Konstantin P.-Projektmanager / Unternehmensberater

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Erfahrungen
Projektmanager / Unternehmensberater
Freiberuflich
- Erfahrener Unternehmensberater und Projektmanager mit Spezialisierung auf Multiprojektmanagement und Organisationsberatung
- Ausgeprägte analytische Fähigkeiten und strukturierte Vorgehensweise
- Starke Kommunikations- und Problemlösungskompetenz
- Begleitung komplexer Projekte zur Prozessoptimierung und digitalen Transformation
Berater
Cassini Consulting AG
Senior Berater
Deloitte Consulting
- Begleitung komplexer Projekte zur Prozessoptimierung und digitalen Transformation in diversen Branchen, funktionalen Bereichen und technologischen Umgebungen
Berater
Unilog Avinci
Diplomand
Fraunhofer –IAIS
Projektmanager
Hotelwesen
- Erstellung und Konsolidierung des Master Plans
- Definition und Etablierung eines Kommunikationsplans
- Übergreifende Steuerung von 6 Departments
- Reporting an Managing Partner und Managing Director
- 9 Monate
Gesamtprojektleiter
Kommunaler Versorger
- Ablösung der alten Personalplanungssoftware
- Projektorganisation und Teamzusammenstellung
- Definition eines Kommunikationsplans
- Erstellung eines Projektstrukturplans
- Zeit-, Ressourcen- und Kostenplanung
- Einführung und Umsetzung eines Qualitätsplans
- Steuerung eines interdisziplinären Projektteams
- Kontinuierliches Controlling anhand von Lieferobjekten
- Stakeholdermanagement (u.a. Betriebsrat, Datenschutz)
- Risikomanagement
- 24 Monate
Gesamtprojektleiter
Kommunaler Versorger
- Versorgung der SAP-HR Landschaft mit dem aktuellen Enhancement Package
- Update des SAP NetWeaver Portals
- Umfangreiche Umfeldanalyse
- Intensives Stakeholdermanagement
- Steuerung eines interdisziplinären Projektteams
- Erstellung und Überwachung der Zeitplanung
- Kostencontrolling
- Risikomanagement
- 10 Monate
Gesamtprojektleiter
Kommunaler Versorger
- Problemanalyse
- Coaching in Qualitätssicherung und Releasemanagement
- Steuerung des externen Dienstleisters
- Prozessanalyse
- Fortschritts- und Erfolgskontrolle
- 5 Monate
Gesamtprojektleiter
Kommunaler Versorger
- Einführung eines neuen SAP-basierten VIM-Systems
- Optimierung und Automatisierung des VIM-Prozesses
- Definition eines Kommunikationsplans
- Erstellung eines Projektstrukturplans
- Zeitplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
- Steuerung des Projektteams
- kontinuierliches Controlling anhand von Lieferobjekten
- Stakeholdermanagement (u.a. Betriebsrat, Datensicherheit)
- Implementierung von Testmanagementprozessen
- 18 Monate
Gesamtprojektleiter
Kommunaler Versorger
- Konzeption einer IT-Unterstützung für Asset- und Facilitymanagement.
- Aufsetzen einer Projektorganisation
- Auswahl eines externen Systemarchitekten
- Definition eines Kommunikationsplans
- Zeitplanung, Ressourcenplanung, Kostenplanung
- Steuerung eines interdisziplinären Projektteams
- Kontinuierliches Controlling anhand von Lieferobjekten
- Marktanalyse und Vorbereitung einer Ausschreibung
- 17 Monate
Organisationsberater
Kommunaler Versorger
- Analyse der Tätigkeiten
- Neustrukturierung der Tätigkeiten
- Moderation der Zuständigkeitsdefinition
- Planung und Überwachung des Aufgabentransfers
- 12 Monate
Business Analyst
Lebensmittelhandwerk
- Strukturierung der Anforderungen
- Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen
- Analyse der Bieterrückmeldungen
- Erstellung der finalen Entscheidungsvorlage
- 3 Monate
Testmanager
Lebensmittelhandwerk
- Analyse der Freigabe- und Erstellungsprozesse
- Konzeptionierung einer Struktur für die Testfallgenerierung
- 1 Monat
Business Analyst
Personaldienstleistung
- Analyse der Projektdokumentation
- Unterstützung beim Abschlussbericht
- 1 Monat
Business Analyst
Personaldienstleistung
Strukturierung der Anforderungen
Vorbereitung der Ausschreibungsunterlagen
Analyse der Bieterrückmeldungen
Erstellung der finalen Entscheidungsvorlage
8 Monate
Project Management Office
Stahlindustrie
Definition und Optimierung von Projektprozessen
Projektplanung, Projektcontrolling und interne Projektkommunikation
Besprechungsmoderation
7 Monate
Themenkoordinator
Stahlindustrie
Koordination der Redakteure
Stakeholder Workshops
Dienstleistersteuerung
3 Monate
PMO / Anforderungsmanager / Prozessberater
Telekommunikation
Einführung eines neuen E-Care-Portals für Geschäftskunden
Analyse und Detaillierung von fachlichen Anforderungen
„Prozess Quick Scan“ der relevanten Prozesse
Erarbeitung von Lösungen in Solution Workshops
Vorbereitung von Entscheidungsvorlagen
6 Monate
Projektmanager
Telekommunikation
Durchführung von Cost Saving Maßnahmen
Optimierung logistischer Prozesse
Begleitung des Reorganisationsprozesses
Management diverser Projekte
13 Monate
Team Lead / Business Analyst / Anforderungsmanager
Telekommunikation
Fachliche Steuerung eines Requirements-Teams
Schnittstelle zwischen Business und technischem Integrator
Prozessanalyse und Prozessdefinition
Anforderungsanalyse (Out-of-the-Box Mapping)
13 Monate
Technischer Projektmanager
Telekommunikation
Umstellung auf SAP S/4HANA im Finanzwesen der deutschen Tochtergesellschaft
Prozess- und Systemintegration auf der Konzernebene
Vertretung der deutschen IT bei der Abstimmung mit der Fachseite und dem Programmmanagement
Planung und Statusüberwachung von Projektaktivitäten
7 Monate
Business- und Systemanalyst
eBusiness
Prozessanalyse und Prozessmodellierung
Anforderungsanalyse und Anforderungsdefinition
Analyse und Design der IT-Architektur
3 Monate
Business Analyst
eCommerce / Logistikdienstleister
Analyse der bestehenden Geschäftsprozesse
Modellierung neuer Bestell- und Kundenserviceprozesse
Definition und Analyse der Anforderungen
5 Monate
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Strategie und Planung, Informationstechnologie (IT) und Forschung und Entwicklung (F&E).
Zusammenfassung
Erfahrener Unternehmensberater mit Spezialisierung auf Multi-Projektmanagement und Organisationsberatung.
Ausgeprägte analytische Fähigkeiten, strukturierte Vorgehensweise, starke Kommunikations- und eine hohe Problemlösungskompetenz.
Begleitung komplexer Projekte zur Prozessoptimierung und digitalen Transformation in diversen Branchen, funktionalen Bereichen und technologischen Umgebungen.
Fähigkeiten
- Projektmanagement
- Organisationsberatung
- Anforderungsmanagement
- Testmanagement
Sprachen
Ausbildung
Bergische Universität Wuppertal
Master of Arts · Arbeits- und Organisationspsychologie · Wuppertal, Deutschland
Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn
Diplom-Informatiker · Informatiker · Bonn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Konstantin ist in Köln, Deutschland ansässig.
Konstantin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Verhandlungssicher), Russisch (Verhandlungssicher), Spanisch (Grundkenntnisse).
Konstantin hat mindestens 18 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Konstantin in mindestens 4 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 4 Jahre und 8 Monate. Beachten Sie, dass Konstantin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Konstantin gut geeignet für Rollen wie: Projektmanager / Unternehmensberater, Berater, Senior Berater.
Die neueste Position von Konstantin ist Projektmanager / Unternehmensberater bei Freiberuflich.
In den letzten Jahren hat Konstantin für Freiberuflich gearbeitet.
Konstantin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen und Informationstechnologie (IT).
Konstantin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Strategie und Planung und Informationstechnologie (IT). Konstantin hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E) und Betrieb.
Konstantin hat kürzlich in Industrien wie Professionelle Dienstleistungen gearbeitet.
Konstantin hat kürzlich in Bereichen wie Projektmanagement und Strategie und Planung gearbeitet.
Konstantin hat einen Master in Arbeits- und Organisationspsychologie von Bergische Universität Wuppertal und einen Master in Informatiker von Rheinische Friedrich-Wilhelms-Universität Bonn.
Konstantin hat 3 Zertifikate. U.a: Professional Scrum Master I, Project Management Professional und Wirtschaftspsychologischer Berater.
Konstantin ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 7 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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