Product Lifecycle Management Experten in Stuttgart
, die in wenigen Minuten vermittelt werdenBeauftragen Sie Experten, die Produktdaten, Entwicklungsabläufe und Fertigungsprozesse über Systeme wie Siemens Teamcenter, Windchill und ENOVIA hinweg verbinden. FRATCH vermittelt Ihnen schnell geprüfte, verfügbare Freelancer, die zu Ihren Projektanforderungen passen.
Lerne FRATCH Experten in Stuttgart kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Alberto F.
Letzte Position:
Leiter Produkt & Services bei Bosch Connected Industry
- Verantwortlich für das BCI-Produktportfolio, Application Services, den Betrieb und den Kunden-Support
- Entwicklung einer neuen Strategie, die Agentic AI nutzt, um Fertigungsbereiche zu transformieren
- Leitung der GenAI-Integration für Produktdokumentation und Kundenschulungen mit dem Ziel einer >20%igen Kostensenkung durch Verkleinerung des externen Teams
- Wiederherstellung des Vertrauens von Bosch als internem Kunden und VW sowie Sicherung neuer Verträge durch strategische Besetzung von Schlüsselpositionen mit High-Potentials, pünktliche Lieferung und erhöhte Transparenz
- Umsetzung eines Restrukturierungsplans für einen Produktbereich in einem volatilen Markt mit dem Ziel einer 15%igen Senkung der Fixkosten zur Minimierung der EBIT-Auswirkungen in herausfordernden Jahren
- Start einer Initiative zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit durch Neuausrichtung der KPIs auf den Kundennutzen. Klare Support-Verantwortung in den Produktteams etabliert, was die Reaktionszeit um 4% und die Lösungszeit um 3% verbesserte
Thomas A.
Letzte Position:
Interim Mandat bei Vincorion Power Systems GmbH
- Prozess- und Projektmanagement zur Optimierung von Produkten und Entwicklungsprozessen bei Energiesystemen
- Technisches Risikomanagement
- Requirements-Engineering und Systemarchitektur
- System-FMEA von Stromerzeugeraggregaten und Energiespeichermodulen mit dem Ziel generischer Strukturen
- Claim Management gemäß § 313 BGB
- Regulatorisches Umfeld: Militär- und NATO-Standards, AQAP, VG-Normen
Andreas E.
Letzte Position:
Global Manager Tech. Supplier Development EV-Antriebsstrang Komponenten bei Stellantis eT
- Ganzheitlich strategisch-technische Entwicklung dreier Schlüssellieferanten
Konrad M.
Letzte Position:
Geschäftsführer/Unternehmer bei M-CAD Müller & Partner GbR
- Externe Ingenieurdienstleistungen und Projektunterstützung für Automobilhersteller und deren Zulieferer nach deren Standards und Normen (z. B. Alfa-Romeo, Audi, Daimler AG, BMW, Ford, Fiat, General Motors, Hyundai, Land-Rover, Mahindra, Mercedes-AMG GmbH, Nissan, Iveco, MAN, PSA, Porsche, Proton, Renault, Smart, Suzuki, Tata Motors, Volvo, VW)
- Zusammenarbeit mit MHG Fahrzeugtechnik GmbH, BorgWarner Turbo Systems GmbH, Eberspächer Exhaust Technology GmbH & Co. KG, BorgWarner Emission Systems GmbH, BIN Boysen Innovationszentrum Nagold GmbH & Co. KG, Miccavonics GmbH, Bizerba GmbH & Co. KG
- 3D-Modellierung und Erstellung unter Berücksichtigung von:
- Kosten: kurze, gezielte, effiziente, wissenschaftliche, innovative und wettbewerbsfähige Planung mit geringer Nacharbeit
- CFD (Strömungsverteilung, Druckverlust, Umströmen und Geschwindigkeiten bei stationären, instationären, laminaren, turbulenten und mehrphasigen Strömungen)
- FEM/FEA (Festigkeits-, Modal-, thermomechanische, Dauerfestigkeits- und Betriebsanalysen, lineare, nichtlineare sowie statische und dynamische Strukturbetrachtungen)
- Akustik (strömungsinduzierte Geräusche und Schwingungen)
- Fertigungstechnische Anforderungen (Vereinfachung von Gleichteilkonzepten, Materialauswahl, Integration bestehender Verfahren)
- Bauraumkonformität mit Vorschlägen zur Kostenreduzierung und Effizienzsteigerung
- Projekte umfassten:
- Abgaskrümmer für Benziner und Diesel (3, 4, 6, 8 Zylinder)
- Motornah- und Unterbodenkatalysatoranlagen mit SCR, Harnstoffeinspritzung und Mischkammern
- Kompakte NFZ-Katalysatoranlagen (One-Box-Design) mit Fuel-Prozessor
- Katalysatoranlagen in Schalldämpferanlagen für PKW
- Active Noise Cancelling (patentierte Bauweise und Anordnung, Prototypenentwicklung und akustische Analyse)
- Entwicklung von Prüfvorrichtungen, Prototypen und SCR-Verteilungs-Scannern
Vladimir G.
Letzte Position:
Konstrukteur (freiberuflich) bei BITZER Kühlmaschinenbau GmbH
- Im Zuge der Entwicklung einer neuen Baureihe von Schraubenverdichtern mit besonderem Fokus auf die Konstruktion eines neuen elektrischen Anschlusskastens:
- Übernahme der Analyse der Designanforderungen und der relevanten Dokumente sowie CAD-Daten
- Entwicklung eines durchdachten Konzepts für die Konstruktion des elektrischen Anschlusskastens
- Berücksichtigung technischer, wirtschaftlicher und sicherheitsrelevanter Anforderungen
- Einhaltung der Sicherheitsbestimmungen und IP-Schutzvorgaben
- Beachtung von Designrichtlinien sowie Montage- und Bedienerfreundlichkeit
- Berücksichtigung von UL-Zertifizierung, Kunststoffspritzguss-gerechter Konstruktion mit Siemens NX, Lieferantenanforderungen, Wirtschaftlichkeit und Skalierbarkeit für die gesamte Baureihe
- Anschließende präzise und zielgerichtete Umsetzung der Konstruktion auf Grundlage des erarbeiteten Konzepts
Jens S.
Letzte Position:
Selbstständiger Consultant und Interim-Manager bei Selbstständiger Consultant und Interim-Manager
- Restrukturierung / Transformation / Kosteneinsparungsprojekte / Lean-Management
- Strategieprojekte, Fusionen und Übernahmen, Skalierung und Neugründungen
- Branchen: Automotive (OEM und Zulieferer), Maschinen- und Anlagenbau, Luftfahrtindustrie, Handel und Aftersales-Service
abgeschlossene Projekte:
- Technische Due Diligence für einen M&A-Dienstleister beim Kauf eines Unternehmens im Maschinen- und Anlagenbau
- Aufbau des Amerika-Geschäfts eines Fördertechnikherstellers
- Skalierung eines Maschinenbau-Unternehmens durch Transformation des Unternehmens vom Komponenten- zum Systemhersteller
- CRO bei Valmiera Glass (Lettland) im Auftrag des Eigentümers (PE aus Großbritannien)
aktuelles Projekt:
- Verkauf einer niederländischen Firmengruppe tätig im Maschinenbau
Frank K.
Letzte Position:
Geschäftsführung bei Deltaget GmbH
- Aufbau und Weiterentwicklung von Managementsystemen nach DIN EN ISO 9001, 14001, 50001 und IATF 16949
- Auditmanagement (9001, 14001, 50001, 16949) zu allen System-, Prozess- und Produktaudits
- Durchführung und Dokumentation von Prozessaudits nach VDA 6.3
- Organisationsentwicklung
- Restrukturierung und Sanierungsmanagement
- Unterstützung bei Lieferantenauswahl, -freigabe und -bewertung
- Strategische Lieferantenentwicklung und Task-Force-Management für kritische Teile
- Prozessanalyse, Prozessmodellierung, -optimierung und Dokumentation relevanter Unterlagen
- Durchführung von Bemusterungen nach VDA-PPF und PPAP inklusive IMDS-Verwaltung
- Projektmanagement nach VDA-RGA und APQP
- Reklamationsmanagement
Jens S.
Letzte Position:
Entwicklung, Konstruktion und Design bei Jens Schrader
Santosh C.
Letzte Position:
Master in Elektronik bei University of Applied Sciences Bremen
- Masterarbeit: Faser-Bragg-Gitter in polymeroptischen Fasern
- Abschluss: M.Sc. (Note 1,7)
Wito J.
Letzte Position:
Freiberuflicher Konstrukteur bei ENGGESA Maschinenbau GmbH
- Blechkonstruktionen
- Konstruktion von unterschiedlichen Einzelteil Prüfvorrichtungen für Automobilindustrie
- Prüfvorrichtung für Verbindungsstecker
- CAD-Systeme: SolidWorks
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
28 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
4 Jahre (Deutschland: 5,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Betrieb
Häufigste Branchen
Automotive, Fertigung, Luft- und Raumfahrt und Verteidigung
Fokus der Zertifizierungen
Qualitätssicherung, Produktentwicklung, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
70% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
20% (Deutschland: 57%)
Zertifizierungen pro Freelancer
2 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Stuttgart verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Stuttgart, die Product Lifecycle Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Lifecycle Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Automotive (80%)
- Fertigung (80%)
- Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (30%)
- Professionelle Dienstleistungen (30%)
- Bauwesen (20%)
- Bildung (20%)
- Energie (20%)
- Lebensmittel und Getränke (20%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management, kurz PLM, verwaltet Produktinformationen und Prozesse von den ersten Anforderungen über Entwicklung, Produktion und Service bis zur Ausmusterung. Es schafft eine gemeinsame Struktur für Spezifikationen, Revisionen, Genehmigungen, Stücklisten und Compliance-Dokumente. Unternehmen nutzen PLM, um Produktentscheidungen über den gesamten Lebenszyklus hinweg nachvollziehbar zu halten.
Wo es eingesetzt wird
PLM unterstützt komplexe Produkte mit vielen Teilen, Varianten, Lieferanten und regulatorischen Anforderungen. Es ist im Automobilbau, in der Luft- und Raumfahrt, bei Industrieausrüstung, in der Medizintechnik und bei Konsumgütern verbreitet. Typische Vorhaben sind:
- Produktstrukturen und konfigurierbare Stücklisten einrichten
- Anforderungen, CAD-Daten, Änderungsanträge und Genehmigungen verbinden
- Fertigungs-, Service- und Compliance-Informationen vorbereiten
- Abläufe über Standorte, Lieferanten und Produktlinien hinweg standardisieren
Plattformen und Integration
Das Ökosystem umfasst Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA und weitere unternehmensweite PLM-Suiten. Effektive Arbeit umfasst auch CAD- und CAE-Systeme, die Integration von ERP und MES, Lieferantenportale, Identitätsmanagement und Datenmigration. Spezialisten müssen APIs, Datenmodelle, Zugriffsregeln und die operativen Prozesse hinter jeder Verbindung verstehen.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Freiberufliche Expertise ist bei der Einführung eines neuen PLM-Systems, der Konsolidierung von Plattformen oder einer umfangreichen Produktdatenmigration wertvoll. Unternehmen holen auch Spezialisten hinzu, wenn die Akzeptanz gering ist, Abläufe schwer zu pflegen sind oder übernommene Standorte in einem System zusammenarbeiten müssen. In Stuttgart kann die Zusammenarbeit Automobil- und Fertigungsteams einbeziehen, mit klaren Vereinbarungen für Workshops vor Ort und die remote erbrachte Umsetzung.
Was gute Experten liefern
Gute Fachleute übertragen Geschäftsprozesse in wartbare PLM-Konfigurationen. Sie definieren Governance für Stammdaten zu Artikeln, Dokumente, Versionen, Klassifizierungen, Änderungen und Freigaben, ohne unnötige Genehmigungsschritte hinzuzufügen. Sie können Entscheidungen dokumentieren, Integrationen testen und Nutzer durch praktische Prozessänderungen begleiten. Erfahrung mit mehrsprachigen und verteilten Teams ist für Projekte in Deutschland und an internationalen Standorten hilfreich.
Wie Sie die Eignung beurteilen
Achten Sie eher auf Nachweise zu vergleichbaren Produktstrukturen, Lebenszyklus-Workflows und Integrationen als nur auf Plattformkenntnisse. Ein fähiger Spezialist kann erklären, wie er Migrationsqualität, Berechtigungen, Konfigurationsverantwortung und Freigabekontrolle gehandhabt hat. Bitten Sie um konkrete Ergebnisse wie eine Prozessübersicht, ein Datenmodell, ein Integrationskonzept, einen Testplan oder einen Leitfaden für die Einführung. Die beste Wahl verbindet fundierte Plattformkenntnisse mit einem Verständnis dafür, wie Produkte tatsächlich entwickelt, beschafft, gefertigt und betreut werden.
Häufig gestellte Fragen
Neugierig auf Product Lifecycle Management? Hier sind die Antworten, die immer wieder gefragt sind.
Product Lifecycle Management organisiert Produktdaten, Prozesse und Entscheidungen vom Konzept bis zur Ausmusterung. Es verbindet Anforderungen, Entwürfe, Stücklisten, Änderungen, Fertigungsinformationen und Servicedaten, damit Teams mit konsistenten Produktinformationen arbeiten können.
PLM steuert die Produktdefinition und ihre Lebenszyklusprozesse, während ERP sich auf Unternehmensressourcen, Einkauf und Finanzabläufe konzentriert. PDM ist meist enger gefasst und konzentriert sich auf Konstruktionsdateien und Produktdaten; MES steuert die Ausführung in der Produktion. Integrationen zwischen diesen Systemen sind häufig entscheidend.
Ein guter Product Lifecycle Management Spezialist versteht möglicherweise auch CAD- und CAE-Umgebungen, die Integration von ERP und MES, Datenmigration, Workflow-Design und Informations-Governance. Kenntnisse in APIs, Sicherheitsrollen, Reporting und Change Management helfen dabei, eine Plattformkonfiguration in einen nutzbaren Betriebsprozess zu überführen.
Ein fähiger PLM Freelancer sollte Arbeiten geliefert haben, die mit dem Projektumfang vergleichbar sind, etwa eine Einführung, Migration, Integration oder Neugestaltung von Workflows. Das richtige Erfahrungsniveau hängt von der Systemkomplexität, der Produktvielfalt, den regulatorischen Anforderungen und der Anzahl der beteiligten Geschäftsbereiche ab, nicht von einem festen Zeitraum.
Product Lifecycle Management Arbeit kann häufig remote durch Workshops, Konfigurationssitzungen, Dokumentation und Tests erbracht werden. Die Zusammenarbeit vor Ort in Stuttgart kann dennoch bei der Prozessaufnahme, Werksbesuchen, der Abstimmung mit Stakeholdern oder der Nutzerschulung helfen, insbesondere wenn physische Produkt- und Fertigungsabläufe verstanden werden müssen.
Unternehmen vergleichen häufig Siemens Teamcenter, PTC Windchill und Dassault Systèmes ENOVIA sowie branchenspezifische oder maßgeschneiderte Lösungen. Die beste Wahl hängt von den vorhandenen CAD- und ERP-Systemen, der Produktkomplexität, den Integrationsanforderungen, der Governance und der Fähigkeit der Organisation ab, die Umgebung zu pflegen.
Bitten Sie einen Product Lifecycle Management Experten, eine vergleichbare Umsetzung anhand von Datenstrukturen, Workflow-Entscheidungen, Migrationskontrollen, Tests und Nutzerakzeptanz zu erläutern. Hochwertige Arbeit ist klar, dokumentiert und wartbar; sie stützt sich nicht auf versteckte Anpassungen oder Plattformfunktionen, die Nutzer nicht betreuen können.
Vor dem Start sollte ein PLM Fachmann die Plattformversion, die Projektphase, die Produktbereiche, die Integrationslandschaft, den Datenzustand, die Entscheidungsträger und die erwarteten Ergebnisse klären. Wichtig ist auch, die remote und vor Ort stattfindende Zusammenarbeit, die Workshop-Sprache und den Zugang zu repräsentativen Produktdaten zu vereinbaren.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 912 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 70% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 20% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 28 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 4 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (100%) und Spanisch (20%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (80%), Fertigung (80%) und Luft- und Raumfahrt und Verteidigung (30%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Stuttgart, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (80%), Projektmanagement (80%) und Betrieb (60%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
