb integrieren, um GMP-Konformität und regulatorische Einsatzbereitschaft zu gewährleisten.
- FAT/SAT-Koordination mit Lieferanten für Bioprozess-Skids überwacht, Kalibrierung von Messinstrumenten geprüft und Validierungsprotokolle für Reinmedien begleitet.
Anneliese Sound
Letzte Position:
Beraterin bei Global Trust Impact Capital
- Beratung in M&A
- Strategischer Deal-Support
- Impact Investments
Thomas Stork
Letzte Position:
Dozent Automatisierungstechnik bei HWK München und Oberbayern
- Weiterbildung von Fachkräften in SPS-Technik, Pneumatik, Regelungstechnik und KUKA-Robotern
- Erstellung von Skripten für Siemens-Systeme: STEP 5, STEP 7, TIA Portal, WinCC
- Erstellung von Skripten für Pneumatik, Regelungstechnik und KUKA-Roboterprogrammierung
- Tätigkeit in der Prüfungskommission zur Qualitätssicherung beruflicher Weiterbildung
- Ausbildung und Zertifizierung von über 500 Fachkräften
Jochen Gögel
Letzte Position:
Senior Specialist Software Compliance bei Inter Versicherung
- Gestaltung von Prozessen zur Umsetzung regulatorischer Anforderungen an die IT (VAIT, BAIT, DORA, MaGo) sowie deren Etablierung in der IT-Organisation
- Überwachung der Durchführung dieser Prozesse, der Qualitätssicherung und Anpassung an neue Anforderungen
- Betreuung und Steuerung der Jahresabschlussprüfung hinsichtlich regulatorischer Anforderungen an die IT (PwC)
- ITK-Governance
- Software-Lebenszyklusmanagement
- Dokumentation und Steuerung des IDV-Entwicklungsprozesses
- Prozessunterstützung und Richtlinienerstellung beim Aufbau des Testmanagements hinsichtlich DORA und VAIT
- Richtlinienerstellung für IAM-Prozesse
- Werkzeuge/Applikationen: ServiceNow, Confluence, Jira, M365, Loop, Connect, Omada
Andreas Höhl
Letzte Position:
Bereichsleiter Lack bei Montaplast GmbH
- Disziplinarische und fachliche Führung des Produktionsbereichs Lackieren mit Serienproduktion, Politur und Nacharbeit, Oberflächentechnik, Roboter-Anwendungstechnik sowie Lackieranlagentechnik
- Wöchentliches Reporting relevanter Kennzahlen wie Gesamtanlageneffektivität (OEE), Maschinenauslastung, Rüstzeiten, Ausschuss-/Nacharbeitsquote, Produktivität pro Mitarbeitenden und Fehlzeitenquote
- Sicherstellung der Verfügbarkeit von Personal, Material, Equipment und Lackieranlagen
- Kontinuierliche Weiterentwicklung der Mitarbeitenden, Prozesse, Standards und der Organisationsstruktur
- Implementierung und Etablierung von Lean-Management-Prinzipien für verlustfreie Produktion und kontinuierlichen Verbesserungsprozess (KVP)
- Planung und Umsetzung von Investitionen sowie Budgetverantwortung
- Zielgerichtete Projektkoordination bis zur erfolgreichen Realisierung
- Ableitung und Umsetzung der Jahresziele sowie individuelle Zielvereinbarungen mit den Mitarbeitenden
- Erfüllung der Unternehmerpflichten im Hinblick auf Arbeits-, Umwelt- und Gesundheitsschutz
Andrea Cappello
Letzte Position:
Gründer bei SCM Forward
- Beratungsprojekt. Mitglied im Program Management Office, das den Turnaround einer Engineering-Gruppe mit 5 Mrd. € leitet; verantwortlich für die Reduzierung der indirekten Ausgaben und das Erreichen von 60 Mio. € Einsparungen in mehr als zehn Kategorien
Michael Thiemann
Letzte Position:
Berater bei AI Governance & Evaluation Advisory
- Beratung zur KI-Vorbereitung und zu Evaluierungsstrukturen für den unternehmensweiten Einsatz in Finanz- und Technologiekontexten
- Entwicklung von auf Bewertungsrastern basierenden Frameworks zur Beurteilung der Qualität von Schlussfolgerungen, der sachlichen Zuverlässigkeit und der Compliance-Ausrichtung von KI-Modellen
- Etablierung von Human-in-the-Loop-Überwachung und Berichtsstandards
Andreas Kälber
Letzte Position:
Projektleiter bei Winkelmann Building+Industry / Reflex Winkelmann
Im Rahmen eines Greenfield-Projektes wird in der Slowakei ein neues Produktionswerk erstellt, welches nach der Fertigstellung industrielle Medienspeicher für OEM und Handel herstellt.
Beschaffung und Industrialisierung der Produktionseinrichtungen für die Vorfertigung.
Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Integration von auf Stanztechnik, Umformtechnik und Schweisstechnik basierenden kompletten Produktionslinien mit personalreduzierenden, integrierten Prozessen.
Aufbau einer Fertigungsumgebung unter strategischen Aspekten nach dem neuesten Stand der Technik.
Übergeordnete und fortlaufende Kommunikation mit dem gesamten Greenfield-Team, den angrenzenden Abteilungen sowie der Werks- und Geschäftsleitung.
Konzeptentwicklungen gemeinsam mit Schlüssellieferanten und Ermittlung von Ratio-Potentialen entlang der Fertigungs-Prozessketten mittels Wertstromanalysen.
Ermittlung, Bewertung und Anwendung von Prozessdaten wie Durchlaufzeiten, Fertigungszeiten, Rüstzeiten, Warte- und Liegezeiten mittels Zeit- und Multimomentaufnahmen sowie Befragungen.
Zukunftsweisende Gestaltung der Produktionssysteme und -prozesse mit dem Ziel, automatisierte und konkurrenzfähige Prozesslösungen im Sinne eines umfassenden Supply Chain Managements zu implementieren.
Planung von Fertigungsabläufen, Festlegung von Fertigungsverfahren, Gestaltung des Gesamtlayouts sowie der Arbeitsplätze.
Ermittlung und Erfassung von Prozesskostensätzen, Umlagesätzen, Kostenbewertung von Produktionsprozessen, Maschinenstundensätzen, Abschreibungen sowie zu erwartenden anteiligen Reklamations- und Nacharbeitskosten zur Optimierung der Herstellkosten.
Fortlaufende Optimierungen der Produktkonstruktionen zu deren Adaption in auf Automation ausgerichtete Fertigungsumgebungen bis zum SOP des Werkes.
Multi-Projektleitung für das Engineering, die Auslegung, Beschaffung, Aufstellung und Prozesseingliederung aller relevanten Gewerke hinsichtlich Anlagentechnik, Hebezeuge, Produktionsausrüstung und QM-Ausstattungen.
Fortlaufende Etablierung eines Gesamtkonzeptes in konstruktiver, anlagentechnischer, logistischer, IT-technischer und QM-technischer Hinsicht.
Eugen Pilarski
Letzte Position:
Interim Projektleiter / Programm Management / Operational Excellenz
Gerhard Stamm
Letzte Position:
Mitglied des Verwaltungsrats bei Windisch S.A.
- Sitz im Verwaltungsrat
Stefan Müller
Letzte Position:
Technische Kostenplanung bei Mercedes Benz AG
- Technische Kostenplanung für Kraftstoffleitungen
- Erstellung von Kostenberechnungs- und Lieferantenvergleichstools inkl. Risikountersuchung mit MS Excel
- Mitwirkung bei der Erstellung des Lastenhefts
- Mitwirkung bei der Erstellung von MS-PowerPoint-Präsentationen mit ThinkCell für Kosten- und Angebotsvergleiche und Untersuchungen
Wolfgang Steiner
Letzte Position:
Softwareentwickler / Inbetriebnehmer Luftfahrt bei Vakuum Schmelze Hanau
- Erstellung der Automatisierungssoftware und Inbetriebnahme einer pneumatischen Presse zur Verarbeitung von Elektroblech-Stator-Kernen, einschließlich KUKA-Roboterhandling, Prozessüberwachung sowie angebundener Messsysteme zur Qualitätsprüfung und Sortierung.
Jean-Louis Tsalefac
Letzte Position:
Gebietsleiter - After-Sales-Operationen bei E80 Group
- Entwicklung und Kalkulation technischer Lösungen
- Entwurf leistungsstarker Lösungen
- Leitung der After-Sales-Operationen, Teams und Budget
- Überarbeitung von Dokumentationen
Michael Messer
Letzte Position:
Konstrukteur bei Schüssler Technik GmbH
- Entwicklung und Konstruktion von Antrieben mit Unterstützung des Produktmanagements
- Technische Unterstützung des Einkaufs
- Erstellung von Lasten-/Pflichtenheften, FMEAs, Berechnungen und Nachweise mit CAE, Prüfprotokolle
- Kommunikation mit Lieferanten, Kunden, Fertigung, Montage, Qualitätsmanagement und Produktmanagement
- Testen von Produkten und Fehleranalyse
- Unterstützung bei Marketingaktivitäten (z.B. Messen)
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Process Engineering einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
26 Jahre
Positionsdauer
4,7 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Qualitätssicherung, Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Fertigung, Automotive, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Betrieb, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
93%
Master-Abschluss oder höher
59%
Doktortitel
11%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Process Engineering einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Prozessumfang
Process Engineering macht aus Produktionsanforderungen stabile, sichere und effiziente Abläufe. Dazu gehören Prozessfließbilder, Stoff- und Energiebilanzen, die Auswahl von Ausrüstung und die Logik dahinter, wie eine Anlage oder Linie laufen soll. Gute Arbeit in diesem Bereich reduziert Ausschuss, Verzögerungen und unnötige Nacharbeit.
Typische Aufgaben
- Prozessdesign für neue Einheiten und Upgrades
- PFDs, P&IDs und Betriebskonzepte
- Kapazitätsprüfungen, Debottlenecking und Fehlersuche
- Studien zu Utilities, Wärme- und Stoffbilanzen
- Unterstützung bei Anfahrten, Abschaltungen und Inbetriebnahmen
Tools und Methoden
Fachleute in diesem Bereich nutzen Simulations- und Design-Tools wie Aspen Plus, Aspen HYSYS und ähnliche Software für die Prozessmodellierung. Sie arbeiten auch mit Datenblättern, Gefahrenanalysen, Steuerungsbeschreibungen und Testergebnissen, um Annahmen zu prüfen. Die besten Spezialisten können zwischen Theorie, Anlagendaten und praktischen Einschränkungen wechseln, ohne an Klarheit zu verlieren.
Wann Unterstützung sinnvoll ist
Unternehmen holen sich oft freies Fachwissen dazu, wenn Projekte schneller laufen als die interne Kapazität oder wenn ein Prozessproblem frische Augen braucht. Das kann Scale-up, Änderungen an der Ausrüstung, Energieeinsparung, Probleme mit Produkten außerhalb der Spezifikation oder die Wiederbelebung älterer Dokumentation umfassen. In der Fertigung und in stark chemisch geprägten Branchen ist externe Unterstützung oft für kurze, klar abgegrenzte Aufgaben hilfreich.
Was starke Experten tun
- Vage Anforderungen in umsetzbare Prozessoptionen übersetzen
- Zielkonflikte bei Ausbeute, Energie, Sicherheit und Kosten erklären
- Eng mit Betriebs-, Instandhaltungs- und EHS-Teams zusammenarbeiten
- Dokumentation sauber halten und Entscheidungen nachvollziehbar machen
- Risiken erkennen, bevor sie zu Problemen in der Anlage werden
Worauf Sie achten sollten
Ein starker Prozessspezialist zeigt mehr als nur Softwarekenntnisse. Achten Sie auf klare Beispiele aus der Anlagenerfahrung, saubere Annahmen und die Fähigkeit, Entscheidungen mit Daten zu begründen. Gute Kommunikation ist ebenso wichtig wie fachliche Tiefe, besonders wenn die Arbeit funktionsübergreifende Teams, Lieferanten oder Zusammenarbeit aus der Ferne umfasst.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Process Engineering.
Ein starker Process Engineering Experte hilft dabei, eine Produktionsidee in einen umsetzbaren Prozess zu überführen. Dazu können Prozessfließbilder, Auslegung von Ausrüstung, Utilities, Bilanzen und Fehlersuche gehören, wenn eine Einheit nicht wie erwartet läuft. Die Arbeit ist in der Chemie-, Energie-, Lebensmittel- und anderen Fertigungsbranchen üblich.
Process Engineering konzentriert sich darauf, wie ein Prozess in der Praxis laufen soll: Fluss, Stabilität, Sicherheit und Effizienz. Process Design ist oft der projektbezogene Teil dieser Arbeit, während Chemieingenieurwesen das breitere Fachgebiet ist, das auch Reaktionssysteme, Werkstoffe und Anlagenbetrieb umfassen kann. In vielen Unternehmen überschneiden sich die Begriffe, daher ist der Umfang wichtiger als das Etikett.
Ein starker Process Engineering Spezialist kennt meist Prozess-Simulationswerkzeuge wie Aspen Plus oder Aspen HYSYS sowie PFDs, P&IDs und grundlegende Regelungskonzepte. Je nach Projekt arbeitet er auch mit Tabellenmodellen, Gefahrenanalysen und Anlagendaten-Historien. Die Tool-Auswahl ist weniger wichtig als die Fähigkeit, Annahmen zu prüfen und Ergebnisse klar zu kommunizieren.
Freelance-Unterstützung im Process Engineering passt gut, wenn die Arbeit zeitlich begrenzt oder sehr spezifisch ist. Typische Fälle sind eine Anlagenerweiterung, eine Bottleneck-Analyse, eine Shutdown-Bewertung oder das Aufräumen alter Dokumentation vor einer Änderung. Es hilft auch, wenn Sie schnell einen Spezialisten brauchen und das interne Team mit dem Betrieb ausgelastet ist.
Das passende Niveau hängt vom Risiko und der Komplexität des Prozesses ab. Eine einfache Studie braucht vielleicht einen breit aufgestellten Generalisten, während eine sicherheitskritische oder besonders wertvolle Einheit jemanden braucht, der ähnliche Arbeiten an Anlagen schon gemacht hat. Fragen Sie nach belegbaren, relevanten Ergebnissen und nicht nur nach langen Erfahrungsangaben.
Ja, vieles im Process Engineering kann remote erledigt werden, wenn Dokumente, Daten und Beteiligte verfügbar sind. Prüfungen, Simulationen und Dokumentation eignen sich oft gut für die Arbeit aus der Ferne, während Site-Checks, Unterstützung bei der Inbetriebnahme und Begehungen vor Ort nötig sein können. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Achten Sie auf klare Beispiele für Entscheidungen und nicht nur auf Screenshots von Software. Ein guter Process Engineering Kandidat kann erklären, warum eine Designentscheidung getroffen wurde, welche Annahmen verwendet wurden und wie sich das Ergebnis auf Sicherheit, Betrieb oder Kosten ausgewirkt hat. Saubere Dokumentation, praktisches Urteilsvermögen und ruhiges Problemlösen sind starke Zeichen.
Die besten Process Engineering Spezialisten bringen oft Wissen zu Sicherheitsprüfungen, Grundlagen der Regelungstechnik, Verständnis für Ausrüstung und gute Dokumentationsgewohnheiten mit. Vertrautheit mit Betrieb, Instandhaltung und der Abstimmung mit Lieferanten hilft ebenfalls. Für viele Projekte sind klares Schreiben und strukturiertes Problemlösen genauso wichtig wie fachliche Tiefe.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 100 €, was einem Tagessatz von etwa 796 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 93% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 59% mindestens einen Master-Abschluss und 11% einen Doktortitel.
Freelancer, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 26 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Französisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (82%), Automotive (48%) und Professionelle Dienstleistungen (36%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Process Engineering in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Qualitätssicherung (80%), Projektmanagement (79%) und Produktentwicklung (77%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Process Engineering eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
