Mariet Ayoade-IT-Projektmanagerin (PMP) | Scrum Master | Agile Coach
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Erfahrungen
IT-Projektmanagerin
HealthHero
- Übernahme der End-to-End-Steuerung der digitalen Gesundheitsplattform HealthConnect, einschließlich eines hybriden CRM-Portals und mobiler Anwendungen (iOS und Android), mit Leitung eines mehrstufigen Transformationsprogramms von der Initiierung bis zur Übergabe.
- Führung eines funktionsübergreifenden Teams aus 14 Fachkräften in den Bereichen Entwicklung, QA, UX/UI und DevOps durch Moderation von Planungssitzungen, Koordination von Prioritäten, Fortschrittsverfolgung und Sicherstellung der termingerechten Lieferung zentraler Meilensteine.
- Steuerung von Projektumfang, Zeitplänen, Risiken, Ressourcen und Stakeholder-Erwartungen durch strukturierte Projektgovernance – mit erfolgreichem Review von fünf Change Requests, davon drei genehmigt und umgesetzt.
- Koordination der Lieferung von 10 Kernfunktionen der Plattform, darunter Echtzeit-Dashboards, Push-Benachrichtigungen, Wearable-Integration, Offline-Synchronisation sowie Migration von über 310.000 Legacy-CRM-Datensätzen zur Unterstützung von Geschäftswachstum und operativer Effizienz.
- Führung des Stakeholder- und Lenkungsausschuss-Engagements durch regelmäßige Projektberichte, Risikoeskalation und erfolgreiche Lösung von fünf der sieben zentralen Projektrisiken bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung von Liefermomentum und Geschäftsausrichtung.
Agile Coach | Scrum Master
EverCare Nigeria
- Förderung der Zusammenarbeit zwischen funktionsübergreifenden Teams und Stakeholdern durch Moderation von Workshops, Backlog-Refinement-Sitzungen und Feedback-Schleifen zur Schaffung von Alignment zu Produktzielen und Lieferprioritäten.
- Befähigung von Teams zu datenbasierten Entscheidungen durch Einbindung von Patientenfeedback aus Discovery-Interviews in die Produktplanung – mit dem Ergebnis einer nutzerorientierten und wertstiftenden Gesundheitslösung.
- Coaching von Teammitgliedern in agilen Prinzipien, iterativer Lieferung und Praktiken der kontinuierlichen Verbesserung zur Aufrechterhaltung des Liefermomentums über fünf Projektphasen und einen Zeitraum von 18 Wochen.
- Ermöglichung effektiver Priorisierung durch Moderation von Diskussionen zu Kundenwert, technischen Rahmenbedingungen und Geschäftszielen – mit Fokus des Teams auf die wirkungsstärksten Features.
- Aufbau von Vertrauen in funktionsübergreifenden Teams durch Schaffung eines psychologisch sicheren Umfelds, in dem Teammitglieder Ideen einbringen, Bedenken äußern und Annahmen hinterfragen konnten – mit dem Ergebnis stärkerer Zusammenarbeit und effektiverer Problemlösung.
Gesundheitskoordination & Pflege
Allgäu Stift Rotach-Park
- Koordination konkurrierender Prioritäten in einem anspruchsvollen Gesundheitsumfeld bei gleichzeitiger Einhaltung hoher Qualitäts-, Dokumentations- und Compliance-Standards.
- Umsetzung von Servant Leadership durch Unterstützung von Kolleginnen und Kollegen in belastenden Situationen, Förderung von Teamarbeit, Wissensaustausch und einer Kultur, in der Hilfe und offene Kommunikation selbstverständlich sind.
- Förderung psychologischer Sicherheit und Zusammenarbeit in multidisziplinären Teams durch konstruktive Kommunikation, Konfliktlösung und personenzentrierte Pflege – mit dem Ziel, Patientinnen und Patienten Gehör zu schenken und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten.
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Gesundheitswesen und Informationstechnologie (IT).
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Qualitätssicherung, Projektmanagement und Informationstechnologie (IT).
Zusammenfassung
Zertifizierte IT-Projektmanagerin (PMP, PSM I, PAL) mit mehr als 4 Jahren Erfahrung in der Umsetzung digitaler Produkte, Transformationsprogramme und Technologielösungen in komplexen Unternehmensumgebungen. Fundierte Kenntnisse in Projektplanung, Stakeholder-Management, Risikosteuerung, Governance und der Führung funktionsübergreifender Teams. Erfahren in Agile, Scrum, Wasserfall- und Hybridmethoden mit der nachgewiesenen Fähigkeit, Geschäftsanforderungen und technische Lösungen erfolgreich miteinander zu verbinden und Projekte termingerecht, im definierten Umfang und in Übereinstimmung mit strategischen Zielen zu liefern.
Fähigkeiten
It-Projektmanagement
Stakeholder-Management
Risikomanagement / Raid
Sprint-Planung & Reviews
Backlog-Management
Wasserfall / Hybrid Pm
Change Control / Ccb
Budget- & Ressourcenplanung
Release- & Rollout-Planung
Lieferanten-Governance
Digitale Transformation
Executive Reporting
It-Compliance & Dsgvo
Qa & Uat-Koordination
Healthtech / Telemedizin
Agile / Scrum / Kanban
Miro / Clickup / Slack
Raci / Sow / Wbs
Jira / Confluence / Azure Devops
Ms Project / Power Bi
Sprachen
Ausbildung
Krankenhaus zum Heiligen Geist
Staatlich anerkannte Altenpflegerin · Altenpflege · Wangen im Allgäu, Deutschland
GGSD Kempten
Fachkraft für Gerontopsychiatrische Pflege · Gerontopsychiatrische Pflege · Kempten (Allgäu), Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
Professional Agile Leadership (PAL)
Scrum.org
Professional Scrum Master I (PSM I)
Scrum.org
Project Management Professional (PMP)
PMI
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
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Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
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