Dirk Schrey-Energie-Management-Projekte, PV, Speicher, H2

Harte Fakten:

• 30 Jahre Berufserfahrung In Der It In Diversen FüHrungspositionen In Internationalen GroßUnternehmen Und Deutschen Top-Mittelstandsunternehmen (Metro Ag, Bahn.De, Media Markt - Saturn Holding, Redblue Marketing, Techem Energy, Msg Systems Ag, Axa Ag, Nkd, Gala Group, Solcom Gmbh)
• 26 Jahre Erfahrung Im It-Senior-Management / Als VizepräSident In Internationalen It-GroßProjekten In Softwareentwicklung, Infrastruktur- Und Service-Management, Bcm, Service-Delivery, Service-Outsourcing, Systemintegrationen Und -Migrationen, Rz- Und Cloud-Transitionen, Portfolio-, Multiprojekt-, Prozess- Inklusive Release- Und KapazitäTsmanagement, Bis Hin Zur Position Als Cio / It-Leiter. Budgetvolumen > 100mio € Pro Jahr
• 26 Jahre Erfahrung In Der Kommunikation Auf C-Level
• 26 Jahre Erfahrung In Agilen Vorgehensmethoden (Scrum), V-Modell Und Wasserfall
• 23 Jahre Erfahrung In Organisations-Transitionen Und Transformationen
• 5 Jahre Cio / It-Leiter Der Redblue Marketing Gmbh, Der Marketing- Und Werbeproduktionsgesellschaft Der Media Markt - Saturn Holding. Budgetverantwortung Bis > 4,5mio € Pro Jahr
• 4 Jahre VizepräSident / It-Portfolio-, It-Programm-, It-Release- Und It-KapazitäTsmanagement. EinfüHrung, Aufbau Und Transformation Der Organisation FüR Demand Management, It-Portfolio-, It-Programm-, It-Release- Und KapazitäTsmanagement, Software-Rollout-Management FüR Individualsoftware Und Standardprodukte Wie Sap/Erp Und Hr. Projektvolumen Entwicklung > 40mio € Pro Jahr Plus Investitionen In Infrastruktur
• 2 Jahre VizepräSident / It-Leiter Betrieb Im Mittelstand, Budgetverantwortung > 25mio €. Stabilisierung Des It-Service-Managements, Bcm, Sicherstellung Der Compliance Und Befriedung Der Partnerschaft Zwischen It-Betrieb Und It-Outsourcer

• 10 Jahre GeschäFtsfüHrer Der Dsmc Unternehmensberatung; SelbststäNdige TäTigkeit Als VizepräSident Und It-Strategieberater Im It-Projekt-, Portfolio- Und Programmmanagement Im Mittelstand Und Bei Dax-Konzernen. Unter Anderem Sanierung Der Projektlandschaft, Transformation Und Aufbau Von It-Portfolio-, It-Programm-, It-Projekt- Und KapazitäTsmanagement, It-Strategie, Agile Transformation Von Organisationen (Scrum, Kanban, Jira …)

• MehrjäHrige Europaweite Auslandserfahrung, Projektsprache Englisch
• AusgepräGte Erfahrung Im Rechenzentrumsbetrieb Und Dessen Outsourcing Inklusive Rz-Transition, -Transformation Und Bcm / Business Continuity Management
• Verantwortung Und Management Hochkomplexer RechenzentrumsumzüGe (Nach Ibm, Cap Gemini, Qsc Ag)
• Offshoring Und Nearshoring Von It-Dienstleistungen
• Transition Und Transformation Der Organisation Mit Serviceausrichtung Nach Itil
• Schulung Und Coaching Der Projektleiter Nach Projektmanagementstandards

Weiche Fakten:

• Agile FüHrungskraft Mit Hands-On-MentalitäT
• Managercharakter Mit FüHrungs- Und FöRderungsstäRke
• Y-FüHrungspersöNlichkeit Mit Kooperativem FüHrungsstil
• Hohe LöSungs- Und Sachorientierung Auch In Konflikten
• Hohe KommunikationsstäRke Bis C-Level
• Hohes Strategisches DenkvermöGen
• Hohe Verbindlichkeit Und Zielstrebigkeit
• Starke IntegrationsfäHigkeit
• Starke VeräNderungsbereitschaft