Weronika Skarbek-Kozietulska - Spezialist für Geschäfts- und Integrationsarchitektur

Verständnis der Bankgrundlagen durch Analyse und Spezifikationserstellung

Tiefgehende Analyse von Sicherheitsmaßnahmen zur Überführung in die neue Umgebung

Prozessgestaltung und -optimierung

Anforderungen aus verschiedenen Bereichen sammeln und in Vereinbarungsdokumente, Konzepte und Prozessbeschreibungen für interne und externe Partner überführen

Analyse der Datenlieferquellen und Transformation relevanter Funktionen in die neue Umgebung

Analyse und Priorisierung von Mehrwert und Nutzen durch Einführung intelligenter Datentools

Zuordnung und Migration von Daten im Rahmen des Power-BI-Upgrades

Unterstützung und Bewertung im Change-Management

Marketing-Automatisierung und technische Umsetzung

Durchführung von Tests und Release-Support

Erstellung von Schulungsunterlagen für die Mitarbeiter des Kunden, um den Wert und Nutzen neuer Technologien bei der Gewinnung neuer Kunden oder der Schaffung von Mehrwert für bestehende Kunden zu vermitteln

Erstellung einer vollständigen Datenbank vorhandener Firewalls zur Unterstützung der Sicherheit der Infrastruktur des Kunden

Migration und Neugestaltung von Berichtssystemen aus mehreren Datenquellen in die Cloud-Umgebung

Definition und Erstellung von Sicherheitsberichten auf monatlicher, vierteljährlicher und halbjährlicher Basis – hauptsächlich das Reporting des Information Security Management Systems (intern & extern)

Erstellung und Festlegung von KCIs für internes und externes Reporting

Funktionale Unterstützung von Projekten im Bereich Informationssicherheits-Reporting

Proaktive Unterstützung beim Management von Projektrisiken und -problemen und Minimierung ihrer Auswirkungen auf das Projekt

Unterstützung bei täglichen Geschäfts- und Organisationsentscheidungen durch Erstellung von Präsentationen im Auftrag des Senior Managements

Verfolgung von Ergebnissen und Programm-Meeting-Strukturen einschließlich Vorbereitung von Nachprotokollen

Sicherstellen, dass Geschäftsanforderungen klar definiert, verstanden und freigegeben sind

Unterstützung der Business-Analyse durch Aufgabenbearbeitung und Festlegung der Dokumentationsstruktur

Kommunikation zwischen der Anforderungsstelle IT-Security und den ausführenden Einheiten

Proaktives Arbeiten bei der Definition neuer und Optimierung bestehender Prozesse

Erstellung von 7 neuen KCIs für das wiederkehrende Reporting auf monatlicher und vierteljährlicher Basis

Festlegung eines neuen PKI-Bereichs zur Anpassung an die Anforderungen der Deutschen Bank

Leitung täglicher Task-Management-Meetings und Einreichung von Priorisierungsanfragen beim Senior Management, wenn Abhängigkeiten auftreten

Strategische Anleitung der Teams und Koordination von Aufgaben im gesamten Bereich bei einem Digitalisierungsprojekt mit einem Budget von 15 Mio. € jährlich

Verfolgung und Aktualisierung der Task-Ausführung in Jira (Confluence) und Erstellung von Dashboards für das Senior Management und Stakeholder, um den Projektfortschritt sichtbar zu machen

Verhandlung von Release-Terminen und -Verzögerungen mit dem TRM-Team und Unterstützung des Automation Office

Aufbereitung von Informationen aus dem Business-Bereich in User Stories und anschließende Umsetzung in Tasks für die IT-Abteilung

Entwicklung eines neuen digitalisierten Ansatzes für das Handelssystem und Vorbereitung der Umgebung für die Migration der internen Handelsplattform

Außerbetriebnahme der bestehenden Datenbank und Ersatz durch ein Oracle-Äquivalent, das jährliche Wartungskosten von 130 Tsd. € einspart

Prozessgestaltung in Projekten und im Tagesgeschäft

Verantwortlich für die Kommunikation zwischen Führungskräften, Stakeholdern und Umsetzungsteams

Erfassung von Anforderungen aus verschiedenen Einheiten, Umwandlung in Aufgaben, Planung und Vorbereitung von Entscheidungen zur Projektdurchführung

Verantwortung für die Überwachung des Arbeitsfortschritts und Bereitstellung von Ressourcen (z. B. Visualisierungen, Protokolle)

Erstellung von Budgetanfragen, Budgetplanung für die weitere Aufgabenumsetzung, Verfolgung und Prognose zukünftiger Ausgaben, Organisation zusätzlicher Mittel

Verantwortung für die Ausführung von Aufgaben und das Nachverfolgen von Aktualisierungen aus Prüfungsergebnissen, Koordination von Audit-Verhandlungen und Bereitstellung von Ergebnissen zum Abschluss der Befundbearbeitung

Analyse und Optimierung von Prozessen und Systemen, Erstellung und Überprüfung von Dokumentationen (Verfahren, Prozesse, Handbücher)

Unterstützung eines €25M-Programms zur Einführung standardisierter Sicherheitsmessprozesse

Unterstützung eines €9M-Programms (Future Workplace) zur Einführung einer digitalisierten Arbeitsumgebung

Leitung eines Optimierungsprojekts für Netzwerkanfragen

Aufbau und Einführung eines firmeneigenen WLANs mit Break-out-Points an den Hauptstandorten in Luxemburg, Frankfurt, Singapur und Chicago; Einsparung jährlicher Betriebskosten von €230k