Felix R.-Interim Manager Logistik & Operations | Projekt- & Prozessmanagement
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Erfahrungen
Interim Manager Logistik & Operations
AVIPROC
Interim Management und operative Projektunterstützung in Produktionslogistik und Operations.
Schwerpunkte:
- Stabilisierung operativer Produktions- und Logistikprozesse
- Analyse und Optimierung von Materialflüssen und Schnittstellen
- Verbesserung der Maschinen- und Produktionsauslastung
- Identifikation und Beseitigung operativer Engpässe
- Entwicklung pragmatischer Steuerungs- und Eskalationslösungen
- Optimierung von Lager-, Intralogistik- und Versorgungsprozessen
- Digitalisierung und Automatisierung operativer Abläufe
- Aufbau transparenter Reporting- und Steuerungslösungen
- Zusammenarbeit mit Produktion, Logistik, Arbeitsvorbereitung und Führung
- Praxisnahe Umsetzung von Verbesserungsmaßnahmen im laufenden Betrieb
Projektleiter Logistik & Digitalisierung
Rhein Ruhr Logistik
Planung, Strukturierung und Steuerung bereichsübergreifender Logistik- und Digitalisierungsprojekte im Umfeld der Kontraktlogistik (3PL).
Schwerpunkte:
- Steuerung und Optimierung von Wareneingangs-, Lager-, Materialfluss- und Lagerprozessen
- Abstimmung zwischen Fachbereichen, IT, Kunden und externen Projektpartnern
- Projektplanung, Stakeholdermanagement, Management-Berichterstattung und Risikobetrachtung
- Analyse, Digitalisierung und Optimierung logistischer Prozesse und operativer Schnittstellen
- Unterstützung bei Verpackungs-, Umpack- und kundenspezifischen Logistikprozessen
Abteilungsleiter Warenausgang
REWE Logistik West
Operative und strategische Leitung des Warenausgangs an zwei Standorten im 3-Schichtbetrieb.
Schwerpunkte:
- Führung von rund 90 Mitarbeitenden
- Steuerung von Leistung, Qualität und Lieferfähigkeit
- Verantwortung für Materialfluss, KPI-Steuerung und kontinuierliche Prozessoptimierung
- Kostenstellenverantwortung sowie Ressourcen- und Kapazitätssteuerung
- Stabilisierung und Weiterentwicklung von Warenausgangs- und Lagerprozessen
- Planung und Optimierung systemischer Warenausgangsflächen
- Bereichsübergreifendes Schnittstellen- und Stakeholdermanagement
Projektkoordinator
REWE Logistik West
Leitung und Koordination logistischer Optimierungs-, Digitalisierungs- und Transformationsprojekte.
Schwerpunkte:
- Analyse und Optimierung von Materialflüssen und bereichsübergreifenden Logistikprozessen
- Planung und Umsetzung operativer Prozessverbesserungen und Kostenoptimierungen
- Entwicklung und Einführung digitaler Lösungen und Prozessstandards
- Koordination interdisziplinärer Projektbeteiligter und Schnittstellen
- Belieferungskonzept für ein Tiefkühllager
- Umstellung eines betriebsinternen Shuttles auf Eigenbetrieb
- Entwicklung einer technischen Asset- und Dokumentationslösung im Microsoft-365-Umfeld
- Kommissarische Leitung des Warenausgangs während eines achtmonatigen Streiks
IT-System-Spezialist Professional
REWE Systems GmbH
- Betreuung von PC-Arbeitsplätzen
- Einkauf und Beschaffung von Hardware sowie Beratung
- Betreuung logistischer Endgeräte
- Finden und Koordinieren von Lösungen im Rahmen von Sonderleistungen für die Logistik
- Betreuung und Leitung von Teilprojekten
Auszubildender Fachinformatiker Systemintegration
REWE Systems GmbH
Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration.
Georg-Simon-Ohm Berufskolleg, Köln Berufsschulabschluss: Note 2,0 IHK-Abschlussprüfung: 76 Punkte
- Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration
- Schwerpunkt auf IT-Systemen, technischer Infrastruktur und Support
- Unterstützung operativer Logistikbereiche und logistischer Endgeräte
- Berufsschulabschluss: Note 2,0
- IHK-Abschlussprüfung: 76 Punkte
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Logistik, Projektmanagement, Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Zusammenfassung
Interim Manager für Logistik & Operations mit Fokus auf Projekt- und Prozessmanagement, Prozessoptimierung und operative Stabilisierung.
Ich unterstütze Unternehmen bei Herausforderungen in Produktionslogistik, Intralogistik und Lagerbetrieb – von Optimierungs- und Digitalisierungsprojekten bis hin zu Fehlerbehebung und kurzfristiger Übernahme operativer Verantwortung.
Mein Ansatz ist praxisnah und umsetzungsorientiert: Prozesse vor Ort verstehen, Ursachen und Schnittstellen transparent machen und gemeinsam mit den beteiligten Teams tragfähige Lösungen im laufenden Betrieb umsetzen.
Ergänzend bringe ich Erfahrung in operativer Führung sowie in der pragmatischen Digitalisierung und Automatisierung mit Microsoft 365, Power Platform und Excel mit.
Deutschlandweit und im DACH-Raum einsetzbar – vor Ort, hybrid oder remote.
Fähigkeiten
Interim Management Logistik & Operations Projektmanagement Prozessmanagement Prozessoptimierung Produktionslogistik Intralogistik Lagerverwaltung Operative FüHrung Operational Excellence Fehlerbehebung Prozessstabilisierung Materialflussoptimierung Schnittstellenmanagement Kpi-Steuerung Kontraktlogistik Digitalisierung Automatisierung
Microsoft Power Platform Power Automate Power Query Power Apps Excel / Vba Microsoft 365 Sharepoint Microsoft Lists Forms Teams
Jira Cosware
Sprachen
Ausbildung
Georg-Simon-Ohm Berufskolleg
Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration · Fachinformatiker Systemintegration · Köln, Deutschland · 2,0
- Ausbildung zum Fachinformatiker für Systemintegration
- Schwerpunkt auf IT-Systemen, technischer Infrastruktur und Support
- Unterstützung operativer Logistikbereiche und logistischer Endgeräte
- Berufsschulabschluss: Note 2,0
- IHK-Abschlussprüfung: 76 Punkte
Technische Universität Darmstadt
Joint-Bachelor · Politikwissenschaften/ Soziologie · Darmstadt, Deutschland
Westfälische Hochschule
Wirtschaftsrecht · Gelsenkirchen, Deutschland
Zertifikate & Bescheinigungen
IHK Köln
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Felix ist in Köln, Deutschland ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Felix spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Fortgeschritten).
Felix hat mindestens 8 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Felix in mindestens 6 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 1 Jahr und 4 Monate. Beachten Sie, dass Felix möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Felix gut geeignet für Rollen wie: Interim Manager Logistik & Operations, Projektleiter Logistik & Digitalisierung, Abteilungsleiter Warenausgang.
Die neueste Position von Felix ist Interim Manager Logistik & Operations bei AVIPROC.
In den letzten Jahren hat Felix für AVIPROC, Rhein Ruhr Logistik, REWE Logistik West und REWE Systems GmbH gearbeitet.
Felix hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Einzelhandel, Informationstechnologie (IT) und Transport und Logistik. Felix hat auch etwas Erfahrung in Fertigung.
Felix hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Logistik und Projektmanagement. Felix hat auch etwas Erfahrung in Betrieb, Lieferkettenmanagement und Beschaffung und Einkauf.
Felix hat kürzlich in Industrien wie Einzelhandel, Transport und Logistik und Informationstechnologie (IT) gearbeitet.
Felix hat kürzlich in Bereichen wie Logistik, Projektmanagement und Betrieb gearbeitet.
Felix hat einen Bachelor in Politikwissenschaften/ Soziologie von Technische Universität Darmstadt.
Felix hat 1 Zertifikat: Ausbildereignung nach AEVO.
Felix wird ab Februar 2027 vollzeit verfügbar sein.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 30 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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