N N-G

Strategische Planung, Change Leadership & Portfolio-governance

• Umsetzung Von Unternehmenszielen In Konkrete Strategien Und Strategische Initiativen.
• Gestaltung Von Change-architekturen, Kommunikationsmodellen Und Kompetenzaufbau-programmen.
• Entwicklung Unternehmensweiter Portfoliostrukturen, Entscheidungsrahmen Und Governance-modelle.
• Förderung Der Strategischen Akzeptanz In Der Organisation, Einschließlich Motivations- Und Vergütungssystemen.

P&l-verantwortung & Internationale Führung

• Interim- Und Festanstellungen Als Geschäftsführer / General Manager Mit Voller P&l-verantwortung In Eu/europa, Mea Und Asien.
• Führung Vielfältiger, Multikultureller Teams In Regulierten, Schnelllebigen Und Betrieblich Komplexen Umgebungen.
• Entwicklung Von Markteintritts- Und Wachstumsstrategien, Joint Ventures Und Länderübergreifenden Projektportfolios.

Digitale Transformation & Erp-programme

• Leitung Und Turnaround Von Groß Angelegten Erp-programmen (Microsoft Dynamics 365 Bc/f&o) In Pharma, Engineering, Einzelhandel Und Fertigung.
• Anpassung Von Umfang, Roadmap Und Lieferantenmanagement; Aufbau Von Governance-, Pmo-strukturen Und Risikorahmen.
• Gestaltung Und Umsetzung Von Pmo-strukturen Für Portfolios Mit Über 20 Gleichzeitig Laufenden Projekten.
• Ressourcensteuerung, Risiko-/issue-governance, Bereichsübergreifende Koordination Und Kpi-basierte Leistungsmodelle.
• Durchführung Von Umstrukturierungs-, Digitalisierungs-, Kostenreduzierungs- Und Organisationsentwicklungsprogrammen.
• Ki-gestützte Pocs Für Automatisierung, Dokumentation, Testing Und Decision Intelligence.
• Einführung Datengetriebener Steuerungsmodelle Für Produktion, Logistik Und Vertriebszentren.

Methoden, Frameworks & Tools

• Hoshin Kanri
• Balanced Scorecard (Bsc)
• Okr
• Portfoliomanagement
• Ppm-governance
• Scrum
• Kanban
• Safe/less
• Lean Change
• Daten- & Compliance-frameworks
• Dynamics 365
• Azure
• Jira
• Confluence
• Power Bi
• Miro
• Aris
• Ms Project
• Bpmn