Data Migration Experten
, um kritische Systeme sicher zu migrieren – von der KI in wenigen Minuten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Datenbank-, Anwendungs- und Cloud-Migrationen planen und durchführen – von der Quellbewertung und Zuordnung bis zur Validierung und Umstellung. FRATCH verbindet Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, deren Erfahrung zu Ihren Systemen, Datenrisiken und Projektzielen passt.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Data Migration eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- Gründer CheironX: KI-gestütztes GRC-Management (ISO 27001, BSI IT-Grundschutz, TISAX, DORA)
- Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI für modernes IT-Governance, Risk & Compliance Management
- IT-Interim-Management und strategische Beratung
Kossi A.
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Bank
Migration einer bestehenden Applikation in eine neue IT-Infrastruktur.
- Steuerte alle Projektaktivitäten (Infrastruktur, Applikationen, Daten, Security, Architektur)
- Planung komplexer Netzwerkarchitekturen mit Security-Anforderungen
- Konzipierte und stimmte Firewall-Konfigurationen ab
- Planung und Steuerung von Schnittstellen zwischen ERP-, Cloud- und Drittsystemen
- Koordination von Middleware-Lösungen (z. B. SAP Integration Suite, MuleSoft, Boomi)
- Definition von Datenflüssen, Mapping-Regeln und Integrationsarchitekturen
- Steuerung von Datenmigrationen und Stammdatenharmonisierung
- Abstimmung mit Fachbereichen, IT-Teams, Dienstleistern und externen Partnern
- Teamgröße: Internationales Team von 35 Mitarbeitern – Deutschland | Polen | Indien | USA
- Sprachen: Englisch
Tools: Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint, Project), Brainloop, Jira, Confluence, MS SharePoint
Joachim A.
Letzte Position:
Projektmanager HubSpot, Tracking + Analytics-Experte bei Schweizer Post
- Tracking-Konzept für Google Tag Manager, Google Analytics einschließlich Data-Layer, Events, Trigger und Reporting erstellen
- Steuerung des Projektteams (Entwickler, Designer, Performance)
- Kommunikationsschnittstelle zwischen Stakeholdern und digitalen Fachbereichen
Nico B.
Letzte Position:
Projektmanager bei Deutsche Glasfaser Holding GmbH
- Als Projektmanager und erster Ansprechpartner auf Projektseite tätig sein
- Mit Teams koordinieren, um sicherzustellen, dass die für den Projektabschluss erforderlichen Informationen verfügbar sind
- Sicherstellen, dass sowohl Generalunternehmer als auch interne Teams Informationen korrekt speichern
- Einhaltung der Projekt-Checkliste überwachen und nachverfolgen
- Den Projektplan planen und umsetzen
- Budget- und Projektkalkulationen auf Grundlage erwarteter Preiskalkulationen und des geschätzten Aufwands durchführen
- An Projektbesprechungen teilnehmen
- Den Fortschritt von Actoom (externer Partner für die Datenverarbeitung) überprüfen
- Anfragen von Actoom zu Datenmigrationen beantworten, um Daten von internen Partnern oder Generalunternehmern abzurufen
- Subunternehmer kontaktieren, um fehlende Informationen zu erhalten
- Mit insolventen Unternehmen kommunizieren, um fehlende Informationen zu erhalten
Bruno P.
Letzte Position:
Product Owner
Konzeption und Umsetzung einer „unified-commerce“ Plattform für KMUs zum Verkauf und zur Realisierung von Multi-Produkt-Bundles
Erfolge: Termingerechte Konzeption, Bereitstellung und Kundenabnahme eines 100% funktionalen, CPQ-basierten „buy flow“-Prozesses zur Konfiguration und zum Vertrieb von Multi-Produkt-Bundles innerhalb des vorgegebenen Zeitfensters von 90 Tagen. Erfolgreich getestete Integration diverser Schnittstellenservices für die Bereiche: Kundensuche, Anreicherung von Kundendaten, Adressvalidierung, Servicequalifizierung, Rufnummernvalidierung, Bonitätsprüfung, Terminauswahl und Quote-to-Order Transition.
Verantwortlichkeiten:
- Strategische Zielumsetzung: Ableitung und Umsetzung strategischer Kundenziele (z. B. Release-Inhalte, Business Value).
- Backlog Management: Erstellung und Ausarbeitung von Backlog-Items (Initiatives, Epics, User Stories, Defects) in enger Abstimmung mit Projektteam und Kunde.
- Priorisierung & Releases: Verantwortung für die Priorisierung des Product Backlogs sowie die Umsetzung definierter Release-Ziele.
- Deliverable Tracking: Nachverfolgung von Arbeitsergebnissen auf Lieferantenund Kundenseite.
- Roadmap & Releaseplanung: Entwicklung und Umsetzung von Roadmaps und Release-Plänen gemeinsam mit dem Kunden.
- Scope-Verantwortung: Verantwortung für den vertraglich vereinbarten Leistungsumfang.
- Claim Management: Aktives Claim- und Änderungsmanagement gegenüber dem Kunden.
- Teamkoordination: Steuerung und Koordinierung des Entwicklungsteams.
- Synergienutzung: Nutzung von Synergien zwischen Kundenprojekten und Produktentwicklung.
- Angebotserstellung: Erstellung von Angeboten (mit Supervision) sowie Präsentation vor Ort bei Kunden und Partnern.
Skills: Entwicklung, Kommunikation und Umsetzung von Produktvisionen; Product Backlog Management; Stakeholder Management; Regelmäßiges Reporting an Management und Steering Committees; Anforderungsanalyse & -Engineering; Durchführung und Dokumentation von Workshops; Fachliche Führung und Koordination von (verteilten) Projektteams und externen Dienstleistern; Epic Management; User Story Spezifikationen; Erstellung von Use Cases, Unterstützung bei Softwaretests und User Acceptance Testing (UAT); Release Management und Sprint Planung; Design von SOLL-Prozessen; Prozessoptimierung; Planung, Konzeption und Spezifikation von Schnittstellen zu Bestands- und Neusystemen; Identifikation, Bewertung und Steuerung von Projektrisiken; Aktives Claim- und Änderungsmanagement; Moderation von Sprint- Planungen und -Reviews; Datenmigration; Scrum; Kanban; REST API; JSON; XML; BPMN; UML; Jira; Confluence
Michael S.
Letzte Position:
Senior System Engineer bei VCS Value Chain Solutions GmbH
Planung und Update der gesamten Umgebung auf Windows Server 2022 bzw. 2025
- Härtung der DCs und Server, Einrichtung Eventlog Forwarding
- Migration aller bestehenden Windows 2019 Server (inkl. Active Directory DCs, DNS und CA) auf Windows Server 2022 bzw. 2025
- Automatisierung der Security Patche für die Hyper-V Cluster via Powershell (CAU)
- Netzwerkadministration
- Kontinuierlicher Betrieb und Support der MS Hyper-V Umgebungen
Ebru A.
Letzte Position:
Product Analytics & App Tracking Consultant bei EnBW mobility+ AG & Co. KG
- Product Analytics, Mobile App Tracking & Tracking Governance (B2C Mobility App) – agile Projektsteuerung (Scrum/Kanban)
- Product Ownership für Product Analytics und Mobile App Tracking der EnBW mobility+ App; Aufnahme, Priorisierung und Übersetzung fachlicher Anforderungen in umsetzbare Konzepte und Azure DevOps User Stories mit Akzeptanzkriterien.
- Ableitung von Tracking-Anforderungen bei Einführung neuer App-Funktionen (u. a. Resilient Map), Definition von Tracking-Parametern (Screens, Events, Custom Definitions) sowie Sicherstellung eines datenschutzkonformen Trackings (Firebase, GA4, Adjust) entlang des Tracking-Konzepts.
- Konzeption und Anpassung von Dashboards sowie Funnel-Reporting für Kampagnen (GA4-Validierung, Onboarding- & Order-Flow-Analysen, Conversion Funnels, Ladestart-Flow) zur Identifikation von Abbruchpunkten und Optimierungspotenzialen.
- Steuerung des technischen Rohdatenexports (Adjust nach BigQuery) sowie der Anbindung an das Data Warehouse / Data Lakehouse inkl. Datenmapping; Zusammenarbeit mit internationalen Entwicklungsteams, Data Engineering, Marketing/Sales und Product Management.
- Aufbau standardisierter Tracking-Architektur, Namenskonventionen und Governance; Analyse und Ausbau des Trackings (neue Features & „blinde Flecken“), Testkonzeption, Übergabe an Tester sowie Qualitätssicherung und Abnahme vor Releases; Dokumentation auf Conceptboard.
Wolfgang O.
Letzte Position:
Projektmanager bei EnBW - Netze Südwest
- Neu- und Weiterentwicklung des bestehenden MS Dynamics CRM
IT-Systeme: Microsoft Dynamics Customer Service, SharePoint, DevOps, SAP IS-U
- Implementierung /Weiterentwicklung CRM
- Übernahme von bisherigem Dienstleister
- Geschäftsprozessanalyse
- Agile Projekt-Organisation
- Business Analyse / Requirements Engineering mit AI-Unterstützung
- Einsatz AI-Entwicklung
- Analyse Stammdatenprozesse
- CRM-Kundendatenverwaltung
- Anforderungsdokumentation
- Stakeholder Management
- Workshop-Moderation
Florian R.
Letzte Position:
Globaler Programmleiter, Ecosystem Separation bei Merck Group
Electronics – Surface Solutions | Carve-out der IT-, Daten- und Systemlandschaft*
Separation der IT-, Daten- und Systemlandschaft einer vollständigen Geschäftssparte nach deren Veräußerung; zentral gesteuertes Investitionsvolumen im dreistelligen m€-Bereich
Stream für Labor-Notebooks und Labor-Analytics-Plattform: Palantir Foundry, Snowflake, Signals Notebook, Power BI und verbundene Laborinstrumente; Standortumstellung ohne Unterbrechung des Laborbetriebs abgeschlossen
Entscheidungsverantwortung und Eskalationsstelle für Business, IT-Infrastruktur, IT-Sicherheit und Dienstleister; Umsetzung über global verteilte Nutzer und Systeme hinweg, fristgerecht übergeben
Sercan T.
Letzte Position:
Mitgründer & Lead Software Architect bei Pflege-Pfad
- Schwerpunkt: Systemarchitektur, Cloud-native Plattformen, Microservices, API-Design
- Produkt: Pflege-Pfad ist eine digitale Vermittlungsplattform, die Angehörige pflegebedürftiger Personen direkt mit geprüften Pflegediensten und Betreuungskräften verbindet – ohne Agentur und ohne laufende Gebühren.
- Business-Analyse & Prozessdesign:
- Analyse des deutschen Pflegemarkts und Identifikation der zentralen Pain Points beider Zielgruppen.
- Modellierung der Kerngeschäftsprozesse: Registrierung, Verifikation, Pflegeanfrage, Bewerbung, Vermittlung und Bewertung.
- Definition des Geschäftsmodells als Freemium-/Premium-Modell mit optionaler Kontaktfreischaltung.
- Erstellung von User Stories und Anforderungsdokumentation für Angehörige, Pflegedienste und Administratoren.
- Konzeption von Vertrauens- und Qualitätssicherungsmechanismen mit Dokumenten-Upload, Admin-Prüfprozess und Bewertungssystem.
- Durchführung von Stakeholder-Abstimmungen und Validierung der Produktentscheidungen mit potenziellen Nutzern.
- Technische Umsetzung:
- Konzeption und Umsetzung der gesamten Plattformarchitektur als Alleinentwickler.
- Entwurf und Implementierung einer REST-API mit Spring Boot und Kotlin inklusive JWT-basierter Authentifizierung.
- Entwicklung des Frontends als Single Page Application mit Angular 17.
- Umsetzung der AWS-Infrastruktur mit EC2, RDS PostgreSQL, S3, CloudFront und IAM.
- Dokumenten-Upload mit AWS S3 über Presigned URLs zur Verifikation von Pflegediensten.
- E-Mail-Benachrichtigungen über Resend API.
- KI-gestützte Pflegedienst-Suche über OpenAI API.
- Implementierung vollständiger User-Flows wie Registrierung, Login, Passwort-Reset und Vermittlungsprozess.
- Aufbau eines Admin-Panels für Benutzer- und Pflegedienstverwaltung sowie Analytics.
- CI/CD mit GitHub Actions und containerisierte Deployments mit Docker.
- End-to-End-Tests mit Playwright.
Technologien: Kotlin, Spring Boot 3, Spring Security, JWT, JPA/Hibernate, PostgreSQL, Angular 17, TypeScript, RxJS, AWS (EC2, ECS, S3, CloudFront CDN, RDS PostgreSQL, IAM), nginx, GitHub Actions, Playwright, Maven, Git, OpenAI API, Resend API, Docker, Scrum, i18n (DE/EN/TR), Kiro, Feature-Flag-Architektur.
Eric B.
Letzte Position:
Qualitätssicherungverantwortliche (QSV) bei Bundesagentur für Arbeit
Unterstützung des Projekts Internationaler Webauftritt der BA (IntWeb) im Bereich Qualitätsmanagement mit dem Ziel die Verantwortung für die Qualität der Prozesse und Projektergebnisse unter Berücksichtigung der BA-Standards zu übernehmen. Kernziele des Projekts lauten: den Fachkräften im Ausland einen schnellen Überblick über ihre Chancen für den Weg nach Deutschland zu geben und sie durch den Zugang zu Dienstleistungen in die Lage zu versetzen, die dafür notwendigen Schritte konsequent & digital unterstützt gehen zu können.
Vorgaben der grundsätzlichen Richtlinien mit dem QS-Handbuch
Zusammenfassen der Prüfergebnisse in QS-Berichten für PLA
Analyse der Projektergebnisse auf Verbesserungsmöglichkeiten
Qualitätsmanagement der Anforderungsanalyse (insbesondere Prozesse, Methoden und Werkzeuge)
Sicherstellung der Einhaltung der SERA-Vorgaben
Erstellung eines Projektübergreifenden Testkonzepts
Vereinbarung von Sprintabschlussberichte
Formales Review von Arbeitsergebnissen gemäß Vorgaben und/oder Projektplan
Ansprechpartner für Innenrevision, externe Audits durch Wirtschaftsprüfer oder BRH (Bundesrechnungshof)
Technologien: JIRA, Confluence, MS Office, GitLab, Kubernetes
Tobias R.
Letzte Position:
M&A-IT-Projektmanager / Funktionsübergreifender technischer und Integrationsmanager bei Sandoz AG
- Mitarbeit in mehreren M&A-Projekten (Eire, Sunshine C, Coral) als IT-Projektmanager und funktionsübergreifender technischer Manager / Integrationsmanager.
- Erstellung und Pflege von Projektaufträgen, Änderungsanträgen und Projektplänen.
- Wöchentlicher Projektstatusbericht.
- Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Steuerungsausschüsse.
- Risiko- und Problemmanagement.
- Nachverfolgung und Steuerung von Aktivitäten, Abhängigkeiten und Ergebnissen über alle funktionalen IT-Bereiche hinweg.
- Datenmigration (Planung und Durchführung).
Marco G.
Letzte Position:
Lösungsarchitekt & funktionaler/technischer Berater
Branche: Versicherungen
Verantwortlichkeiten:
- Erstellung & Priorisierung des Backlogs
- Abstimmung mit Stakeholdern aus Fachbereichen, Management und IT
- Gesamtverantwortung für Planung, Steuerung und Delivery
- Roadmap-, Release- & Ressourcenplanung
- Moderationsdurchführung (Reviews, Schulungen)
- Sicherstellung der Produktqualität
- Steuerung der technischen Umsetzungen
- Begleitung von Testing, Abnahmen und Go-Live
- Sicherstellung der Einhaltung von Projektzielen, Zeitplan und Qualität
Technologischer Umfang:
- Microsoft Dynamics 365 Sales & Customer Insights - Journeys
- JIRA, Confluence
- Power Point
- Azure DevOps
Sergei M.
Letzte Position:
Interim-Programmmanager bei parcIT
Zeitlich befristete Interim-Besetzung einer vakanten Programmleitungsposition: gemeinsame Leitung eines komplexen Softwareprojekts und Orchestrierung mehrerer agiler Teams (Fach-, Entwicklungs- und DevOps-Teams) sowie aktives Vorantreiben von Veränderungsprozessen.
- Programmsteuerung & Planung: Verantwortung für die Erstellung und Aktualisierung von Meilenstein-, Ressourcen- und Budgetplanungen zur Sicherstellung der Projektziele unter Anwendung agiler und hybrider Methoden.
- Cross-funktionale Zusammenarbeit: Förderung der teamübergreifenden Kooperation und des Wissensaustauschs; Lösung von Blockern durch proaktives Konfliktmanagement und zielgerichtete Moderation.
- Stakeholder-Management & Transparenz: Gewährleistung einer transparenten und adressatengerechten Kommunikation innerhalb und außerhalb der Projektorganisation unter Nutzung moderner Projektmanagement-Tools.
Michael B.
Letzte Position:
Berater für Produktanalyse – Trust & Safety bei Kleinanzeigen
- Erkennung von Betrugsmustern und Umsetzung wirksamer Maßnahmen gegen Betrug bei gleichzeitig akzeptabler Rate falsch-positiver Ergebnisse, um ein Gleichgewicht zwischen Sicherheit und einer reibungslosen User Experience zu gewährleisten
- Unterstützung bei der Entwicklung und Einführung neuer Trust-and-Safety-Funktionen auf der Plattform, um betrügerische Aktivitäten zu blockieren und das Bewusstsein der Nutzer für Betrug zu erhöhen
- Unterstützung von Produkt-, Entwicklungs- und Customer-Support-Teams mit BI-Berichten und weiterer Beratung zur Identifizierung und Bekämpfung von Betrug und Richtlinienverstößen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Data Migration einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
22 Jahre
Positionsdauer
3 Jahre
Positionen pro Freelancer
15
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Bank- und Finanzwesen
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
89%
Master-Abschluss oder höher
50%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 16 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die Data Migration einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 16 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Data Migration Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (90%)
- Professionelle Dienstleistungen (59%)
- Bank- und Finanzwesen (50%)
- Fertigung (48%)
- Einzelhandel (40%)
- Automotive (39%)
- Telekommunikation (31%)
- Transport und Logistik (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Data Migration umfasst
Data Migration überträgt Informationen von einem Speichersystem, einer Anwendung oder Plattform auf eine andere und bewahrt dabei Bedeutung, Qualität und Zugriff. Sie kann eine Cloud-Umstellung, eine neue Unternehmensanwendung, den Austausch einer Datenbank, eine Fusion oder die Ablösung veralteter Software unterstützen. Die Arbeit umfasst Bestandsaufnahme, Transformation, Übertragung, Validierung und eine kontrollierte Umstellung.
Typische Migrationsaufgaben
- Relationale Datenbanken in Cloud-Dienste oder moderne Plattformen übertragen
- Daten nach Fusionen, Übernahmen oder Systemänderungen konsolidieren
- Kunden-, Finanz-, Produkt- und Betriebsdaten migrieren
- Veraltete Anwendungen ersetzen, ohne die Unternehmenshistorie zu verlieren
- Wiederverwendbare Pipelines für gestaffelte oder laufende Übertragungen erstellen
Der richtige Ansatz hängt von Datenvolumen, Abhängigkeiten, zulässiger Ausfallzeit, Sicherheitsanforderungen und dem Zustand der Quellsysteme ab.
Tools und Ökosystem
Fachleute arbeiten mit SQL- und NoSQL-Datenbanken, Data Warehouses, Lakehouses und Cloud-Speichern. Zu den gängigen Tools gehören SQL, Python, ETL- und ELT-Frameworks, Orchestrierungsdienste, Replikationstools und cloudnative Migrationswerkzeuge von AWS, Microsoft Azure und Google Cloud. Außerdem nutzen sie Tools für Profiling, Schemavergleiche, Abstimmung und Monitoring, um Risiken zu kontrollieren.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
- Quelldaten sind undokumentiert, doppelt vorhanden oder uneinheitlich
- Für eine Cloud- oder ERP-Migration wird ein klarer Umsetzungsplan benötigt
- Interne Teams haben nicht genügend Kapazität für Zuordnung, Tests oder Umstellung
- Eine veraltete Datenbank muss außer Betrieb genommen werden, ohne den Betrieb zu beeinträchtigen
Freiberufliche Expertise ist hilfreich, wenn das Projekt ein festes Migrationsfenster, mehrere verbundene Systeme oder strenge Anforderungen an Nachvollziehbarkeit und Geschäftskontinuität hat.
Wichtige Fähigkeiten
Starke Spezialisten verbinden Datenmodellierung, SQL, Skripting und Pipeline-Design mit einer sorgfältigen Projektsteuerung. Sie verstehen Schemata, Schlüssel, Abhängigkeiten, APIs, Dateiformate, Zugriffskontrollen und Regeln für die Datenqualität. Sie können Zuordnungsspezifikationen, Migrationsleitfäden, Rollback-Pläne und Abstimmungsprüfungen definieren, die von den Fachbereichen überprüft werden können.
Ebenso wichtig ist die Kommunikation. Migrationsentscheidungen wirken sich auf Finanzen, Betrieb, Kundenservice und Compliance aus. Daher müssen Fachleute Abwägungen klar erklären und sich mit Systemverantwortlichen abstimmen.
Qualitätsmerkmale
Ein zuverlässiger Fachmann beginnt mit einer Bewertung der Quelle, statt Datensätze blind zu kopieren. Er klärt Verantwortlichkeiten, klassifiziert sensible Daten, dokumentiert Transformationen und testet repräsentative Stichproben vor einer produktiven Übertragung. Vollständigkeit und Genauigkeit werden durch Abstimmung gemessen, nicht nur durch eine Sichtprüfung.
Achten Sie auf Erfahrung mit den konkreten Quell- und Zieltechnologien, eine realistische Planung der Umstellung und nachweisliche Erfahrung im Umgang mit fehlgeschlagenen Ladevorgängen oder sich ändernden Anforderungen. Eine gute Umsetzung hinterlässt Dokumentation, wiederverwendbare Skripte, Monitoring und einen Supportplan für die Zeit nach der Migration.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Data Migration am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Data Migration wird verwendet, um strukturierte oder unstrukturierte Informationen zwischen Datenbanken, Anwendungen, Speicherumgebungen und Cloud-Plattformen zu übertragen. Unternehmen nutzen sie für den Austausch von Systemen, die Einführung der Cloud, Konsolidierungen, Übernahmen und die Ablösung veralteter Software.
Data Migration überträgt Daten in der Regel im Rahmen einer klar definierten Umstellung von einem Quellsystem in ein Zielsystem. Datenintegration verbindet Systeme, damit Informationen weiterhin zwischen ihnen fließen können – häufig als laufender Prozess und nicht als einmalige Änderung.
Ein starker Data Migration Spezialist verfügt oft über Kenntnisse in SQL, Datenmodellierung, ETL oder ELT, Skripting und Cloud-Technologien. Erfahrung mit APIs, Datenbankadministration, Data Governance, Sicherheit, Tests und Projektkoordination ist ebenfalls wertvoll, da Migrationen mehr umfassen als nur den Übertragungsschritt.
Das passende Erfahrungsniveau für Data Migration hängt von der Anzahl der Quellsysteme, der Datenqualität, den Abhängigkeiten und der zulässigen Ausfallzeit ab. Eine einfache Übertragung kann gezielte Unterstützung bei der Umsetzung erfordern, während eine regulierte oder stark vernetzte Umgebung jemanden braucht, der Bestandsaufnahme, Tests, Umstellung und Wiederherstellungsplanung verantwortet.
Data Migration kann häufig remote umgesetzt werden, wenn sicherer Zugriff, Dokumentation und klare Kommunikationsabläufe vorhanden sind. Vor-Ort-Arbeit kann bei Workshops, Hardwareänderungen oder einer sensiblen Umstellung hilfreich sein. Für viele Projekte sind Zugriffskontrollen und klare Verantwortlichkeiten jedoch wichtiger als der Standort.
Vor der Beauftragung eines Data Migration Spezialisten sollten Quell- und Zielsysteme, Verantwortliche, erwartete Datensätze, Abhängigkeiten und Einschränkungen bei der Umstellung dokumentiert werden. Vorhandene Schemata, Beispielauszüge, Sicherheitsanforderungen und bekannte Probleme mit der Datenqualität helfen dem Spezialisten, Risiken einzuschätzen und einen praktikablen Plan zu entwickeln.
Qualitativ hochwertige Data Migration ist nachvollziehbar, getestet und messbar. Fragen Sie, wie der Fachmann Profiling, Zuordnung, Abstimmung, sensible Felder, fehlgeschlagene Ladevorgänge, Rollback und Support nach der Umstellung handhabt, anstatt den Erfolg nur daran zu messen, ob Datensätze im Zielsystem erscheinen.
Data Migration aus einem veralteten System kann über eine einmalige Komplettumstellung, eine schrittweise Übertragung, einen Parallelbetrieb oder eine inkrementelle Replikation erfolgen. Der geeignete Ansatz hängt von den Systemabhängigkeiten, der zulässigen Ausfallzeit, der Datenqualität und der Frage ab, ob das Unternehmen jede Phase validieren kann, bevor die alte Umgebung außer Betrieb genommen wird.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 107 €, was einem Tagessatz von etwa 853 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 50% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 22 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (95%) und Französisch (16%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (90%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Bank- und Finanzwesen (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Data Migration in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (99%), Projektmanagement (82%) und Produktentwicklung (64%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Data Migration eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
