Miro Experten in Stuttgart
für kollaborative Arbeitsbereiche, in wenigen Minuten mit geprüften und verfügbaren Freelancern vermitteltBeauftrage Experten, die Miro-Boards in strukturierte Workshops, Customer-Journey-Maps, Bereiche für Product Discovery und Delivery-Pläne verwandeln. FRATCH vermittelt dich schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die zu deinen Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Miro eingesetzt haben
Andreas P.
Letzte Position:
Interim Management und Beratung bei GESA Automation GmbH
- E-Tech, Hersteller von Individuallösungen im Steuerungsbereich von Automation +60 MA
- Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung/ Inhaber
- Entwicklung von Vision, Werten und Leitbild
- Aufbau der Kommunikation
- Aufbau HRM – Suche, Auswahl und Einstellung der HR-Managerin
- Aufbau der Vertriebsstrategie
- Aufbau der Produktstrategie
- Analyse und Verbesserung der Produktionsprozesse
- Holistische Organisationsentwicklung — HRBP ad interim
- Teambuilding der Führungsmannschaft
- Vision, Werte, Leitbildentwicklung - Kulturwandel
- Ermittlung des Bedarfs, Erstellung von Stellenanforderungen, Employer Branding
- Auswahl, Durchführung der Vorstellungsgespräche, Einstellung der neuen HR-Managerin
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Thomas G.
Letzte Position:
Interim Digital Product Manager bei Novartis Pharma GmbH
- Definieren und Etablieren einer klaren Produktstrategie und Roadmap zur Ausrichtung der Produktentwicklung an Geschäftszielen und Markttrends
- Führen und Priorisieren von Produktanforderungen funktionsübergreifender, internationaler Stakeholder-Gruppen (TA, Brand Family, Content Manager, Legal)
- Effiziente Steuerung des Entwicklungsprozesses in internationalen, agilen Teams zur pünktlichen und budgetgerechten Lieferung kritischer Produkt-Releases
- Leitung der Produkt-Einführungs- und Marketingaktivitäten in Abstimmung mit Channel Orchestration Experts
- Überwachung und Analyse von Produkt-Performance-Kennzahlen (KPIs) zur datengestützten Optimierung und Maximierung des Business Value
Pia H.
Letzte Position:
Marketing für SAP-Lösungen bei AEB SE
- Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
- Buyer’s Guides und Vertriebstools,
- DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
- Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
- Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
- fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
- Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.
Daniel U.
Letzte Position:
Principal Strategic Designer bei Berlin Bytes
- Ausgewählte Kunden: b.telligent, Jugendfeuerwehr, Stackable, 1K5
Gildas D.
Letzte Position:
System-Teamleiter Diagnose – Hybrid- & Elektroantriebe (HEV/MHEV/PHEV) für Getriebe und Motor (NA/SA) bei Stellantis e-transmission
- Fachliche Leitung der Diagnoseaktivitäten für eDCT-Getriebe und Antriebssysteme im Bereich Hybrid- (HEV), Mild-Hybrid- (MHEV) und Plug-in-Hybridfahrzeuge (PHEV)
- Verantwortung für die Entwicklung und Validierung von DTC-Strategien (OBD / EOBD) für Märkte in Nord- und Südamerika sowie in der EU
- Koordination zwischen interdisziplinären Teams (Systementwicklung, Software, Safety, Kalibrierung, After-Sales)
- Erstellung und Pflege der Diagnosespezifikationen (DID, DTC-Matrix, Snapshot, Freeze Frame) gemäß STLA-Standards
- Unterstützung bei Fehlersuche, Validierungstests, EOL-Prozessen und internen Audits
- Technische Schnittstelle zu Lieferanten (Bosch, Valeo usw.) im Bereich Aktuatoren, Sensorik und elektrische Pumpen
- Erstellung von Diagnose-RFQ
Cornelia I.
Letzte Position:
Projektleitung | Kongresse bei CI Projektmanagement MICE
- Durchführung von Kongressen als Veranstaltungsleitung
- Kuratierung von Content & Speakern für Konferenzprogramme
- Steuerung von Kongressteams
- Kommunikation mit sämtlichen Stakeholdern in der Planungsphase und vor Ort
- Notfall- und Krisenmanagement
- Kundenberatung zum Veranstaltungsdesign
- Projektplanung, -steuerung und -abschluss
- Referenzen: FKFS-Symposium, DTT-Symposion, ETUG-Anwendertagung, RETAIL NXT
Marcel W.
Letzte Position:
Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat) bei Mercedes-Benz Group
- Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
- Ergebnisse & Erfolge:
- TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
- Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
- KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.
Monika M.
Letzte Position:
Systemische Coach & agile Coach
Albert F.
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Nargis V.
Letzte Position:
SAFe Agile Coach bei Automotive Innovations
- Begleitung internationaler Teams durch agile Transformationen mit über 20 % Effizienzsteigerung in Durchlaufzeiten und Planungszuverlässigkeit
- Moderation von Großveranstaltungen (z. B. ETAS Connection) und Unterstützung des RTE bei PI Plannings
- Erfolgreiche Koordination von kontinentübergreifenden Ramp-Down-Projekten unter Sicherstellung reibungsloser Übergänge komplexer logistischer Herausforderungen
- Einsatz von Kanban, Lean, Agile Metriken, Azure DevOps, Jira, Confluence, Projektmanagement-Tools, Miro und Slack
Christof L.
Letzte Position:
Digitalisierungs Problemlöser für GxP bei CHAOSHACKER
- Begleitung von mittelständischen Unternehmen aus der Lifescience- und MedTech-Branche als externer Sparringspartner, Strukturgeber und Umsetzer bei digitalen Schlüsselthemen.
- Fokus auf schnelle Analyse, klare Entscheidungen und konkrete Fortschritte statt langer Strategiepapiere.
- Klärung von IT-Komplexität, Verantwortlichkeiten und Compliance-Risiken.
- Entwicklung pragmatischer Digitalisierungsstrategien (auch unter GxP).
- Durchführung von Quick Checks, IT-Roadmaps und Vendor-Analysen.
- Projektbegleitung bei Cloud-Migration, Systemauswahl und Audit-Vorbereitung.
- Unterstützung der Geschäftsführung bei Digitalisierungsentscheidungen.
Noushiq M.
Letzte Position:
Projekte bei Institute for Intelligent Systems
- Bewertet und analysiert ein kamerabasiertes Verkehrslicht- und Verkehrsschild-Erkennungssystem in verschiedenen auf LLM basierenden autonomen Fahrsystemen (LMDrive, BEVDriver)
- Implementiert eine VLM-basierte Einheit zur Generierung von Verkehrshinweisen für ein geschlossenes autonomes Fahrsystem, die den Fahrer bei unvorhergesehenen Vorfällen warnt
- Entwickelt einen eigenständigen, LLM-basierten lokalen Chatbot mit Llama, DeepSeek und Qwen inklusive MLflow-Evaluierungsframework
Mangal M.
Letzte Position:
Trainee Produktmanagement bei Digitale Leute Schule
- Fernunterricht mit Experten und 636 Unterrichtseinheiten.
- Produktmanagement Bootcamp lehrte agile Methoden und Softwaretools für modernes Produktmanagement für komplexe Softwareprojekte.
- Benutzererfahrung (UX) · Produktmanagement · Figma (Software) · Benutzerzentriertes Design · Scrum · Agiles Projektmanagement · Jira · Confluence · Produktentdeckung · Backlog-Management · Benutzererfahrungsdesign (UED) · Prototyping · Lean Thinking · Produkt-Roadmapping · Benutzerstories · Miro-Kollaborationsplattform · Anwendungsüberwachungstools · Leistungskennzahlen · Lean Produktmanagement Produktdesign Kickoff-Indikatoren (KPI) & Tracking-Events · Produktstrategie · Geschäftsmodellierung · Produktvision & -ziele · Produktentdeckung.
Xavier R.
Letzte Position:
Interim / Senior Projektmanager / PMO bei Mann + Hummel
- Portfolio-, Programm- und Projektmanagement mit agilen, hybriden und traditionellen Projektmanagementmethoden
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Miro einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
3,7 Jahre (Deutschland: 2,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
8 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
86% (Deutschland: 93%)
Master-Abschluss oder höher
50% (Deutschland: 59%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Miro einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Miro Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (59%)
- Professionelle Dienstleistungen (59%)
- Automotive (53%)
- Fertigung (47%)
- Bildung (29%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (29%)
- Gesundheitswesen (18%)
- Pharmazeutika (18%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Kollaboratives Whiteboarding
Miro ist ein visueller Arbeitsbereich für Teams, die gemeinsam denken, planen und Entscheidungen treffen müssen. Die unendliche Arbeitsfläche unterstützt Haftnotizen, Diagramme, Dokumente, Bilder, Präsentationen und strukturierte Vorlagen. Teams nutzen Miro in Workshops, bei Remote-Planungssitzungen und in der laufenden Projektarbeit.
Typische Projektarbeit
Miro Experten erstellen übersichtliche Boards für Aktivitäten wie:
- Product-Discovery- und Design-Thinking-Workshops
- Customer-Journey-Maps und Service-Blueprints
- Agile Planung, Retrospektiven und Roadmaps
- Organisationsplanung und Abstimmung mit Stakeholdern
- Schulungen und kollaborative Präsentationen
Sie strukturieren das Board, bereiten wiederverwendbare Vorlagen vor und machen komplexe Diskussionen auch nach Ende der Sitzung leichter nachvollziehbar.
Ökosystem und Tools
Starke Spezialisten arbeiten mit Miro-Vorlagen, Frames, Tags, Abstimmungen, Timern, Präsentationen und Board-Berechtigungen. Je nach Arbeitsablauf des Teams verbinden sie Miro möglicherweise mit Jira, Azure DevOps, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace oder Zoom. Kenntnisse in Moderationsmethoden, Workshop-Design und Informationsarchitektur helfen dabei, eine offene Arbeitsfläche in einen praktischen Arbeitsbereich zu verwandeln.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Unternehmen holen sich freiberufliche Miro-Expertise ins Haus, wenn interne Teams schnell einen Workshop vorbereiten, ein uneinheitliches Board-System standardisieren oder einen großen Kollaborationsbereich nutzbar machen müssen. Das ist auch bei Produkteinführungen, Transformationsprogrammen, verteilter Planung und Entscheidungen mit vielen Stakeholdern hilfreich. In Stuttgart können Spezialisten lokale Teams vor Ort unterstützen und gleichzeitig Sitzungen mit Kollegen in ganz Deutschland oder an internationalen Standorten koordinieren.
Woran man Qualität erkennt
Ein guter Miro-Experte beginnt mit dem Zweck des Boards, nicht mit der Gestaltung. Er erstellt eine logische visuelle Hierarchie, verwendet Vorlagen nur dort, wo sie die Arbeit verbessern, und hält die Navigation für Teilnehmer einfach. Außerdem versteht er Zugriffseinstellungen, die Teilnahme von Gästen, Versionskontrolle und die Dokumentation von Ergebnissen, damit das Board auch nach einer Live-Sitzung nützlich bleibt.
Arbeitsmodelle
Miro unterstützt Remote-, hybride und Vor-Ort-Zusammenarbeit, doch das Arbeitsmodell beeinflusst weiterhin Vorbereitung und Umsetzung. Experten sollten Teilnehmer briefen, den Zugriff testen, Aktivitäten während einer Sitzung steuern und eine präzise Dokumentation der Entscheidungen bereitstellen können. Bei Projekten mit Bezug zu Stuttgart kann die Kommunikation auf Deutsch neben fließendem Englisch wichtig sein, wenn Workshops lokale Geschäftsbereiche, Kunden oder Partner einbeziehen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Miro.
Miro wird für visuelle Zusammenarbeit in Workshops, bei Product Discovery, agiler Planung, Customer-Journey-Mapping und strategischer Abstimmung eingesetzt. Teams können Notizen, Diagramme, Dokumente und Präsentationen auf einer gemeinsamen Arbeitsfläche kombinieren. Das Board kann auch nach dem Meeting als fortlaufender Arbeitsbereich bestehen bleiben.
Miro bietet eine umfangreiche Vorlagenbibliothek, eine große Arbeitsfläche und umfassende Unterstützung für strukturierte Workshops und funktionsübergreifende Planung. FigJam wird häufig für designorientierte Zusammenarbeit als Alternative betrachtet, während sich Microsoft Whiteboard für Teams eignen kann, die bereits auf Microsoft 365 ausgerichtet sind. Die richtige Wahl hängt von Governance, Integrationen, Moderationsanforderungen und der gewünschten Komplexität des Arbeitsbereichs ab.
Ein guter Miro-Experte verbindet meist Board-Design mit Workshop-Moderation, Informationsarchitektur und klarer Dokumentation. Nützliches angrenzendes Wissen umfasst agile Methoden, Design Thinking, Service Design, Stakeholder-Kommunikation und Integrationen mit Tools wie Jira, Slack oder Microsoft Teams.
Der Umfang der Arbeit ist wichtiger als eine feste Erfahrungsschwelle. Eine einfache Board-Vorlage benötigt möglicherweise einen Spezialisten, der Struktur und Berechtigungen versteht, während ein komplexer Transformationsworkshop nachweisbare Erfahrung in Moderation, Teilnehmermanagement und Ergebnisdokumentation erfordert. Bitte um Beispiele vergleichbarer Boards und Sitzungen, statt dich ausschließlich auf Qualifikationen zu verlassen.
Ja. Miro ist für gemeinsame Teilnahme über verschiedene Standorte hinweg ausgelegt, sodass Stuttgarter Teams mit Kollegen an anderen Orten arbeiten können, ohne einen gemeinsamen visuellen Arbeitsbereich zu verlieren. Für hybride Sitzungen sollte der Experte gleichberechtigten Zugang, klare Anweisungen und Aktivitäten planen, durch die Remote-Teilnehmer nicht benachteiligt werden.
Ein Miro-Spezialist vor Ort kann wertvoll sein, wenn ein Workshop sensible Stakeholder, komplexe Gruppendynamiken oder ein Team einbezieht, das von praktischer Vorbereitung profitiert. Für die Board-Erstellung, regelmäßige Planung und verteilte Teams reicht eine Remote-Durchführung oft aus. Eine Moderation auf Deutsch kann wichtig sein, wenn sich lokale Teilnehmer bei der Arbeit auf Deutsch wohler fühlen.
Prüfe ein Portfolio auf Board-Struktur, Lesbarkeit und Hinweise darauf, dass der Arbeitsbereich eine echte Entscheidung oder ein konkretes Ergebnis unterstützt hat. Frage, wie der Spezialist mit Berechtigungen, Barrierefreiheit, Teilnehmeranleitung, Versionskontrolle und der Dokumentation nach Workshops umgeht. Ein kurzer Einblick in seinen Prozess zeigt oft mehr als reine optische Gestaltung.
Miro war früher unter dem Namen RealtimeBoard bekannt, bevor das Unternehmen den aktuellen Namen annahm. Das Produkt hat sich von einem digitalen Whiteboard zu einem umfassenderen Arbeitsbereich für visuelle Zusammenarbeit, Planung und Workshops entwickelt. Bei älteren Projekten oder der Suche nach historischer Dokumentation wird möglicherweise noch der frühere Name verwendet.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 50% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,7 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (41%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (59%), Professionelle Dienstleistungen (59%) und Automotive (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (94%), Informationstechnologie (IT) (82%) und Produktentwicklung (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Miro eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
