Zouhere Yafout
IT-Produkt-Owner
Erfahrungen
IT-Produkt-Owner
BMW Group
- Erstellung von Produkt-Roadmaps von der Konzeption bis zum Launch
- Leitung der erfolgreichen Auslieferung eines bereichsübergreifenden Programms im Wert von 3,5 Mio. € pro Jahr
- Verwaltung und Priorisierung des Product Backlogs
- Spezifikation von Anforderungen verschiedener Stakeholder und Moderation von Design-Diskussionen
- Leitung der Erkundung, Verfeinerung, des Designs, der Entwicklung und des Betriebs des Produkts mithilfe agiler Methoden und Vorantreiben der Gesamtvision und -richtung
- Enge Zusammenarbeit mit den Delivery-Teams und bereichsübergreifenden Partnern (Fachbereiche, Softwareentwicklung, UX, Domain Management)
- Entwicklung und Umsetzung von Risiko-, Präventions- und Gegenmaßnahmenplänen; Identifikation, Nachverfolgung und Lösung von Issues
- Etablierung der Programm-Governance zur Steuerung von Anforderungen gemäß Umfang, Zeitplan, Kosten und Geschäftszielen
- Funktion als zentraler Ansprechpartner für interne Organisation, Kunden und Partner zur Förderung von Zusammenarbeit und Entscheidungsfindung
Erfolge:
- Erhöhung der Online-Reichweite von Wissensinhalten und Effizienz im CIC
- Rollout des Salesforce Central Knowledge Mgmt. in 30 BMW-Märkten für Selfcare und Assisted Care
- Verbesserung der Performance und Individualität von Wissen durch GenAI-Integration in Selfcare und Assisted Care
- Reduzierung der Telefonkosten, Verkürzung der Anrufdauer und Verringerung der Nachfragen, Senkung der Betriebskosten
- Rollout der GenAI-Lösung in 20 BMW-Märkten für Selfcare und Assisted Care
Technologie/Tools: Salesforce Service Cloud, Experience Cloud, Knowledge Base, Einstein GPT, Mulesoft, Adobe Analytics, BMW GenAI Platform, Jira, Confluence, GitHub, Jenkins, AWS, CI/CD
DevOps-Softwareingenieur
BMW Group
- Fachliche und technische Leitung der Entwicklung des Salesforce Retail CRM (Lead-, Kunden-, Opportunity-, Fahrzeug- und Case-Management sowie Aftersales) und Integration mehrerer Schnittstellen
- Zusammenarbeit mit Fachbereichen, Product Feature Teams, Operations, BMW-Märkten und Händlern bei der Gestaltung und Implementierung von Salesforce-Lösungen
- Erarbeitung und Verfeinerung bereichsübergreifender Anforderungen von Bedarfs-/Wertanalyse über Prozessanalyse, Impact-Analyse, Spezifikation, Entwicklung, Test bis zum Rollout
- Einführung eines Produkt-Template-Ansatzes für die BMW-Multi-Org-Strategie zur Sicherstellung integrierter Vertriebs- und CRM-Funktionen
- Gestaltung kundenspezifischer Lösungen unter Berücksichtigung einer komplexen Landschaft von ca. 20 Anwendungen
- Moderation von Lösungsdiskussionen mit bereichsübergreifenden Teams und Führungskräften
- Bereitstellung von Erkenntnissen und Empfehlungen für Product Owner
- Erstellung modelgesteuerter Lösungsspezifikationen, Systemdesigns, Mockups, Arbeitsanweisungen und Release Notes
- Durchführung von Feature-Demos, Rapid Prototyping und Kundenworkshops
- Optimierung von Analyse-, Design-, Spezifikations- und Testprozessen
Erfolge:
- Konzeption und Umsetzung der Umstellung von Salesforce Classic auf Lightning
- Erhöhung der Nutzung mobiler Funktionen
- Steigerung des Geschäftswerts durch Integration von Aftersales, Finanzdienstleistungen sowie Vertriebs- und Marketing-Tools
Technologie/Tools: Salesforce Sales Cloud, Analytics Cloud, Mulesoft, APIs, ETL, Salesforce Connector, LWC, MagicDraw, Jira, Confluence, GitHub, Jenkins, AWS, CI/CD
IT-Business-Analyst E2E Integration
BMW Group
- Entwicklung eines End-to-End-Template-Ansatzes und Gestaltung von E2E-Prozessen
- Identifikation kritischer Geschäftsprobleme der BMW-Märkte in Europa und Diagnose von Herausforderungen durch gezielte Fragen und Discovery
- Steuerung der Geschäftsanforderungen und -ziele aus End-to-End-Perspektive
- Umsetzung von Anforderungen in konkrete E2E-Lösungen und Business Cases für ca. 20 Produkte (Salesforce Retail CRM, Wholesale CRM, Siebel, Analytical CRM, Test Drive Application, Retail Sales Platform, Dealer Management Systems, Aftersales Systems)
- Entwicklung und Spezifikation von Salesforce-Lösungen für Lead-, Kunden-, Kontakt-, Fahrzeug-, Aktivitäts-, Case-, Kampagnen-, Opportunity- und Print-Management
- Durchführung von E2E-Evaluierungsprozessen zur Sicherstellung der Erfüllung von Geschäfts- und Technikanforderungen
- Präsentation von E2E-Business Cases und Wertbeiträgen für Stakeholder
- Implementierung von Qualitätssicherungsmaßnahmen und Schulung von Kunden und Endanwendern
Erfolge:
- Einführung einer 360°-Kundenansicht auf Retail-Level
- Rollout von Salesforce RSP CRM in allen BMW-Märkten in Europa
- Steigerung der Online-Testfahrt-Buchungen durch vollständige Integration der Test Drive Application
Technologie/Tools: Salesforce Sales Cloud, Analytics Cloud, Mulesoft, APIs, ETL, Jira, Confluence, GitHub, Jenkins
Migrationsmanager
BMW Group
- Entwicklung des Migrationskonzepts für Kundendaten, Opportunities, Finanzpositionen und Dokumente mit Business- und IT-Stakeholdern
- Erstellung eines inhaltsbasierten Migrationsplans und Steuerung von Migrationsszenarien und Testfällen in Abstimmung mit CRM, Customer Data Management, Direktvertrieb, Pricing, Billing & Payment, IT und den BMW-Märkten (Niederlande, Belgien)
- Vorbereitung, Bewertung und Nachverfolgung von Migration Master Build Deployments für Release-Gateways und Go-Lives
- Unterstützung von Delivery- und Operations-Teams bei der Stabilisierung nach dem Go-Live
Erfolge:
- Rollout der Datenmigration in den BMW-Märkten Niederlande und Belgien
- Implementierung kontinuierlicher Aktualisierung von Kundendaten über alle Kanäle
Technologie/Tools: SQL, JavaScript, APIs, HP ALM, SharePoint, Jenkins
Qualitätsmanager
NTT-DATA Germany GmbH
- Definition der Qualitätsstrategie und des Konzepts für das Projekt Unified Sales Platform (USP)
- Beratung von Product Owner und Feature-Teams in agiler Software-Qualitätssicherung
- Unterstützung des Continuous Integration-Teams bei der Qualitätssicherung für Design, Integration und Entwicklung
- Entwicklung und Verbesserung der Prozessmethodik im Projekt
Erfolge:
- Definition der Qualitätsvision und des Betriebsmodells für USP, Integration von Quality Governance in die agile Auslieferung
- Vorantreiben von Prozess- und CI/CD-Qualitätsverbesserungen zur Optimierung der Zusammenarbeit und der Qualitätssicherung entlang des Lebenszyklus
Technologie/Tools: APIs, ETL, HP ALM, SharePoint, GitHub, Jenkins, AWS, CI/CD
IT-Projektmanager und Lösungsingenieur
Telefónica Germany GmbH
- Planung, Schätzung und Steuerung eines Programms mit mehreren parallel laufenden Teilprojekten in allen SDLC-Phasen (Design, Entwicklung, Test, Rollout, Gewährleistung) unter Ausgleich traditioneller und agiler Methoden
- Steuerung matrixorganisierter Teams mit hohem Offshore-Anteil, Koordination von bis zu 15 Einheiten über alle Projektphasen
- Analyse von Geschäftsanforderungen und Gestaltung von IT-Lösungen für neue Produkte und Services in der BSS-Landschaft von Telefónica
- Unterstützung des Release-Managements bei der Ressourcenplanung und beim Abstecken des Gate-Prozesses
Erfolge:
- Steuerung und Rollout eines Programms mit bis zu 35 parallelen IT-Projekten und einem zweistelligen Millionen-Euro-Budget
Teilprojektleiter
IT-Abteilung der Bundesagentur für Arbeit
- Leitung eines Teams von über 20 Mitarbeitern
- Entwicklung, Verbesserung und Implementierung einer Methodik und Strategie zur Qualitätssicherung
- Einführung und Weiterentwicklung eines risikobasierten Ansatzes
- Erstellung allgemeiner und Release-bezogener Qualitätskonzepte
- Planung, Schätzung und Durchführung der fachlichen und technischen Abnahme für jede Release
- Auswertung und Optimierung des Testprozesses durch TPI-Neubewertungen
Erfolge:
- Freigabe von vier Versionen mit 95% Testabdeckung und der besten Qualitätsbewertung, wodurch Systemstabilität und Zuverlässigkeit sichergestellt wurde
- Verbesserung der Zuverlässigkeit, Sicherheit und Qualität des Softwaresystems A2LL
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Automotive, Telekommunikation, Informationstechnologie (IT) und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Produktentwicklung, Projektemanagement, Qualitätssicherung und Business Intelligence.
Zusammenfassung
Ich bin ein erfahrener freiberuflicher Salesforce Business Analyst, (Proxy) Product Owner und Berater, der Organisationen dabei unterstützt, Salesforce richtig einzusetzen. Mit über 10 Jahren Erfahrung in der Leitung von Salesforce-Projekten spezialisiere ich mich auf die End-to-End-Lieferung von Lösungen – von der Anforderungserhebung, über die (E2E) Prozess- und Systemgestaltung bis hin zur Implementierung, Integration und dem Testen sowie dem Rollout und Launch. Ich stehe für Incident- und Problem Management zur Verfügung für Fragen und praktische Fehlersuche.
Meine Erfolge erstrecken sich über verschiedene Bereiche der Automobilbranche, in denen ich die Konzeption und Einführung skalierbarer Salesforce-Lösungen erfolgreich geführt habe. Ich löse komplexe geschäftliche Herausforderungen und verbessere Kundenprozesse mittels Salesforce. Meine Kernkompetenzen liegen im Product Ownership, in der Definition strategischer Fahrpläne, der Ausarbeitung und Lieferung von Lösungen in den Salesforce Core Clouds (Sales, Service und Experience) im agilen Produktentwicklungszyklus (SAFe, Scrum, Kanban) sowie in heterogenen IT-Landschaften. Ich vereine funktionale, technische und analytische Expertise und kann so unterschiedliche Perspektiven beurteilen und kosteneffiziente, nachhaltige Lösungen für interne und externe Kunden entwickeln.
Zusätzlich konzentriere ich mich auf das Design skalierbarer KI-Architekturen, die Leitung komplexer KI-Integrationen und die Optimierung von Prozessen durch KI – sowohl innerhalb als auch außerhalb des Salesforce-Ökosystems. Ich bin spezialisiert darauf, KI-Funktionen einzubetten, egal ob durch native Einstein-Features, externe LLMs oder Multi-System-Orchestrierung, um Automatisierung, Kundenservice und Anfragebearbeitung zu verbessern sowie die Effizienz von Organisationen zu steigern.
Fähigkeiten
Produkt- & Lösungsführung
- Agiles Product Ownership
- Produktvision
- Produkt-roadmaps
- Portfoliomanagement (Priorisierung, Aufwandsschätzung, Budgetierung, Lieferplanung)
- Produkt- Und Prozessevaluation
- Product/sprint-backlog-management
- Produkt-rollouts / Produkt-demos
- Risiko- Und Issue-management
- Change-management
- Reporting
Business-analyse / Software-engineering
- Agile Anforderungsverwaltung
- Poc / Prototyping
- Business-/datenanalyse
- Strategien Und Verfahren Zur Datenmigration
- Geschäfts- Und Systemanalyse
- Systemarchitektur
- Lösungsdesign/-handling
- Anwendungsintegration
- Fit/gap-analyse
- Agile Softwareentwicklung
- Prozessdiagramme/-flüsse
- Qualitätssicherung & -Management
It-design
- Agile (Safe, Scrum, Kanban Mit Jira, Confluence, Miro): Erstellung, Verfeinerung, Priorisierung Von Product-backlog-items Wie Epics, User Stories, Fd Rg 1&2 (= Feature Description Reifegrad 1&2)
- Wasserfall (Meist Nach Itpm): Erstellung Von Business-, System-, It-, Schnittstellen-, Architektur- Und Explorationskonzepten Mit Checklistenbasierter Abnahme Entsprechend Der Projektphase
- Aufnahme Von Ist-prozessen Und Systemlandschaften Einschließlich Schwachstellenanalyse
- Requirements Engineering (Word, Excel, Confluence, Jira, Hp Qc)
- E2e-design Von Zielprozessen (Bpmn, Epk, Pseudo-formal In Powerpoint, Visio, Draw.io)
- Use-case-spezifikation (Templates Und Uml-diagramme, Z. B. Magicdraw, Visio)
- Design Neuer Lösungen (Prozess, System, Komponente, Feature, Schnittstelle)
- Identifikation, Design Und Bewertung Von Lösungsalternativen
- Daten-/objektmodellierung (Erm- Und Uml-diagramme)
- Architekturgestaltung Von Systemen/plattformen (Konzeptionell, Funktional, Ausführungsspezifische Ita-ansichten) Und Software
- Schnittstellendesign (Schnittstellenspezifikationen, Schnittstellenverträge, Technische Anhänge)
- Erstellung, Koordination Und Steuerung Von Change Requests An Umliegende Systeme
Salesforce.com
- Sales Cloud
- Service Cloud
- Analytics Cloud
- Knowledge
- Experience Cloud
- Salesforce Process Automation
- Salesforce Requirements Engineering & Solution Design
- Salesforce Generative Ai
- Salesforce Data Modelling, Datenbank & Datenmigration
- Salesforce Reporting Und Dashboards
- Salesforce Security & Access Management
- Salesforce Deployment
Beratung
- Beratung An Der Schnittstelle Zwischen Business Und It
- Projektmanagement Und Application Care Mit Wartungsverantwortung Für Individuelle Und Standardlösungen
- Praktische Fehlersuche
- Zusammenarbeit Und Koordination Mit Verschiedenen Stakeholdern Und Akteuren
- Zusammenarbeit Mit Pos/scrum-team Und Beteiligung An Agilen Prozessen, Events Und Aktivitäten
- Abstimmung Mit Stakeholdern Zu Anforderungen, Design Und Konzepten
- Kooperation Mit Partnern/kunden/projektmitgliedern In Softwareentwicklung Und Systemintegration
- Koordination Der Beteiligten Entwicklungsteams Mit Monitoring Und Qualitätssicherung Der Ergebnisse
- Onboarding, Coaching Und Begleitung Von Projektmitgliedern Und Externen It-dienstleistern
Branchenkenntnisse
- Automotive, Vor Allem Crm-, Vertriebs-, Service- Und Wissensysteme
- Telekommunikation, Insbesondere Mobilfunk Pre- Und Postpaid Inklusive Crm-systeme
- Öffentlicher Sektor, Insbesondere Finanzsysteme
Methodisches Wissen
- Agile, Safe, Scrum, Kanban, Bmw Awm Gpm, Pmi, Pmbook
- Rup, Wasserfallmodell, Are, Ucdre, Mbre, Gore
- Pbm, Bpmn, Epk, Uml
Sprachen
Ausbildung
Hochschule Anhalt
M.Sc. Informatik, Spezialisierung Wirtschaftsinformatik · Informatik · Deutschland · B+
Gymnasium in Casablanca
Mathematik, Physik · Casablanca, Marokko
Zertifikate & Bescheinigungen
ISTQB Tester Foundation Level
ITIL Foundation im IT Service Management (V3)
Salesforce Certified Administrator
Salesforce Certified Advanced Administrator
Salesforce Certified Community Cloud Consultant
Salesforce Certified Platform App Builder
Salesforce Certified Sales Cloud Consultant
Salesforce Certified Service Cloud Consultant
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
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Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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