Miro Experten in Stuttgart
in wenigen Minuten aus über 15.000 CVs mit der Kraft von KIEngagieren Sie Experten, die Miro-Boards in klare Workshop-Abläufe, Produkt-Discovery-Räume, Sprint-Planungs-Setups und Hubs für die Zusammenarbeit auf Distanz verwandeln. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Miro eingesetzt haben
Swetha Banuvaram
Letzte Position:
Projektleitung bei the sandblasters GmbH
- Planung und Konzeption des Aufbaus eines neuen Geschäftsmodells inkl. Strukturierung und Implementierung von Geschäftsprozessen.
- Koordination und Steuerung externer Dienstleister sowie Schnittstellenmanagement.
- Einführung und Umsetzung neuer digitaler Tools und Prozesse zur Optimierung der operativen Abläufe.
Pia Hopfner
Letzte Position:
Marketing für SAP-Lösungen bei AEB SE
- Go-to-Market und Kampagnen für SAP-nahe Softwarelösungen von der Positionierung bis zur Umsetzung.
- Buyer’s Guides und Vertriebstools,
- DACH und UK inklusive Tracking und Attribution,
- Auswahl und Steuerung der Performance-Agentur,
- Inhaltskonzept Messeauftritt DSAG-Jahreskongress,
- fachliche Qualitätssicherung SAP-naher Inhalte.
- Evaluierung zweier Marketingplattformen als Entscheidungsvorlage der Geschäftsführung, Umsetzung in HubSpot.
Daniel Unger
Letzte Position:
Leitender Strategischer Designer bei Berlin Bytes
- Ausgewählte Kunden: b.telligent, Jugendfeuerwehr, Stackable, 1K5
Thomas Gaiser
Letzte Position:
Interim Digital-Produktmanager bei Novartis Pharma GmbH
- Definieren und Etablieren einer klaren Produktstrategie und Roadmap zur Ausrichtung der Produktentwicklung an Geschäftszielen und Markttrends
- Führen und Priorisieren von Produktanforderungen funktionsübergreifender, internationaler Stakeholder-Gruppen (TA, Brand Family, Content Manager, Legal)
- Effiziente Steuerung des Entwicklungsprozesses in internationalen, agilen Teams zur pünktlichen und budgetgerechten Lieferung kritischer Produkt-Releases
- Leitung der Produkt-Einführungs- und Marketingaktivitäten in Abstimmung mit Channel Orchestration Experts
- Überwachung und Analyse von Produkt-Performance-Kennzahlen (KPIs) zur datengestützten Optimierung und Maximierung des Business Value
Marcel Wolfangel
Letzte Position:
Leiter Strategie & Innovation (In-House-Consulting-Mandat) bei Mercedes-Benz Group
- Projektschwerpunkte: Strategische Neuausrichtung globaler Marktcluster und Gestaltung zukunftsfähiger Datenarchitekturen.
- Ergebnisse & Erfolge:
- TOM-Design SEA & Generaldistributoren: Entwicklung eines Hub-and-Spoke-Betriebsmodells für Südostasien (Thailand, Vietnam, Malaysia, Singapur) inkl. Standortbewertung. Ziel: Realisierung signifikanter Einsparungen in FTE und EUR.
- Architektur für Datenintelligenz: Konzeption einer "Data Intelligence Unit" und eines zentralen Data Hubs für Europa inkl. Rollen- und Prozessdefinition.
- KI-gesteuertes Wissensmanagement: Implementierung im After-Sales zur Zusammenführung heterogener Quellen.
Monika Mergele
Letzte Position:
Systemische Coach & agile Coach
Albert Frischmann
Letzte Position:
Leitender Product Owner bei CMBlu Energy AG
- Lead Product Owner für 4 Entwicklungsteams
- Leitung und Koordination eines Greenfield-Projekts mit paralleler Implementierung der Kernkomponenten durch unabhängige Teams; Management von Abhängigkeiten und Ressourcen
- Etablierung eines Data-Lakehouse-Ansatzes inklusive Analyse des Mengengerüsts und zukünftiger Anforderungen im Rahmen einer Cloud-Migration (Best-of-Breed-Ansatz)
- Verantwortung für die Anforderungsanalyse, Auswahl und Pilotierung eines LIMS/ELN-Systems, unterstützt durch Beratung der Entscheidungsträger und Management der externen Dienstleister
- Einführung und Management eines OpenWeb UI- und Azure Open AI-basierten RAG-Systems zur Unterstützung der Wissensgewinnung und datengetriebenen Analysen
- Einrichtung, Konfiguration und Management von Jira-Projekten sowie Entwicklung projektbezogener Workflows und Automatisierungen
- Implementierung klassischer Scrum-Prozesse mit allen Zeremonien und Übernahme der Scrum-Master-Rolle für alle beteiligten Teams
- Unterstützung bei der Personalauswahl durch Interviews und Assessments aus der Perspektive eines Product Owners
- Entscheidungsfindung in zentralen Architekturfragen, darunter die Auswahl der Plattform für das Data-Lakehouse (Databricks) und die strategische Integration von LIMS und Analyseplattformen
Nargis Vershinina
Letzte Position:
SAFe Agile Coach bei Automotive Innovations
- Begleitung internationaler Teams durch agile Transformationen mit über 20 % Effizienzsteigerung in Durchlaufzeiten und Planungszuverlässigkeit
- Moderation von Großveranstaltungen (z. B. ETAS Connection) und Unterstützung des RTE bei PI Plannings
- Erfolgreiche Koordination von kontinentübergreifenden Ramp-Down-Projekten unter Sicherstellung reibungsloser Übergänge komplexer logistischer Herausforderungen
- Einsatz von Kanban, Lean, Agile Metriken, Azure DevOps, Jira, Confluence, Projektmanagement-Tools, Miro und Slack
Noushiq Mohammed K A N
Letzte Position:
Projekte bei Institute for Intelligent Systems
- Bewertet und analysiert ein kamerabasiertes Verkehrslicht- und Verkehrsschild-Erkennungssystem in verschiedenen auf LLM basierenden autonomen Fahrsystemen (LMDrive, BEVDriver)
- Implementiert eine VLM-basierte Einheit zur Generierung von Verkehrshinweisen für ein geschlossenes autonomes Fahrsystem, die den Fahrer bei unvorhergesehenen Vorfällen warnt
- Entwickelt einen eigenständigen, LLM-basierten lokalen Chatbot mit Llama, DeepSeek und Qwen inklusive MLflow-Evaluierungsframework
Mangal Mahalinge
Letzte Position:
Trainee Produktmanagement bei Digitale Leute Schule
- Fernunterricht mit Experten und 636 Unterrichtseinheiten.
- Produktmanagement Bootcamp lehrte agile Methoden und Softwaretools für modernes Produktmanagement für komplexe Softwareprojekte.
- Benutzererfahrung (UX) · Produktmanagement · Figma (Software) · Benutzerzentriertes Design · Scrum · Agiles Projektmanagement · Jira · Confluence · Produktentdeckung · Backlog-Management · Benutzererfahrungsdesign (UED) · Prototyping · Lean Thinking · Produkt-Roadmapping · Benutzerstories · Miro-Kollaborationsplattform · Anwendungsüberwachungstools · Leistungskennzahlen · Lean Produktmanagement Produktdesign Kickoff-Indikatoren (KPI) & Tracking-Events · Produktstrategie · Geschäftsmodellierung · Produktvision & -ziele · Produktentdeckung.
Xavier Reckers
Letzte Position:
Interim / Senior Projektmanager / PMO bei Mann + Hummel
- Portfolio-, Programm- und Projektmanagement mit agilen, hybriden und traditionellen Projektmanagementmethoden
Cornelia Ilg
Letzte Position:
Projektleitung | Kongresse bei CI Projektmanagement MICE
- Durchführung von Kongressen als Veranstaltungsleitung
- Kuratierung von Content & Speakern für Konferenzprogramme
- Steuerung von Kongressteams
- Kommunikation mit sämtlichen Stakeholdern in der Planungsphase und vor Ort
- Notfall- und Krisenmanagement
- Kundenberatung zum Veranstaltungsdesign
- Projektplanung, -steuerung und -abschluss
- Referenzen: FKFS-Symposium, DTT-Symposion, ETUG-Anwendertagung, RETAIL NXT
Philipp Raasch
Letzte Position:
Digital Business Architect & Consultant bei horyzn GmbH
- Als Mitgründer von horyzn.io treibe ich die digitale Transformation in der Automobil- und Mobilitätsbranche voran.
- Ich arbeite eng mit Kunden zusammen, um digitale und datenbasierte Chancen zu identifizieren und zu nutzen.
- Ich gebe strategische Beratung und biete praktische Unterstützung, um komplexe digitale Umgebungen zu meistern und Kundenerlebnisse zu optimieren.
- Ich liefere maßgeschneiderte Lösungen, die für Kunden messbare Ergebnisse erzielen.
- E-Commerce & UX
- Omni-Channel-Strategie
- Digitale User Experience
- Customer Journey Mapping
- web3, Metaverse & NFTs
- Digital Business Engineering
- Requirements Engineering
- Digitale Prozesse & Organisationen
- KPI- & Dashboard-Design
- Agile Coaching
Matthias Max
Letzte Position:
Gründer bei CaseOS Low-Code Plattform
Stephanie Gedeon
Letzte Position:
IT Project Support / Release & Test Coordination (externe Beraterin) bei E.ON Energie Deutschland GmbH
Schwerpunkte:
- Unterstützung des Releasemanagements durch Erstellung von Reportings und Management-Präsentationen
- Aufbau, Pflege und Überwachung von Dashboards (inkl. Filterpflege und Aktualisierung)
- Planung, Moderation und Nachbereitung regelmäßiger Release- und Update-Meetings
- Enge Abstimmung mit Product Ownern zur Sicherstellung transparenter Release-Informationen
- Überwachung, Test und Qualitätssicherung automatisierter Microsoft-Teams-Benachrichtigungen in Zusammenarbeit mit internen IT-Spezialisten
- Erstellung, Aktualisierung und Pflege von Projekt- und Prozessdokumentationen in Confluence
- Mitwirkung an Feedback-Gesprächen zur Bewertung von Test-Ressourcen; teilweise Protokollführung
- Konzeptionelle Mitarbeit an einem Dashboard zur Steuerung von Testanfragen und Budgetübersicht
- Sammlung und Ausarbeitung von Ideen für den Aufbau einer internen Trainingsakademie
- Erstellung eines Schulungskonzepts für Tosca
- Teilnahme an Tosca-Fachmeetings zur inhaltlichen Abstimmung und Qualitätssicherung des Schulungskonzepts
Methoden & Tools: Jira, Confluence, Tosca, Power BI, Microsoft Teams, SharePoint, Miro, Excalidraw Whiteboard, Outlook
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Miro einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
16 Jahre (Deutschland: 18 Jahre)
Positionsdauer
3,5 Jahre (Deutschland: 2 Jahre)
Positionen pro Freelancer
8 (Deutschland: 11)
Häufigste Fachbereiche
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Automotive
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
85% (Deutschland: 92%)
Master-Abschluss oder höher
46% (Deutschland: 61%)
Zertifizierungen pro Freelancer
3 (Deutschland: 4)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 99%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Miro einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was Miro ist
Miro ist ein Online-Whiteboard für die visuelle Zusammenarbeit. Teams nutzen es, um Ideen zu sammeln, Workshops durchzuführen, Produkte zu planen und verteilte Arbeit in einem gemeinsamen Raum zu organisieren. Frühere Nutzer nennen es vielleicht noch RealtimeBoard, aber Miro ist der Name, nach dem die meisten heute suchen.
Typische Aufgaben
- Workshop-Boards für Discovery, Abstimmung und Retrospektiven
- Produktkarten, User-Journey-Flows und Service Blueprints
- Brainstorming-Bereiche mit Haftnotizen, Frames und Abstimmungen
- Remote-Planungsboards für Roadmaps, Abhängigkeiten und Entscheidungen
Nützliche Fähigkeiten
Starke Miro Spezialisten verstehen Moderation, Informationsanordnung und Kollaborationsdesign. Sie wissen, wann Vorlagen, Frames, Tags und Verbinder sinnvoll sind, damit ein Board auch nach der Live-Session lesbar bleibt. Die besten Experten passen Boards außerdem an gemischte Zielgruppen an, von Produktteams bis zur Führungsebene.
Einbindung ins Ökosystem
Miro steht oft neben Tools wie Slack, Jira, Confluence, Notion, Figma und Microsoft Teams. Gute Experten wissen, wie sie das Board mit dem größeren Prozess verknüpfen, egal ob es um Design-Reviews, agile Planung oder Research-Synthese geht. Sie richten auch Berechtigungen und die Board-Struktur so ein, dass der Workspace nutzbar bleibt.
Wann Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen sich meist freiberufliche Miro Experten, wenn Workshops chaotisch wirken, Boards schwer nachvollziehbar werden oder Teams ein wiederholbares Format für regelmäßige Sessions brauchen. In Stuttgart ist das häufig in Produkt-, Beratungs-, Mobilitäts- und Fertigungsteams der Fall, die standortübergreifend arbeiten und eine klare visuelle Abstimmung brauchen. Remote-Unterstützung funktioniert gut; Hilfe vor Ort ist bei wichtigen Workshops nützlich.
Was starke Experten liefern
- Saubere Board-Strukturen, die man ohne Anleitung nutzen kann
- Klare Workshop-Abläufe mit der richtigen Reihenfolge der Übungen
- Praktische Vorlagen für Planung, Research und Entscheidungsfindung
- Eine reibungslose Übergabe, damit interne Teams das Board wieder verwenden können
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Miro.
Ein guter Miro Spezialist hilft Teams, visuell zusammenzuarbeiten, wenn ein gemeinsames Dokument nicht ausreicht. Es wird häufig für Workshops, Brainstorming, Prozess-Mapping, Produktplanung und Research-Synthese genutzt. Der Mehrwert liegt darin, Ideen sichtbar, bearbeitbar und in Echtzeit leicht besprechbar zu machen.
Miro wird oft für einen breiteren Einsatz in Workshops und Planung gewählt, während Mural ebenfalls stark in der Moderation ist und FigJam gut zu Produkt- und Design-Workflows passt. Die richtige Wahl hängt davon ab, wie strukturiert die Sessions sein müssen und welche anderen Tools das Team bereits nutzt. Ein guter Experte kann helfen, den Board-Stil passend zum Prozess einzurichten, nicht nur zum Tool.
Ein guter Miro Experte bringt meist Erfahrung in Workshop-Moderation, Prozessdesign und klarer visueller Kommunikation mit. Erfahrung mit agilen Ritualen, User Research, Service Design oder Product Discovery ist ebenfalls oft hilfreich. Außerdem sollte er wissen, wie man Informationen so strukturiert, dass verschiedene Teams dasselbe Board ohne Verwirrung nutzen können.
Miro Freelancer sind besonders nützlich, wenn ein Team ein wiederverwendbares Workshop-Format, ein Board für funktionsübergreifende Planung oder Hilfe beim Aufräumen eines überladenen Workspaces braucht. Sie sind auch vor einer großen Strategierunde, einer Customer-Journey-Überprüfung oder einem Remote-Abstimmungsworkshop wertvoll. Wenn das Board auch nach dem Meeting wichtig ist, lohnt sich spezialisierte Hilfe.
Ja, Miro ist für gemeinsame visuelle Arbeit über verschiedene Orte hinweg gemacht. Es funktioniert gut, wenn Menschen Ideen live ergänzen, dasselbe Board später ansehen oder von unterschiedlichen Orten aus an einem Workshop teilnehmen sollen. Für Teams in Stuttgart heißt das oft, lokale Sessions mit Remote-Experten oder Stakeholdern an anderen Standorten zu verbinden.
Achten Sie auf klare Beispiele für Board-Struktur, Workshop-Ablauf und die Qualität der Übergabe bei Miro-Arbeiten. Ein guter Spezialist erklärt, warum er bestimmte Frames, Vorlagen und Moderationsschritte gewählt hat, nicht nur, wie das Board aussieht. Fragen Sie, wie er große Boards lesbar hält und wie er das Team nach der Session unterstützt.
Die Grundlagen von Miro sind einfach, aber der starke Einsatz braucht Struktur und Disziplin. Teams haben oft Probleme, wenn zu viele Leute ohne Regeln Inhalte hinzufügen oder wenn das Board nicht auf das Ziel der Session ausgelegt ist. Ein Freelancer kann einen saubereren Startpunkt einrichten, damit interne Nutzer schneller und mit weniger Reibung arbeiten können.
Ein wirksamer Miro Experte braucht mehr als nur Tool-Wissen. Er sollte verstehen, wie Menschen zusammenarbeiten, wie man einen Session-Ablauf führt und wie man grobe Inputs in ein Board verwandelt, das auch danach noch nützlich bleibt. Die beste Arbeit verbindet Moderationsstärke mit einem sauberen, praktischen Board-Design.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 113 €, was einem Tagessatz von etwa 902 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 85% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 46% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 16 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (93%) und Französisch (33%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (67%), Informationstechnologie (IT) (60%) und Automotive (53%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Miro in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Projektmanagement (93%), Informationstechnologie (IT) (80%) und Produktentwicklung (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Miro eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
