Product Lifecycle Management Experten in Frankfurt
für die Arbeit an vernetzten Produkten, in wenigen Minuten mit geprüften Spezialisten vermitteltBeauftragen Sie Experten, die Produktdaten, technische Änderungsprozesse und digitale Fäden über Tools wie Teamcenter, Windchill, ENOVIA und SAP PLM hinweg verwalten. FRATCH verbindet Sie schnell mit passenden, geprüften und verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Gregor P.
Letzte Position:
Projektleiter für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Henok M.
Letzte Position:
Electrician Specialist for Predefined Work (Dt: EFfT) bei WBS Trainings
- Grundlagen der Elektronikmessung, elektropneumatischer Schaltungen und Schutzmaßnahmen nach DIN-VDE
- Installation, Verdrahtung und Inbetriebnahme SPS-gesteuerter Systeme
Tobias P.
Letzte Position:
Interim Product Manager – Digitale Kanzleiorganisation bei eurodata AG / ETL
Ziel:
- Stabilisierung und Neuausrichtung einer zentralen Softwareplattform für digitale Kanzleiprozesse sowie Wiederherstellung einer belastbaren Produkt- und Delivery-Steuerung.
Aufgaben & Verantwortung:
- Übernahme der Product- und Projektsteuerung in einer kritischen Entwicklungsphase
- Schärfung von Product Vision, Zielbild, Roadmap und priorisierten Product Capabilities
- Analyse von Nutzerbedarfen, Prozessen, Systemabhängigkeiten und operativen Pain Points
- Neuordnung und Priorisierung von Backlog, Releases und Arbeitspaketen nach Customer Value und Delivery-Risiko
- Cross-funktionale Steuerung von Engineering, Product Owners, Scrum Mastern, Architektur, Fachbereichen und Betrieb
- Einführung belastbarer Planungs-, Entscheidungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
- Moderation von Discovery-, Refinement-, Planungs- und Entscheidungsworkshops
- Management von Scope, Risiken, Abhängigkeiten und Stakeholdererwartungen in einem komplexen Produktumfeld
Ergebnis:
- Produktvision und Roadmap geschärft, Delivery-Strukturen stabilisiert und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Samiksha S.
Letzte Position:
Senior-Informationsmanager (Kunde: EUMETSAT) bei Crowd Consultant
- Koordinierte Dokumentationslebenszyklen und stellte Compliance, Genehmigungen und Zugänglichkeit sicher.
- Pflegte und kontrollierte Stammdaten in Dokumentenmanagementsystemen (M-Files, SharePoint).
- Erstellte Berichte, Dashboards und Präsentationen für das Senior Management.
- Unterstützte die interne und externe Kommunikation sowie formelle Reviews.
- Verbesserte das Wissensmanagement durch Metadatenvalidierung und Versionskontrolle.
- Überwachte Genehmigungsworkflows, Dokumentations-Compliance und Stammdatenmanagement.
- Beriet Stakeholder zu IT-Dokumentations- und Archivierungsstandards.
- Implementierte und unterstützte Change- und Problem-Report-Management-Prozesse im ITSM-Rahmenwerk.
- Erstellte KPI-Dashboards und strukturierte Berichte zur Überwachung von CM-Liefergegenständen und zur Nachverfolgung der Compliance.
- Pflegte und verbesserte Dokumentationsworkflows in M-Files und Confluence und stellte die Genauigkeit der Metadaten sowie die GDP-Compliance sicher.
- Tools: M-Files, Jira, Confluence, SharePoint, MS Office
Muaadh A.
Letzte Position:
Produktleiter, Systementwicklung – Aktives Sound-System (EV) bei CARIAD, Volkswagen Group
- Systeme & Anforderungsentwicklung: Anforderungserhebung, Nachverfolgbarkeit und Änderungsmanagement im V-Modell
- Systemverantwortung für Active Sound- und AVAS-Funktionen in Hybrid- und Elektrofahrzeugprogrammen
- Definition, Verfeinerung und Pflege von System- und Softwareanforderungen mit starkem Fokus auf AVAS-Regelkonformität
- Verwaltung des Entwicklungs-Backlogs und der User Stories im SAFe-PI-Zyklus mit klaren Akzeptanzkriterien
- Analyse und Bewertung von Änderungsanträgen, einschließlich Auswirkungen auf Systemverhalten und Liefertermine
- Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, Fahrzeugeinbindung, Test und Homologation
- Koordination von System-, Software- und Fahrzeugebene-Tests, einschließlich Unterstützung homologationsrelevanter Validierungsaktivitäten
- Unterstützung von Feature-Releases und Integration auf mehreren Fahrzeugplattformen und Varianten
- Entwicklung und Lieferung gemäß ASPICE Level 2-Prozessen und internen Qualitätsstandards, einschließlich System- und Fahrzeugebene-Validierung, Testfahrtunterstützung und homologationsrelevanten Aktivitäten
- Sicherstellung der funktionalen Sicherheit (ISO 26262) und Automotive Cybersecurity (ISO 21434) im Systementwicklungskontext
- Einhaltung von ASPICE-Prozessen, EuroNCAP-Anforderungen sowie fahrzeugbezogenen Vorschriften und Homologationsauflagen
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Marie-Josée M.
Letzte Position:
Java-Ingenieur / Entwickler bei Davaso GmbH
- Mitwirkung im gesamten Entwicklungszyklus, inklusive Design, Codierung, Tests und Deployment von Java-basierten Anwendungen.
- Aufbau und Pflege leistungsstarker RESTful-APIs und Microservices zur Gewährleistung von Skalierbarkeit und verlässlichem Datenaustausch.
- Durchführung von Code-Reviews, Einsatz von Versionskontrollsystemen (z.B. Git) und enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Lieferung robuster Softwarelösungen.
- Implementierung, Verwaltung und Optimierung komplexer Geschäftslogik und Entscheidungsprozesse mit der Drools-Regel-Engine unter Nutzung von DRL (Drools Rule Language) für dynamische Konfiguration.
- Entwicklung von Softwarelösungen für einen großen Dienstleister im Bereich Krankenversicherung, speziell für die Bearbeitung und Abstimmung von Leistungsabrechnungen zur kosteneffizienten Erstattung für Krankenkassen.
Khawar H.
Letzte Position:
Projektleitung für Verwaltungsdigitalisierung bei Stadtverwaltung Offenbach am Main
- Verantwortlich für die zentrale Systemadministration der digitalen E-Akte (DMS/ECM)
- Planung und Überwachung von API-Integrationen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zur Nutzung der digitalen E-Akte
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten der OE
- Administration von Serversystemen und Fachanwendungen der OE
- Implementierung und Betrieb kommunaler Softwarelösungen
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Schwerpunkt PLM
- Prozessanalyse und Automatisierung von Abläufen durch den Einsatz von KI/RPA
Michael S.
Letzte Position:
Business Analyst & Product Owner bei Deutsche Vermögensberatung (DVAG)
- Product Owner für Stakeholder-Management, Backlog-Priorisierung und Sprint-Organisation (Refinements, Planung, Tests, Freigabe) in einem agilen Team (8 Entwickler, 2 Tester)
- Implementierung von SAFe durch Bildung von Sub-Teams und Leitung von Retrospektiven zur Teamentwicklung
- Entwicklung des zentralen DVAG-Provisionssystems von Batch- zu Near-Real-Time-Processing (Kafka) inklusive Datenmigration und Strukturhierarchie
- Spezifikation von funktionalen, technischen und Qualitätsanforderungen in enger Abstimmung mit Lead-Developern
- Modellierung komplexer Geschäftsprozesse (BPMN) und Schnittstellen (Kafka, REST, GraphQL)
- Unterstützung bei Authentifizierung (Keycloak), Frontend-Entwicklung (Angular) und Testautomatisierung (CI/CD, CDCT)
- Begleitung der Cloud-Migration von Microservices zu Azure; Erstellung von Workbooks, Dashboards und KQL-Abfragen für Systemmonitoring
- Analyse und Optimierung von Datenbanksystemen (CosmosDB, MongoDB, SQL) und Reporting über Power BI zur Steuerung von Provisionswettbewerben
- Einbringung von Branchenexpertise im Vertrieb und im strukturierten Vertriebsmodell einschließlich Begleitung von Finanzprodukten bis zur Markteinführung
Praveen M.
Letzte Position:
Associate-Trainee
- Forschungs-/Abschlussarbeit: „Reduzierung der Bearbeitungszeit von Service Level Agreements (SLA) durch Six-Sigma-Methoden: Ein datengestützter Ansatz zur Prozessoptimierung“ (Tools: QFD, PDCA, TQM, DMAIC, Cpk, Cp).
Steffen H.
Letzte Position:
Freelancer Unternehmensberater und Inhaber bei Gordi Consult
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
17 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,8 Jahre (Deutschland: 3,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
9 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
90% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
70% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
91% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Product Lifecycle Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Lifecycle Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (73%)
- Professionelle Dienstleistungen (73%)
- Fertigung (64%)
- Automotive (36%)
- Bank- und Finanzwesen (36%)
- Gesundheitswesen (27%)
- Versicherung (27%)
- Pharmazeutika (27%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management, kurz PLM, verbindet Produktinformationen und Prozesse von den ersten Anforderungen über Entwicklung, Produktion und Service bis zur Ausmusterung. Es bietet Teams eine kontrollierte Quelle für Spezifikationen, Stücklisten, Zeichnungen, Compliance-Nachweise und Änderungshistorien. PLM hilft Unternehmen, unverbundene Dateien und unklare Zuständigkeiten durch nachvollziehbare Produktentscheidungen zu ersetzen.
Wo es eingesetzt wird
PLM unterstützt komplexe Produkte, an denen viele Fachbereiche, Lieferanten und Lebenszyklusphasen beteiligt sind. Es ist in der Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, bei Industrieanlagen, in der Medizintechnik, Elektronik und bei Konsumgütern verbreitet. Typische Aufgaben umfassen:
- Strukturieren von Produktdaten, Dokumenten und Konfigurationen
- Verwalten von Teilen, Stücklisten und technischen Änderungen
- Verbinden von Anforderungen, CAD-Daten, Fertigungs- und Servicedaten
- Einrichten von Genehmigungen, Nachverfolgbarkeit und Freigabe-Workflows
Ökosystem und Tools
Zum PLM-Ökosystem gehören Unternehmenslösungen wie Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA und SAP PLM. Spezialisten arbeiten möglicherweise auch mit CAD- und Simulationssystemen, ERP- und MES-Integrationen, Anforderungsmanagement-Tools, Dokumentenmanagement und Produktdaten-APIs. Ein gutes Integrationsdesign hält Identitäten, Revisionen, Konfigurationen und Status über alle Systeme hinweg konsistent.
Wann Unternehmen Spezialisten benötigen
Unternehmen beauftragen häufig freiberufliche PLM-Spezialisten bei einer neuen Implementierung, Migration, Einführung oder Neugestaltung von Prozessen. Unterstützung kann auch nach einer Übernahme, einer ERP-Änderung, einer Neustrukturierung des Produktportfolios oder einem ins Stocken geratenen Einführungsprogramm erforderlich sein. In Frankfurt und der weiteren deutschen Industrieregion können Vor-Ort-Workshops die Remote-Konfiguration, Dokumentation und Tests ergänzen.
Wichtige Fähigkeiten
Erfolgreiche PLM-Fachleute verbinden Prozesswissen mit praktischer Systemerfahrung. Sie verstehen Produktstrukturen, Klassifizierung, Revisionskontrolle, Konfigurationsmanagement, Workflows, Berechtigungen und Data Governance. Nützliche ergänzende Fähigkeiten sind CAD-Administration, ERP-Integration, APIs, Änderungsmanagement, Anforderungsanalyse und Schulungen. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann wichtig sein, wenn lokale Werke, Lieferanten und internationale Teams einen gemeinsamen Produktprozess nutzen.
Qualitätsmerkmale
Achten Sie auf Spezialisten, die erklären können, wie sie reale Produktprozesse abbilden würden, bevor sie das System ändern. Gute Fachleute können saubere Migrationen, praktikable Governance und Integrationen nachweisen, die über eine Demonstration hinaus funktionieren. Fragen Sie, wie sie mit doppelten Daten, älteren Revisionen, Variantenlogik, Berechtigungen, Tests und der Akzeptanz durch Nutzer umgehen. Die beste Besetzung verbindet technische Entscheidungen mit messbarer operativer Kontrolle, ohne jedes Team in denselben Workflow zu zwingen.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Product Lifecycle Management.
Product Lifecycle Management wird eingesetzt, um Produktinformationen und Prozesse von den Anforderungen und der Entwicklung über die Fertigung und den Service bis zur Ausmusterung zu steuern. Es verwaltet unter anderem Stücklisten, Revisionen, Dokumente, Genehmigungen, technische Änderungen und Produktkonfigurationen.
PLM deckt den umfassenderen Produktlebenszyklus ab, einschließlich Produktdefinition, Zusammenarbeit, Änderungssteuerung und Governance. PDM konzentriert sich hauptsächlich auf Produktdaten, ERP verwaltet Geschäfts- und Ressourcenprozesse und MES verbindet die Produktionsausführung mit der Fertigungsebene. Eine ausgereifte Lösung integriert diese Systeme, statt sie als Ersatz füreinander zu betrachten.
Product Lifecycle Management wird häufig mit CAD- und Simulationstools, ERP, MES, Anforderungsmanagement, Dokumentensystemen und Lieferantenportalen verbunden. Zu den verbreiteten Unternehmenslösungen gehören Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA und SAP PLM.
Ein guter PLM-Spezialist versteht häufig CAD-Daten, Konfigurationsmanagement, die Integration von ERP oder MES, APIs, Datenmigration und Änderungs-Governance. Erfahrung mit Berechtigungen, Klassifizierung, Workflow-Design und Nutzerschulungen ist ebenfalls wertvoll, da der PLM-Erfolg sowohl von der Systemstruktur als auch von der täglichen Nutzung abhängt.
Die Arbeit mit Product Lifecycle Management kann von einer gezielten Workflow-Änderung bis zu einer komplexen globalen Implementierung reichen. Das erforderliche Erfahrungsniveau hängt von Produktvielfalt, Datenqualität, Integrationen, regulatorischen Anforderungen und der Anzahl der beteiligten Teams ab. Bewerten Sie Spezialisten daher anhand des tatsächlichen Projektumfangs und nicht anhand einer allgemeinen Erfahrungsangabe.
PLM-Arbeit kann häufig remote erledigt werden, wenn Zugriffsrechte, Datensicherheit und Entscheidungsverantwortung geklärt sind. Unternehmen in Frankfurt können dennoch von Vor-Ort-Workshops zur Prozesserfassung, Werksbesuchen, Abstimmung mit Stakeholdern und Schulungen profitieren, während Konfiguration, Dokumentation und Tests remote durchgeführt werden.
Bitten Sie einen Product Lifecycle Management-Spezialisten, einen vergleichbaren Prozess, das verwendete Datenmodell und die Vorgehensweise bei Tests und Einführung zu beschreiben. Prüfen Sie, ob er Zielkonflikte verständlich erklären, die Integrität von Revisionen schützen und das Systemdesign mit den Anforderungen von Entwicklung, Produktion, Service und Lieferanten verbinden kann.
PLM ist besonders wertvoll für Unternehmen mit komplexen Produkten, vielen Varianten, regulierten Aufzeichnungen oder verteilten Teams, aber nicht auf große Hersteller beschränkt. Ein kleineres Unternehmen kann einen begrenzten PLM-Umfang für Produktstrukturen, Revisionen und Genehmigungen nutzen und später die Zusammenarbeit mit Lieferanten, Servicedaten oder eine umfassendere Lifecycle-Governance ergänzen.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 114 €, was einem Tagessatz von etwa 909 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 90% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 70% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 17 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (91%) und Russisch (27%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (73%), Professionelle Dienstleistungen (73%) und Fertigung (64%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (82%), Projektmanagement (82%) und Informationstechnologie (IT) (73%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
