Cila Myburgh-Beratende Psychologin & Direktorin
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Erfahrungen
Beratende Psychologin & Direktorin
Independent Practice
Leitung von HR- und Organisationsdesign-Arbeitssträngen in groß angelegten institutionellen Reformprogrammen
Beratung der obersten Führungsebene zu Governance-Strukturen, Reformsequenzierung und Implementierungsbereitschaft
Konzeption und Unterstützung von Change-Management-, Führungseinbindungs- und Mitarbeiterbefähigungsinitiativen
Executive-Beratung, Coaching und Facilitation auf Vorstandsebene und im C-Level
Leitung der Konzeption und Implementierung eines modernen Organisations- und Governance-Modells in Übereinstimmung mit der technischen Hilfe des IWF und dem Strategischen Plan 2025–2029
Entwicklung einer zukünftigen HR- und Talentmanagement-Architektur, einschließlich Leistungsmanagement-, Beförderungs-, Nachfolgeplanungs- und Kapazitätsaufbau-Rahmenwerke
Übersetzung der Organisationsreform in Rollenprofile, Stellenbeschreibungen und Berichtsstrukturen, um klare Verantwortlichkeiten und eine gerechte Stellenbesetzung sicherzustellen
Entwurf und Durchführung von Change-Management- und Führungs-Rollenmodellierungsinitiativen zur Unterstützung der Einführung der Reformen
Entwicklung von Personalplanungs- und Kompetenzaufbaustrategien, die an künftige betriebliche Anforderungen angepasst sind
Entwurf von Abteilungs-Organisationsstrukturen und Governance-Rahmenwerken für die Royal Commission for AlUla (RCU)
Klarstellung von Bereichs- und Funktionsverantwortlichkeiten zur Stärkung von Leistung und Entscheidungsfindung
Leitung der Stellenkonzeption und Entwicklung von Leistungslogiken
Entwurf und Implementierung eines umfassenden Change-Management-Rahmens
Management von Stakeholdern auf Führungsebene und Governance-Schnittstellen
Entwicklung eines fünfjährigen Strategischen Plans für das Registratorenbüro der Central University of Technology, genehmigt vom Universitätsrat
Ernennung zur Expertin des Independent Assessor für eine staatliche Universität im südafrikanischen Ministerium für Hochschulbildung und -ausbildung
Analyse der institutionellen Bereiche Governance, Personalwesen, IT, Finanzen und Studentendienste
Mitwirkung an einem offiziellen ministeriellen Bericht mit Ergebnissen und Empfehlungen, der anschließend veröffentlicht wurde
Senior Dozentin für Strategisches Personalmanagement
University of Pretoria
- Konzeption und Durchführung eines Master-Lehrplans für Strategisches Personalmanagement und die Zukunft der Arbeit
- Betreuung von Postgraduiertenforschung in Organisationsdesign, HR-Strategie und Change-Management
Direktorin für Zulassung und Studierendenverwaltung
University of Pretoria
- Aufbau und Inbetriebnahme der Abteilung innerhalb eines Jahres und Ausrichtung der Leistungen an der institutionellen Strategie
- Leitung komplexer, matrixbasierter Abläufe in den Bereichen Rekrutierung, Zulassung, Registrierung, Prüfungen, Graduierungen, Studierendensysteme und Studierendenservices
- Verantwortung für 4 stellvertretende Direktorinnen, 130 Festangestellte, 50 Zeitarbeitskräfte und fachliche Aufsicht über 100 dezentralisierte Fakultätsmitarbeiter an fünf Standorten
- Sicherstellung der institutionsweiten Einhaltung von Governance-Rahmenwerken, Richtlinien und Vorschriften
- Steuerung des Abteilungsbudgets, der Personalplanung und des Senior-Stakeholder-Managements
- Leitung digitaler Transformationsinitiativen, darunter ein vollständig onlinebasiertes Bewerbungsportal und Business-Continuity-Maßnahmen während der Pandemie
- Konzeption und Implementierung von Leistungsmanagement- und Talententwicklungsansätzen
Kommissarische Direktorin der Akademischen Verwaltung
University of Pretoria
Projektleiterin: Organisationsdesign
University of Pretoria
- Leitung der institutsweiten Neugestaltung des Betriebsmodells und der Organisationsstruktur der Unterstützungsdienste
- Zusammenführung von Abteilungen und Neudefinition von Strukturen, Rollen und Arbeitsabläufen
- Entwicklung eines umfassenden Implementierungs- und Change-Management-Plans
- Projektumfang umfasste über 300 Mitarbeitende; Empfehlungen und Umsetzungsplan wurden formell genehmigt
Manager für Einschreibungen
Universität Pretoria
- Leitete die Strategie für Einschreibungen, um die fortlaufenden Dreijahresziele zu erreichen
- Überwachte groß angelegte Zulassungs- und Registrierungsprozesse für über 55.000 Studierende pro Jahr
- Leitete die Entwicklung von Einschreibungsrichtlinien und die Festlegung von Standards in den Fachbereichen
- War fachlicher Eigentümer der Antrags- und Zulassungssysteme (PeopleSoft Campus), einschließlich Systemdesign, Test und Benutzerschulung
Beratender Psychologe
Aprolab
- Erbrachte psychologische Beratungsleistungen für Rekrutierung, Auswahl und Entwicklung
- Führte psychometrische Tests durch, interpretierte sie und gab integriertes Feedback
- Unterstützte die Gestaltung und Validierung von Beurteilungsinstrumenten
- Führte formelle Schulungsprogramme zu Denk- und Problemlösungsfähigkeiten durch
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Betrieb, Informationstechnologie (IT), Personalwesen, Forschung und Entwicklung (F&E), Projektmanagement und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Dr. Cila Myburgh ist eine eingetragene Betriebs- und Organisationspsychologin, zertifizierte Change Practitioner und internationale Senior-Führungskraft im HR, in der Organisationsentwicklung und bei Change-Management-Reformen mit über 20 Jahren Erfahrung in der Unterstützung groß angelegter Reformprogramme im öffentlichen Sektor und in Institutionen.
Sie hat komplexe Reformen in Zentralbanken, Regierungsbehörden, gesetzlichen Körperschaften und Hochschulsystemen in Südafrika, Saudi-Arabien, Europa und Südasien geleitet und beraten. Ihre Expertise umfasst das Betriebsmodell- und Organisationsdesign, die Reform des Personal- und Talentmanagements, Governance-Rahmen, Leistungsmanagementsysteme und durch Führungskräfte getriebenen Wandel.
Dr. Myburgh ist dafür bekannt, strategische Pläne, gesetzliche Vorgaben und internationale technische Hilfe (einschließlich IWF- und geberfinanzierter Empfehlungen) in praktische, umsetzbare Organisations- und Personalreformen zu übersetzen und effektiv mit Aufsichtsräten, Ministern, Gouverneuren, Führungskräften sowie diversen Stakeholdern zusammenzuarbeiten.
Fähigkeiten
Reformen Im öFfentlichen Sektor Und In Institutionen
Reform Der Hr-Strategie Und Des Talentmanagements
Entwurf Und Modellierung Von Organisations- Und Betriebsmodellen
Governance- Und Rechenschaftsrahmen
Leistungsmanagement- Und BeföRderungssysteme
Personalplanung Und Kompetenzentwicklung
Change-Management (Prosci® Zertifiziert)
Einbindung Von FüHrungskräFten Sowie Rollen- Und Kompetenzdesign
Facilitation Und Beratung Auf FüHrungsebene
Einbindung Von Stakeholdern In Komplexen, Politisch Sensiblen Umgebungen
Gezielte Teambuilding-Sitzungen FüR Das FüHrungsteam
Organisationsdiagnostik
Stellenprofilierung Und -Analyse
Psychometrische Tests (Mbti®, Adept-15, Saville, 15fq+, Apil-B / Tram)
Sprachen
Ausbildung
University of Pretoria
PhD · Betriebs- und Organisationspsychologie · Pretoria, Südafrika
University of Pretoria
MCom · Personalmanagement · Pretoria, Südafrika · Mit Auszeichnung
University of Pretoria
BCom (Hons) · Personalmanagement · Pretoria, Südafrika · Mit Auszeichnung
Zertifikate & Bescheinigungen
MBTI®-zertifizierte Anwenderin
The Myers-Briggs Company
Prosci®-zertifizierter Change Practitioner
Design Thinking und Kreativität für Unternehmen
INSEAD
Betriebs- und Organisationspsychologin
HPCSA Südafrika, Reg.-Nr. PS0091391
Statistiken
Erfahrung
Globale Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Cila ist in Pretoria, Südafrika ansässig und kann in On-Site-, Hybrid- und Remote-Arbeitsmodellen arbeiten.
Cila spricht folgende Sprachen: Afrikaans (Muttersprache), Englisch (Muttersprache), Deutsch (Fortgeschritten).
Cila hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Cila in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 4 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 4 Monate. Beachten Sie, dass Cila möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Cila gut geeignet für Rollen wie: Beratende Psychologin & Direktorin, Senior Dozentin für Strategisches Personalmanagement, Direktorin für Zulassung und Studierendenverwaltung.
Die neueste Position von Cila ist Beratende Psychologin & Direktorin bei Independent Practice.
In den letzten Jahren hat Cila für Independent Practice und University of Pretoria gearbeitet.
Cila hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung.
Cila hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Betrieb, Informationstechnologie (IT) und Personalwesen. Cila hat auch etwas Erfahrung in Forschung und Entwicklung (F&E), Projektmanagement und Strategie und Planung.
Cila hat kürzlich in Industrien wie Bildung, Professionelle Dienstleistungen und Regierung und öffentliche Verwaltung gearbeitet.
Cila hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Projektmanagement gearbeitet.
Cila hat einen Doktor in Betriebs- und Organisationspsychologie von University of Pretoria, einen Master in Personalmanagement von University of Pretoria, einen Bachelor in Personalmanagement von University of Pretoria und einen Bachelor in Personalmanagement von University of Pretoria.
Cila hat 4 Zertifikate. Darunter sind: MBTI®-zertifizierte Anwenderin, Prosci®-zertifizierter Change Practitioner und Design Thinking und Kreativität für Unternehmen.
Die Verfügbarkeit von Cila muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 27 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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