Mehrzad S.-Berater für Managementstrategie | Transformationslösungen vorantreiben
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Erfahrungen
Managementberatung (Freiberuflich)
Infoquest
- Managementberatung für digitale Transformations- und Übergangsprojekte
Transition-Manager
CHG-Meridian AG
- Verantwortlich für den globalen Rollout und die vollständige Implementierung von SAP SuccessFactors (Employee Central, Employee Central Payroll, Employee Central Service Center, Recruiting, Onboarding, Performance & Goals, Compensation, Learning, Succession & Development, Workforce Analytics, Workforce Planning)
- Aufbau und Leitung der globalen Projekt- und Change-Management-Teams
- Managementberatung im Partner- und Lieferkettenmanagement
- Krisen- und Deeskalationsmanagement
Service-Delivery-Management
CHG-Meridian AG
- Aufbau einer neuen Service-Delivery-Abteilung inklusive Einführung neuer Prozesse und IT-Lösungen sowie Definition von SLAs und Abläufen
- Projektmanagement für die Einführung von ServiceNow in der Service-Abteilung
- Aufsicht über den Service-Delivery-Bereich in Süddeutschland
- Durchführung von Workshops für die Vertriebsteams
Leiter Consulting Services
CGI Germany
- Beratung im Transition- und Change-Management
- IT-Projekt- und Programmmanagement über den gesamten Zyklus
- Vollständige Implementierungsprojekte für SAP und SuccessFactors in den Geschäftsbereichen Automation und Verteidigung & Raumfahrt
- Mitglied des Management-Teams für Verteidigung & Raumfahrt
Managementberatung auf C-Level für Data Center Services SaaS
Shasta Investment Group
- Managementberatung beim Aufbau von Data-Center-Services
- Entwicklung und Aufbau des Service-Portfolios für SaaS-Produkte in der Telekommunikation
- Geschäftliche Einrichtung der Service-Abteilung inklusive SLAs und Prozessen
- Technologiebewertung sowie Lieferanten- und Partnermanagement
Leiter IT-HR-Kernservices
ZF Friedrichshafen AG
- Verantwortlich für das globale HR-Kernservice-Center, alle SAP-HCM-Module (PA, PY, PT, OM, PD, PB, PE) und Nicht-SAP-Services
- Führte externe Beratungsteams
- Leitete SAP-HCM-Rollout-Projekte auf drei verschiedenen Systemen in Europa, Südamerika und Indien
- Entwickelte die IT-Preisstrategie und das Serviceportfolio
- Plante die jährlichen IT-Service- und Projektbudgets zusammen mit den globalen HR-Abteilungen
Managementberater C-Level (Mobilfunkanbieter)
Shasta Investment Group
- Entwickelte den Geschäftsplan, das Produktportfolio und die Preisstrategie
- Erstellte die Marketingstrategie für B2B-, B2C- und B2G-Geschäfte
- Verwaltete Verträge mit Investoren und Geschäftspartnern
- Vertrieb und Kundengewinnung in der MEA-Region
- Weitere Geschäftsentwicklungs- und Investitionsprojekte in den Regionen MEA/SEA, Südkorea und China
Senior Manager Vertrieb und Geschäftsentwicklung
Siemens AG / Nokia Siemens Networks
- Verantwortlich für Vertrieb und Geschäftsentwicklung von Mobilfunk- und Festnetzausrüstung in der MEA-Region
- Führte lokale Vertriebs- und kommerzielle Teams
- Mitglied des Turnaround-Komitees für HR- und Compliance-Themen in der MEA-Region
Prozessmanager (Freiberuflich)
Siemens AG
- Geschäftsprozessmanagement für Project Colorado, SAP HCM (PA, PY, PT, OM)
- Bewertung der Geschäftsprozesse basierend auf lokalen SAP-Entwicklungsanforderungen in Indien
- Umsetzung der globalen HR-Prozesse von Siemens im SAP-Umfeld
- Führte internationale Prozessberatungsteams
Leiter HR
Netlife AG
- Verantwortlich für den Geschäftsbetrieb basierend auf Projektanforderungen
- Führte Corporate-Service-Teams (HR, Büroorganisation, Projektunterstützung)
- Entwickelte ein Vergütungs- und Leistungsmodell
- Verantwortlich für das Berichtswesen
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Telekommunikation, Professionelle Dienstleistungen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Automotive und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Personalwesen, Strategie und Planung, Vertrieb und Betrieb.
Zusammenfassung
Strategischer IT-Berater | Programmmanagement & Service-Transformation
Ich bin ein wirkungsvoller Managementberater mit Schwerpunkt auf dem Zusammenspiel von IT-Strategie und groß angelegter operativer Umsetzung. Mit nachweislichen Erfolgen in der Automobil-, Telekommunikations-, Verteidigungs- und Finanzdienstleistungsbranche begleite ich Unternehmen durch komplexe Technologiewechsel – von der ersten Roadmap-Erstellung bis zum Betrieb nach dem Rollout.
Meine Expertise liegt in der Entwicklung robuster IT-Strategien, dem Aufbau ausgereifter Service-Management-Frameworks und der Führung funktionsübergreifender Teams zur Umsetzung unternehmensweiter digitaler Transformationen. Ich lege großen Wert darauf, komplexe technische Anforderungen in umsetzbare, wertorientierte Fahrpläne zu übersetzen, die langfristige operative Exzellenz sichern.
Fähigkeiten
Managementberatung: Beratung Zu It-Strategie Und -Betrieb, Entwicklung Konkreter Anforderungen, Roadmap- Und Rollout-PläNe Bis Zur Umsetzung Und BetriebsfüHrung
Service-Management-Beratung: Nachgewiesene Beratungskompetenz Bei Der Begleitung Von Service-Delivery-Organisationen Durch Komplexe Technologiewechsel Und Beim Aufbau Eines Effektiven Service-Managements
Programm- Und Projektmanagement: Umfassende Erfahrung In Der Leitung Von Transformationsprojekten
Branchenerfahrung: Automobil, Telekommunikation, Verteidigung & Raumfahrt Sowie Finanzdienstleistungen
Sprachen
Ausbildung
Universität Essen
Dipl.-Kaufmann · Wirtschaft · Essen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Mehrzad ist in Neufahrn bei Freising, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Mehrzad spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Mehrzad hat mindestens 28 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Mehrzad in mindestens 10 verschiedenen Rollen und für 8 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 9 Monate. Beachten Sie, dass Mehrzad möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Mehrzad gut geeignet für Rollen wie: Managementberatung (Freiberuflich), Transition-Manager, Service-Delivery-Management.
Die neueste Position von Mehrzad ist Managementberatung (Freiberuflich) bei Infoquest.
In den letzten Jahren hat Mehrzad für Infoquest und CHG-Meridian AG gearbeitet.
Mehrzad hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Informationstechnologie (IT), Telekommunikation und Professionelle Dienstleistungen. Mehrzad hat auch etwas Erfahrung in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Automotive und Fertigung.
Mehrzad hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Projektmanagement. Mehrzad hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Vertrieb und Betrieb.
Mehrzad hat kürzlich in Industrien wie Informationstechnologie (IT) und Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Mehrzad hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Mehrzad hat einen Master in Wirtschaft von Universität Essen.
Mehrzad hat 4 Zertifikate. Darunter sind: ITIL 4 Foundation, Prince2 Foundation und Project Manager.
Die Verfügbarkeit von Mehrzad muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 15 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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