Oracle Hyperion Experten
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagiere Experten, die mit Oracle Hyperion, Hyperion Planning, Financial Management und Essbase arbeiten, um Budgetierung, Konsolidierung, Reporting und Planungsprozesse zu unterstützen. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Oracle Hyperion eingesetzt haben
Alwin G.
Letzte Position:
IT Interim Manager & KI-Stratege
- KI-Produktentwicklung: Konzeption einer KI-gestützten GRC-Plattform zur Automatisierung von Compliance-Prozessen.
- KI-Expertise: Strategische Vertiefung in Agentic AI und GenAI als Core-Asset für moderne IT-Governance
- IT-Interim-Management und stra...
Markus Huber
Letzte Position:
Interim Manager Finance bei Int. Konzern
Serkant Türemiş
Letzte Position:
Interim Manager, Lizenzcontrolling bei Tonies GmbH
- Quartalsweise Royalty-Abrechnungen für Lizenzgeber aus Musik, Publishing und Medienmarken erstellt und geprüft, inklusive Mindestgarantien, Recoupment, Retourenabstimmung und Prozessoptimierung.
- Historische Lizenzdaten für eine externe Prüfung eines großen US-Studios rekonstruiert, mit Musik-Publishing und Recorded Music für ROW und AUS, und die daraus resultierenden Abrechnungen mit dem Lizenzgeber abgestimmt.
- Die Abstimmung von Musik-Royalties mit der GEMA und ihrem internationalen Hub für 2018 bis 2024 unterstützt.
- Lizenzdaten für Abgrenzungen und Rückstellungen bewertet und Metadaten für Vertragsverhandlungen strukturiert.
- Zielprozesse und SOPs für ein Tool zur Royalty-Automatisierung entwickelt und das Testing während des Rollouts begleitet.
Umut Gülac
Letzte Position:
Data Architect bei BA Technology
Ich bin ein erfahrener Data Engineer mit Spezialisierung auf End-to-End Data Integration, Cloud-DWH-Architekturen und hochwertige, gesteuerte Datenprodukte.
Ich habe folgende Projekte und Einsätze als Freelancer umgesetzt.
- Data Migration des CRM-Systems für AL-FA Objekt Service Gmbh
- Microsoft Software Resales Partnership
Ich suche freiberufliche Rollen wie: Freelance Data Engineer Cloud Data Warehouse Architect Data Modeling & Architecture Consultant MDM & Data Governance Specialist BI & Analytics Developer
Technische Schwerpunkte
- Data Engineering & Integration: SQL Server/SSIS, Informatica PowerCenter/IDQ, Talend, Kafka, Azure Data Factory – Delta/CDC/ELT-Patterns, robuste Pipelines, Monitoring/Recovery, Data Lineage & Impact Analysis, Medallion Architecture mit Bronze/Silver/Gold-Layern
- DWH & Cloud: Azure SQL / Data Lake / Synapse, AWS Redshift/S3, on-prem SQL/Oracle – skalierbare Data Marts mit starkem Kosten-Nutzen-Fokus.
- Data Modeling: Atomic (Inmon) und Dimensional (Kimball), Data Vault (Linstedt), Domain-Driven Design, klare Herkunft & Verträge.
- MDM & Governance: Informatica MDM, IBM MDM, Stewardship-Prozesse, Data-Quality-Regeln, Survivorship/XREF, Katalog/Glossar, SIF/BES/REST-Publikation.
- Analytics/BI: Power BI, SSAS, Cognos – geschäftsreife, wartbare Datenprodukte.
Dirk Bergner
Letzte Position:
Freiberuflicher Controller und Coach bei Freiberuflicher Controller und Coach
- Interim Leiter Controlling bei einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Maschinenbau: Aufbau eines Konzerncontrollings, Vorbereitung auf den geplanten Börsengang, Neuausrichtung des monatlichen Reportings
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen in der Stahl- und Maschinenbau-Branche: Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung; Aufbau eines strukturierten Betriebsabrechnungsbogens zur Ermittlung von Stunden- und Gemeinkostenverrechnungssätzen für Vor- und Nachkalkulation; Aufbau einer Profit-Center-Rechnung zur Darstellung der GuV nach Geschäftsbereichen
- Interim-CFO bei einem Startup im Bereich Optik / Photonics: Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplanungen zur Vorbereitung von Finanzierungsrunden und Förderprojekten; Ansprechpartner für Investoren im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen; Aufbau eines monatlichen Reportings für interne und externe Stakeholder; Erstellung von Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit externer Steuerberatungskanzlei (Inventurbewertung, Rückstellungen etc.); Ansprechpartner für Projektträger bei geförderten Entwicklungsvorhaben; Optimierung bzw. Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Finanzbereich
- Interim Head of Finance bei einem Startup im Bereich Robotik: Einführung von Geschäftsprozessen; Begleitung von Finanzierungsrunden
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau: Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Rainer Pack
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Ricardo Morita
Letzte Position:
Stabstelle Controlling (CFO/Leiter Controlling) bei IT-Sicherheitslösungen
- Prozessoptimierung, Prozessdesign
- Business-Partnering, Zielbild
- Teambildung
- Workflow-Design
- Budget, MEC
- SAP S/4HANA, Board
Carsten Feichtinger
Letzte Position:
Interim-Controller / Wissenstransfer bei Mittelständisches produzierendes Unternehmen der Baubranche, Bestandskunde
Schwerpunkte: Wissenstransfer, Reporting, Kostenanalyse Aufgaben
- Sicherstellung des Wissenstransfers vom ausscheidenden Controller
- Dokumentation zentraler Controlling-Prozesse
- Operatives Controlling (Liquiditätsplanung, Reporting)
- Vereinfachung der Kostenstellenstruktur zur Verbesserung der Kostenanalyse Ergebnis
- Transparenter Wissenstransfer und nachhaltige Dokumentation der Controlling-Prozesse
- Verbesserte Kostenanalyse und effizienteres Reporting
Dennis Trawinski
Letzte Position:
Leiter Finanzen / kaufmännischer Geschäftsführer bei Lotsenbüro für temporäre Bauten und mobile Lösungen GmbH
- Verantwortung für die Bereiche Finance, Insurance, Legal inkl. 3 Heads
- Teamleitung und Steuerung der laufenden Buchhaltung
- Durchführung und Reporting der monatlichen Abschlüsse nach HGB und IFRS
- Unternehmenscontrolling inkl. Erstellung von Budget, FC und Abweichungsanalysen
- Ansprechpartner für externe Behörden, Banken, Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
- Implementierung von Gruppenprozessen auf Unternehmensebene
- Erstellen der Jahresabschlüsse nach HGB
- Begleiten der Jahresabschlussprüfung
- Unterstützung bei Sonderprüfungen und DD-Projekten auf Gruppenebene
- In-Sourcing der Buchhaltung inkl. ERP-Implementierung & Entwicklung der Abteilung
Rüdiger Tiedemann
Letzte Position:
Senior Accounting Specialist bei Alpha Trains Europa GmbH
- Spezialthemen wie IFRS9 / Verbuchung von komplexen Konsortialkrediten
- Buchhaltung für 2 Tochterfirmen
Bernd Steckenbauer
Letzte Position:
Business-Datenanalyst | PowerBI & Microsoft SQL Server bei think-cell Software GmbH
- Performanceoptimierung/Reportingzentralisierung durch Aufbau von Datenmodellen via SSMS (SQL) & SSAS (DAX) & Dataintegration via SSIS
- Optimierung und Erweiterung aktuelles PowerBI Datasets (parallel bis Fertigstellung Datenmodell in SSAS)
- Erweiterung aktuelles Reporting (nach Aufbau SSAS Datenmodell Umzug des Reportings auf SSAS Quelle)
- Regressionsanalysen, Kohortenanalysen, Preis-/Mengenanalysen, Erfolgsanalysen von Strategieprojekten
- Schulung interner Kollegen
Joel Euler
Letzte Position:
Interims-Vizepräsident Konzern-Finanzentwicklung & Transformation bei Viessmann Climate Solutions Group
- Klimalösungen, ca. 14.800 Mitarbeiter, ca. 3,9 Mrd. € Umsatz
- Leitung und Verantwortung für den Carve-out der Viessmann Climate Solutions aus der Viessmann Gruppe in den börsennotierten US-Konzern Carrier Global Corporation
- Verantwortung für die Anpassung und Umstellung der monatlichen, vierteljährlichen und jährlichen Abschlüsse nach US-GAAP inkl. des Konzernreportings an die Carrier-Gruppe
- Weiterentwicklung, Restrukturierung und Optimierung des Konzernberichtswesens, der kaufmännischen Prozesse und Strukturen, Implementierung Schnellabschluss & Power BI, Weiterentwicklung und Coaching der Finanzbereiche
Judith Geiß
Letzte Position:
Etablierung von Prozessen und Strukturen in der Accounting-Abteilung
- Bestandsaufnahme der bestehenden Prozesse und Strukturen im Accounting
- Erarbeitung von Handlungsempfehlungen für die zukünftige Abteilungsstruktur
- Umsetzung der neuen Prozesse und Strukturen insbesondere Einführung eines Fast-Close
- Abschluss der Jahresabschlussprüfung inkl. Testat bis Ende Mai 2023 für 2 Gesellschaften sowie einer Gesellschaft als Erstprüfung
Stefan Rübener
Letzte Position:
Corporate Controller / Beteiligungscontroller (PE) a.i. bei Amedes Medizinische Dienstleistungen GmbH
- Verantwortung für die gruppenweite finanzielle Steuerung mit Schwerpunkt auf Management-, PE- und Lender-Reporting.
- Fokus auf ein integriertes Finanzmodell (P&L, Bilanz, Cashflow), belastbare Liquiditäts- und Covenant-Steuerung sowie die Erstellung entscheidungsreifer Unterlagen für Finanzierer, Wirtschaftsprüfer und Rating-Stakeholder.
- Aufsetzen von Reporting-Standards, Datenlogiken und Abschlussroutinen zur Skalierbarkeit unter hoher Taktung.
- Weiterentwicklung eines integrierten Finanzmodells (P&L/BS/CF) inkl. Szenario Fähigkeit, Sensitivitäten und treiberbasierter Forecast-Logik.
- Aufbau und Steuerung einer rollierenden Liquiditätsplanung (kurz-/mittelfristig) inkl. Working-Capital-Mechaniken und Finanzierungsinstrumenten.
- Erstellung und Qualitätssicherung des Lender-Reportings inkl. Covenant-Berechnungen, Brückenanalysen und Abweichungserklärungen.
- Unterstützung der CFO-Agenda bei Finanzierer- und Stakeholderkommunikation (Q&A, Unterlagenlogik, Argumentationslinien, Datenkonsistenz).
- Koordination und inhaltliche Zuarbeit für rating- und finanzierungsrelevante Deliverables (u. a. Präsentationen, Faktenräume, Management-Kommentierung).
- IFRS-/Accounting-nahe Themen in der Steuerung (u. a. IFRS-16 Lease-Logiken, Abgrenzungs- und Abstimmkonzept) zur Sicherstellung von Reporting- und Audit-Readiness.
- Standardisierung von Reporting-Strukturen, Templates und KPI-Definitionen über Gesellschaften hinweg zur Erhöhung von Transparenz, Vergleichbarkeit und Geschwindigkeit.
David Bleyer
Letzte Position:
Geschäftsführender Partner bei Bliestal Consulting UG
- Umgestaltung der Kabelinfrastruktur mit CAT 8.1 Keystone-Modulen, Messung der Geschwindigkeit und Qualität der neuen Installation mit Pockethernet, Dokumentation bei einem örtlichen Sattler
- Installation von CAT 8.1 und Aufbau eines Rechenzentrums, Standortvernetzung, VPN- und VLAN-Konfiguration für ein lokales Autohaus, Umsetzung von IT-Sicherheitsstandards wie Virenschutz (G Data) und Firewall (OPNSense)
- Umzug eines Finanzamts mit Neugestaltung der IT-Infrastruktur, Virenschutz (G Data) und Backup-Lösungen (QNAP)
- Planung, Konzeption und Umsetzung eines firmeninternen Rechenzentrums, BSI-konform für eine gewerbliche Wäscherei (inklusive Proxmox-basierter Virtualisierung bestehender Infrastrukturen, QNAP, G Data, OPNSense, APC)
- Implementierung und Konzeption von Sicherheitslösungen im KMU-Bereich
- Mitarbeit am IT-Sicherheitskonzept für das Bremer Behördennetz (im dLAN-Netz)
- Erstellung des IT-Sicherheitskonzepts VOIS (Module MESO, KFZ/iKFZ) einschließlich Auditvorbereitung für das KBA
- Erweiterung des IT-Sicherheitskonzepts für den Online-Service zur elektronischen Wohnsitzanmeldung (eWA) um die Nutzung als eFA (One-for-All)-Service (bundesweit)
- Ausbau des IT-Sicherheitskonzepts um die Module wos & wvp
- Konzeptentwicklung für die Umsetzung der DIN SPEC 27076 in kleinen und mittleren Unternehmen
- Erstellung und Bewertung von Notfallkonzepten
- Erstellung und Bewertung von Gegenmaßnahmen und BCM-Plänen
- Bewertung des bestehenden Business Continuity Managements (ISO 22301)
- Entwicklung von BCM Strategieoptionen
- Durchführung von Awareness-Schulungen
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Oracle Hyperion einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
30 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
19
Häufigste Fachbereiche
Finanzen, Buchhaltung, Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Buchhaltung, Finanzen, Projektmanagement
Bachelor-Abschluss oder höher
83%
Master-Abschluss oder höher
51%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 6 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten, die Oracle Hyperion einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 6 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es abdeckt Oracle Hyperion wird für Enterprise Performance Management, Finanzplanung, Konsolidierung und Reporting eingesetzt. Teams verlassen sich darauf, um Budgets, Prognosen, Abschlussaktivitäten und kontrollierte Finanzdaten zu verwalten. Zu den wichtigsten Produkten, nach denen weiterhin gesucht wird, gehören Hyperion Planning, Hyperion Financial Management und Essbase.
Typische Arbeiten
- Planungs- und Budgetierungsanwendungen aufbauen oder verfeinern
- Konsolidierungs- und Finanzabschluss-Workflows konfigurieren
- Essbase-Cubes, Outlines und Berechnungen pflegen
- Reporting, Formulare, Business Rules und Metadaten verbessern
- Migrationen und Upgrades über den gesamten Hyperion-Stack unterstützen
Warum Unternehmen Hilfe beauftragen Hyperion-Projekte beinhalten oft ältere Custom-Logik, strenge Finanzregeln und fragile Integrationen. Unternehmen holen sich freiberufliche Spezialisten dazu, wenn ein Rollout stockt, ein Abschlussprozess bereinigt werden muss oder eine ältere HFM- oder Planning-Installation stabilisiert werden soll. Externe Experten helfen auch, wenn internen Teams tiefgehende Essbase- oder Administrationserfahrung fehlt.
Wichtige Fähigkeiten Starke Profis kennen das Datenmodell, Calc Scripts, Sicherheit und das Anwendungsdesign hinter dem Tool. Sie verstehen auch Finanzprozesse, Dimension Management und wie Planning, Financial Management und Essbase zusammenarbeiten. Gute Spezialisten dokumentieren Änderungen klar und halten das System für Finanzteams vorhersehbar.
Ökosystem und Integrationen Oracle Hyperion arbeitet selten allein. Es ist oft mit Oracle EPM, ERP-Quellen, Data Warehouses und Reporting-Ebenen verbunden, die von Finanz- und Controlling-Teams genutzt werden.
- Datenladungen und Metadatenpflege
- Schnittstellenarbeit mit ERP- und Finanzsystemen
- Reporting-Unterstützung für Management- und Audit-Anforderungen
- Migrationsplanung von älteren On-Premises-Setups
Den richtigen Spezialisten wählen Achte auf Profis, die echte Finanzzyklen betreut haben, nicht nur das Tool-Setup. Frage nach Erfahrung mit der Fehlerbehebung bei fehlerhaften Konsolidierungen, dem Umgang mit komplexen Regeln und der Unterstützung unter Druck zum Monatsende. Die besten Experten verbinden technische Kontrolle mit einem klaren Verständnis dafür, wie Finanznutzer tatsächlich mit Hyperion arbeiten.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Oracle Hyperion am häufigsten aufkommen.
Oracle Hyperion wird für Planung, Budgetierung, Forecasting, Konsolidierung und Management-Reporting verwendet. In vielen Unternehmen unterstützt es den Finanzabschluss und den kontrollierten Datenfluss zwischen Quellsystemen und Reporting-Ebenen. Suchende verwenden vielleicht auch Namen wie Hyperion Planning, HFM oder Essbase, wenn sie Teile desselben Stacks meinen.
Oracle Hyperion ist der klassische On-Premises-EPM-Stack, während Oracle EPM Cloud die neuere Cloud-Richtung ist. Viele Organisationen behalten Hyperion, weil sie Custom Rules, ausgereifte Finanzprozesse oder Integrationen haben, die noch nicht umgestellt werden können. Ein guter Spezialist sollte sowohl das aktuelle Setup als auch den Migrationspfad verstehen.
Ein starker Oracle Hyperion Freelancer kennt in der Regel mehr als eine Ebene des Ökosystems. Häufige Bereiche sind Hyperion Planning, Hyperion Financial Management, Essbase, Metadatenladungen, Sicherheit und Reporting. Die richtige Mischung hängt davon ab, ob es bei dem Projekt um Planung, Konsolidierung oder Systemsupport geht.
Oracle Hyperion Hilfe wird oft gebraucht, wenn Nutzer fehlerhafte Berechnungen, langsame Abschlusszyklen, fehlgeschlagene Datenladungen oder Planungsformulare sehen, die nicht mehr zum Geschäft passen. Ein weiteres häufiges Zeichen ist ein älteres Setup, das zwar funktioniert, aber schwer sicher zu ändern ist. Externe Spezialisten sind hilfreich, wenn interne Finanzteams gezielte Unterstützung ohne lange Einarbeitung brauchen.
Oracle Hyperion Projekte brauchen normalerweise jemanden, der echte Finanz-Workflows gesehen hat und nicht nur die Produktdokumentation kennt. Einfache Wartung kann zu einem fokussierten Spezialisten passen, während Neugestaltungen, Konsolidierungen oder Migrationen tiefere Erfahrung im Anwendungsdesign und in der Fehlerbehebung verlangen. Je individueller die Logik ist, desto wichtiger wird praktische Hands-on-Arbeit.
Ja, viel Oracle Hyperion Arbeit kann remote erledigt werden, weil viele Aufgaben Konfiguration, Fehlerbehebung und Abstimmung mit Finanznutzern sind. Vor-Ort-Zeit kann dennoch bei Abschlussphasen, Workshops oder komplexen Rollout-Phasen helfen. Remote-Zusammenarbeit funktioniert am besten, wenn Zugriffe, Testdaten und Finanzkontakte gut organisiert sind.
Ein starker Oracle Hyperion Spezialist bringt oft SQL, Datenintegration, Kenntnisse von Finanzprozessen und Erfahrung im Reporting mit. Auch Wissen über Oracle-Datenbanken, Batch-Jobs, Sicherheitsdesign und Migrationsarbeit ist hilfreich. Die besten Profis können mit technischen Teams und Finanz-Stakeholdern sprechen, ohne ins Detail zu verlieren.
Achte auf klare Beispiele für Planungs-, Konsolidierungs- oder Essbase-Arbeit, die zu deinem System passen, nicht auf allgemeine Tool-Versprechen. Ein guter Oracle Hyperion Experte kann erklären, wie er fehlerhafte Regeln, Metadatenprobleme oder Risiken im Abschlussprozess gelöst hat. Er sollte außerdem gute Fragen zu eurem Finanzprozess stellen, bevor er Änderungen vorschlägt.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 124 €, was einem Tagessatz von etwa 995 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 83% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 51% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 30 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (41%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (79%), Informationstechnologie (IT) (74%) und Professionelle Dienstleistungen (72%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Oracle Hyperion in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Finanzen (87%), Buchhaltung (82%) und Projektmanagement (82%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Oracle Hyperion eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
