Digital Consultant

via AgonPro AG

• Review und Optimierung von Schulungsunterlagen, Anleitungen und Dokumentationen im SAFe-Umfeld
• Strukturierte und anwenderorientierte Aufbereitung komplexer Inhalte
• Kritische Analyse bestehender Lösungen und Einbringen konkreter Verbesserungsvorschläge
• Mitarbeit an KI-Themen im Kontext von Schulung und Einführung künstlicher Intelligenz

Nebenerwerb, Vollerwerb ab 01/2027 geplant

Unternehmensberatung für Automatisierung, Digitalisierung, Interoperabilität, Track & Trace und Künstliche Intelligenz · Pharma/MedTech und Maschinenbau

• Leistungsportfolio entlang der fünf Kompetenzen aufgebaut: von der Analyse über Architektur und Konzeption bis zur begleiteten Umsetzung.
• Vom BAFA als Berater gelistet (09/2026): Beratungsleistungen für KMU im Rahmen der BAFA-Förderung.
• Markenauftritt, Website und Qualitätsmanagement-Handbuch als Grundlage für eine nachvollziehbare Beratungsqualität eingeführt.

• Migration von VMware zu OpenShift Virtualization, 40+ Workstreams / Projekte parallel (Small- bis Medium Sized VM Operators / Owner kritischer Produktions-Workloads / Betreiber großer Rechenzentren)

• Strategische Beratung: Ganzheitliche Optimierung von SCM, Prozessen und Strukturen auf Basis von 30 Jahren Industrieerfahrung.
• Interim-Management: Führungsverantwortung zur Überbrückung von Vakanzen und Stabilisierung von Teams in Transformationen.
• Transformation & Assets: Begleitung von Restrukturierungen, Anlagenverwertung & -vermittlung (Surplus Assets) sowie Digitalisierung (SAP S/4HANA).

• Operative Begleitung mittelständischer M&A-Projekte: Unternehmensanalysen, Kundenbriefings und Informationsmemoranden
• Aufbau strukturierter Projekt-, Datenraum- und Dokumentationsprozesse sowie Aufbereitung von Entscheidungsgrundlagen
• Konzeption und Umsetzung des eigenen Webauftritts mit AWS sowie Aufbau von Tracking und Retargeting
• Praktischer Einsatz von KI-Anwendungen und Coding-Agenten für Recherche, Analyse, Dokumentation und Softwareentwicklung

• Tech-Stack: Flutter/Dart, Unity3D, React, NextJS, JavaScript, TypeScript, HTML, CSS, SASS, SCSS, Tailwind, Bootstrap, Ollama, llama.cpp, LangChain, MCP, RAG, n8n, Node-Red, PlatformIO, Arduino, ESP, C, C++, Python/Django, NodeJS, C#, .NET, PostgreSQL, MySQL, MS-SQL, MongoDB, AWS, Azure, GCP, GitHub Actions, GitLab CI, Azure Pipelines, Ansible, Terraform, Docker, Postman, REST, WebSocket, Figma, Penpot, Adobe Illustrator, Adobe InDesign, VS Code, Android Studio, Visual Studio, Unity3D, Jira, Confluence, Traefik, Rclone, Authentik, pfSense, Cloudflare, Proxmox, MQTT

• Frühere Projekte:

• n8n-Automatisierung, die eingehende E-Mails aus einem Office-Postfach liest und an die zuständigen Personen weiterleitet

• FastMCP 2-Server, der interne Dienste über eine REST-API für ein LLM bereitstellt

• Migration der Cloud-Infrastruktur mit Azure-VMs, Netzwerk, Blob Storage und cloud-init mit Terraform

• Azure Pipelines für automatisierte Tests, Bereitstellung und Artefaktverwaltung

• Bereitstellung von Docker-Containern mit Terraform, Ansible und Cloudflare Tunnel sowie Einrichtung von Backups

• GitHub Actions CI/CD für Flutter-App-Builds, Tests, automatisierte Screenshots und App-Store-Veröffentlichung

• Flutter-App mit SSO, lokaler Datenbank, Backend-Anbindung und BLE-Synchronisierung

• GCP-Einrichtung mit Cloud DNS, App Engine und Cloud SQL

• AWS-Umgebung mit EC2, S3, Route 53 und ECS

• Durchführung von Workshops zu Docker, Git, Terraform, Ansible, Cloudflare, DevOps und modernen Praktiken der Softwareentwicklung

• Backend-Entwicklung mit Python Django REST Framework, PostgreSQL und MQTT

• SSO-Identitätsanbieter mit OIDC, OAuth, LDAP, Cloudflare Tunnels und Authentik

• Beratung globaler Organisationen zu Unternehmenstransformation, digitalen Betriebsmodellen und Portfoliosteuerung in sicherheitskritischen und stark regulierten Umgebungen.
• Leitete die Transformation von Engineering- und Lifecycle-Governance bei Alstom, Bombardier und Thales und stimmte digitale Engineering-Praktiken auf Enterprise-Ebene in globalen Entwicklungsprogrammen ab.
• Unterstützte die Transformation zu softwaredefinierten Fahrzeugen bei CARIAD (Volkswagen Gruppe) durch Design von Steuerungsstrukturen und Lifecycle-Ausrichtung für komplexe digitale Fahrzeugplattformen.
• Übersetzte die Industrie-4.0-Digitalisierungsstrategie bei FLSmidth in ein fähigkeitsbasiertes Transformationsportfolio und ermöglichte damit die Entwicklung von IoT-basierten Industrieplattformen.
• Wandte KI-gestützte Methoden zur Analyse und Validierung großer Engineering-Datensätze an und verkürzte so die Durchlaufzeiten für Berichterstellung und Compliance deutlich.

• Beratung von Geschäftsführungen zu Digitalisierung, KI und Change Management
• KI-Prototypen in rund 14 Tagen; Business Cases und Roll-out-Pläne mit messbarem Produktivitätsgewinn

• Projektleiter / Business-Anforderungsingenieur
• Digitaler Businessentwickler
• Konzepterstellung und Anforderungsmanagement
• Prozessoptimierung
• Werbewirkungsmessung
• Statusberichtswesen und Stakeholder-Management gegenüber Eigentümern
• Systeme: WordPress, sevDesk

Transformation im Einzelhandel durch KI:

• -------------------------- Leitete die Umwandlung maßgeschneiderter konversationeller KI-Modelle in eine skalierbare Chatbot-Plattform im Luxussegment für Florentia Village (China). Senkte die Betriebskosten auf 20 %, stellte gleichzeitig eine mandantenfähige Lösung für Stakeholder im Einzelhandel bereit und steigerte den Umsatz durch KI-gestützte Verkaufsempfehlungen.

Innovation im Bereich Consumer Technology:

• ----------------------------- Entwickelte eine KI-Engine zur Echtzeitautomatisierung für die Live-Streams von Philips, die automatisierte Fragen und Antworten sowie eine Sentimentanalyse ermöglichte und dadurch die Verkaufsleistung unter hohem Druck verbesserte.

Digitale Pharmastrategie:

• -------------------------- Leitung des Engagements, Beratung und Koordination der Omnichannel-Transformation für Grünenthal in 14 Ländern. Leitete SteerCo-Meetings, verwaltete Finanzen, RAIDs und QRBs für 192 Projekte, koordinierte zwischen C-Level (EU/USA), dem globalen Omnichannel-Leiter, Global Customer Excellence, den globalen Marketingleitern und dem Outsourcing-Hub (Indien) und steigerte den Umsatz auf 160 %.

Governance & RAID:

• ---------------------- Implementierte eine konsequente Projekt-Governance, Pläne und RAID-Logs für digitale Transformationen unter hohem Druck. Stellte dadurch Transparenz für das SteerCo und die funktionsübergreifende Abstimmung über verschiedene Engagements hinweg sicher.

Produktmanager (Plattform für konversationelle Analysen):

• ---------------------------------------------------------- Leitete die durchgängige Entwicklung einer modernen, NLP-basierten Analyseplattform. Definierte die Produkt-Roadmap und User Stories und führte das Engineering-Team vom MVP bis zum Launch.

Markteintritt von den USA in die EU:

• ------------------------- Verantwortete die digitale Infrastruktur für den Markteintritt eines großen US-Unternehmens in der EU und stimmte globale Entwicklungsteams auf europäische regulatorische Standards ab.

Die Beratung entwickelt für einen Kunden KI-Agenten für Führungskräfte. Die Basis-Logik liegt in GPTs, der Kunde arbeitet mit Microsoft.

In Arbeit:

• Konzeption und Umsetzung von Agenten für Mitarbeiterführung und Führungsentwicklung in Copilot Studio
• Übertragung der GPT-Logik in die Microsoft-Umgebung des Endkunden

• Projektarbeit in den Bereichen IT, Banken, Versicherungen, Strategie
• Risikomanagement-Beratung für Unternehmen in verschiedenen Branchen

• Unterstützung internationaler Kundinnen und Kunden bei formellen Prozessen wie der Zustellung gerichtlicher Dokumente nach den Haager Übereinkommen, der Koordination beglaubigter Übersetzungen und der Sicherstellung lokaler Compliance.

• Kompetenzen: Internationale Rechtskoordination, Management beglaubigter Übersetzungen, HR über Ländergrenzen hinweg