Stellen Sie in wenigen Minuten einen bewährten Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) in Köln ein – mit Hilfe von KI aus über 15.000 Lebensläufen.
Verbinden Sie sich mit zertifizierten Product Ownern, die sich mit Product Backlog Management, Stakeholder-Abstimmung und agiler Produktstrategie auskennen. Unsere KI-gestützte Engine bringt Ihre digitalen Projekte in Deutschland mit geprüften Freelance-Profis zusammen, die bereit sind, Ihren Delivery-Mehrwert zu maximieren.
Über die Zertifizierung
Die PSPO I-Zertifizierung definieren
Die Professional Scrum Product Owner I-Qualifikation von Scrum.org bestätigt ein tiefes, praxisnahes Verständnis des Scrum-Frameworks und der zentralen Rolle des Product Owners. Fachleute mit dieser Zertifizierung haben gezeigt, dass sie den Wert von Softwareprodukten, Plattformen und digitalen Systemen maximieren können. Sie verstehen, wie man die Lücke zwischen komplexer Geschäftsstrategie und agilen Entwicklungsteams schließt und dafür sorgt, dass technische Arbeit mit den kommerziellen Zielen übereinstimmt.
Zentrale geprüfte Kompetenzen
- Strategisches Product Backlog Management und kontinuierliche Verfeinerung
- Gemeinsame Release-Planung und das Definieren klarer Produktziele
- Stakeholder-Management und die Übersetzung von Geschäftsanforderungen in umsetzbare User Stories
- Direkte Zusammenarbeit mit Scrum Mastern und Entwicklern, um wertvolle Inkremente zu liefern
- Verständnis von Produktkennzahlen und wertorientierten Delivery-Prinzipien
Lokale Relevanz für Unternehmen in Köln
Köln hat sich als lebendiger Standort für digitale Innovation, Medien, Versicherungs-Technology und Handel etabliert. Lokale Unternehmen und mittelständische Betriebe in Deutschland setzen zunehmend auf agile Frameworks, um ihre digitale Transformation zu beschleunigen. Ein zertifizierter Profi aus der Region Köln bringt nicht nur zentrale Scrum-Expertise mit, sondern auch ein Verständnis für den lokalen Markt und ermöglicht so eine reibungslose hybride oder vor-Ort-Zusammenarbeit auf Deutsch und Englisch.
Geschäftlicher Nutzen freiberuflicher Product Owner
Die Beauftragung eines freiberuflichen Spezialisten mit dieser Qualifikation sorgt dafür, dass Ihre agilen Projekte sofort einsatzbereit sind. Diese Fachkräfte bringen ein standardisiertes, weltweit anerkanntes Werkzeugset in Ihr Unternehmen mit, was die Einarbeitungszeit deutlich verkürzt. Sie konzentrieren sich darauf, messbaren Wert zu liefern, Verschwendung im Entwicklungszyklus zu reduzieren und dafür zu sorgen, dass sich Ihre Produkt-Roadmap dynamisch an die Anforderungen des Wettbewerbs anpasst.
Lerne FRATCH Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Experten kennen
Sergo Neuwert
SAP Leitender Berater (RM-CA)
Letzte Position:
SAP Leitender Berater (RM-CA) bei Vodafone GmbH
- Unterstützung bei der Fit-Gap-Analyse für drei RM-CA-Systeme mit Fokus auf Nebenbuchfortschreibung, Mahnungen sowie Inkassoprozesse
- Stakeholder-Management in internationalen Teams (Fachbereichskollegen, IT-Kollegen und externen Partnern)
- Eskalations- und Risikomanagement (PM)
- Kosten- und Budgetkalkulation (PM)
- Unterstützung bei der strategischen Ausrichtung des globalen Collection-Systems
- Lösung technischer Herausforderungen für das zentrale Collection-System (Multi-Gesellschaften-Betrieb)
- HL-Konzeption des zentralen AR-Systems mit Schwerpunkt auf Skalierbarkeit und Prozessharmonisierung
Yaroslav Shargorodskiy
Senior Low-Code Berater
Letzte Position:
Senior Low-Code Berater bei Freiberufler
Strukturierte Analyse und Bewertung von Geschäftsprozessen
Erfassung, Dokumentation und Priorisierung von Anforderungen
Erstellung fachlich verständlicher und technisch ausführbarer Prozessmodelle
Einsatz von Tools Camunda
Ableitung von Anforderungen und Schnittstellen aus BPMN-Diagrammen
Abstimmung mit Stakeholdern und Fachbereichen
Übersetzung fachlicher Anforderungen in technische Lösungskonzepte
Realisierung effizienter und bedarfsgerechter Anwendungen
Systematische Erhebung, Analyse und Dokumentation von Anforderungen
Priorisierung und Validierung der Anforderungen in enger Zusammenarbeit mit Stakeholdern
Abstimmung zwischen Fachbereich und Entwicklung zur Sicherstellung gemeinsamer Zielvorstellungen
Erstellung von Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien
Kontinuierliches Anforderungs- und Änderungsmanagement über den gesamten Projektverlauf
Projektziele festlegen und Projektplan erstellen
Aufgaben delegieren und Projektfortschritt überwachen
Budget überwachen und Stakeholder informieren
Mendix: Architektur, Entwicklung und Wartung maßgeschneiderter Anwendungen (Microflows, Domain Model, Security, XPath)
Modellierung von Mendix Workflows zur Prozessoptimierung
Entwicklung skalierbarer Apps mit Mendix inkl. REST-/SOAP-Integration mit SAP, SQL, Azure & SharePoint
UI-Design für Mendix mit Atlas UI, Fluent UI, HTML, CSS, JavaScript
Entwicklung von Web- & Mobile-Apps mit Mendix nach agilen Methoden (Scrum, Kanban)
Geschäftslogik-Implementierung mit Mendix Microflows und Nanoflows
Performance-Optimierung und Architekturverbesserungen für Mendix-Anwendungen
Durchführung von Mendix-Schulungen
Erstellung technischer Dokumentationen und Best Practices für Mendix
Coaching und Mentoring für Low-Code-Entwicklung mit Mendix
Alexander Rautzenberg
IT-Berater
Letzte Position:
Business Analyse bei Finanzdienstleister Landesbank
Das Projekt ATLAS der Helaba verfolgt das Ziel, zentrale Systeme zu modernisieren und zukunftssicher zu gestalten. Im Rahmen des Teilprojekts wird das bestehende Legacy-System für den internationalen Zahlungsverkehr abgelöst und durch eine moderne, webbasierte Applikation ersetzt.
- Analyse fachlicher und technischer Anforderungen
- Analyse und Optimierung von fachlichen Prozessen
- Prozessmodellierung
- Vorbereitung und Moderation von Workshops
- Definition Projektscope und Priorisierung der Anforderungen
- Geschäftsprozessmanagement (Analyse, Modellierung und Optimierung)
- Spezifikation von User Stories
- Konzeption Fach- und Berechtigungskonzept
- Test und Abnahme
- Design von MockUps in Figma
- Erstellung des UI/UX Style-Guides für Webapplikationen Vorgehensweise: Scrum (agil) Technologien: Jira, Confluence, MS Teams, Conceptboard, Java, Vaadin, Figma
Dirk Hellmuth
Leitung Initiative Individualisierung
Letzte Position:
Leitung Initiative Individualisierung bei Berge & Meer Touristik GmbH
- Verantwortung für die Initiative Individualisierung zur Entwicklung und Realisierung einer neuen Reiseprodukt-Kategorie
- Aufsetzen der cross-funktionalen Organisation auf strategischer, taktischer und operativer Ebene
- Verzahnung der Initiative mit den strategischen Zielen des Unternehmens (OKRs)
- Erarbeiten von Entscheidungsvorlagen und Empfehlungen für Geschäftsführung und Beirat
- Operative Leitung des Arbeitspakets Technologie
Christian Hunkirchen
Entwickler
Letzte Position:
Entwickler bei Opereon Consulting GmbH
- Entwicklung einer Shop-Website
- Integration eines KI-Sprachmodells
- Tool-Entwicklung für KI-gesteuerte Webhooks
- Technische Tools: REACT.js; Elevenlabs; MCP; n8n; HTTP
Zacharias De Groote
Gründer & Geschäftsführer
Letzte Position:
Gründer & Geschäftsführer bei Liveloop GmbH
- Aufbau und erfolgreiche Marktetablierung einer qualitativen Online-Marktforschungs-Softwareplattform (Software-as-a-Service) als Boutique-Anbieter und Entwicklung zum Top-5-Anbieter in der D-A-CH-Region
- Product Ownership und Projektmanagement für die SaaS-Software-Plattform in über 20 Ländern und seit 2017 für die mobile iOS- und Android-App
- Erarbeitung und Realisierung der Produktvision und Roadmap, Produkt- und Interface-Design, Product Backlog-Management und Priorisierung sowie Einbezug von Kundenanforderungen und Stakeholdern
- Beratung von Unternehmenskunden zum strukturierten User-Feedback und Projektleitung von User-Experience-Studien (In-home Use Tests, Tagebuchstudien, User Acceptance Testing)
- Mitarbeit in digitalen Produktentwicklungsprojekten im Konzernumfeld (Apps & IoT-Applikationen) und Moderation von Workshops mit D-Level-Stakeholdern in Deutsch und Englisch
- Verantwortlich für Akquise und Account-Betreuung von Unternehmenskunden im deutschsprachigen Raum und im europäischen Ausland
- Aufbau sowie fachliche und disziplinarische Führung des Professional Services Teams und fachliche Vertiefung Datenschutz und DSGVO
Markus Kaffke
Kooperationspartner
Letzte Position:
Kooperationspartner bei OKR-Experten / Digital Winners
- Unternehmerinnen und Unternehmer beraten Unternehmen. Aus der Praxis für die Praxis
- OKR – Ziele und Schlüsselergebnisse, das Strategie-Framework von Intel, von Google adaptiert, zur Zielsetzung und gemeinsamen Ausrichtung über alle Ebenen im Unternehmen
Dirk Hesse
Inhaber
Letzte Position:
Inhaber bei Soorce GmbH
- In Arbeitnehmerüberlassung bei der REWE digital GmbH
- Agiler Team-Coach bei einem Team des stationären Einzelhandels
- Coaching, laterale Führung und Moderation
- Etablierung agiler Werte und Anwendung agiler Methoden
- Weiterentwicklung und Konfliktmoderation im Team
- Moderation von unternehmensweiten Strategieworkshops
- Technologien: Kanban, Scrum, Microsoft Teams, Liberating Structures, Jira, Confluence, Concept Board, Miro, Test-Driven Development, OOP, DBMS (SQL, MySQL, MariaDB, PostgreSQL)
Sebastian Thees
Softwareentwickler / Cloud Engineer
Letzte Position:
Softwareentwickler / Cloud Engineer bei OC Fulfillment GmbH
- Hybride Rolle als erster Softwareentwickler im Unternehmen, um die Organisation aufzubauen, technische Grundlagen zu schaffen und das Management in organisatorischen Fragen zu beraten.
- Aufbau der SaaS-Plattform-Architektur, Auswahl von Sprachen und Tools sowie Design von Prozessen, um Kunden schnell und zuverlässig Mehrwert zu liefern.
- Entwurf und Implementierung einer Build- und Continuous-Deployment-Pipeline mit Multi-Tenant-Ansatz zur extremen Skalierung der SaaS-Plattform.
- Einführung erster ITSM- und Support-Prozesse, Bereitstellung von Monitoring und Alarming sowie Mitwirkung im On-Call-Team.
- Vorschlag neuer Ansätze zur Skalierung der Plattform und Verbesserung von Backend-Schnittstellen, um Bugs und Kommunikationsaufwand zu reduzieren.
- Mentoring neuer Mitarbeiter und eine vertrauensvolle Teammitgliedschaft sowie Rolle als informelle Führungskraft.
- Durchführung von Interviews für technische Positionen.
- Verwendete Technologien: TypeScript, Node.js, Bash, Google Cloud Platform (App Engine, Cloud Run, Cloud Functions, Google Endpoints, Firebase), GitHub Actions, Docker, Terraform, MongoDB, Firebase, REST-APIs, GraphQL.
Sebastian Jung
Business Analyst und IT Projektmanagement
Letzte Position:
Business Analyst und IT Projektmanagement bei 73thinks
- Business-Analyse und Entwicklungsleitung für die neue Service-Center-App „OpsOne“ bei Carglass GmbH
- Begleitung über den kompletten Projekt-Lebenszyklus: Anforderungsanalyse, Projektplanung, Entwicklung, Tests, Rollout in die operative Einheit sowie Übergabe an die Linie
- Projektleitung und Business-Analyse für die Einführung eines übergreifenden Joiner-Mover-Leaver-Services
- Etablierung eines zentralen IDAM-Systems und unternehmensweite Einführung einheitlicher JML-Prozesse mit Schwerpunkt auf Automatisierung und Compliance über 26 IT-Systeme hinweg
- Business-Analyse und Enterprise-Architektur für Move2Cloud und Einführung von Genesys Cloud
- Lead Agile Coach für die DevOps-Transition bei RWE Supply & Trading für 300 IT-Mitarbeiter bis 2022-10-31
- Wesentliche Verbesserung der Software-Auslieferung durch teamindividuellen Methodeneinsatz
- Konsequente agile Ausrichtung der Gesamtorganisation nach messbaren Kriterien
Marc Rössler
Mitgründer
Letzte Position:
Mitgründer bei Proscaler GmbH
- IT Management Beratung
Kristian Carstensen
Inhaber
Letzte Position:
Inhaber bei CARSTENSEN MANAGEMENT GMBH
Andreas Altmannsberger
Agiler Produktberater/Interim Product Owner
Letzte Position:
Agiler Produktberater/Interim Product Owner bei Selbstständig
- Projekteinsatz bei congstar als B2C Product Owner App.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Experten – Statistiken
Typische Erfahrung
22 Jahre
Durchschnittliche Projektdauer
3,4 Jahre
Zertifizierungen pro Freelancer
7
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
67%
Doktortitel
17%
Gehalts- / Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer mit dieser Zertifizierung verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Durchschnittssätze für Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) Experten & Seniority-Verteilung
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Häufig gestellte Fragen
Fragen? Sieh dir unseren kurzen Leitfaden zu FRATCH an
Eine Fachkraft mit dem Professional Scrum Product Owner I (PSPO I) hat ihr grundlegendes Verständnis des Scrum-Frameworks und dessen Anwendung zur Maximierung des Produktwerts nachgewiesen. Sie bestätigt die Fähigkeit, Product Backlogs zu steuern, Erwartungen von Stakeholdern abzustimmen und erfolgreiche Produkt-Releases unter realen Bedingungen zu liefern.
Beide Zertifizierungen bestätigen Fähigkeiten als Product Owner, aber die PSPO I wird von Scrum.org ausgestellt und erfordert das Bestehen einer anspruchsvollen, unabhängigen Prüfung statt nur die Teilnahme an einem Kurs. Dadurch genießt sie bei technischen Teams in Deutschland hohes Ansehen, weil sie sich auf objektives, nachweisbares Wissen konzentriert.
Unternehmen im Großraum Köln profitieren davon, einen freiberuflichen PSPO I-Spezialisten einzustellen, um schnelle digitale Vorhaben ohne langfristige Bindung zu leiten. Diese Experten bieten Flexibilität bei der Vor-Ort-Zusammenarbeit in wichtigen Sprint-Planungsphasen und ein effizientes Remote-Management für den laufenden Betrieb.
Agile Methoden sind in vielen deutschen Branchen verbreitet, aber zertifizierte PSPO I-Fachkräfte sind besonders gefragt in den Bereichen E-Commerce, Logistik, Automobil und Finanztechnologie. Ihre Fähigkeit, Wert schrittweise zu liefern, hilft wettbewerbsstarken Unternehmen, sich schnell an veränderte Marktregeln anzupassen.
Obwohl eine zertifizierte PSPO I die gesamte Scrum-Struktur versteht, liegt der Schwerpunkt auf Produktwert und Backlog-Optimierung. Die Rollen Product Owner und Scrum Master in einer Person zu vereinen, wird in agilen Umgebungen in der Regel nicht empfohlen, um Interessenkonflikte zwischen Umfang und Teamkapazität zu vermeiden.
Die meisten lokalen Freiberufler mit der PSPO I-Zertifizierung in Deutschland sind zweisprachig und arbeiten fließend auf Deutsch und Englisch. Das ist wichtig, um lokale Stakeholder mit internationalen Entwicklungsteams abzustimmen und eine klare Anforderungsanalyse sicherzustellen.
Im Gegensatz zu manchen agilen Qualifikationen läuft die Professional Scrum Product Owner I-Zertifizierung nicht ab und erfordert keine jährlichen Verlängerungsgebühren. Das stellt sicher, dass die Fachkraft sich einem lebenslangen Standard der zentralen Scrum-Prinzipien verpflichtet hat, unterstützt von der globalen agilen Community.
Ein qualifizierter PSPO I-Spezialist beginnt typischerweise damit, Ihre aktuelle Produkt-Roadmap zu analysieren, die wichtigsten Stakeholder zu identifizieren und das bestehende Backlog zu prüfen. Diese gründliche erste Bewertung ermöglicht es ihm, sich nahtlos in Ihre aktuellen Sprint-Zyklen zu integrieren und sofort strategische दिशा zu geben.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
