Infor Experten
für komplexe Geschäftsabläufe – in wenigen Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Infor CloudSuite konfigurieren, ERP-Workflows integrieren und Abläufe in Finanzen, Lieferkette oder Fertigung verbessern. FRATCH verbindet Sie durch schnelles, präzises KI-Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich Infor eingesetzt haben
Yashar S.
Letzte Position:
Consultant für Compliance bei RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH
- Konzeption und Moderation eines NIS2-Vorbereitungsworkshops für die RAS Reinhardt Maschinenbau GmbH und deren IT-Dienstleister Catuno GmbH, in dem gemeinsam mit Geschäftsführung und IT-Leitung der Status quo aufgenommen, eine erste GAP-Analyse durchgeführt und Handlungsfelder auf Basis von ISO 27001 priorisiert wurden.
- Aufbau eines ISO-27001-basierten regulatorischen Rahmenwerks (ISMS) zur NIS2-Compliance mit strukturierter Ist-/Soll-GAP-Analyse, gezielter Steigerung des Sicherheits-Reifegrads und Vorbereitung der Organisation auf NIS2-Auditfähigkeit.
Markus H.
Letzte Position:
Interim Manager Finance bei Int. Konzern
Roger B.
Letzte Position:
Betriebsleiter Werk Steinach bei Frör Plaho-Tec
- Interimslösung bis neuer BL gefunden
- Sicherstellung der Fertigungssteuerung und der termingerechten Auftragsabwicklung.
- Einführung einer transparenten Wochen- und Monatsplanung sowie vorausschauender Kapazitätssteuerung.
- Bereinigung und Strukturierung von Stücklisten, Stammdaten und Arbeitsunterlagen.
- Durchführung von Teamleiter-Meetings und Koordination der Fertigungsbereiche.
- Übernahme der fachlichen Führung der Fertigungsteams
- Förderung einer offenen, konstruktiven Führungskultur und Einbindung der Mitarbeiter in Veränderungsprozesse.
- Abstimmung mit angrenzenden Bereichen (Arbeitsvorbereitung, Supply Chain, Qualität, Entwicklung).
- Dokumentation der Maßnahmen und Vorbereitung der Übergabe an eine dauerhafte Leitung
Michael L.
Letzte Position:
Head of IT bei Ruthmann Holdings GmbH
- Führung der IT mit 10 Mitarbeitenden incl. Budget- und Personalverantwortung.
- Harmonisierung der Navision Systeme in Deutschland, der Schweiz und Österreich.
- Anbindung der ERP-Systeme der Schweiz, Österreichs und Italiens an das zentrale Microsoft Power BI -Systeme in Deutschland.
- Roll-Out neue Firewall an 10 Standorten in D, CH und A.
- Evaluierung neues DMS.
- Windows 10 / 11 Umstellung.
- Transformation von 9 Ländern zu ONE Europe.
- Start Einführung NIS2 in 5 europäischen Länder.
Thomas H.
Letzte Position:
Interim Head of Accounting bei F. X. Meiller Fahrzeug- und Maschinenfabrik – GmbH & Co. KG
- Führung, Steuerung und Weiterentwicklung eines Accounting-Teams mit neun Mitarbeitern
- Verantwortung für die Erstellung, Analyse und Qualitätssicherung der Monats- und Jahresabschlüsse nach HGB
- Sicherstellung einer strukturierten Intercompany-Abstimmung sowie Minimierung von Abstimmungsrisiken unter Einsatz von LucaNet
- Koordination der Jahresabschlussarbeiten und Audit-Vorbereitung unter Einhaltung CFO-Deadlines
- Optimierung von Accounting-Prozessen im SAP S/4HANA-Umfeld in enger
Michael K.
Letzte Position:
Freiberuflicher Berater bei Tepo – Gebäudedienste GmbH
- Austausch und Erneuerung der vorhandenen Client-PCs mit Update auf Windows 11 und mobilen Arbeitsplätzen mit Laptops und Dockingstation
- Einführung von Office365 mit Nutzung von OneDrive
- Einführung der E-Rechnung mit DATEV-Buchhaltungssoftware
- Überarbeitung der eingesetzten Standardprogramme im Büroalltag
- Datenablage im SharePoint anstelle lokaler Datenspeicher
- Neue Berechtigungsstruktur für Benutzer
- Nutzung der Microsoft-Konten zur Synchronisation der Profile
- Reorganisation des Scan-Prozesses der Dokumente mit Ablage im SharePoint
- Neues Datensicherungskonzept zusätzlich zur Microsoft-Cloud-Lösung
- Einführung neuer Datenstrukturen: Überarbeitung und Trennung der Daten in aktiv, inaktiv, privat, geschäftlich
- Vereinfachung der Prozesse
- Erhöhung der Datensicherheit und Verbesserung der Sicherheit
- Permanente Datenverfügbarkeit an allen internen und externen Arbeitsplätzen
Diego E.
Letzte Position:
Softwareentwickler RPG vom III bis Free Format
- Entwicklung von Software sowie Systembetreuung der RPG-Entwicklung.
- Entwicklung, Optimierung und Wartung von Programmen in RPG (RPG II bis ILE Free Format).
- Durchführung von Integrationstätigkeiten, Datenmanagement sowie Einspielung und Betreuung von Systemupdates.
- Anwendersupport und Schulung zur Sicherstellung eines reibungslosen Systembetriebs.
Jörn B.
Letzte Position:
Berater für Prozessoptimierung bei Tandler GmbH
- Verbesserung der Prozesse im Bereich Einkauf
- Digitalisierung der EK-Prozesse
- Optimierung der End-to-End-Fertigungsprozesse
Imran A.
Letzte Position:
Software Engineer II bei LivePerson Germany GmbH
- Die Entwicklung von 15+ Microservices (Java 17, Spring Boot) für Kundeninteraktionen geleitet; die Migration von On-Prem zu GCP Kubernetes durchgeführt, wodurch die Skalierbarkeit verbessert und die Infrastrukturkosten um 20 % gesenkt wurden.
- Benutzerdienste mit CouchDB-Caching und API-Refactoring optimiert, wodurch die Antwortzeiten um 35 % gesunken und die Kundenerfahrung verbessert wurden.
- Canary-Deployments, FluxCD GitOps und CI/CD-Optimierungen in GitLab eingeführt, wodurch die Release-Durchlaufzeit um 25 % reduziert und Rollouts ohne Downtime ermöglicht wurden.
- Grafana-Health-Checks und Anodot-Alerts für Latenz-, Fehler- und Durchsatz-Monitoring eingerichtet, wodurch die MTTR um 40 % gesenkt wurde.
- Sichere APIs mit OAuth2, DPoP und Gatekeeper aufgebaut, REST und GraphQL integriert und mit Unit- und E2E-Tests eine Testabdeckung von über 90 % erreicht.
- Junior-Entwickler betreut, Agile Best Practices gefördert und eng mit verschiedenen Teams zusammengearbeitet, um wichtige und zuverlässige kundennahe Features zu liefern.
Dirk B.
Letzte Position:
Freiberuflicher Controller und Coach bei Freiberuflicher Controller und Coach
- Interim Leiter Controlling bei einer mittelständischen Unternehmensgruppe im Maschinenbau: Aufbau eines Konzerncontrollings, Vorbereitung auf den geplanten Börsengang, Neuausrichtung des monatlichen Reportings
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen in der Stahl- und Maschinenbau-Branche: Weiterentwicklung der Kosten- und Leistungsrechnung; Aufbau eines strukturierten Betriebsabrechnungsbogens zur Ermittlung von Stunden- und Gemeinkostenverrechnungssätzen für Vor- und Nachkalkulation; Aufbau einer Profit-Center-Rechnung zur Darstellung der GuV nach Geschäftsbereichen
- Interim-CFO bei einem Startup im Bereich Optik / Photonics: Erstellung von Finanz- und Liquiditätsplanungen zur Vorbereitung von Finanzierungsrunden und Förderprojekten; Ansprechpartner für Investoren im Rahmen von Due-Diligence-Prozessen; Aufbau eines monatlichen Reportings für interne und externe Stakeholder; Erstellung von Jahresabschlüssen in Zusammenarbeit mit externer Steuerberatungskanzlei (Inventurbewertung, Rückstellungen etc.); Ansprechpartner für Projektträger bei geförderten Entwicklungsvorhaben; Optimierung bzw. Digitalisierung von Geschäftsprozessen im Finanzbereich
- Interim Head of Finance bei einem Startup im Bereich Robotik: Einführung von Geschäftsprozessen; Begleitung von Finanzierungsrunden
- Projekt bei einem mittelständischen Unternehmen im Maschinenbau: Einführung einer Kosten- und Leistungsrechnung
Dominik P.
Letzte Position:
Leiter IT bei Aarsleff Spezialtiefbau GmbH
- Disziplinarische und fachliche Leitung des IT- und Serviceteams
- Definition und Dokumentation des Current Mode of Operation (CMO) in Confluence: Applikationslandschaft, Infrastruktur, Netzwerke, Backup & Storage
- Entwicklung des Future Mode of Operation (FMO) inkl. Prozessanalyse & Stakeholder-Interviews mit allen Fachbereichen mit Hilfe von BPMN und Flussdiagrammen
- Optimierung des Lizenzmanagements: Reduktion der laufenden Softwarekosten um ca. 17% p.a.
- Einführung und Etablierung von Jira als zentrales Tool für Projekt- und Servicemanagement
- Einführung und Ausbau der HR-Software MindKey zur Digitalisierung von Personalprozessen
- Einführung einer VoIP-Lösung mit Microsoft Teams inkl. PSTN-Anbindung zur Ablösung klassischer Telefonie
- Einführung der Produktions- und Planungssoftware OptiControl zur Digitalisierung operativer Abläufe
- Rollout von Intune als Mobile Device Management-Lösung für Windows, iOS und Android
- Aufbau von Power BI-Dashboards zur Maschinenpark-Überwachung und Finanzreporting
- Planung und Durchführung der IT-Konsolidierung von zwei Standorten für 170 User
- Einführung eines automatisierten Penetration Testings mit Pentera
- Coaching und Mentoring des Teams in agilen Methoden & Projektmanagement
- Operative Unterstützung im Tagesgeschäft: Administration, Incident & Change Management
- Steuerung externer Dienstleister und Sicherstellung der Qualität ausgelagerter IT-Leistungen
- Verantwortung für das IT-Budget inkl. Planung und Controlling
- Direkte Berichtslinie an die Geschäftsführung mit regelmäßigen Management-Reports zu IT-KPIs, Budget und Projektstatus
Matthias W.
Letzte Position:
Freiberuflicher Consultant Business Intelligence (Selbständig) bei mw-consult.it
Data Engineering
Business Analyst
Consulting
2025 – heute
Data Engineer & Architekt
- Azure Data Factory
- Azure Databricks (PySpark)
- PowerBI Service
Lead Developer für die Weiterentwicklung des Modern Data Warehouse sowie Power BI Berichte und Datenmodelle auf Basis der ERP-Systeme Amparex und EyeOffice. Schwerpunkt bei Themen für den Fachbereich Marketing mit Datenanbindung über API an Amplitude und Klaviyo mit Python
- 2024 – heute
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL)
- SSAS Tabular
- PowerBI Report Server
- Atlassian Jira & Migration zu Azure DevOps mit GIT (KANBAN)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Infor LN ERP-Daten nach Migration aus Baan einschließlich der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zur Weiterentwicklung des Data Warehouse
Beratung des Controlling für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2025 – 06.2025
Data Engineer & Architekt
- PowerBI Dataflows
- PowerBI Service
Cloud-Migration von Data Warehouse sowie Power BI Berichten und Datenmodellen von Microsoft Dynamics BC 2021 zu Microsoft Dynamics BC Cloud einschließlich der Migration der zugrunde liegenden Datenstrukturen von Microsoft SQL Server zu Power BI Dataflows
- 2022 – 06.2024 (weiterhin Support für Data Engineers)
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- SSAS Tabular
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics BC 2021 in Verbindung mit Daten aus der unternehmenseigenen MariaDB-Datenbank einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse. Datenverschmelzung der ERP-Systeme BC 2021 und DATEV im Data Warehouse
Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Coaching der Entwickler für die Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2022 – 08.2023
Business Analyst & Interim Manager
- PowerBI Service
- Azure Databricks (PySpark)
- Atlassian Jira (SCRUM)
Projektmanagement für Anforderungen von Reporting-Lösungen sowie Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen mit Daten aus Azure Databricks auf Basis von SAP R/3, Google Analytics, Webshop und CRM mit fachlichem Schwerpunkt auf die Bereiche Customer, Sales und Marketing
- 2022 – 05.2022
Power BI Spezialist
- PowerBI Service
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von Daten aus Exasol mit fachlichem Schwerpunkt auf Sortimentsmanagement im Bereich Einkauf
- 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)
Power BI Spezialist & Data Engineer
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- PowerBI Service
- Azure DevOps mit GIT (KANBAN)
- Azure Functions (Python)
Entwicklung von Power BI Berichten und Datenmodellen auf Basis von abas ERP-Daten einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse.
Synchronisierung von Kundendaten für Pipedrive CRM über Azure Functions mit Python.
Beratung des Controlling und Geschäftsleitung für agiles Projektmanagement, die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
- 2021 – heute (laufende Bestandskundenbetreuung)
Data Engineer & Architekt
- SQL Server (T-SQL)
- SSIS (ETL) & BIML
- SSAS Tabular
- Azure DevOps mit GIT (SCRUM)
Entwicklung von analytischen Modellen auf Basis von Microsoft Dynamics 365 FO, CS & CRM in Verbindung mit Microsoft Dynamics AX 2012 R3 einschließlich dem Aufbau der zugrunde liegenden Datenstrukturen mit Microsoft SQL Server zum Aufbau eines Data Warehouse
Konzeption der Migration des SQL Server basierten Data Warehouse zu Microsoft Fabric mit zukünftig geplanter Umsetzung und temporärer Nutzung einer hybriden Datenarchitektur zur Einführung von Power BI Service während der Migrationsphase
Beratung der Fachanwender für die Spezifizierung von fachlichen Anforderungen und Entwicklung von Reporting-Lösungen
Antonio D.
Letzte Position:
Agiler Projektmanager bei Openry GmbH
Endkunde: Openry GmbH
E-Commerce-Plattform zur weltweiten Vermarktung hochwertiger italienischer Kunstproduktionen. Mehrere europäische Shops sind bereits in Betrieb, asiatische Märkte folgen in Kürze. In meiner Rolle als agiler Projektmanager leite ich das gesamte Team auf Kunden- und technischer Seite (Offshore), einschließlich umfassender strategischer Beratung, in einem kontinuierlichen Bereitstellungsansatz. Da es sich um ein Projekt in einem kleinen Unternehmen handelt, sind die Aspekte des Budgetmanagements besonders anspruchsvoll – mit dem Ziel, bei minimalem Verwaltungsaufwand den größtmöglichen Geschäftswert zu liefern. Technologien: Magento 2, M2E Pro, Linux, Apache, MySQL, PHP (LAMP), Stripe
Jürgen R.
Letzte Position:
Gründer / Managing Partner bei RAUSCH Unternehmensberatung GmbH
- Betriebswirtschaftliche Unternehmens-, Prozess-, Digitalisierungs- und Fördermittelberatung sowie Coaching für kleine und mittlere Unternehmen (KMU)
Rainer P.
Letzte Position:
Leitender Controller bei Stahlhandel-Servicecenter Bönen
- Projektarbeit im Controlling: Einführung Kundenangebotskalkulation und Entwicklung einer Handels-/bzw. Vorwärtskalkulation für den Vertrieb
- Entwicklung eines Herstellkostenkalkulators
- Theoretische Konzeption und praktische Einführung: interimistische Variante auf Excel kurzfristig eingeführt; Umbettung in INFOR LN und Erstellung des Lastenhefts
- Großteil Projektmanagement mit Einsatz moderner Instrumente (Loop, Jira, Excel, PowerPoint)
- Regelmäßiges Reporting über gelegte Angebote (db1 und Vollkostendeckung) und Vergleich mit Nachkalkulation
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Infor einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
27 Jahre
Positionsdauer
2,3 Jahre
Positionen pro Freelancer
16
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Betrieb
Häufigste Branchen
Fertigung, Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT)
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
78%
Master-Abschluss oder höher
38%
Doktortitel
8%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
98%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die Infor einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Infor Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (89%)
- Professionelle Dienstleistungen (67%)
- Informationstechnologie (IT) (63%)
- Automotive (54%)
- Bank- und Finanzwesen (41%)
- Einzelhandel (37%)
- Gesundheitswesen (33%)
- Energie (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Infor abdeckt
Infor ist ein Portfolio von Unternehmenssoftware zur Verwaltung von Finanzen, Lieferketten, Fertigung, Workforce-Abläufen und branchenspezifischen Prozessen. Zu den Produkten gehören Infor CloudSuite-Anwendungen, Infor LN, Infor M3, Infor SyteLine und Infor OS. Unternehmen nutzen sie, um operative Daten mit Planung, Ausführung und Berichterstattung zu verbinden.
Kernprodukte
Infor CloudSuite-Pakete verbinden Geschäftsanwendungen mit Cloud-Infrastruktur, Integration und Analytics. Zum Ökosystem gehören außerdem Infor OS, die ION-Middleware, Data Lake und Coleman AI-Funktionen. Gute Spezialisten verstehen, wie diese Services mit zentralen ERP-Modulen verbunden sind, anstatt jedes Produkt als isoliertes System zu behandeln.
- Finanz-, Beschaffungs- und Auftragsmanagement-Workflows konfigurieren
- Fertigungs-, Vertriebs- und Lieferkettenprozesse erweitern
- Infor-Anwendungen mit externen Geschäftssystemen verbinden
Typische Projekte
Unternehmen holen Infor-Fachleute für Implementierungen, Migrationen, Upgrades und die Neugestaltung von Prozessen hinzu. Ihre Arbeit kann Stammdaten, Rollen- und Berechtigungsverwaltung, Reporting, Integrationen und die Nutzerakzeptanz abdecken. Zu den üblichen Ergebnissen gehören eine konfigurierte CloudSuite-Umgebung, getestete Schnittstellen, dokumentierte Workflows und zuverlässige operative Dashboards.
- Eine bestehende Infor-Landschaft bewerten und einen Umsetzungsplan definieren
- Geschäftsprozesse auf Standardmodule und Erweiterungen abbilden
- Integrationen, Datenkonvertierung und Änderungen an Releases testen
Wann Spezialisten helfen
Freelance-Expertise ist wertvoll, wenn interne Teams das Geschäft kennen, aber für einen größeren Infor-Rollout oder eine schwierige Integration nicht genügend Kapazität haben. Spezialisten können einen fokussierten Arbeitsbereich unterstützen, ohne dauerhaft zusätzliches Personal einzustellen. Sie helfen Unternehmen außerdem dabei, veraltete Lawson-Prozesse zu ersetzen, eine laufende Umgebung zu stabilisieren oder den Wechsel zu Cloud-Anwendungen vorzubereiten.
Wichtige Fähigkeiten
Ein guter Infor-Fachmann verbindet Produktkenntnisse mit Prozessverständnis. Je nach Projekt gehören SQL, API-Design, Integrationsmuster, Datenmigration, Reporting, Identitätsmanagement und Cloud-Betrieb zu den relevanten Fähigkeiten. Erfahrung mit Abläufen in Fertigung, Vertrieb, Gesundheitswesen, Hotellerie oder dem öffentlichen Sektor kann entscheidend sein, da die Konfiguration die tatsächliche Arbeitsweise der Organisation abbilden muss.
Den richtigen Experten auswählen
Achten Sie auf nachweisbare Erfahrung mit den konkreten Infor-Produkten, Modulen und dem vorgesehenen Release-Modell. Fragen Sie, wie der Fachmann mit Fit-Gap-Entscheidungen, Anpassungen, Tests, Dokumentation und der Verantwortung nach dem Go-live umgeht. Gute Spezialisten erklären Abwägungen klar, schützen nach Möglichkeit die Standardfunktionen und hinterlassen eine wartbare Lösung, die die Fachabteilungen sicher nutzen können.
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Infor am häufigsten aufkommen.
Infor wird für Unternehmensprozesse wie Finanzen, Beschaffung, Fertigung, Bestandsverwaltung, Logistik, Workforce-Management und Kundenabläufe eingesetzt. Die CloudSuite-Anwendungen helfen Organisationen, diese Aktivitäten mit branchenspezifischer ERP- und Geschäftssoftware zu verwalten.
Infor wird häufig wegen seiner branchenspezifischen CloudSuite-Anwendungen und seiner Eignung für Fertigung, Vertrieb, Gesundheitswesen, Hotellerie und andere komplexe Branchen gewählt. SAP und Microsoft Dynamics können die bessere Wahl sein, wenn ein Unternehmen bereits ein umfassendes Ökosystem rund um diese Produkte nutzt. Die Entscheidung hängt daher von der Prozesspassung, den Integrationsanforderungen und der bestehenden Technologielandschaft ab.
Ein guter Infor-Freelancer arbeitet möglicherweise auch mit SQL, APIs, Datenmigration, Reporting, Identitätsmanagement und Cloud-Infrastruktur. Kenntnisse in Infor OS, ION, Data Lake und den relevanten Branchenprozessen sind besonders für Integrations- und Implementierungsprojekte hilfreich.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang, Produkt und Risiko des Auftrags ab. Für einen fokussierten Bericht oder eine Konfigurationsaufgabe kann ein Spezialist mit engem Modulwissen ausreichen. Ein CloudSuite-Rollout, der Ersatz von Lawson oder eine komplexe Migration erfordert dagegen jemanden, der bereits vergleichbare Umsetzungsprojekte geleitet hat.
Infor-Arbeit eignet sich häufig für die Zusammenarbeit aus dem Homeoffice, da Konfiguration, Dokumentation, Tests und Integrationsanalysen online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessanalyse, der Beobachtung von Lager- oder Fabrikabläufen, Workshops und dem Change-Management hilfreich sein – besonders wenn die Geschäftsabläufe stark vom Standort abhängen.
Fragen Sie, welche Infor-Produkte und -Module der Fachmann umgesetzt hat, statt nur zu prüfen, ob er die Marke kennt. Sehen Sie sich Beispiele für Integrationen, Datenkonvertierung, Tests und Support nach dem Go-live an und stellen Sie sicher, dass er sowohl mit Fachabteilungen als auch mit technischen Teams kommunizieren kann.
Lawson ist ein früherer Name, der in Suchanfragen, Lebensläufen und etablierten Unternehmensumgebungen noch häufig vorkommt. Fachleute mit Lawson-Erfahrung können für Wartungs-, Modernisierungs- und Migrationsprojekte wertvoll sein. Unternehmen sollten jedoch prüfen, ob ihre Kenntnisse zum aktuellen Infor-Produkt und Cloud-Pfad des jeweiligen Projekts passen.
Ein hochwertiger Infor-Experte verbindet Konfigurationsentscheidungen mit messbaren Geschäftsprozessen, ohne auf unnötigen individuellen Code zurückzugreifen. Er moderiert Fit-Gap-Gespräche, dokumentiert Entscheidungen, testet Sonderfälle und stellt sicher, dass interne Teams die entstandene Lösung betreiben und warten können.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 121 €, was einem Tagessatz von etwa 966 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 78% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 38% mindestens einen Master-Abschluss und 8% einen Doktortitel.
Freelancer, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 27 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (97%) und Französisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (89%), Professionelle Dienstleistungen (67%) und Informationstechnologie (IT) (63%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die Infor in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (81%), Informationstechnologie (IT) (76%) und Betrieb (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Infor eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in ganz Deutschland zuhause — verfügbar vor Ort in Berlin, Hamburg, München und allen wichtigen Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin Hamburg München Köln Frankfurt Stuttgart Düsseldorf Leipzig Dortmund Essen Bremen Dresden Hannover Nürnberg In Österreich unterstützen unsere Freelancer und Interim-Experten Unternehmen von Wien bis Graz — vor Ort, wo dein Projekt sie braucht, oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Wien Graz In der ganzen Schweiz sind unsere Spezialisten in Zürich, Genf, Basel und Bern aktiv — vor Ort oder komplett remote. Wähle eine Stadt und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Zürich Genf Basel Bern Länder:
Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
