Thomas Martin-Senior Programm- & Projektmanager (PMP®) · Dipl.-Ing. Elektrotechnik und Informationstechnik (TU München)
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Erfahrungen
Leiter AI-/Agentic-Engineering
AI-/Agentic-Engineering (Eigenforschung)
KI-gestützte Beschleunigung von Entwicklung und Projektmanagement mit Agentic Workflows; Deep Reinforcement Learning; voll automatisiertes 24/7-Setup.
Systemarchitekt & IT-Consultant (KRITIS/OT)
Gospodarstwo specjalistyczne
End-to-End-Absicherung einer hochsensiblen Steuerung: Angriffsfläche systematisch reduziert durch Hardware-Härtung (BIOS/CMOS, Zero-Intervention-Setup), Virtualisierung (Proxmox), Redundanz- und Out-of-Band-Konzept.
Projektmanager & technischer Fachexperte
Plusnet
Technische Herauslösung der WLL-Infrastruktur aus dem Konzernverbund; Organisationsuntersuchung (Einheiten/Prozesse/Rollen/Schnittstellen), CMDB-Handover, TSA-/SLA-Verhandlung, Target Operating Model (ITIL), Risikotracking nach PMI. Entflechtung termingerecht und ohne Unterbrechung des Kundenbetriebs übergeben — ohne kritische offene Punkte.
Projektmanager & technischer Fachexperte
DZS GmbH
Leitung von Migration und Rollout der Glasfaser-Infrastruktur eines führenden Providers; Stakeholder-Steuerung, Deployment-Tracking (JIRA/Salesforce). Kritische Cutover-Risiken frühzeitig erkannt und dokumentiert eskaliert; Advanced-Troubleshooting-Prozess etabliert und an das lokale Team übergeben.
Pilot-Deployment- / Service- / Projektmanager & technischer Fachexperte
DZS GmbH
Pilot-Rollout für einen neuen Mobilfunk-Carrier im Auftrag eines führenden Netzwerkausrüsters; HLD/LLD, L2/L3-Support (MEZ), KPI-Reporting, internationale Teamkoordination. Pilot zur Produktionsreife geführt; etablierte Service- und Eskalationsprozesse als Standard übernommen.
Projektmanager
Hersteller von Großdiesel-/Antriebs-/Energiesystemen
Migration der bestehenden ISDN-Anschlüsse auf einen zentralen SIP-Trunk des übernehmenden internationalen Carriers (national, dann EU-weit); Hochrüstung der Unify-Welt (OpenScape Voice, OS4k, IPDA, UC, CallCenter, Xpressions; Partner Unify/ATOS); PM-Reporting an PMO, Steering-Board und Sponsoren, Vorbereitung und Durchführung der Quality Gates; Requirement Engineering für die zentrale Telefonie/Skype4B/Teams-Userverwaltung (One Identity Manager) und Procurement-Planung; Erstellung eines Betriebskonzepts über alle Systeme. Remote.
Fachexperte (eCDN)
EZCon
Technologievergleich für Enterprise Content Delivery und Townhall-Live-Streaming-Events (Multicast, Caching, CDN, eCDN, Peer-to-Peer); Netzanalyse/Traffic-Engineering, Security-Anforderungen sowie Machbarkeits-/Aufwandsanalyse. Remote. Kunde: STRABAG
Projektmanager & Fachexperte
International tätiger Handels- und Dienstleistungskonzern
Projektsteuerung beim Aufbau des Test- und Trainings-Labors (TnT-Lab) zur Simulation der Avaya-Aura-Migration 7.1 → 8.1; Ticket-/Incident-Bearbeitung und Fehlerbehebung, Leitungssicherstellung, Netzwerkberatung sowie Unterstützung bei Ausschreibungen und Netzwerk-Assessments. Einsatz des PowerShell-Active-Directory-Moduls zur Bereinigung der Userdaten / AD-Hygiene.
Umfeld: Avaya Aura 7.1/8.1, Extreme Networks, Skype for Business/MS Teams, VMware vSphere, Netzwerkmonitoring (OpenNMS/PRTG), FCAPS, PKI, CTI.
Beratung Teilprojekt Kommunikationssystem (BOS)
Freie & Hansestadt Hamburg
Beratung im Leitstellen-Erneuerungsprojekt für Behörden mit Sicherheitsaufgaben (BOS).
Consulting-Projektmanager
Süddeutscher Energieversorger
Erstellung der Ausschreibungsunterlagen mit Fokus auf Risikomanagement, nahtlose Integration und BSI-Regularien (IT-Grundschutz, KRITIS-Verordnung, BSI-Gesetz).
Integration in das Sicherheitskonzept
MAHLE
Rollout-Prozess standardisiert und auf ca. 200 Standorte weltweit skaliert (Cisco ASA/FPR); NAC-Rollout, Failover-/Abnahmetests.
Projektleiter (öffentliche Verwaltung / Landesebene)
BLKA
Leitung der Einführung/Migration der VoIP-Telefonie für die Polizei Bayern (Landesbehörde / Sicherheitsbehörde); Anforderungs- und Stakeholder-Management, Rollout-Steuerung und Abnahme im behördlichen Umfeld. Einsatz des PowerShell-Active-Directory-Moduls zur Bereinigung der Benutzerdaten vor dem VoIP-Rollout. Unterbrechungsfreie Erreichbarkeit der Behörde hatte oberste Priorität und wurde eingehalten.
Rollout-Manager
ThyssenKrupp
Steuerung der Migrationen vom Current zum Future Mode of Operations mit klaren Go-/No-Go-Kriterien; bei kritischen Störungen ohne Zögern Rollback angeordnet und den Geschäftsbetrieb sofort wiederhergestellt. Stakeholder-Management im komplexen Konzernumfeld, Übergabe an den IT-Service (ITIL).
Planung & Labormanagement (IP-Netze)
Deutsche Telekom
Aufbau und Planung von IP-Netz-/Laborumgebungen; Labormanagement und technische Koordination im Carrier-Umfeld.
General / Programm Manager mit P&L-Verantwortung
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
Turnaround eines auf „Rot“ stehenden Programms (OSS/BSS-Ablösung, georedundante Rechenzentren) für die US Army: alle Meilensteine vor Termin und im Budget. Ausgezeichnet mit dem US Army „Certificate of Appreciation“.
Customer Project Manager II
Nokia Siemens Networks GmbH & Co. KG
Exklusive technische und kaufmännische (P&L-)Verantwortung für Telekommunikations-Softwareprojekte nationaler und globaler Telko-Provider; Führung der Projektteams; Berichterstattung an Senior-Stakeholder intern und beim Kunden. In diese Zeit fällt u. a. der Turnaround des OSS/BSS-Austauschs (CAIRS) für einen militärischen Kunden in Europa – Projektwert 13,5 Mio. US$, ausgezeichnet mit dem US-Army „Certificate of Appreciation“.
Integrations-Projektmanager
Siemens Networks GmbH & Co. KG
Technische Projektleitung bei der Realisierung und Integration von Next-Generation-Network-(NGN-)Lösungen; Führung der technischen Projektteams.
Systems Engineer für Netzwerklösungen
Siemens AG
Technischer Presales-Spezialist für End-to-End-Lösungen (Hard- und Software); Lösungsdesign und Sicherstellung der Interoperabilität aller Netzwerk- und Softwarekomponenten; Kosten-/Kalkulationsverantwortung, Business Cases und Break-even-Analysen; Vorbereitung und Durchführung von Kundenpräsentationen bei Mittelstands-, Enterprise- und Carrier-Kunden.
Systems Networking Engineer
Standard Microsystems Corporation (SMC)
Technische Betreuung von Distributoren, VADs (Value Added Distributors) und VARs (Value Added Resellers) in voller Eigenverantwortung; Pre- und Aftersales-Service bei Großprojekten; Aufbau und Durchführung von Technical Support und Training; gefragter Ansprechpartner in allen Applikations- und Trainingsfragen, in enger Zusammenarbeit mit der US-Muttergesellschaft.
Wissenschaftlicher Mitarbeiter
Technische Universität München – Lehrstuhl für Nachrichtentechnik
Aufbau und Betrieb des Rechnerverbundsystems des Lehrstuhls (UNIX-Workstations, Ethernet/TCP/IP, zentrale Benutzerverwaltung/NIS, Domain Name Service, automatische Datensicherung); Betreuung von zwei Diplomarbeiten.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Telekommunikation, Informationstechnologie (IT), Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Fertigung, Metalle und Bergbau und Automotive.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Vertrieb, Finanzen, Strategie und Planung und Betrieb.
Zusammenfassung
Senior Programm- und Projektmanager mit langjähriger Erfahrung in der Steuerung komplexer IT- und Infrastrukturprojekte in kritischen Infrastrukturen und für die öffentliche Verwaltung. Erfahren an der Schnittstelle von IT-Security und Zugriffssteuerung – Network Access Control (NAC), Cisco ASA/Firepower, Active Directory und BSI-Grundschutz/KRITIS – als Projektleiter, der Anforderungen definiert und dokumentiert, Lösungskonzepte entwickelt und Teams bis zur erfolgreichen Umsetzung steuert. Weitere Schwerpunkte: Turnaround- und Krisenmanagement („Red Projects“), Projektcontrolling/Earned Value, Telco-/Carrier-Netze, KRITIS und Rechenzentrum sowie der Einsatz von KI im Projektmanagement. P&L-Verantwortung bis 13,5 Mio. USD; strikte Anwendung von PMI-Standards kombiniert mit pragmatischer Hands-on-Mentalität.
Fähigkeiten
Programm- & Projektmanagement
Turnaround-/Krisenmanagement
Interim Management
Projektcontrolling/Earned Value (Evm)
Risiko- & Stakeholdermanagement
Organisationsuntersuchung (Ou)
Change Management
Pmi/Pmbok + Agile AnsäTze
Telco/Carrier (Fttx/Pon, Gpon/Xgs-Pon, Open-Ran, Voip/Sip, Mpls, Wdm/Dwdm, Oss/Bss)
Legacy-Migration (Sdh/Pdh)
Rollout-/Cutover-Management
Carve-Out (Tsa/Sla)
Rechenzentrum/Data-Center-Migration
Kritis/Bsi-Grundschutz
Netzdesign (Hld/Lld)
It-Security & Zugriffssteuerung (Nac, Cisco Asa/Firepower, Active Directory)
Iam-Projektkoordination
Powershell (Active-Directory-Modul) Zur Bereinigung Von Benutzerdaten / Ad-Hygiene
Ki-/Agentic-Workflows Im Pm
Llm Prompt Engineering
Anforderungsmanagement
Technische Beratung
Sprachen
Ausbildung
TU München
Diplom-Ingenieur (Univ.) · Elektrotechnik und Informationstechnik · München, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Project Management Professional (PMP®)
Project Management Institute
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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