Nikolajs Balodis - Geschäftsführer

Q: Wo ist Nikolajs ansässig?

Nikolajs ist in Buxtehude, Deutschland ansässig.

Q: Welche Sprachen spricht Nikolajs?

Nikolajs spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher) .

Q: Was ist die Ausbildung von Nikolajs?

Nikolajs hat einen Master in Physik und einen Bachelor in Informatik & Wirtschaftswissenschaften .

Q: Ist Nikolajs zertifiziert?

Nikolajs hat 1 Zertifikat : Project Management Professional (PMP) .

Q: Wie ist die Verfügbarkeit von Nikolajs?

Nikolajs ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Q: Wie kann man Nikolajs beauftragen?

Um Nikolajs zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet -Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Empfohlener Experte

Buxtehude, Deutschland

Erfahrungen

Schweiz

Engineering & Pharma

Interims-Programmleitung für Dynamics 365
Definition der strategischen Roadmap
Neuausrichtung der Governance
Leitung der Hypercare-Phase

Vereinigte Arabische Emirate

Geschäftsführer

Modern Expo

Vollständige P&L-Verantwortung
Strategische Expansion in den GCC
Aufbau eines länderübergreifenden PMO
Durchführung von über 25 groß angelegten Einzelhandelsprogrammen

Deutschland

Otto Group

PMO- und Programm-Governance für das Restrukturierungs-Portfolio
KPI-Steuerung
Konsolidiertes Risikomanagement
Stakeholder-Abstimmung über mehr als 40 Initiativen hinweg

Schweiz

Schweizer Electronic

Strategische Leitung des Digitalisierungsprogramms (LeSS)
KI-PoCs zur Reduzierung der Komplexität der Softwareentwicklung in regulierten sicherheitsrelevanten Umgebungen

Schweiz

Swissgrid

Gestaltung von Portfolio und Governance für Optimierung und Digitalisierung
Abstimmung von Strategie, Roadmap und operativer Planung
Führung der KI/MILP-Entwicklung

Zusammenfassung

Senior Interim Manager mit über 20 Jahren Erfahrung in der Steuerung komplexer Transformations-, Digitalisierungs- und ERP-Programme in der EU/Europa, im Nahen Osten und Afrika sowie in Asien.

Ich verfolge einen strategieorientierten Ansatz, der die Ausrichtung der Unternehmensziele, Governance, Finanzierung, KPIs und des Operating Models sicherstellt und die Umsetzung dann durch Programme, Portfolios und PMOs vorantreibt.

Mein internationaler Hintergrund in P&L-Verantwortung und Tochtergesellschaftsführung in der EU, MEA & Asien gewährleistet, dass Entscheidungen auf lokalen operativen, finanziellen und regulatorischen Gegebenheiten basieren.

Darüber hinaus bringe ich vielfältige, multikulturelle Teams in verschiedenen Ländern, Funktionen und Regulierungsumfeldern in Einklang und motiviere sie, um dauerhaftes Engagement und organisatorische Einsatzbereitschaft sicherzustellen.

Kurz gesagt: Ich biete strategische Klarheit und operative Umsetzung, gestützt auf nachgewiesene Führungserfahrung in Tochtergesellschaften, PMOs, Markteintrittsprojekten und länderübergreifenden Projektportfolios.

Fähigkeiten

Strategische Planung, Change-leadership & Portfolio-governance

Übertragung Der Unternehmensziele In Umsetzbare Strategien Und Strategische Initiativen.
Gestaltung Von Change-architekturen, Kommunikationsmodellen Und Programmen Zum Kompetenzaufbau.
Entwicklung Unternehmensweiter Portfolio-strukturen, Entscheidungsrahmen Und Governance-modelle.
Förderung Der Strategischen Akzeptanz In Der Gesamten Organisation, Einschließlich Anreiz- Und Vergütungssystemen.

P&l-verantwortung & Internationale Führung

Interim- Und Festanstellungserfahrung Als Geschäftsführer / General Manager Mit Voller P&l-verantwortung In Der Eu/europa, Mea Und Asien.
Führung Vielfältiger, Multikultureller Teams In Regulierten, Schnelllebigen Und Operativ Komplexen Umfeldern.
Entwicklung Von Markteintritts- Und Wachstumsstrategien, Joint Ventures Und Länderübergreifenden Projektportfolios.

Digitale Transformation & Erp-programme

Führung Und Turnaround Großer Erp-programme (Microsoft Dynamics 365 Bc/f&o) In Pharma, Engineering, Einzelhandel Und Fertigung.
Neuausrichtung Von Umfang, Roadmap Und Lieferantenmanagement; Aufbau Von Governance-, Pmo-strukturen Und Risikorahmen.
Konzeption Und Umsetzung Von Pmo-strukturen Für Portfolios Mit 20–40+ Gleichzeitigen Projekten.
Ressourcensteuerung, Risiko-/issue-governance, Teamübergreifende Koordination Und Kpi-basierte Leistungsmodelle.
Durchführung Von Restrukturierungs-, Digitalisierungs-, Kostenreduzierungs- Und Organisationsentwicklungsprogrammen.
Ki-gestützte Pocs Für Automatisierung, Dokumentation, Tests Und Entscheidungsintelligenz.
Implementierung Datengetriebener Steuerungsmodelle Für Produktion, Logistik Und Distributionszentren.

Methoden, Frameworks & Tools

Hoshin Kanri
Balanced Scorecard (Bsc)
Okr
Portfoliomanagement
Ppm-governance
Scrum
Kanban
Safe/less
Lean Change
Daten- & Compliance-frameworks
Dynamics 365
Azure
Jira
Confluence
Power Bi
Miro
Aris
Ms Project
Bpmn

Sprachen

Deutsch

Muttersprache

Englisch

Verhandlungssicher

Ausbildung

Bachelor of Science · Informatik & Wirtschaftswissenschaften

Master of Science · Physik

Zertifikate & Bescheinigungen

Project Management Professional (PMP)

PM Project TM Management Institute

Statistiken

Erfahrung

Positionen gesamt 5

Globale Erfahrung

Länder gearbeitet 3 (Schweiz, Vereinigte Arabische Emirate, Deutschland)

Hauptland Schweiz

Qualifikationen

Höchster Abschluss Master

Zertifikate erworben 1

Profil

Erstellt

Februar 2026

Stand

März 2026

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Häufig gestellte Fragen

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Wo ist Nikolajs ansässig?

Nikolajs ist in Buxtehude, Deutschland ansässig.

Welche Sprachen spricht Nikolajs?

Nikolajs spricht folgende Sprachen: German (Muttersprache), English (Verhandlungssicher).

Für welche Rollen wäre Nikolajs am besten geeignet?

Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Nikolajs gut geeignet für Rollen wie: Geschäftsführer.

Was ist die Ausbildung von Nikolajs?

Nikolajs hat einen Master in Physik und einen Bachelor in Informatik & Wirtschaftswissenschaften.

Ist Nikolajs zertifiziert?

Nikolajs hat 1 Zertifikat: Project Management Professional (PMP).

Wie ist die Verfügbarkeit von Nikolajs?

Nikolajs ist sofort vollzeit verfügbar für passende Projekte.

Wie hoch ist der Stundensatz von Nikolajs?

Der Stundensatz von Nikolajs hängt von den spezifischen Projektanforderungen ab. Bitte verwenden Sie die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting zu planen und die Details zu besprechen.

Wie kann man Nikolajs beauftragen?

Um Nikolajs zu beauftragen, klicken Sie auf die Meet-Schaltfläche im Profil, um ein Meeting anzufragen und Ihre Projektanforderungen zu besprechen.

Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen

Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.

1000

750

500

250

⌀ Markt: 800-960 €

Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freiberufler in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.

Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.