Andre Pesarese-IT-Service-Betriebsleiter

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Erfahrungen
IT-Service-Betriebsleiter
Westnetz
- Sicherstellung der Umsetzung der Konzernrichtlinie zur funktionalen Steuerung der Digital Technologie
- Bewertung der Auswirkung der Konzernrichtlinie auf die Westnetz
- Erarbeitung einer Umsetzungsstrategie zu den GF-Beschlüssen
- Kommunikation auf Bereichsleiter Ebene und Identifikation potenzieller Handlungsfelder
- Initiierung eines zweistufigen GreyIT Projektes mit Evaluations und Umsetzungsphase
- Konzeptionelle Unterstützung bei der Etablierung einer Service- und Produktorganisation
- Festlegung von Prämissen im Service Design
Interimsbereichsleiter Provider-Entwicklung
gkv informatik
- Verantwortlich für den Bereich Provider Entwicklung mit den Fachbereichen Provider Management, Technical Alliance Management und Telekommunikation & Mobility
- Gesamtverantwortung für Steuerung und Entwicklung der strategischen Provider (ComputaCenter, T-Systems, Avaya, DTBS) und der Output- und Versanddienstleister
- Organisatorische und strategische Neuausrichtung des Bereichs
- Direkte Berichtslinie an den Geschäftsführer
- Aktives Mitglied im Management Board
- Unterstützung bei der strategischen Neuausrichtung des Unternehmens
Manager Technische Allianzen
gkv informatik
- Taktische Schnittstelle zum Provider ComputaCenter mit den Services Service Desk, Field Services und Warenkorb für etwa 38 000 Arbeitsplätze der gesetzlichen Krankenversicherungen
- Eskalationsinstanz und Vorsitz in den Governance Meetings mit dem Provider
- Vertragstreue und Change Request zu Verträgen
- Provider Performance Monitoring und Festlegung der Pönalisierung
- Durchführung eines Preisbenchmarks
Leiter Technische Services DACH
Lowell Service Center GmbH
- Gesamtverantwortlich für die IT Technical Services Organisation in der DACH-Region (Workplace Services, Infrastructure Services, IT-Service & IT Automation Management)
- Direkte Berichtslinie zum DACH CIO und ab 2016-05 bis 2018-01 an den Group CTO (UK)
- Führung von 52 Mitarbeitern in drei Abteilungen und sieben Teams mit neun Führungskräften
- Prokura mit Verantwortung für Budget, Budgetplanung und Monitoring sowie Identifikation und Ausnutzung von Einsparpotenzialen
- Entwicklung der regionalen IT-Strategie in Abstimmung mit der Gruppen-IT-Strategie
- Partner- und Lieferantenmanagement
- Implementierung von Prozessen und Prozeduren inkl. KPI sicherstellend reibungslosen IT-Betrieb
- Umsetzung des Großprojekts Outsourcing IT Infrastructure Services (Ausschreibung, Longlist/Shortlist, Beauty Contest, fachliche und kommerzielle Bewertung, Vertragsverhandlung, Aufbau Projektteam, Migration, Budget 22 M€)
- Etablierung agiler Projektmanagement-Methoden und Aufbau von DevOps-Kapazitäten
- Ausbau von Service Design und Delivery Funktionen und Einführung von IT Vendor Management
- Integration der DACH Technical Services Organisation in die Gruppenorganisation und IT Integration M&A
Abteilungsleiter System Operations
GFKL Service Center GmbH
- Abteilungsleitung für IT Infrastructure, IT-Network, Workplace Services und IT Service Management inkl. Service Desk
- Umsetzung der Zentralisierung der IT
- Projektsponsor für konzernübergreifende IT-Projekte
Leiter Netz- und Systembetrieb
GFKL Financial Services AG
- Teamleitung IT Produktion
- Teilprojekt- und Projektleitung in konzernübergreifenden Projekten
- Leitung und Organisation des Architecture Review Board
- Mitgestaltung und Umsetzung der GFKL-IT-Strategie
- IT-Service-, Prozess- und Organisationsdesign und Umsetzung
Senior Systemingenieur
GFKL Financial Services AG
- Teilprojekt- und Projektleitung in Infrastrukturprojekten
- Betrieb und Weiterentwicklung der Storage-, Netzwerk- und Serverinfrastruktur
- Etablierung und Betrieb von Softwareverteilungs- und Desktop-Management-Systemen
- Aufbau der Storage- und Backup-Infrastruktur
Branchenerfahrung
Sieh, in welchen Branchen dieser Freelancer den Großteil seiner beruflichen Laufbahn verbracht hat.
Erfahren in Bank- und Finanzwesen, Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT), Gesundheitswesen und Telekommunikation.
Erfahrung nach Fachbereich
Zeigt, in welchen Abteilungen und Funktionen dieser Freelancer am meisten mitgewirkt hat.
Erfahren in Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb, Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.
Zusammenfassung
Als Berater und Interim Manager unterstütze ich Unternehmen in allen Facetten des Betriebs von IT-Infrastrukturen. Prozessberatung und Design, Providermanagement und Provider- Entwicklung, sowie die Leitung von IT-Betriebsorganisationen sind heute der Schwerpunkt meiner selbstständigen Tätigkeit.
In den 20 Jahren zuvor bei einem Financial Services Provider hatte ich die Möglichkeit die IT des Unternehmens zu entwickeln und eine Vielzahl von Veränderungen mitzugestalten. Dieses Unternehmen ist als Startup mit klassischem Gründerkredit gestartet und ist durch starkes organisches und anorganisches Wachstum mit Venture Capital Investoren gewachsen. Es hat sich schließlich zu einem Pan Europäischen Konzern mit Private Equity Finanzierung entwickelt. Bei einem Turnaround von 3-5 Jahren, permanenten Organisatorischen Weiterentwicklungen und Veränderungen im Management und Inhaberstrukturen konnte ich den klassischen Lebenszyklus eines Unternehmens mit allen positiven und negativen Effekten miterleben. Hierzu gehörte die Gestaltung meines jeweiligen Verantwortungsbereichs.
Dabei sammelte ich Erfahrung in klassischen Linienorganisationen in verschiedenen Rollen und lernte auch die Vor- und Nachteile von Matrixorganisationen und diversen Projektorganisationen und Methoden kennen.
Durch die Internationalisierung des Konzerns erweiterte ich meine Kompetenzen um internationale Erfahrungen. Mit direkten Berichtslinien zum Group CTO und Group CIO und intensiver Zusammenarbeit mit den Kollegen aus UK und Skandinavien konnte ich die unterschiedlichen Arbeitsweisen analysieren, um kommunikative und organisatorische Defizite aufzuzeigen und abzustellen.
Die Rekrutierung von Mitarbeitern (gn), Führungskräften und Projektteams als auch die Entwicklung bestehender Kollegen war ein Schwerpunkt meiner Tätigkeit.
Sprachen
Zertifikate & Bescheinigungen
Statistiken
Erfahrung
Fachkenntnisse
Qualifikationen
Profil
Häufig gestellte Fragen
Du hast Fragen? Hier findest du mehr.
Andre ist in Sprockhövel, Deutschland ansässig.
Andre spricht folgende Sprachen: Deutsch (Muttersprache), Englisch (Verhandlungssicher).
Andre hat mindestens 24 Jahre Erfahrung. In dieser Zeit hat Andre in mindestens 7 verschiedenen Rollen und für 5 verschiedene Firmen gearbeitet. Die durchschnittliche Dauer der einzelnen Projekte beträgt 3 Jahre und 5 Monate. Beachten Sie, dass Andre möglicherweise nicht alle Erfahrungen geteilt hat und tatsächlich mehr Erfahrung hat.
Basierend auf der jüngsten Erfahrung wäre Andre gut geeignet für Rollen wie: IT-Service-Betriebsleiter, Interimsbereichsleiter Provider-Entwicklung, Manager Technische Allianzen.
Die neueste Position von Andre ist IT-Service-Betriebsleiter bei Westnetz.
In den letzten Jahren hat Andre für Westnetz und gkv informatik gearbeitet.
Andre hat die meiste Erfahrung in Industrien wie Bank- und Finanzwesen, Versorgungsdienstleistungen und Informationstechnologie (IT). Andre hat auch etwas Erfahrung in Gesundheitswesen und Telekommunikation.
Andre hat die meiste Erfahrung in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Projektmanagement und Betrieb. Andre hat auch etwas Erfahrung in Beschaffung und Einkauf und Strategie und Planung.
Andre hat kürzlich in Industrien wie Versorgungsdienstleistungen, Informationstechnologie (IT) und Gesundheitswesen gearbeitet.
Andre hat kürzlich in Bereichen wie Informationstechnologie (IT), Betrieb und Beschaffung und Einkauf gearbeitet.
Andre hat 3 Zertifikate. U.a: IT-Architektur- und Technologie-Fachkraft, ITIL 4 Foundation und PMP Projektmanagement-Fachkraft.
Die Verfügbarkeit von Andre muss bestätigt werden.
Tagessatzverteilung
Die angegebenen Tagessätze entsprechen der typischen Marktspanne für Freelancer in dieser Position, basierend auf aktuellen Projekten auf unserer Plattform.
Durchschnittlicher Tagessatz für ähnliche Positionen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Projekten und enthalten keine FRATCH-Marge.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 26 Aug 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
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