Muhammet Tasci
Leiter IT
Erfahrungen
Leiter IT
Prüfungsverband Deutscher Banken
- Gesamtverantwortung für die strategisch, operative Neuausrichtung und der Steuerung, Weiterentwicklung der IT mit direkter Anbindung an den Vorstand
- Cloudtransformationsprojekte: MS365, ExChange Online, SharePoint Cloud, Infrastruktur Cloudmigration
- Führung einer IT-Organisation mit rund 20 Mitarbeitenden
- Neuausrichtung der IT als strategischer Enabler der Gesamtorganisation
- Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen IT-Strategie („Cloud First“) inkl. Governance-, Sicherheits- und Betriebsmodellen
- Aufbau eines modernen Service-Management-Frameworks (ITIL) und wirksamer Steuerungsmechanismen
- Strategische Steuerung von Softwareentwicklung und Delivery (DevOps, CI/CD)
- Umsetzung von Cloud- und Digitalisierungsstrategien
- Strategische Planung und IT-Roadmap
- Optimierung der IT-Infrastruktur
- Budget und Kostenmanagement
- Infrastrukturumzug: OnPrem zu OnPrem (Colocation)
- Gesamtverantwortung für Budget, Kostenoptimierung, Ressourcen- und Personalentwicklung
- Steuerung zentraler Digitalisierungs- und Transformationsinitiativen sowie Vorstandsprozesse
Prokurist, Leiter IT Projekte
HSBC
- Führung mehrerer internationaler agiler Teams (Deutschland, Polen, Indien, England)
- Leitung von Multiprojekten und Programmen (strategische und operative Projekte)
- Budgetverantwortung über 14 Mio. Euro
- Führung von Projektleitern, Entwicklern, Betriebsteams und Testmanagern
- Projekte:
- De-Migration des Kunden SBroker: Hochkomplexes Vorhaben im Kernbank- und Backofficegeschäft sowie Kundenmanagement
- ARUG II (European Shareholder Rights Directive): regulatorisches Projekt zur Erfüllung der europäischen Aktionärsrichtlinien, Aufbau komplexer IT-Infrastruktur und Einführung diverser Soft- und Hardwaresysteme
- CSDR Central Securities Deposition Regulation: Umsetzung eines EU-weiten harmonisierten Regulationsframeworks zur Verwahrung von Wertpapieren
- EUREX C7-SCS: Anbindung an die neue EUREX-Schnittstelle, Überarbeitung des Lieferfreigaben- und Clearing-Prozesses, Erweiterungen an der Security Services Infrastruktur
- Quartal Commission for Custody: Cloudlösung zur Ablösung eines High Risk Audit Issues, Einführung eines Vendorprodukts, Anpassung der IT-Infrastruktur, Implementierung und Migration einer virtuellen Infrastruktur
- Stock Exchange Transactions Go OTC: Anpassung des Clearing-Prozesses bei Clearstream für Standard OTC-Funktionen statt LION-Framework
- Vendormanagement und Steuerung externer Dienstleister: Auswahlprozess, Vertragsgestaltung, Controllingmaßnahmen
Chief Product Owner/ Senior Manager IT-Produkte
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein
- Personalführung: Leitung von 7 Mitarbeitenden, Teambildungsmaßnahmen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Konfliktmanagement, Moderation, fachliche Schulung
- Vertrieb: Präsentationen im Top-Management, Produktmarketing, Organisation von Vertriebsgesprächen, Preisverhandlungen
- Projekte:
- Cloudtransformation Projekt AZUS
- Entwurf, Modellierung und Pflege von IT-Architekturen
- Leitung mehrerer agil arbeitender Teams (über 12 Mitarbeitende)
- Steuerung und Führung externer Dienstleister
- Strategische Ausrichtung des Anforderungsmanagements sowie der Bereiche Abrechnungssysteme und Stammdaten
- Strategische Projekte: Ausrichtung und Strategiefindung für Produkte der Abrechnungssysteme, Stammdatenverwaltungssysteme, Verwaltungssysteme
- Beratung und Mitglied der Arbeitsgruppe „Erfahrungsaustausch Förderung Weiterbildungsassistenten“ KBV Berlin
Senior Produktmanager
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein
- Personalführung: Teambildungsmaßnahmen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Konfliktmanagement, Leitung von 12 Mitarbeitenden
- Projektleitung: Auswahl, Steuerung und Führung externer Dienstleister, Analyse und Optimierung von IT-Prozessen, Requirements Engineering und Management, Konzeption von Prozessen, Chief Product Owner/Senior Scrum Product Owner
- Budgetverantwortung: 5 Mio. €
- Change Management: Einführung von SCRUM, ITIL-Incident-Management und Servicemanagement, Aufbau der Abteilung IT-Anwendungsdienste, Entwicklung von Standards
- Qualitätsmanagement: Aufbau einer Wissensdatenbank, permanente Schulung, Konzeption eines Systems zur automatisierten Regressionstest
- Entwurf und Design von System- und Softwarearchitekturen
Teamleiter/ Analyst/ Projektmanager
Kassenärztliche Vereinigung Nordrhein
- Personalführung: Teambildungsmaßnahmen, Weiterentwicklungsmöglichkeiten, Konfliktmanagement, Leitung von 4 Entwicklern
- Projekt- und Betriebsleitung: Konfliktmanagement, Leitung strategischer Projekte, Release- und Deployment-Management, Betriebssteuerung
- Entwurf: Architekturen, Softwaredesign (OO-Design), DB-Design
Projektleiter (international) Kopplung von militärischen Simulationssystemen
CAE GmbH
- Einführung von SCRUM auf Konzernebene
- Projektleitung Kopplung von Simulationssystemen in Frankreich, Finnland und Schweden
- Konzeptionierung und Entwurf von Systemarchitekturen
Senior Entwicklungsingenieur Software
CAE GmbH
- Leitung und Koordination von Outsourcing-Projekten
- Leitung von Machbarkeitsstudien mit internationalen Partnern
- Einführung von SCRUM in der Abteilung GESI
Entwicklungsingenieur Software
CAE GmbH
- Systemanalyse, Design und Entwurf
- Entwicklung an Großprojekten
Consultant
OpTel Informatik GmbH
- Entwurf und Realisierung einer Erweiterung für eine Ratingsoftware
Leiter Core Services & Standards
OnVista GmbH
- Personalrekrutierung: Bedarfsermittlung, Rekrutierungskanäle, Zusammenarbeit mit Personalberatungen, Anzeigenkoordination, Bewerbermanagement, Auswahlverfahren, Vertrags- und Gehaltsverhandlungen
- Personalfreistellung: Austrittsgespräche, Austrittsprozedere, Zeugniserstellung
- Umsetzung Personalmarketingkonzept inkl. Messeauftritte
- Ausbildung und Schulung von Mitarbeitern
- Führungsverantwortung für 5 Entwickler und 2 Projektleiter
- Sonderprojekte: Prozessoptimierung, Sicherstellung operativer Systeme, strategische Projekte, Infrastrukturaufbau
Entwickler
TEGARON Telematics GmbH
- Spezifikation von Abnahmevorschriften
- Softwareanalyse
- Durchführung von Abnahmen mit Kunden
- Durchführung diverser IT-Projekte
Programmierer
DyStar AG
- Konzeption und Realisierung von Softwaretools für optimiertes Färben von Textilien
Leiter technischer Kundendienst
ESCOM Vertriebs GmbH
- Führung von Verkaufs- und Beratungsgesprächen
- Bearbeitung von Reklamationen
- Durchführung qualitätssteigernder Maßnahmen
- Einsatzplanung und Verkaufstrainings
- Leitung des Kundendienstbereichs mit disziplinarischer Verantwortung für 5 Mitarbeiter
Branchenerfahrung
Sehen Sie, in welchen Branchen dieser Freiberufler den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Bank- und Finanzwesen, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung, Gesundheitswesen, Automotive und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektemanagement, Produktentwicklung, Qualitätssicherung, Betrieb und Kundendienst.
Fähigkeiten
- Visio
- Sap
- C++
- C#
- Asp .Net
- Microsoft
- Linux
- Azure
- Sql
- Infrastruktur
- Netzwerk
Sprachen
Ausbildung
Universität Bonn
Diplom Informatiker · Informatik, Nebenfach Mathematik · Bonn, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
PRINCE2 Foundation Zertifizierung
ITIL-Foundation Zertifizierung
Zertifizierung SCRUM Projektmanager/ Productowner
SCRUM Zertifizierung
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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