Greenhouse Experten in Berlin
in Minuten aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIStelle Experten ein, die Greenhouse einrichten, Recruiting-Workflows gestalten und Interviewkoordination, Scorecards und Integrationen verbessern. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Berlin kennen, die kürzlich Greenhouse eingesetzt haben
Rosalina Loclair
Letzte Position:
Interim- & freiberuflicher HR-, Kultur- und Transformationsberater bei Rosalina Loclair Business Advisory
Agiere als Senior People-&-Transformation-Berater für Startups und mittelständische Unternehmen und führe Restrukturierungen, Neugestaltung von HR-Betriebsmodellen und digitale HR-Initiativen von Anfang bis Ende.
Steuere Auswahl und Implementierung von HRIS/ATS (inkl. Personio, Greenhouse etc.), Prozessgestaltung, Abstimmung mit Stakeholdern und interne Kommunikation, um eine hohe Akzeptanz und messbare operative Effekte zu sichern.
Berate Führungskräfte in Fragen der Personalplanung, arbeitsrechtlichen Rahmenbedingungen, Organisationsstruktur und Entscheidungsprozessen in Change- und Wachstumsphasen.
Erstelle pragmatische Recruiting-Strategien für Schlüsselrollen (inkl. AI/Tech), verbessere den Sourcing-Ansatz, die Qualität des Bewerber-Pools und die Einstellgeschwindigkeit.
Ausgewählte Projekte:
Marley Spoon SE: Begleitung eines umfassenden Restrukturierungsprozesses mit Beratung zu Arbeitsrecht und Personalplanung.
Promedio GmbH/Osteopro: HR-Digitalisierung, HRIS-Implementierung und Launch einer modernen Unternehmenswebsite (bereichsübergreifende Transformation).
Journee GmbH: Beratung im Tech-Recruiting und Talentstrategie für Senior-AI-Profile.
PTW Europa GmbH: erste HRIS-Implementierung, Prozessgestaltung und interne Kommunikation.
Schwerpunkt: HR-Strategie, digitale HR-Transformation, HRIS/ATS-Implementierung, Change Management, Restrukturierung, Recruiting und Future Skills (KI im HR).
Yvonne Scheja
Letzte Position:
Vortrag: Employer Branding: Erfolgsfaktor für Start-ups bei ExciteLab HighTech Accelerator
- Vortrag im Rahmen des Accelerator-Programms
Marc Fritze
Letzte Position:
Interim Talent Acquisition Manager bei doctari
- Aufbau eines bereichsübergreifenden Product-Teams zur Entwicklung einer SuperApp
- Beratung und Mentoring, um das Team zu unterstützen und Impulse zu geben (fachlich & Soft Skills)
Sandro Schapals
Letzte Position:
Seniorberater bei Top of Minds Executive Search
- Leitung von Executive-Search-Projekten für internationale Senior-Positionen in den Bereichen Engineering, Produkt und Business.
- Unterstützte die paneuropäische Expansion des Unternehmens an der Zentrale in Amsterdam sowie in den neu gegründeten Büros in Madrid und Frankfurt.
- Durchführung von Marktanalysen und Entwicklung standortspezifischer Employer-Branding-Strategien.
- Beratung in Fragen der Organisationsgestaltung, Unternehmenskultur und Transformationsinitiativen.
Christiyana Papazova-Krüger
Letzte Position:
Senior People & Culture Manager / Senior HR Manager bei ProAmpac
Wichtige Erfolge:
- Erfolgreich ein HRIS-System implementiert, wodurch die Erstellung von Dokumenten, die HR-Administration sowie das Management von Payroll-/Performance-Daten vereinfacht wurden. Dadurch konnte die Bearbeitungszeit um 30 % reduziert und die Datenqualität verbessert werden.
- Ein einheitliches Benefits-System für mehrere europäische Standorte konzipiert und ausgerollt, unter Berücksichtigung lokaler Vorgaben und unternehmensweiter Richtlinien. Das hat die Mitarbeiterzufriedenheit verbessert und den administrativen Aufwand reduziert.
- Den Rollout und die Einführung von UKG HRIS in zwei Ländern geleitet, abgestimmt auf Payroll-, Admin- und Performance-Datenmanagement.
- HR-Operations für 160 Mitarbeitende an 3 EU-Standorten in der DACH-Region verantwortet.
- Ein Team von 5 Spezialist:innen in Recruitment & HR Administration geführt.
- Strategische Initiativen vorangetrieben, um interne HR-Richtlinien an mehreren europäischen Standorten zu standardisieren und zu optimieren.
- Wirksame HR-Initiativen geleitet, um die Talententwicklung zu stärken, die Bindung zu erhöhen und die Sichtbarkeit der Arbeitgebermarke zu verbessern.
- Fachliche Beratung zu ER-Fällen und Arbeitsrechts-Compliance gegeben, um Risiken zu minimieren und die Integrität am Arbeitsplatz zu sichern.
Kateryna Myronenko
Letzte Position:
Globaler Product Owner – Digitale Lösungen bei DB Schenker AG
- Führte die weltweite Implementierung von ServiceNow HRSD in APAC, Europa und Amerika durch und erreichte dabei 1,8% Agenten-Nutzer, die 98,2% der weltweiten Mitarbeitenden unterstützen.
- Verantwortete den Produktstatus, das Backlog und den Lebenszyklus der HRSD-Lösung und betreute über 41.000 aktive Nutzer an mehr als 30 Standorten weltweit.
- Koordinierte die Abstimmung der Business- und IT-Stakeholder bei regionalen Rollouts und sicherte so den erfolgreichen Fortschritt digitaler Transformationsinitiativen.
- Definierte und priorisierte technische und fachliche Anforderungen, um skalierbare und effiziente HR-Prozesse zu ermöglichen.
- Führte gemeinsam das Scrum-Sprint-Planning und die zweiwöchentliche Release-Steuerung, um eine kontinuierliche Lieferung und Qualität sicherzustellen.
- Trieb kontinuierliche Verbesserung und digitale Transformation der globalen HR-Operationen voran – unter Einhaltung lokaler rechtlicher Vorgaben und Budgets, inklusive Betriebsratsfreigaben und angepasster Kommunikations- und Engagementpläne für eine globale Einführung.
- Werkzeuge: ServiceNow, SAP SF, JIRA, Tableau, Power BI, Miro, Figma, Confluence, Asana.
- Bereiche & Fähigkeiten: Digitale Transformation, Produktbereitstellung, Projekt- & Change-Management, HR-Tech, Produktverantwortung, Agile Umsetzung, Stakeholder-Management, UX- und Daten-Erkenntnisse.
Sven Bunkus
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Book a Freelancer
- Aufbau eines erfolgreichen Einzelunternehmens, das deutsche Unternehmen mit spezialisierten HR- und Recruiting-Freelancern verbindet und Verantwortung für alle unternehmerischen Bereiche
- Etablierung eines Netzwerks von über 1.000 Freelancern und Leitung eines Teams aus bis zu drei selbstständigen Mitarbeitern zur Sicherstellung exzellenter Ergebnisse
- Entwicklung und Umsetzung individueller Lösungen, um Unternehmen bei der schnellen und effizienten Skalierung ihrer Teams zu unterstützen
Franziska Klappoth
Letzte Position:
HR-Berater (Interim) bei PTV Logistics
- Koordination der globalen ISO-27001-Zertifizierung aus HR-Perspektive: Gewährleistung konformer Sicherheits- und Datenstandards
- Globale Vertragsharmonisierung: Abstimmung von Sprache, lokalem Recht und Unternehmensanforderungen
- Gehaltsbenchmarking & Beratung zur Vergütungsstrategie: Erstellung von Gehaltsbändern, Beratung zum Bonusmodell und Sicherstellung der Einhaltung der europäischen Lohngleichheitsrichtlinie
- Implementierung der Compensation-Software Figures
Katharina Hass
Letzte Position:
Interimsmanager Recruiting und Talentberater bei selbstständig
- Zusammenarbeit mit Kunden in Deutschland und der EU
- menschenzentrierte, objektive Beurteilungen basierend auf Leistung, Bedarf und Interessen
- Entwicklung einer Talentgewinnungs- und Bindungsstrategie, Gestaltung effizienter Prozesse, Schulungen für Interviewer
- Interim Recruiting und Teammanagement (z. B. Elternzeit, Krankheitsvertretung, Erstbesetzung)
Catharina Hanko
Letzte Position:
Freiberuflicher Headhunter bei Scout 24 AG
- Active Sourcing für eine bestimmte Position in einem Projekt
- Marktanalyse
- Qualifikationsgespräche mit potenziellen Kandidaten
Marie Richter
Letzte Position:
HR- und Vergütungsberater, Teilzeit-Personalleiter bei Marie Richter HR Consulting
- Interim Personalleiter bei Malt, Vay, Sharpist, Unleashed Capital und i2x
- Projektarbeit mit Zalando, DeepL, DoorDash, Bilfinger, Aiven, Contentful, Gorillas, Tier Mobility, Moss, Oetker Digital und Uberall in den Bereichen Vergütung & Zusatzleistungen, Leistungs- & Talentmanagement, Personalprozesse und HR-Business-Partnering
- Einführung von HR- und Vergütungstools bei DeepL, Flink, HeyJobs, Yager, Finoa und Unleashed Capital
- Stündliche HR- und Vergütungsberatung für Lufthansa Innovation Hub, Finanzguru, DigitalService des Bundes, ifok, Vialytics, Leonyte, ACELR8 und Refokus
Osama Aziz
Letzte Position:
Interims-Recruiter bei OBC- Osama Business Consulting
- Aktive Kandidatensuche über LinkedIn und Xing, Direktansprache
- E2E-Recruiting (Kandidatenscreening, Kommunikation mit Personalverantwortlichen, Erstgespräche, Angebotsaussprache sowie Vertragsverhandlungen mit Bewerbenden)
- Betreuung von IT-Positionen: Softwareentwicklung, Infrastruktur, Product Owner/Projektmanager, UI/UX-Designer
- Betreuung von Positionen in Marketing und HR: Marketing-Manager, CRM-Manager, HR-Business-Partner, Talent Acquisition, HR-Manager
Beatrice Zwick
Letzte Position:
Interim Senior HR-Manager und Business Partner bei Interim Senior HR-Manager und Business Partner
- Operativer und strategischer HR-Experte mit über 8 Jahren Erfahrung in Berlin ansässigen SaaS-Start-ups/Scale-ups
- Nachgewiesene Erfolge, Expertise und Best Practices beim Aufbau von HR-Funktionen von Grund auf
- Erfahrung in der Zusammenarbeit mit VP-/C-Level und Gründern bei gleichzeitiger vertrauensvoller Beziehung zu den Mitarbeitenden
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Greenhouse einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
14 Jahre
Positionsdauer
2,2 Jahre
Positionen pro Freelancer
9
Häufigste Fachbereiche
Personalwesen, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Professionelle Dienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Personalwesen, Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung
Bachelor-Abschluss oder höher
92%
Master-Abschluss oder höher
67%
Zertifizierungen pro Freelancer
1
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Berlin verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Berlin, die Greenhouse einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Über die Technologie
Was es ist
Greenhouse ist ein Bewerber-Tracking-System, das genutzt wird, um das Recruiting vom ersten Kontakt bis zum Angebot zu steuern. Teams nutzen es, um Stellen, Bewerbungen, Interviews, Scorecards und Freigaben an einem Ort zu organisieren. Oft wird es Greenhouse Recruiting oder einfach Greenhouse genannt.
Typische Aufgaben
- Recruiting-Pipelines und Phasenregeln einrichten
- Interviewpläne und Scorecards konfigurieren
- Berechtigungen, Freigaben und Vorlagen verwalten
- Greenhouse mit Sourcing-, Kalender- und HR-Tools verbinden
- Workflows nach Prozessänderungen oder Wachstum bereinigen
Warum Unternehmen Hilfe holen
Unternehmen holen Greenhouse Spezialisten dazu, wenn das Recruiting Struktur, Tempo oder einen besseren Kandidatenfluss braucht. Das passiert oft bei einer Einführung, einer Prozessüberarbeitung oder wenn Teams in Berlin eine engere Abstimmung zwischen Hiring Managern und Recruitern brauchen. Gute Unterstützung reduziert manuelle Arbeit und sorgt dafür, dass Recruiting-Daten konsistent bleiben.
Ökosystem
Greenhouse steht selten allein. Es ist häufig mit Kalendersystemen, E-Mail, Sourcing-Tools, Background Checks, Assessments und HR-Systemen verbunden. Gute Experten verstehen, wie Daten zwischen den Tools fließen sollen und wie Recruiting-Teams in einem einfachen, zuverlässigen Ablauf arbeiten können.
Was starke Spezialisten tun
Ein starker Greenhouse Profi fragt nach Einstellungsphasen, Freigaberegeln, Scorecards und Reporting, bevor er etwas ändert. Er weiß, wie man die Einrichtung an die tatsächliche Art anpasst, wie ein Unternehmen einstellt, nicht umgekehrt. Er dokumentiert Änderungen auch, damit Teams das System ohne Verwirrung weiter nutzen können.
Wann es passt
Greenhouse-Expertise ist sinnvoll, wenn ein Unternehmen einen saubereren Recruiting-Prozess, bessere Transparenz oder eine neue Einrichtung nach Wachstum braucht. Sie hilft auch, wenn interne Teams wenig Zeit haben und jemanden brauchen, der kaputte Workflows schnell beheben kann. Für Teams in Berlin kann sie die lokale Zusammenarbeit vor Ort unterstützen oder gut mit Remote-Recruiting funktionieren.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Greenhouse am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Greenhouse wird genutzt, um Recruiting-Workflows zu steuern, von der Erstellung von Stellen und dem Tracking von Kandidaten bis hin zu Interviews, Feedback und Angeboten. Es gibt Recruiting-Teams einen Ort, an dem sie die Arbeit koordinieren und jede Phase klar halten können. Viele Unternehmen nutzen es als ihr zentrales ATS, oft unter dem Namen Greenhouse Recruiting.
Greenhouse wird oft wegen strukturierter Einstellungen, klarer Interviewphasen und starker Scorecards gewählt. Im Vergleich zu einfacheren ATS-Tools bietet es meist mehr Kontrolle über das Prozessdesign und die Zusammenarbeit im Team. Die beste Wahl hängt davon ab, wie formal der Recruiting-Workflow des Unternehmens sein soll.
Ein guter Greenhouse Spezialist kennt meist Recruiting Operations, Workflow-Design, Reporting und grundlegende Systemintegrationen. Erfahrung mit Kalendern, E-Mail-Tools, HR-Systemen und Tools zur Kandidatenbewertung ist ebenfalls hilfreich. Klare Dokumentation und gute Kommunikation mit Stakeholdern sind genauso wichtig wie die technische Einrichtung.
Das erforderliche Maß an Greenhouse-Erfahrung hängt von der Aufgabe ab. Eine einfache Anpassung kann jemanden erfordern, der das Standardprodukt gut kennt, während eine komplette Einführung oder Prozessüberarbeitung tieferes Wissen über Berechtigungen, Freigaben und Integrationen braucht. Entscheidend ist, den Spezialisten an die Komplexität des Recruiting-Prozesses anzupassen.
Ja, Greenhouse funktioniert gut mit Remote- oder Hybrid-Teams im Recruiting in Berlin. Es unterstützt gemeinsame Interviewpläne, das Sammeln von Feedback und eine zentrale Nachverfolgung, was Teams bei der Zusammenarbeit über Standorte hinweg hilft. Vor-Ort-Sitzungen können trotzdem sinnvoll sein, wenn ein Unternehmen die Hiring Manager beim Prozess auf einen Stand bringen will.
Achte auf einen Greenhouse Profi, der erklären kann, wie er Phasen, Berechtigungen, Scorecards und Integrationen in echten Projekten eingerichtet hat. Er sollte gute Fragen zu eurem Recruiting-Prozess stellen, bevor er Änderungen vornimmt. Klare Beispiele, ordentliche Dokumentation und ein praktischer Ansatz sind starke Qualitätsmerkmale.
Nein, Greenhouse ist nicht nur für große Unternehmen geeignet. Auch kleinere Teams nutzen es, wenn sie einen disziplinierteren Recruiting-Prozess und eine klarere Abstimmung wollen. Der Nutzen kommt aus der Recruiting-Einrichtung, nicht aus der Unternehmensgröße.
Ihr könnt Greenhouse-Hilfe brauchen, wenn Interviewphasen chaotisch wirken, Feedback uneinheitlich ist, Freigaben langsam laufen oder Berichte nicht zur Arbeitsweise des Teams passen. Es ist auch üblich, Unterstützung nach einer Fusion, einer neuen Recruiting-Leitung oder einem Tool-Wechsel hinzuzuholen. Das sind Zeichen dafür, dass die Einrichtung fachliche Aufmerksamkeit braucht.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 98 €, was einem Tagessatz von etwa 785 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 92% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 14 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Französisch (23%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Professionelle Dienstleistungen (92%), Informationstechnologie (IT) (85%) und Einzelhandel (46%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Berlin, Deutschland, die Greenhouse in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Personalwesen (100%), Projektmanagement (54%) und Informationstechnologie (IT) (38%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Greenhouse eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Länder:
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
