HubSpot-Experten
aus über 15.000 Lebensläufen dank präzisem KI-MatchingBeauftragen Sie Experten, die HubSpot CRM konfigurieren, Marketing- und Vertriebsprozesse automatisieren, externe Systeme verbinden und das Reporting verbessern. Arbeiten Sie schnell und präzise mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die Ihren Anforderungen entsprechen.
Lerne FRATCH Experten kennen, die kürzlich HubSpot eingesetzt haben
Ole H.
Letzte Position:
Senior IT-Projektleiter bei Rail-Flow GmbH
Der Auftraggeber betreibt eine SaaS-Plattform für das Management von Schienenverkehrs- und Intermodaltransporten (Rail-Flow Transport Management Plattform).
Für zwei seiner Kunden sucht dieser eine 3-monatige Vertretung der Projektleitung. Beide Kunden bieten Schienen- und Intermodalverkehre an. Der Fortschritt in der Umsetzung ist unterschiedlich: einer der Kunden ist bereits live und möchte seine Erweiterungen der Phase 2 umgesetzt haben; der andere Kunde ist in der MVP-Umsetzung und steigt in eine intensive Testphase ein.
Im Rahmen des Mandates wird die Projektleitung übernommen inkl. Steuerung des internen Entwicklerteams (Offshore Turkei).
- Übernahme der kompletten Projektleitung von 2 Kundenprojekten inkl. der Rollen Product Owner und Co-Scrum Master
- Steuerung der agilen Umsetzungsteams bestehend aus Business Analysten, Implementation Consultants, Entwickler (Offshore) und QA-Mitarbeitenden
- Einhaltung und Weiterentwicklung der Projekt-Governance
- Planung und Rollout-Management: Erstellung und Pflege von Projekt- und Rollout-Plänen sowie Abstimmung der Rollenverteilung mit dem Management des Auftraggebers
- Anforderungs- und Änderungsmanagement: Verwaltung von vertraglichen Anforderungen, Bugs und Changes
- Kunden- und Projektkommunikation: Organisation und Moderation von Statusmeetings und Lenkungsausschüssen
- Identifikation von Projektrisiken, Einleitung von Gegenmaßnahmen und Eskalation
- Sicherstellung einer korrekten und fristgerechten Rechnungsstellung für Projektleistungen mit Finance
Methoden: Zeitplanung (vorwärts und rückwärts basiert) inkl. Meilensteinplanung, Strukturierte Interviews, Multi-Projektmanagement (in Englisch)
Tools / Technologien: Jira, Confluence / Atlas, Claude (Skills, Artifakte), MS Outlook
Jelena K.
Letzte Position:
B2B Sales Coaching und strategischer Sparringspartner bei HR Impact Partners
- 1:1 Sales Coaching und strategisches Sparring zur Entwicklung der B2B-Vertriebsstrategie und des kommerziellen Setups für das geplante HR-Service-Unternehmen
- Entwicklung erster Vertriebsgrundlagen, einschließlich Zielkundensegmentierung, Wertversprechen, Vertriebsprozess, Preisansatz und Umgang mit Einwänden
- Unterstützung bei der Überführung des Geschäftskonzepts in eine skalierbare Vertriebsstruktur und bei der Vorbereitung der zukünftigen operativen Umsetzung
Artur S.
Letzte Position:
Senior Marketing & Transformation Consultant bei Stadtwerke Lübeck
- Marketing Consulting für die Geschäftsbereiche EDL@Home und Commodity (Strom & Gas)
- Entwicklung datengetriebener Marketing- und Vertriebsstrategien
- Definition und Erweiterung der Schlüsselkanäle (Web, App, Portal, Social, Paid, Vertriebspartner)
- Ziel-, Jahres- und Budgetplanung für den Geschäftsbereich EDL@Home
- Definition fachlicher Anforderungen für Marketingplattformen
- KPI-basierte Performance-Steuerung
- Entwicklung von Dashboards zur Erfolgsmessung
- Performance Reviews mit Management
- Steuerung externer Dienstleister
- Stakeholdermanagement zwischen Marketing, Vertrieb, IT, Customer Service und Management
Michele H.
Letzte Position:
Chief Digital Officer bei DAT Vermögensmanagement GmbH
- Projektmanagerin für die Analyse, Implementierung und Optimierung digitaler Prozesse
- Konzeption, Betreuung und Optimierung umfassender Marketingkampagnen zur Leadgenerierung via Paid Social (u.a. MetaAds, TikTokAds)
- Konzeption und Umsetzung von Content-Produktion und Marketingmaßnahmen
- Projektmanagement im Bereich Omnichannel-Marketing und Prozessautomatisierung
- Implementierung digitaler Tools zur Optimierung der Kundenakquise und -betreuung
- Internes Stakeholder-Management und Koordination externer Dienstleister
Jörg H.
Letzte Position:
Interim-Vertriebsleiter bei Frosted Games Spieleverlag GmbH
- Leitung und Koordination des Vertriebsteams (3 Personen)
- Aufbau von (digitalen) Prozessen, KPIs und Controlling im Vertrieb
- Konditionsverhandlungen und Planung von Marketingkooperationen mit Key-Accounts
- Erstellung von Forecasts und Aufbau eines CRM-Systems
Abdulla A.
Letzte Position:
Principal KI-Produktberater bei Recare
- Recare Voice Desktop in zwei Monaten von 0 auf 1 entwickelt und eingeführt, einschließlich mehrsprachiger klinischer Dokumentation, die automatisch in strukturierte deutsche medizinische Notizen transkribiert wird.
- LLM-Inferenzkosten in Docs und Extract durch eine Prompt-Caching-Architektur um 60–70 % gesenkt.
- Die von PMs und Ingenieuren für Prompt-Experimente genutzte KI-Workbench sowie den Langfuse-Evaluierungs-Stack aufgebaut (über 10.000 ausgewertete Traces).
Kristina W.
Letzte Position:
Interim E-Commerce-Managerin bei ALB-GOLD Teigwaren GmbH & Co. KG
- Interimistische Übernahme der Position nach Ausscheiden der bisherigen E-Commerce-Managerin
- Analyse und Optimierung des E-Commerce-Bereichs sowie seiner Prozesse
- Strukturierung von Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Prioritäten
- Definition des zukünftigen Rollenprofils der E-Commerce-Leitung
- Unterstützung bei Recruiting und Einarbeitung der Nachbesetzung
- Entwicklung einer Roadmap für die Weiterentwicklung des Bereichs
- Ergebnis: Rolle neu strukturiert und mit neuer E-Commerce-Leitung besetzt
Anish G.
Letzte Position:
GTM Intelligence Engine · Open Source
- PROBLEM: GTM-Aufwand ist Rätselraten über fragmentierte Identitäten und Kanäle hinweg, ohne geschlossenen Feedback-Loop.
- GEBAUT: Kosten-Pyramiden-Engine (L0–L3): Identitätsauflösung über ~25.000 Entitäten, nachvollziehbares Intent-Scoring und ein geschlossener Entscheidungs-Loop (vorschlagen → ausführen → bewerten → lernen) mit Kalibrierung.
- IMPACT: v1.3.1 mit Live-Demo ausgeliefert; 99 % der Operationen laufen auf dem kostenlosen L0-Tier (CI-erzwungen); $0 Betrieb ohne API-Key.
Kyle B.
Letzte Position:
GTM-Strategieberater bei Black Bee Strategy
Ich arbeitete mit Pre-Seed- / Seed-Stage-Gründern als Leiter für Go-to-Market-Strategie zusammen.
- Leitete die Definition des ICP und die Kundenerkundung, etablierte ein GTM-Playbook und implementierte KI-Tools zur Verbesserung der Prozesseffizienz, wodurch der ARR innerhalb von 12 Monaten um das 7-Fache wuchs
- Übersetzte erste Erfolge in Investorennarrative, KPIs und Finanzmodelle und trug damit zu einer $5M Seed-Finanzierungsrunde bei
Andre K.
Letzte Position:
Nearshore Engagement Manager bei EnBW AG
- Aufbau eines starken Bewusstseins innerhalb des Unternehmens in Richtung Nearshoring
- Engagement Manager im Competence Center Nearshore
- Verantwortlich für Nearshore-Beratung, Partner-Screening und technisches Onboarding, Konzipierung und Umsetzung von Kooperationsszenarien, Change Management, Stakeholder-Management, Teilnahme an Steering Committees und Zusammenarbeit mit IT- und Fachbereichen
- Eingesetzte Tools: Microsoft Office 365, Microsoft Teams, Azure Devops, Microsoft Sharepoint, Conceptboard
- Kernergebnisse: Etablierung einer Nearshoring-Strategie, erfolgreiche Identifizierung und Implementierung von Outsourcing-Partnerschaften, Durchführung von Change Management und Stakeholder-Management auf höchstem Niveau
Tom G.
Letzte Position:
Berater Digitalisierung bei LichtBlick SE – Ökostrom & Innovation
- Konzept & IT-Implementierung von Inbound-B2C-Kampagnen, BPM-Prozessdokumentation
- Fachbereichsübergreifende Umsetzung mehrerer Whitepaper / Ratgeber
- Aufsetzen der Customer Journey mit MS Dyn365 / CRM: Forms, Landingpages, Kampagnen
- Projektcontrolling, Prozessdokumentation, Testing und Schulung / Coaching, Analytics-Reports
- Hands-on-Umsetzung & fristgerechter Launch aller Kampagnen zur digitalen Neukundengewinnung
Janis A.
Letzte Position:
Experte für Performance Marketing & E-Mail-Automation bei INeKO Institut an der Universität zu Köln
- Planung, Optimierung und Analyse von SEA- und Meta-Kampagnen
- Planung und Umsetzung von Automatisierungen und Mailings
- Optimierung von Landingpages (Funnel, Aufbau, Text, Bild)
- Erstellung von Creatives, Mediaplänen und Reportings
- Planung und Begleitung der Umstellung auf Server-Side-Tracking
Stefan F.
Letzte Position:
Managing Partner & Co-Founder bei IMPLENEX
- Gründung, Aufbau & Skalierung einer Management-Beratung für Go-to-Market, Wachstum und Digital-Transformation
- End-to-End-Markenaufbau: CI/CD, Website & Social-Media-Präsenz als konsistenter digitaler Auftritt
- Aufbau eines B2B-Marketing- & Sales-Funnels inkl. CRM zur strukturierten Lead-Generierung
- Entwicklung & Aufbau eines Service-Portfolios & Verticals: u. a. KI-Board zur strategischen GenAI-Einordnung sowie Go-to-Market-/Wachstums-Vertical für die Food-Industrie
- Aufbau eines Partnernetzwerks für Co-Delivery
- Akquise, Onboarding & Delivery von Beratungsmandaten
Patrick D.
Letzte Position:
Fullstack-Entwickler
- SPA zur automatisierten Befundkommunikation mit rollenbasiertem Zugriff (Sanctum)
- Serverseitige LLM-Integration (OpenRouter) mit strukturierter Verarbeitung
- Automatisierter Versand per SMS/Sprachanruf (Twilio, ElevenLabs) mit Queue + Status-Retry
- vollständige Testabdeckung mit 80+ dokumentierten Testfällen
Technologien: PHP, Laravel, LLM-API (OpenRouter), Twilio, ElevenLabs, Laravel Sanctum, PHPUnit, Playwright, Docker, REST
Marina M.
Letzte Position:
Selbstständige Interim HR Managerin & HR Consultant bei Freelance
- Verfügbar für Interim-Mandate als Interim HR Director, Interim Head of HR, Interim CHRO sowie für HR Transformations- und Projektmandate; national und paneuropäisch, branchenoffen.
- Fokus: HR Strategy, Organisationsentwicklung, Post-Merger Integration ab Day-1, HR-Digitalisierung, Performance Management, Aufbau und Skalierung von HR-Organisationen.
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die HubSpot einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Marketing, Projektmanagement, Vertrieb
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
88%
Master-Abschluss oder höher
45%
Doktortitel
5%
Zertifizierungen pro Freelancer
2
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
99%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 26 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten, die HubSpot einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der HubSpot Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (78%)
- Professionelle Dienstleistungen (65%)
- Einzelhandel (42%)
- Bank- und Finanzwesen (40%)
- Werbung (40%)
- Medien, Unterhaltung und Druck (36%)
- Fertigung (35%)
- Automotive (32%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
CRM-Grundlage
HubSpot ist eine Kundenplattform rund um CRM-Daten, Kontaktverwaltung und verbundene Prozesse für Vertrieb, Marketing, Service und Inhalte. Unternehmen nutzen sie, um Kundendaten zu zentralisieren, Interaktionen zu verfolgen und kommerziellen Teams eine gemeinsame Sicht auf jede Beziehung zu geben. Eine solide Einrichtung stimmt Objekte, Eigenschaften, Pipelines, Berechtigungen und Datenqualität auf die tatsächliche Arbeitsweise des Unternehmens ab.
Hubs und Anwendungsfälle
HubSpot umfasst miteinander verbundene Hubs für Marketing, Vertrieb, Service, Content-Management und Operations. Spezialisten helfen Unternehmen dabei, diese Produkte in praktische Systeme für Kundengewinnung, Lead-Pflege, Revenue Operations, Kundensupport und Kundenbindung zu verwandeln.
- Deal-Pipelines, Lebenszyklusphasen und Lead-Zuweisung konfigurieren
- E-Mail-Kampagnen, Formulare, Landingpages und Nurturing-Strecken erstellen
- Ticketing, Wissensdatenbanken, Feedback-Umfragen und Service-Workflows einrichten
- Dashboards für Funnel-, Kampagnen-, Vertriebs- und Support-Performance erstellen
Automatisierung und Integrationen
HubSpot-Workflows automatisieren Aktionen auf Grundlage von Kontakt-, Unternehmens-, Deal- und Ticketdaten. Fachleute arbeiten mit Verzweigungslogik, Einschreiberegeln, benutzerdefinierten Eigenschaften, Sequenzen und operativen Prozessen und achten dabei auf konsistente Daten. Außerdem verbinden sie HubSpot über APIs, Webhooks oder Integrationstools mit Systemen wie Salesforce, Microsoft Dynamics, Shopify, NetSuite, Slack und individuellen Anwendungen.
Herausforderungen bei der Implementierung
Unternehmen holen sich freiberufliche HubSpot-Expertise ins Haus, wenn eine Implementierung ein klares Datenmodell, eine zuverlässige Migration oder einen schnelleren Weg von verstreuten Tools zu einem zentralen Betriebssystem benötigt. Spezialisten können ein bestehendes Portal prüfen, Governance definieren, Datensätze bereinigen, Felder zuordnen und Daten migrieren, ohne laufende Kampagnen oder Vertriebsaktivitäten zu beeinträchtigen. Sie sind auch hilfreich, wenn interne Teams Unterstützung und dokumentierte Prozesse benötigen.
- Ein übernommenes Portal prüfen und unnötige Komplexität entfernen
- Importe, Dublettenbereinigung und Zuordnung von Lebenszyklusdaten planen
- Manuelle Übergaben durch getestete Workflows ersetzen
- Reporting über Marketing, Vertrieb und Service hinweg verbinden
Fähigkeiten rund um HubSpot
Effektive HubSpot-Arbeit verbindet Plattformkenntnisse mit CRM-Design, Marketing Operations, Sales Operations und Kundenserviceprozessen. Je nach Projekt gehören auch angrenzende Fähigkeiten dazu, etwa HTML und CSS für E-Mail- oder CMS-Vorlagen, JavaScript für individuelles Verhalten, API-Integration, Datenanalyse, Einwilligungsmanagement und Projekt-Change-Management. Kenntnisse in Inbound-Marketing und Revenue Operations helfen Spezialisten dabei, die Konfiguration auf die Geschäftsziele auszurichten.
Was starke Experten leisten
Starke Fachleute beginnen mit einer Analyse, statt sofort Automatisierungen hinzuzufügen. Sie erklären Abwägungen, halten Benennungen und Lebenszykluslogik konsistent, testen Workflows mit realistischen Datensätzen und dokumentieren Entscheidungen für das interne Team. Sie verstehen den Unterschied zwischen einer schnellen Übergangslösung und einem wartbaren Portal und messen, ob HubSpot Übergaben, Transparenz und Kundenkommunikation verbessert. Qualität bedeutet außerdem, zu wissen, wann native Funktionen ausreichen und wann eine individuelle Integration sinnvoll ist.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu HubSpot.
HubSpot wird verwendet, um Kundenbeziehungen zu verwalten und Marketing, Vertrieb, Service und Content-Operations rund um gemeinsame CRM-Daten zu verbinden. Unternehmen nutzen es für Lead-Erfassung, E-Mail-Kampagnen, Pipeline-Management, Ticketing, Kundenkommunikation, Reporting und Workflow-Automatisierung.
HubSpot legt im Allgemeinen Wert auf ein integriertes Nutzungserlebnis über Marketing, Vertrieb und Service hinweg, während Salesforce und Microsoft Dynamics oft eine umfassendere Anpassbarkeit für Unternehmen und größere Ökosysteme bieten. Die richtige Wahl hängt von der Komplexität der Prozesse, den bestehenden Systemen, den Governance-Anforderungen und davon ab, wie viel Konfiguration das interne Team pflegen kann.
Ein starker HubSpot-Spezialist kann zusätzlich Kenntnisse in CRM-Architektur, Marketing Operations, Sales Operations, Datenmigration und Reporting mitbringen. API-Integration, HTML und CSS für Vorlagen, JavaScript für individuelles Verhalten, Einwilligungsmanagement und Change Enablement sind bei komplexeren Aufgaben wertvoll.
Der erforderliche Erfahrungsgrad hängt vom Umfang, dem Zustand der Daten und der Anzahl der beteiligten Teams ab. Eine einfache Portalbereinigung kann konzentrierte Konfigurationskenntnisse erfordern, während eine Migration, eine individuelle Integration oder ein Rollout für mehrere Teams einen Fachmann verlangt, der Erfahrung mit Governance, Tests, Dokumentation und Einführung hat.
HubSpot-Projekte eignen sich oft für die Remote-Zusammenarbeit, da Konfiguration, Dokumentation, Workshops und Tests online durchgeführt werden können. Vor-Ort-Termine können dennoch bei der Prozessanalyse, der Abstimmung mit Stakeholdern oder Schulungen hilfreich sein, insbesondere wenn Teams unterschiedliche Spracherwartungen oder etablierte lokale Arbeitsabläufe haben.
HubSpot verbindet sich über native Integrationen, seine APIs, Webhooks und Integrationsdienste mit externen Tools. Ein Spezialist sollte vor der Auswahl eines Ansatzes die Feldzuordnung, Authentifizierung, Synchronisationsrichtung, Fehlerbehandlung und Zuständigkeiten prüfen, besonders wenn Daten zwischen einem CRM, Commerce-System, Finanztool oder einer individuellen Anwendung übertragen werden.
Achten Sie auf klare Datenmodelle, dokumentierte Workflows, sinnvolle Berechtigungen und nachweisbare Tests mit realistischen Geschäftsszenarien. Hochwertige HubSpot-Arbeit vermeidet doppelte Logik, schützt die Datenqualität und versetzt das interne Team in die Lage, das Portal zu verstehen, zu betreiben und zu erweitern.
Ein HubSpot-Freelancer kann eine Portalanalyse, CRM-Konfiguration, einen Datenmigrationsplan, automatisierte Workflows, Dashboards, Vorlagen, Integrationen oder Teamschulungen liefern. Die erwarteten Ergebnisse sollten im Voraus vereinbart werden, einschließlich Dokumentation, Testergebnissen, Details zur Übergabe und etwaiger Wartungsverantwortlichkeiten.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 105 €, was einem Tagessatz von etwa 839 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 88% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 45% mindestens einen Master-Abschluss und 5% einen Doktortitel.
Freelancer, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (99%), Englisch (97%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (78%), Professionelle Dienstleistungen (65%) und Einzelhandel (42%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern, die HubSpot in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Marketing (80%), Projektmanagement (68%) und Vertrieb (66%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich HubSpot eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
