Miro Experten in Stuttgart
mit präzisem KI-Matching und geprüften, verfügbaren FreelancernBeauftragen Sie Experten, die Miro-Boards in klare Workshops, Customer-Journey-Maps und Umsetzungspläne verwandeln und dabei die Zusammenarbeit mit Tools wie Jira, Confluence und Slack verbinden. FRATCH bringt Sie schnell mit geprüften, verfügbaren Freelancern zusammen, die zu Ihrem Projekt passen.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Miro eingesetzt haben
Thomas G.
Letzte Position:
Autor bei Springer Gabler
- Verfassen des Buchbeitrags „Entwicklung eines digitalen Geschäftsmodells“ für das Springer Gabler-Sammelwerk „Praxishandbuch Digitales Management“.
Andreas P.
Letzte Position:
Interim Management und Beratung bei GESA Automation GmbH
- E-Tech, Hersteller von Individuallösungen im Steuerungsbereich von Automation +60 MA
- Berichtsweg: Direkt an Geschäftsführung/ Inhaber
- Entwicklung von Vision, Werten und Leitbild
- Aufbau der Kommunikation
- Aufbau HRM – Suche, Auswahl und Einstellung der HR-Managerin
- Aufbau der Vertriebsstrategie
- Aufbau der Produktstrategie
- Analyse und Verbesserung der Produktionsprozesse
- Holistische Organisationsentwicklung — HRBP ad interim
- Teambuilding der Führungsmannschaft
- Vision, Werte, Leitbildentwicklung - Kulturwandel
- Ermittlung des Bedarfs, Erstellung von Stellenanforderungen, Employer Branding
- Auswahl, Durchführung der Vorstellungsgespräche, Einstellung der neuen HR-Managerin
Swetha B.
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Pia H.
Letzte Position:
Marketing für SAP-Lösungen bei AEB SE
- Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
- Buyer’s Guides und Vertriebstools,
- DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
- Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
- Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
- fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
- Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.
Daniel U.
Letzte Position:
Leitender strategischer Designer bei Berlin Bytes
- Ausgewählte Kunden: b.telligent, Jugendfeuerwehr, Stackable, 1K5
Gildas D.
Letzte Position:
System-Teamleiter Diagnose – Hybrid- & Elektroantriebe (HEV/MHEV/PHEV) für Getriebe und Motor (NA/SA) bei Stellantis e-transmission
- Fachliche Leitung der Diagnoseaktivitäten für eDCT-Getriebe und Antriebssysteme im Bereich Hybrid- (HEV), Mild-Hybrid- (MHEV) und Plug-in-Hybridfahrzeuge (PHEV)
- Verantwortung für die Entwicklung und Validierung von DTC-Strategien (OBD / EOBD) für Märkte in Nord- und Südamerika sowie in der EU
- Koordination zwischen interdisziplinären Teams (Systementwicklung, Software, Safety, Kalibrierung, After-Sales)
- Erstellung und Pflege der Diagnosespezifikationen (DID, DTC-Matrix, Snapshot, Freeze Frame) gemäß STLA-Standards
- Unterstützung bei Fehlersuche, Validierungstests, EOL-Prozessen und internen Audits
- Technische Schnittstelle zu Lieferanten (Bosch, Valeo usw.) im Bereich Aktuatoren, Sensorik und elektrische Pumpen
- Erstellung von Diagnose-RFQ
Marcel W.
Letzte Position:
Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat) bei Mercedes-Benz Group
- Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
- Ergebnisse & Erfolge:
- TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
- Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
- KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.
Monika M.
Letzte Position:
Systemische Coach & agile Coach
Albert F.
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Nargis V.
Letzte Position:
SAFe Agile Coach bei Automotive Innovations
- Begleitung internationaler Teams durch agile Transformationen mit über 20 % Effizienzsteigerung in Durchlaufzeiten und Planungszuverlässigkeit
- Moderation von Großveranstaltungen (z. B. ETAS Connection) und Unterstützung des RTE bei PI Plannings
- Erfolgreiche Koordination von kontinentübergreifenden Ramp-Down-Projekten unter Sicherstellung reibungsloser Übergänge komplexer logistischer Herausforderungen
- Einsatz von Kanban, Lean, Agile Metriken, Azure DevOps, Jira, Confluence, Projektmanagement-Tools, Miro und Slack
Christof L.
Letzte Position:
Digitalisierungs Problemlöser für GxP bei CHAOSHACKER
- Begleitung von mittelständischen Unternehmen aus der Lifescience- und MedTech-Branche als externer Sparringspartner, Strukturgeber und Umsetzer bei digitalen Schlüsselthemen.
- Fokus auf schnelle Analyse, klare Entscheidungen und konkrete Fortschritte statt langer Strategiepapiere.
- Klärung von IT-Komplexität, Verantwortlichkeiten und Compliance-Risiken.
- Entwicklung pragmatischer Digitalisierungsstrategien (auch unter GxP).
- Durchführung von Quick Checks, IT-Roadmaps und Vendor-Analysen.
- Projektbegleitung bei Cloud-Migration, Systemauswahl und Audit-Vorbereitung.
- Unterstützung der Geschäftsführung bei Digitalisierungsentscheidungen.
Noushiq M.
Letzte Position:
Projekte bei Institute for Intelligent Systems
- Bewertet und analysiert ein kamerabasiertes Verkehrslicht- und Verkehrsschild-Erkennungssystem in verschiedenen auf LLM basierenden autonomen Fahrsystemen (LMDrive, BEVDriver)
- Implementiert eine VLM-basierte Einheit zur Generierung von Verkehrshinweisen für ein geschlossenes autonomes Fahrsystem, die den Fahrer bei unvorhergesehenen Vorfällen warnt
- Entwickelt einen eigenständigen, LLM-basierten lokalen Chatbot mit Llama, DeepSeek und Qwen inklusive MLflow-Evaluierungsframework
Mangal M.
Letzte Position:
Trainee Produktmanagement bei Digitale Leute Schule
- Fernunterricht mit Experten und 636 Unterrichtseinheiten.
- Produktmanagement Bootcamp lehrte agile Methoden und Softwaretools für modernes Produktmanagement für komplexe Softwareprojekte.
- Benutzererfahrung (UX) · Produktmanagement · Figma (Software) · Benutzerzentriertes Design · Scrum · Agiles Projektmanagement · Jira · Confluence · Produktentdeckung · Backlog-Management · Benutzererfahrungsdesign (UED) · Prototyping · Lean Thinking · Produkt-Roadmapping · Benutzerstories · Miro-Kollaborationsplattform · Anwendungsüberwachungstools · Leistungskennzahlen · Lean Produktmanagement Produktdesign Kickoff-Indikatoren (KPI) & Tracking-Events · Produktstrategie · Geschäftsmodellierung · Produktvision & -ziele · Produktentdeckung.
Cornelia I.
Letzte Position:
Projektleitung | Kongresse bei CI Projektmanagement MICE
- Durchführung von Kongressen als Veranstaltungsleitung
- Kuratierung von Content & Speakern für Konferenzprogramme
- Steuerung von Kongressteams
- Kommunikation mit sämtlichen Stakeholdern in der Planungsphase und vor Ort
- Notfall- und Krisenmanagement
- Kundenberatung zum Veranstaltungsdesign
- Projektplanung, -steuerung und -abschluss
- Referenzen: FKFS-Symposium, DTT-Symposion, ETUG-Anwendertagung, RETAIL NXT
Xavier R.
Letzte Position:
Interim / Senior Projektmanager / PMO bei Mann + Hummel
- Portfolio-, Programm- und Projektmanagement mit agilen, hybriden und traditionellen Projektmanagementmethoden
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Miro einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
3,8 Jahre (Deutschland: 2,8 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
87% (Deutschland: 93%)
Master-Abschluss oder höher
53% (Deutschland: 61%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Miro einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Miro Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Professionelle Dienstleistungen (61%)
- Informationstechnologie (IT) (56%)
- Automotive (50%)
- Fertigung (50%)
- Bildung (33%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (33%)
- Gesundheitswesen (22%)
- Pharmazeutika (22%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was Miro leistet
Miro ist ein visueller Arbeitsbereich für die Zusammenarbeit von Teams, die gemeinsam denken, planen und Entscheidungen treffen müssen. Die unendliche Arbeitsfläche unterstützt Haftnotizen, Diagramme, Dokumente, Präsentationen, Bilder und eingebettete Inhalte an einem gemeinsamen Ort. Unternehmen nutzen Miro für Workshops, Product Discovery, Service Design, agile Planung und die Zusammenarbeit über verschiedene Standorte hinweg.
Zentrale Ergebnisse
Miro-Spezialisten erstellen Boards, die Menschen von einer ersten Frage zu einem nutzbaren Ergebnis führen. Typische Ergebnisse sind:
- Recherche- und Discovery-Boards für Kundeninterviews und Erkenntnisse
- Customer-Journey-Maps, Service Blueprints und User Flows
- Produkt-Roadmaps, Priorisierungscanvas und Release-Planung
- Retrospektiven, Workshops und Vorlagen für Entscheidungsprozesse
- Präsentationen für die Geschäftsleitung und visuelle Projektdokumentation
Ökosystem und Tools
Gute Arbeit in Miro verbindet Canvas-Design mit praktischen Team-Workflows. Spezialisten nutzen Vorlagen, Rahmen, Abstimmungen, Timer, Tags, Tabellen, Mindmaps und Diagrammfunktionen, um Sitzungen leicht nachvollziehbar zu machen. Sie können Miro mit Jira, Confluence, Slack, Microsoft Teams, Google Workspace oder anderen Tools verbinden, damit Entscheidungen und Aufgaben in die Systeme übertragen werden, die Teams bereits nutzen.
Wann Unternehmen Unterstützung brauchen
Freelance-Expertise ist hilfreich, wenn ein Team einen komplexen Workshop, uneinheitliche Boards oder wenig Zeit für die Vorbereitung eines kollaborativen Prozesses hat. Sie unterstützt auch bei Transformationsprogrammen, Produkteinführungen, Fusionen und der verteilten Umsetzung an mehreren Standorten. In Stuttgart unterstützt Miro häufig Industrie-, Mobilitäts-, Software- und Professional-Services-Teams, die eine zuverlässige Zusammenarbeit zwischen Teilnehmern vor Ort und remote benötigen.
Was gute Spezialisten mitbringen
Ein kompetenter Miro-Experte ordnet nicht einfach nur farbenfrohe Notizen an. Er klärt den Zweck eines Boards, wählt eine passende Workshop-Struktur und reduziert visuelle Unruhe, damit die Teilnehmer wissen, was als Nächstes zu tun ist. Er versteht Moderation, Informationsarchitektur, Barrierefreiheit, Stakeholder-Kommunikation und den Unterschied zwischen einem aktiv genutzten Arbeitsbereich und einem fertigen Ergebnis.
Die passende Expertise auswählen
Achten Sie auf ein Portfolio, das Ergebnisse statt attraktiver Screenshots zeigt. Fragen Sie, wie der Spezialist Teilnehmer vorbereitet, mit großen Gruppen umgeht, sensible Informationen schützt und Diskussionen in Verantwortliche und nächste Schritte überführt. Für Stuttgarter Teams können Sprachkenntnisse und Erfahrung mit hybriden Sitzungen genauso wichtig sein wie visuelles Können, insbesondere wenn Stakeholder zwischen deutschsprachigen und internationalen Gruppen wechseln.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Miro.
Miro wird für Workshops, Brainstorming, Product Discovery, Journey Mapping, Retrospektiven, Prozessdesign und Projektplanung eingesetzt. Ein Spezialist kann das Board strukturieren, die Sitzung moderieren und die Ergebnisse in Entscheidungen, Dokumentation oder Umsetzungsaufgaben überführen.
Miro bietet eine große Auswahl an Vorlagen, Diagrammfunktionen, Workshop-Steuerungen und Integrationen für strukturierte Zusammenarbeit. FigJam wird häufig wegen der engen Verbindung zu Figma gewählt, während Microsoft Whiteboard sich natürlich in Microsoft 365 einfügt; die richtige Wahl hängt von den bereits genutzten Tools des Teams und der Komplexität der Arbeit ab.
Ein guter Miro-Spezialist bringt oft Erfahrung in Moderation, Service Design, Nutzerforschung, agilen Methoden oder Produktmanagement mit. Kenntnisse in Jira, Confluence, Slack, Microsoft Teams und Datenschutz können das Board im täglichen Arbeitsablauf zusätzlich nützlicher machen.
Für die Einrichtung eines einfachen Boards reicht möglicherweise gezielte Erfahrung mit Vorlagen, Layouts und Berechtigungen. Komplexe Workshops oder Transformationsprojekte erfordern einen Miro-Experten, der den Prozess gestalten, die Beteiligung steuern, Unklarheiten auflösen und klare Folgemaßnahmen erstellen kann.
Ja. Miro unterstützt die Live-Zusammenarbeit zwischen Teilnehmern remote und vor Ort, sofern die Sitzung klare Anweisungen, passende Zugriffseinstellungen und einen zuverlässigen Moderationsplan hat. Teams in Stuttgart können außerdem von einem Spezialisten profitieren, der auf Deutsch und Englisch arbeiten kann, wenn lokale und internationale Stakeholder beteiligt sind.
Prüfen Sie Beispiele auf Klarheit, Navigation, sinnvolle Gruppierung und erkennbare echte Geschäftsergebnisse. Bitten Sie den Miro-Spezialisten, sein Workshop-Design zu erklären, zu erläutern, wie er mit Feedback umgeht und wie er Board-Inhalte in Entscheidungen oder Aufgaben umwandelt.
Miro eignet sich hervorragend für visuelles Denken und kollaborative Planung, ist aber nicht immer ein Ersatz für führende Systeme wie Jira, Confluence oder ein Dokumentenarchiv. Die besten Lösungen nutzen Miro für Exploration und Abstimmung und übertragen anschließend vereinbarte Aufgaben und dauerhaft relevantes Wissen in die etablierten Tools des Teams.
Ein Miro-Freelancer sollte vor Beginn Zielgruppe, Sitzungsziel, Board-Berechtigungen, erwartete Ergebnisse und Integrationsanforderungen klären. Wichtig ist außerdem, die Einführung der Teilnehmer, Barrierefreiheit, sensible Inhalte und eine aufgeräumte Version des Boards nach dem Live-Workshop einzuplanen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 87% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 53% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (94%) und Französisch (44%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (61%), Informationstechnologie (IT) (56%) und Automotive (50%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (94%), Informationstechnologie (IT) (78%) und Produktentwicklung (72%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Miro eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
