Jasmin W.-Unabhängige Transformations- und Programmleiterin
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Erfahrungen
Programmleiterin – Cybersecurity-Beratung
cycura GmbH
- Ausgangslage: Wachsender Cybersecurity-Beratungsbereich; unklare Übergaben zwischen Vertrieb, Assessment und Delivery, wenig Transparenz über Pipeline und Risiken.
- Mandat: Übergreifende Programm- und Organisationssteuerung; Steuerbarkeit paralleler Kundenprojekte herstellen.
- Beitrag:
- Service-Portfolio strukturiert, End-to-End-Prozess definiert
- Rollen und Verantwortlichkeiten über RACI geklärt, Kapazitätsplanung etabliert
- KPIs für Pipeline, Auslastung und Risiken aufgebaut; Eskalationswege festgelegt
- Ergebnis:
- Frühere Sichtbarkeit von Delivery-Risiken, verbindliche Übergaben
- Skalierbares, steuerbares Beratungs- und Delivery-Modell
- Programmleitung · PMO · Betriebsmodell · RACI · Governance
Leiterin Vertrieb und Beratung
Robert Bosch Mobility Aftermarket
- Ausgangslage: Internationales Netzwerk von rund 6.000 Werkstätten in Europa und dem Mittleren Osten mit uneinheitlichen Länder- und Steuerungsstrukturen.
- Mandat: Disziplinarische Führung einer internationalen Organisation mit rund 100 Mitarbeitenden sowie für die strategische und operative Weiterentwicklung des Netzwerks.
- Beitrag:
- Länderübergreifende Business-, Organisations- und People-Prioritäten definiert und umgesetzt
- Rollen, Governance-Strukturen und internationale Zusammenarbeitsmodelle weiterentwickelt
- KPI-basierte Performance-Steuerung etabliert
- Ergebnis:
- 5 % Netzwerkwachstum erzielt
- Einheitliches KPI- und Governance-Modell länderübergreifend ausgerollt
- Führung · Strategieumsetzung · KPI-Frameworks · Governance
Leiterin Vorstandsreferat / Stabschefin des Vorstandsmitglieds – Globaler Vertrieb und Marketing
Robert Bosch Power Tools GmbH
Globale Restrukturierung und Aufbau einer neuen Vertriebs- und Marketingorganisation
Ausgangslage: Globaler Geschäftsbereich vor umfassender Restrukturierung; Bedarf an neuer Organisation und durchgängiger Governance auf Vorstandsebene.
Mandat: Strategische Vorstandsberatung und Programmsteuerung für Restrukturierung, Organisationsaufbau und digitale Vertriebsorganisation.
Beitrag:
Neue globale Sales- und Marketingorganisation über sechs Business Units und sieben Regionen strategisch mitgestaltet und den Rollout gesteuert
Restrukturierungsinitiative mit rund 500 betroffenen Positionen strategisch mitaufgebaut und auf Vorstandsebene gesteuert
Teilprojektleitung in einem Cost-Cutting-Programm über 100 Mio. € im Zusammenspiel mit BCG und internen Teams
Mehr als 5 bereichsübergreifende strategische Initiativen pro Jahr gesteuert
Mehr als 50 Executive Reviews und Entscheidungsformate pro Jahr gesteuert
Ergebnis:
Erfolgreicher Rollout einer globalen Sales- und Marketingorganisation über sechs Business Units und sieben Regionen
Einheitliche KPI-, Review- und Entscheidungsstruktur auf Vorstandsebene etabliert
Strategie · Programmleitung · Restrukturierung · Organisationsdesign · Governance
E-Commerce-Benchmarking und Optimierung der Customer Journey
Strategische Programmleiterin – E-Commerce und digitaler Vertrieb
Ausgangslage: Aufbau und Weiterentwicklung eines eigenen E-Commerce-Geschäfts sowie Bedarf an einem systematischen Vergleich mit führenden internationalen E-Commerce- und D2C-Anbietern.
Mandat: Strategische Begleitung des E-Commerce-Aufbaus und Analyse von Best Practices entlang der digitalen Customer Journey in Zusammenarbeit mit Oliver Wyman.
Beitrag:
Strategisches Best-in-Class-Benchmarking führender internationaler E-Commerce- und D2C-Geschäftsmodelle gemeinsam mit Oliver Wyman durchgeführt
Digitale Customer Journey des eigenen E-Commerce-Angebots anhand strukturierter End-to-End-Tests analysiert und gegenüber relevanten Marktstandards bewertet
Zentrale Handlungsfelder und Optimierungsprioritäten abgeleitet, für Managemententscheidungen aufbereitet und deren Umsetzung in Management- und Vorstandsformaten nachgehalten
Ergebnis:
Aufbau eines E-Commerce-Geschäfts mit mehr als 20 Mio. € Umsatz mitverantwortet
E-Commerce-Strategie · Programmleitung · Digitaler Vertrieb · Customer Journey · D2C · Steuerung auf Management- und Vorstandsebene
Projektmanagerin / Programmleiterin – Business Digitization Office (HR IT)
Robert Bosch GmbH
- Ausgangslage: Globale HR-Funktion mit heterogenen Daten; Bedarf an People Analytics und skill-basierter Workforce-Steuerung.
- Mandat: Programmleitung einer globalen HR-Digitalisierungsinitiative mit acht Workstreams, von der Anforderungsanalyse und Lösungskonzeption bis zur internationalen Implementierung.
- Beitrag:
- Interdisziplinäres Kernteam aus acht Workstream Leads gesteuert
- Abhängigkeiten, Anforderungen und Entscheidungen workstreamübergreifend koordiniert
- Internationale Rollouts in China und Indien sowie Change- und Adoption-Maßnahmen gesteuert
- Ergebnis:
- Mehr als 2 Mio. € jährliches Effizienzpotenzial identifiziert
- Programmleitung · People Analytics · Skill-basiertes WFM · Rollout · Change
Junior-Projektmanagerin – People Analytics
Robert Bosch GmbH
Rollen im Vorstandsbereich und Finanzwesen
SAP SE und Volkswagen Group
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Projektmanagement, Finanzen, Betrieb, Strategie und Planung, Vertrieb und Marketing.
Zusammenfassung
Als Transformations- und Programmleiterin verbindet Jasmin Wölke strategische Konzeption mit konsequenter Programm- und PMO-Steuerung.
Auf Vorstandsebene hat sie eine globale Restrukturierung strategisch mitgestaltet und gesteuert, eine neue Vertriebs- und Marketingorganisation über sechs Business Units und sieben Regionen hinweg mitaufgebaut sowie den Aufbau eines E-Commerce-Geschäfts mitverantwortet.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt in der Leitung von HR- und People-Projekten, insbesondere in den Bereichen People Analytics, skill-basiertes Workforce Management und HR-Digitalisierung, einschließlich internationaler Rollouts.
Fähigkeiten
Workstreams Und Verantwortlichkeiten Leiten Und Strukturieren
Ziele In Deliverables, Meilensteine Und Kpis üBersetzen
AbhäNgigkeiten Und Blocker FrüH Sichtbar Machen
Entscheidungsbedarfe FüR Die GeschäFtsfüHrung Vorbereiten
Eskalationswege Etablieren Und MaßNahmen Verbindlich Nachhalten
Management- Und FüHrungskreis-Updates Steuern
Programm- Und Pmo-Steuerung
Transformation Und Restrukturierung
Governance Und Reporting
Kpi- Und Deliverable-Steuerung
Risiko- Und Eskalationsmanagement
Kommunikation Mit Vorstand Und FüHrungskreisen
Change, Adoption Und Enablement
Organisationsdesign Und Betriebsmodell
Internationale Rollouts
Hr- Und People-Projekte
People Analytics
E-Commerce Und Digitaler Vertrieb
Sprachen
Ausbildung
School of International Finance / California State University
B.Sc. · Internationale Finanzen · Vereinigte Staaten
Steinbeis School of International Business Entrepreneurship
M.Sc. und MBA · Internationales Management
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Jasmin spricht folgende Sprachen: Deutsch (Verhandlungssicher), Englisch (Grundkenntnisse).
Jasmin hat mindestens 17 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Jasmin in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 10 Monate. Beachten Sie, dass Jasmin möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Jasmin gut geeignet für Rollen wie: Programmleiterin – Cybersecurity-Beratung, Leiterin Vertrieb und Beratung, Leiterin Vorstandsreferat / Stabschefin des Vorstandsmitglieds – Globaler Vertrieb und Marketing.
Die neueste Position von Jasmin ist Programmleiterin – Cybersecurity-Beratung bei cycura GmbH.
In den letzten Jahren hat Jasmin für cycura GmbH, Robert Bosch Mobility Aftermarket und Robert Bosch Power Tools GmbH gearbeitet.
Jasmin hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Automotive, Informationstechnologie (IT) und Fertigung.
Jasmin hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Projektmanagement, Finanzen und Betrieb. Jasmin hat auch etwas Erfahrung in Strategie und Planung, Vertrieb und Business Intelligence.
Jasmin hat kürzlich in Industrien wie Fertigung, Automotive und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Jasmin hat kürzlich in Bereichen wie Betrieb, Strategie und Planung und Vertrieb gearbeitet.
Jasmin hat einen Master in Internationales Management von Steinbeis School of International Business Entrepreneurship und einen Bachelor in Internationale Finanzen von School of International Finance / California State University.
Jasmin wird ab September 2026 vollzeit verfügbar sein.
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