Olga Dick
Freiberufliche SAP-Projektmanagerin mit Schwerpunkt auf HR-IT (SAP HCM)
Erfahrungen
Freiberufliche SAP-Projektmanagerin mit Schwerpunkt auf HR-IT (SAP HCM)
Selbstständig
- Umfassende Erfahrung in S/4HANA- und ERP-Transformationsprojekten
- Aufbau effizienter Organisationsstrukturen
- Stakeholdermanagement
- Prozessstandardisierung
- Führung interdisziplinärer Teams
Projektleitung Migration Asset Management in führendes ERP-System und Prozessharmonisierung
Selbstständig
Migration von Asset-Management-Daten in führendes ERP-System inklusive Harmonisierung heterogener Prozesse und Sicherstellung einer einheitlichen Systemlogik
Leitung einer Machbarkeitsstudie zur Bewertung von Anforderungen, Risiken und Optimierungspotenzialen als Grundlage für die Managemententscheidung zur ERP-Ablösung
Aufbau und Führung des Projektteams, Budgetverantwortung sowie Definition von Projektzielen, -umfang und Zeitplan
Steuerung der technischen und organisatorischen Integration des Asset Managements in das führende ERP-System
Vereinheitlichung und Standardisierung operativer End-to-End-Prozesse zur Effizienzsteigerung
Begleitung der Organisation durch gezielte Change-Management-Maßnahmen zur nachhaltigen Prozess- und Systemtransformation
Stream-Leiterin SAP S/4HANA und SAP-Berechtigungen
VTG GmbH
End-to-End-Planung, Implementierung und Überwachung von S/4HANA-Transformationen (Bereiche Finanzen, Vertrieb, Materialwirtschaft, Einkauf) mit einem Budget von über 20 Mio. €
Führung und Koordination multidisziplinärer Projektteams aus Beratung, Entwicklung, Test und Fachbereichen
Sicherstellung der termingerechten Umsetzung von Projektmeilensteinen durch effektive Steuerung, Kommunikation und Stakeholder-Management (inkl. Geschäftsführung und Gesellschafter)
Definition und Überwachung von KPIs zur Qualitäts- und Erfolgsmessung der Programmstrategie
Steuerung externer Partner von Ressourcenplanung über Vertragsverhandlungen bis Onboarding/Offboarding
Implementierung von Change-Management-Strategien zur nachhaltigen organisatorischen Transformation
Führung des Stream SAP-Berechtigungsteams (8 Teammitglieder) zur Implementierung eines konsistenten Berechtigungskonzepts (S/4HANA, Fiori)
Strategische Planung, Priorisierung und Koordination sämtlicher Berechtigungsthemen
Verantwortung für die Audit-Bereitschaft und revisionssichere Dokumentation
Schnittstellenkommunikation zwischen IT, Fachbereichen und Anwendern
Förderung agiler Arbeitsweisen durch Team-Coaching, strukturierte Backlog-Pflege und Entfernung von Projektblockaden
Integrationsmanagerin und Teilprojektleiterin
Lufthansa Global Business Services GmbH
Koordination komplexer HR-IT-Integrationsprojekte in Abstimmung mit dem zentralen Konzernportfolio- und Anforderungsmanagement
Gewährleistung eines reibungslosen Übergangs von Projekten in Betrieb und Produktmanagement
Gestaltung und Definition von Betriebsprozessen und Servicestandards
Überwachung der Übernahme und Integration neuer HR-Applikationen nach Governance-Vorgaben
Planung und Steuerung der IT-Aktivitäten zur Realisierung des Transitional Service Agreement (TSA) im Carve-Out-Projekt
Sicherstellung der System- und Prozessseparierung zwischen Konzern und neuer Einheit
Enge Abstimmung mit Fachbereichen, IT und externen Partnern für einen reibungslosen Übergang
Unterstützung bei der Definition und Implementierung neuer Betriebs- und Supportprozesse nach Integration
Projektleiter
Lufthansa Global Business Services GmbH
- Migration von Neukunden in das SAP-HCM-Payroll-System (ca. 1.500 Mitarbeiter, 6 Monate, 4 Fachbereiche)
- Einführung der ersten digitalen Plattform für HR-Dokumente und Ausgliederung des First-Level-Supports an Shared Service (70.000 Mitarbeiter, 18 Konzerngesellschaften, 20 Servicemitarbeiter, 35 Hauptprozesse, 24 Monate)
- Implementierung einer neuen Softwarelösung beim Medizinischen Dienst des Konzerns zur digitalen Datenübermittlung an das Luftfahrt-Bundesamt
- Etablierung bereichsübergreifender Projektmanagement-Standards und Steuerung der Stage-Gates im Governance-Bereich zur Prozessoptimierung und Compliance
- Coaching und fachliche Betreuung von Praktikant:innen sowie Projekt-Einsatzplanung zur Förderung von Nachwuchstalenten
- Mitwirkung im dezentralen IT-Portfoliomanagement und Einführung eines zentralen Group-Portfoliomanagements zur Harmonisierung der IT-Landschaft und strategischen Projektsteuerung
Projektmanagement-Office
Blohm + Voss GmbH
- Unterstützung bei der Erarbeitung und Aktualisierung von Projektzeitplänen sowie Kosten-Controlling
- Erstellung von Präsentationen und Projektstatusberichten
- Mitwirkung bei der Projektdokumentation (Risikoanalyse, Fachkonzepte)
- Erarbeitung interner Benutzerhandbücher für Endanwender
Praktikantin in der Verwaltungsabteilung
Birmingham Central Library
- Praktikum in der Verwaltungsabteilung der Birmingham Central Library im Rahmen des Europäischen Berufsbildungsprogramms Leonardo da Vinci
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Transport und Logistik, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektemanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen und Betrieb.
Fähigkeiten
Schwerpunkte
- Expertise Im It-projekt- Und Programm-management
- Neuausrichtung Von Projekten, Die Vom Kurs Abgekommen Sind
- Strategisches Denken Mit Emphatischer Projektleitung
- Sap S/4hana- Und Erp-transformationsprojekte
- Leitung Von Hr-it-projekten
- Prozessmanagement
- Analytische Und Strukturierte Arbeitsweise
- Stakeholder- Und Kommunikationsmanagement
- Änderungs- Und Transformationsmanagement
- Förderung Positiver Teamdynamik Und Nachhaltigen Engagements
- Vermittlerin Zwischen Fachbereich Und It
Tools
- Jira/confluence
- Microsoft Teams
- Sap (S/4hana)
- Sap Hcm
- Miro
- Office 365
- Sharepoint
- Ms Project
- Safe
- Scrum
- Kanban
It-kenntnisse
- Sap S/4hana
- Sap Hcm
- Sap Successfactors
- Erp-architektur
- Migrationsarchitekturen
- Hr-it-systemlandschaften
- Integrations- Und Schnittstellenmanagement
- Carve-out- Und Transformationsarchitekturen
- Sap Analytics
- Jira
- Confluence
- Ms Project
- Ms Teams
- Sharepoint
- Office 365
- Reporting- Und Kpi-tracking-tools
- Dokumentenmanagementsysteme
- On-premise- Und Cloud-lösungen
- Hybrid-architekturen
- Transition- Und Hypercare-management
- Providersteuerung
- It-service-management (Itil 4)
- Sla- Und Vertragsmanagement
- Datenschutz Und Compliance (Hr-umfeld)
- Pmi (Pmp-zertifiziert)
- Agiles Projektmanagement (Scrum, Kanban)
- Stage-gate
- Programm- Und Portfoliosteuerung
- Risikomanagement
- Change- Und Stakeholdermanagement
- Digitale Transformation
- Hr-digitalisierung
- Prozessautomatisierung
- Cloud-migration
- Datengetriebenes Management
- Nutzererfahrung Und Digitaler Arbeitsplatz
- Nachhaltige It-transformation
Sprachen
Ausbildung
Hochschule für Angewandte Wissenschaften Hamburg
Bachelor of Arts · Medien und Informationswissenschaften · Hamburg, Deutschland · 1,5
Wirtschaftsgymnasium H19
Abitur · Abitur Wirtschaft · Hamburg, Deutschland · 2,1
Zertifikate & Bescheinigungen
ITIL 4
PMP (PMP-zertifiziert)
PMI
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Frequently Asked Questions
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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