CompTIA Project+
in Österreich, in wenigen Minuten aus über 15.000 Lebensläufen per KI-Match gefunden.CompTIA Project+ steht für praktische Projektarbeit: Planung, Scope-Steuerung, Kommunikation, Risikomanagement und verlässliche Umsetzung bei kleinen bis mittelgroßen Projekten. Die Zertifizierung passt gut zu Koordinatoren, Junior-Projektmanagern, Analysten und Teamleitungen, die Projekte ohne viel Methodenjargon unterstützen. Finden Sie geprüfte Freelancer mit CompTIA Project+ in Österreich schnell und präzise.
Lerne FRATCH CompTIA Project+ in Österreich kennen
Alexander P.
Letzte Position:
Inhaber & Lektor bei Artellico / Eigenes Unternehmen für KI-Governance und Datenprodukte
- Beratung und Interim-Management an der Schnittstelle von IT-Betrieb und Regulatorik
- Betroffenheitsanalyse und Umsetzungsplanung zu NISG 2026 und EU AI Act, einschließlich Risikomanagement sowie Melde- und Nachweisprozessen
- Schulung von Leitungsorganen und Belegschaft zu regulatorischen Pflichten
- Lehraufträge Data & Information Management sowie Mensch-Maschine-Interaktion an der Hochschule Burgenland, seit 2023
- Betreuung von Masterarbeiten und Mitwirkung im Prüfungssenat
- Fachvorträge in Wirtschaft und Bildungseinrichtungen
- Konzeption und Entwicklung von Daten- und KI-Produkten, Plattformen und Pipelines
- Datenschutzorientierte Architekturen und Zero-Knowledge-Verschlüsselung, cloud-nativ auf EU-Infrastruktur
- Anbindung an Bankkontosysteme über SEPA-Lastschriftmandate und Nachrichtenformate nach ISO 20022 (pain.008, camt.053)
- MLOps und AIOps im laufenden Betrieb
- Eigene Anwendungen unter eigener Marke: gemeinsame Codebasis, getrennte Auslieferung je Zielgerät
- KI-gestützte Softwareentwicklung (vibe-coding), vollständige agentische Pipelines, Code-Erzeugung, Implementierung, automatisierte Tests, CI/CD und Releasezyklen
- Fachpublikationen zu EU AI Act, NIS2, DORA, CRA und CER als integriertem Governance-System
- Fachpublikationen zu Datensouveränität, Cloud-Ökonomie und industrieller Bildverarbeitung
- KI-Governance / Compliance: Datenqualität, Responsible AI, EU-AI-Act-Readiness, Risikoklassifizierung, KI-Ethik
Werner P.
Letzte Position:
Beratung zu industrieller Innovation und digitalen Produkten bei VarionImpact
Ich unterstütze Industrieunternehmen bei der Strategie und Umsetzung digitaler Produkte.
Ich arbeite mit Unternehmen, die Software, Automatisierung und vernetzte Systeme als zentrale Wachstumstreiber sehen oder gerade dabei sind, sich in diese Richtung zu entwickeln. Ich helfe Organisationen, technologisches Potenzial in marktrelevante Lösungen umzusetzen, indem ich Strategie, Produktdenken und Umsetzung aufeinander abstimme.
Meine Arbeit liegt an der Schnittstelle von Branchenwissen, Software und geschäftlichem Nutzen.
Burkhard B.
Letzte Position:
Senior-Projektmanager / Service Manager / Datacenter-Leiter bei Infosys
TAF-P
Strategische Partnerschaft für die IT-Transformation mit den Schwerpunkten Infrastrukturtransformation, Hybrid-Cloud-Migration, Konsolidierung von Data Centres und Transformation von IT-Betriebsmodellen.
- Steuerung der Integration von Services von der Transition bis zur Transformation.
- Tätigkeit als kundenseitiger Single Point of Contact zwischen Mercedes-Benz, Infosys und Drittanbietern.
- Management von Stakeholder-Beziehungen, Demand, Eskalationen und Service Delivery.
- Aufbau einer strukturierten Kommunikation und Governance mit dem IT-Management und Führungskräften.
- Koordination von Transition- und Transformationsaktivitäten über mehrere Parteien hinweg.
- Steuerung von SLA-bezogenen Aktivitäten und Service-Governance.
- Koordination von Drittanbietern und Delivery-Teams.
- Steuerung von Beschaffungsaktivitäten von Bedarf/Prognose über Lieferung bis zur Rechnungsstellung.
- Unterstützung der Transition-Aktivitäten und der Kundenabnahme.
- Koordination von Wissenstransfer- und Dokumentationsaktivitäten.
Umgebung: Enterprise-Infrastruktur, Hybrid Cloud, Data Centres, Service Transition, IT-Governance, Vendor Management
Gudrun G.
Letzte Position:
Zentraleinkauf Papierindustrie bei Anonym
- EUDR/EUTR Systemanpassung
- Training
- Prozessoptimierung/Zentraleinkauf
- Rahmenvereinbarungen
Thomas W.
Letzte Position:
SAP Solution Architect, Focused Build Coach, Senior Consultant bei Support 4 Enterprises
Christian T.
Letzte Position:
Projektleitung / Programmsteuerung bei Energieunternehmen, AT
- NIS2-/IT-OT-Infrastrukturprojekt für Netzwerk und Firewall: PoC, Roll-out und Blueprint
- Koordination von IT, OT/Betrieb, Informationssicherheit, Fachbereichen und externen Lieferanten
- Risiko-/Eskalationssteuerung
- Direkter Nachweis für Security, Multi-Vendor-Delivery und Betriebskontext.
Michail M.
Letzte Position:
OpenShift / Kubernetes Consultant bei cloudWerkstatt
Implementierung und Betrieb von OpenShift- / Kubernetes-Lösungen für Kunden mit Fokus auf Aspekte wie Speicher, Virtualisierung, Sicherheit, Protokollierung, Überwachung sowie Hochverfügbarkeit. Unterstützung bei der Containerisierung und Modernisierung der Applikationen.
Stephan J.
Letzte Position:
Interim Project Management Office Advisor bei Noske-Kaeser Equans
Projektmanagement-Prozessharmonisierung zwischen Französischer Muttergesellschaft (Equans Group, Axima Marine) und Deutscher Produktionsgesellschaft (Noske Kaeser) für maritime Kälte und Klimaanlagen .
Lukas T.
Letzte Position:
Inhaber und Geschäftsführer bei Lukas-Teissl Consulting
Beratung an der Schnittstelle aus Technologie/Digitalisierung und Finanzen/Portfolio für Unternehmen, Unternehmer und Investoren.
- KI- & Automatisierungsberatung, digitale Skalierung, Effizienz- und Umsatzoptimierung
- Portfolio-Beratung & strukturierter Portfolioaufbau über mehrere Assetklassen
- Immobilien-/Grundstücksstrategie zur langfristigen Portfolioentwicklung
- Buchhaltung & Finanzprozesse: Aufbau, Optimierung, Reporting- und Workflow-Design
Axel M.
Letzte Position:
Interim HR Lead Transformation – Internationales E-Commerce- & Logistikumfeld bei Inpact HR (Interim Management)
- Organisationsdesign: Strategische Neuausrichtung der Organisationsstruktur zur Steigerung der operativen Exzellenz und zur Vorbereitung auf ein skalierbares Shared-Service-Modell.
- Technologiegetriebene HR-Transformation: Unterstützung der Prozessoptimierung durch die Integration moderner Automatisierungslösungen und KI-gestützter Tools zur Steigerung der Effizienz im Workforce Management.
- Strategischer Wandel & Rightsizing: Entwicklung eines Change-Management-Frameworks zur Ausrichtung der Personalressourcen auf ein neues, zentralisiertes Steuerungsmodell.
Laura H.
Letzte Position:
Sr. BI-Berater & Projektmanager bei Multivariata
- Projektleiter, Sr. BI-Experte, Data Scientist, Automatisierungsingenieur für Marketing Analytics | Customer Insights (Einzelhandel, E-Commerce)
- Produktmanager: Asset Metadata Ingest & Provide
- Product Owner Business Intelligence – verantwortlich für 2 Teams: Cloud Data Engineering, Data Warehouse (Logistik)
- Product Owner für den Aufbau einer Reporting-Plattform auf Azure & Power BI (Finanzen)
Stefan M.
Letzte Position:
Projektleiter bei Deutsche NPO
- Allgemeines Projektmanagement
- Konzeption eines CRM-Systems mittels Design Sprint
- Erstellung eines Prototyps
- Durchführung von User Tests
- Ausarbeitung einer Ausschreibung
- Erstellung einer Implementierungs-Roadmap
Matthias M.
Letzte Position:
IT-Consultant bei Backup4U Datenverarbeitung GmbH
- Rollenbasierte Berechtigungsvergabe (RBAC) für dmTECH im DM Gesamtkonzern (2024–2026)
- Fertigstellung der Lotus Notes Ablöse für R-IT (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für dmTECH (2023–2024)
- Neuausrichtung Testinfrastruktur und Testmanagement für dmTECH/IAM (2023–2024)
- Weiterentwicklung IAM für 28.000 Mitarbeiter (Projekt für dmTECH, Deutschland, 2023)
- Fertigstellung der Lotus Notes Ablöse für R-IT Kunden Raiffeisen Landesbank und Bankstellen (2023)
- Fertigstellung der Implementierung IAM für >50.000 Mitarbeiter (2022)
- Ablöse einer Remote Access Eigenentwicklung durch PAM/cyberark (2022)
- Implementierung IAM für <1.000 Mitarbeiter (Projekt für card complete, Österreich, 2022)
Martin A.
Letzte Position:
Projektmanagement für Reorganisation des Logistik-Bereichs bei Strebelwerk GmbH
- Analyse und Optimierung Warenannahme, Einlagerung, Lagerhaltung, Auslagerung und Versand
- Dokumentation der einzelnen Geschäftsvorgänge
Damir D.
Letzte Position:
Senior IT-Berater bei Dudakovic e.U.
- Beratung in nationalen und internationalen Projekten in verschiedenen Rollen und Branchen (Banking und Finanzwesen, öffentlicher Sektor, Telekommunikation, Datenmanagement, Softwareentwicklung)
- Mitwirkung im Projektmanagement, im Anforderungsmanagement, in der Business-Analyse, im Prozessmanagement sowie in IT-Beratung und Coaching
- Nachhaltige Mehrwerte schnell und effizient liefern, trotz hoher Komplexität und Vielfalt der Projekte und Fachgebiete
- Betonung von Kollegialität und Integrität und Förderung einer positiven Teamatmosphäre
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
CompTIA Project+ – Statistiken
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
24 Jahre
Positionsdauer
3,4 Jahre
Positionen pro Freelancer
11
Häufigste Fachbereiche
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Produktentwicklung
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Informationstechnologie (IT), Personalwesen
Bachelor-Abschluss oder höher
86%
Master-Abschluss oder höher
70%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
8
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
96%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 3 Nov 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten mit dieser Zertifizierung in Österreich verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze für CompTIA Project+ in Österreich
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 3 Nov 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der CompTIA Project+ Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (89%)
- Fertigung (61%)
- Professionelle Dienstleistungen (57%)
- Bank- und Finanzwesen (39%)
- Gesundheitswesen (39%)
- Einzelhandel (39%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (35%)
- Energie (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Zertifizierung
Was sie bestätigt
CompTIA Project+ ist eine breit angelegte Projektmanagement-Zertifizierung für Menschen, die helfen, Projekte in echten Geschäftssituationen zu planen, umzusetzen und abzuschließen. Sie bestätigt praktische Kontrolle über Umfang, Zeit, Ressourcen, Kommunikation und Änderungen. Für Unternehmen ist sie ein Zeichen dafür, dass der Freelancer die Arbeit gut organisiert halten und Aufgaben voranbringen kann, ohne ständig Anweisungen zu brauchen.
Zentrale Projektfähigkeiten
- Ziele, Ergebnisse und die grundlegende Projektstruktur definieren
- Aufgaben, Abhängigkeiten, Risiken und Probleme nachverfolgen
- Klar mit Stakeholdern und Teammitgliedern kommunizieren
- Budgets, Ressourcen und Dokumentation unterstützen
- Arbeit sauber abschließen und Ergebnisse übergeben
Die Zertifizierung ist nützlich, wenn Sie jemanden brauchen, der die Umsetzung über verschiedene Methoden hinweg unterstützen kann, auch bei vorhersagbarer und agiler Arbeit.
Typisches Profil der Inhaber
Project+ findet man oft in Profilen von Koordinatoren, Assistenten, Business-Analysten, Junior-Projektmanagern und Operations-Mitarbeitern, die nah an der Umsetzung arbeiten. Sie unterstützen meist ein oder mehrere Projekte gleichzeitig und müssen Pläne in Handlungen übersetzen. In Österreich kann dieses Profil für lokale Teams nützlich sein, die auf Englisch mit internationalen Stakeholdern arbeiten, ebenso wie für deutschsprachige Projektgruppen.
Wissensbereiche
- Grundlagen des Projektlebenszyklus und der Governance
- Bewusstsein für Umfang, Zeitplan, Kosten, Qualität und Risiken
- Umgang mit Stakeholdern und Disziplin in Meetings
- Change Control und Eskalation von Problemen
- Methodenverständnis über Wasserfall- und Agile-Umgebungen hinweg
CompTIA Project+ ist kein tiefes Spezialisten-Zeugnis. Es zeigt, dass die Person die Sprache von Projekten versteht und mit gängigen Projektwerkzeugen und Abläufen arbeiten kann.
Was es für Arbeitgeber bedeutet
Ein Freelancer mit dem Zertifikat CompTIA Project+ ist eine sichere Wahl, wenn Sie strukturierte Unterstützung bei der Umsetzung brauchen und nicht nur Fachwissen. Er oder sie kann oft schnell in ein Projekt einsteigen, die Dokumentation in Ordnung halten und Teams helfen, auf Kurs zu bleiben. Das macht die Zertifizierung relevant für interne Veränderungsarbeit, Unterstützung bei Rollouts, Koordinationsaufgaben und Projekte mit mehreren Stakeholdern.
Wann es am wichtigsten ist
Project+ ist vor allem in Projekten wichtig, in denen klare Koordination wichtiger ist als formale Theorie. Dazu gehören Software-Rollouts, Prozessverbesserungen, Umzüge von Büros, interne Veränderungsprojekte und bereichsübergreifende Initiativen. Es ist auch nützlich, wenn Sie einen Freelancer möchten, der Business-, Technik- und Betriebsteams verbindet, ohne sich in Methodendetails zu verlieren.
In Österreich kann es ein praktischer Hinweis für Unternehmen sein, die Remote-Unterstützung oder hybride Zusammenarbeit mit einem Freelancer brauchen, der klar kommuniziert und mit strukturierten Übergaben arbeitet.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu CompTIA Project+ am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
CompTIA Project+ zeigt, dass der Freelancer die praktischen Grundlagen der Projektarbeit versteht. Es weist auf Fähigkeiten in Planung, Koordination, Kommunikation, Risikomanagement und sauberem Abschluss von Arbeit hin. Für Arbeitgeber ist es ein nützlicher Hinweis, wenn die Rolle jemanden braucht, der die Umsetzung unterstützt und nicht nur über Projektmethoden spricht.
Project+ ist breiter angelegt und reicht im Niveau eher von Einsteiger bis frühes mittleres Niveau als Zertifizierungen wie PMP oder PRINCE2. Der Fokus liegt auf der alltäglichen Projektunterstützung und der allgemeinen Projektsprache statt auf tiefer Methodenbeherrschung. Das macht sie zu einer besseren Wahl für Koordinatoren, Analysten und Teamleitungen, die mit unterschiedlichen Projekttypen arbeiten.
CompTIA Project+ passt gut zu Menschen, die Projekte mit unterstützen, aber noch keine vollzeitigen Senior-Projektmanager sind. Typische Inhaber sind Projektkoordinatoren, Business-Analysten, Mitarbeitende im Betrieb und technische Fachkräfte, die die Umsetzung unterstützen. Sie eignet sich auch für Freelancer, die Kunden in Österreich und darüber hinaus auf eine anerkannte Weise ihre strukturierte Projektkompetenz zeigen möchten.
Ein Freelancer mit CompTIA Project+ ist in Projekten nützlich, die Struktur, klare Rollen und verlässliche Umsetzung brauchen. Typische Beispiele sind interne Veränderungsprojekte, Prozessverbesserungen, Softwareeinführungen und bereichsübergreifende Geschäftsinitiativen. Besonders hilfreich ist sie, wenn mehrere Teams abgestimmt bleiben müssen und Dokumentation wichtig ist.
Vor Project+ hilft es, die grundlegende Projektsprache und die Zusammenarbeit von Teams bei Aufgaben und Meilensteinen schon zu verstehen. Die Zertifizierung ist nicht für tiefe technische Spezialisierung gedacht; sie soll praktisches Projektverständnis belegen. Kandidaten bereiten sich meist vor, indem sie den Projektlebenszyklus, Kommunikationsgewohnheiten sowie gängige Risiko- und Change-Praktiken lernen.
CompTIA Project+ gilt als gut zugängliche Zertifizierung und wird oft von Menschen gewählt, die ein allgemeines Projektzertifikat ohne lange Liste formaler Einstiegshürden möchten. Wie viele CompTIA-Zertifizierungen ist sie Teil eines Verlängerungszyklus, daher sollten Inhaber damit rechnen, die Zertifizierung im Laufe der Zeit aktuell zu halten. Prüfen Sie immer die neuesten CompTIA-Regeln, bevor Sie einen Weg zur Rezertifizierung planen.
Ja, CompTIA Project+ kann in Österreich relevant sein, besonders für Unternehmen, die mit gemischten lokalen und internationalen Teams arbeiten. Sie ist nützlich, wenn der Freelancer klar auf Englisch kommunizieren und bereichsübergreifend strukturiert arbeiten muss. Die Zertifizierung hilft vor allem dann, wenn es bei der Aufgabe um Koordination geht und nicht nur um Fachwissen.
Ein Inhaber von CompTIA Project+ sollte die Grundlagen sowohl vorhersagbarer als auch agiler Projektarbeit verstehen. Die Zertifizierung macht niemanden zu einem spezialisierten Scrum-Experten, zeigt aber, dass die Person in Teams mit flexiblen Liefermethoden arbeiten kann. Das macht sie nützlich in Organisationen, die Planungsdisziplin mit anpassungsfähiger Teamarbeit verbinden.
Der durchschnittliche Stundensatz für Freelancer mit CompTIA Project+ in Österreich liegt bei 115 €, was einem Tagessatz von etwa 919 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern mit CompTIA Project+ in Österreich haben 86% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 70% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer mit CompTIA Project+ in Österreich haben im Durchschnitt 24 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3,4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern mit CompTIA Project+ in Österreich sind Deutsch (100%), Englisch (96%) und Französisch (26%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern mit CompTIA Project+ in Österreich sind Informationstechnologie (IT) (89%), Fertigung (61%) und Professionelle Dienstleistungen (57%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern mit CompTIA Project+ in Österreich sind Informationstechnologie (IT) (91%), Projektmanagement (85%) und Produktentwicklung (61%).
FRATCH CompTIA Project+ Hauptstandorte
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
