Produktlebenszyklusmanagement-Experten in Frankfurt
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die PLM-Prozesse steuern, CAD- und ERP-Daten verbinden und Teamcenter-, Windchill- oder ENOVIA-Rollouts unterstützen. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Produktlebenszyklusmanagement-Experten eingesetzt haben
Waseem Sattar
Letzte Position:
Solution Architect / Subject Matter Expert bei FRMCS-Endgerätehersteller
Mitarbeit im EU-geförderten Projekt MORANE-2 zur Validierung des Future Railway Mobile Communication System (FRMCS) in realen Einsatzszenarien: Erstellung der Anforderungsspezifikationen für TOBA sowie der zugehörigen Testspezifikationen.
Technologien: 5GS (Radio & Core), FRMCS, MCx (MCPTT, MCData, MCVideo), MC Gateway UE, MCx Priority/Security/QoS Management, ETCS, SIP, IMS
Tobias Pitz
Letzte Position:
Interim Product Manager – Digitale Kanzleiorganisation bei eurodata AG / ETL
Ziel:
- Stabilisierung und Neuausrichtung einer zentralen Softwareplattform für digitale Kanzleiprozesse sowie Wiederherstellung einer belastbaren Produkt- und Delivery-Steuerung.
Aufgaben & Verantwortung:
- Übernahme der Product- und Projektsteuerung in einer kritischen Entwicklungsphase
- Schärfung von Product Vision, Zielbild, Roadmap und priorisierten Product Capabilities
- Analyse von Nutzerbedarfen, Prozessen, Systemabhängigkeiten und operativen Pain Points
- Neuordnung und Priorisierung von Backlog, Releases und Arbeitspaketen nach Customer Value und Delivery-Risiko
- Cross-funktionale Steuerung von Engineering, Product Owners, Scrum Mastern, Architektur, Fachbereichen und Betrieb
- Einführung belastbarer Planungs-, Entscheidungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
- Moderation von Discovery-, Refinement-, Planungs- und Entscheidungsworkshops
- Management von Scope, Risiken, Abhängigkeiten und Stakeholdererwartungen in einem komplexen Produktumfeld
Ergebnis:
- Produktvision und Roadmap geschärft, Delivery-Strukturen stabilisiert und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Siva Krishnamurthy
Letzte Position:
SAP S/4 HANA Workstream Lead (PP/QM/ePPDS) bei SIKA AG
- Fachliche Verantwortung für den SAP-PP-Stream innerhalb eines S/4HANA Global Template Rollouts in PP/QM/ePPDS
- Leitung von Fit-Gap-Workshops mit Produktion, Supply Chain und Qualitätsmanagement
- Stammdaten-Migration in PP & QM (Arbeitspläne, Stücklisten, Arbeitsplätze, Fertigungsversionen, Kapazitäten, Prüfpläne)
- Arbeitsplatz- und Schichtgruppen-Integration in die Kapazitätsplanung
- PP-, EWM-, MES(BDE)- & IBP-Integration
- Verantwortung für Lösungsdesign, Customizing, Tests, Cutover und Produktivsetzung in PP
- Ablösung von LMPC mit ePPDS
Gregor Pestsov
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Muaadh Abo-Al Rejal
Letzte Position:
Produktleiter, Systementwicklung – Aktives Sound-System (EV) bei CARIAD, Volkswagen Group
- Systeme & Anforderungsentwicklung: Anforderungserhebung, Nachverfolgbarkeit und Änderungsmanagement im V-Modell
- Systemverantwortung für Active Sound- und AVAS-Funktionen in Hybrid- und Elektrofahrzeugprogrammen
- Definition, Verfeinerung und Pflege von System- und Softwareanforderungen mit starkem Fokus auf AVAS-Regelkonformität
- Verwaltung des Entwicklungs-Backlogs und der User Stories im SAFe-PI-Zyklus mit klaren Akzeptanzkriterien
- Analyse und Bewertung von Änderungsanträgen, einschließlich Auswirkungen auf Systemverhalten und Liefertermine
- Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, Fahrzeugeinbindung, Test und Homologation
- Koordination von System-, Software- und Fahrzeugebene-Tests, einschließlich Unterstützung homologationsrelevanter Validierungsaktivitäten
- Unterstützung von Feature-Releases und Integration auf mehreren Fahrzeugplattformen und Varianten
- Entwicklung und Lieferung gemäß ASPICE Level 2-Prozessen und internen Qualitätsstandards, einschließlich System- und Fahrzeugebene-Validierung, Testfahrtunterstützung und homologationsrelevanten Aktivitäten
- Sicherstellung der funktionalen Sicherheit (ISO 26262) und Automotive Cybersecurity (ISO 21434) im Systementwicklungskontext
- Einhaltung von ASPICE-Prozessen, EuroNCAP-Anforderungen sowie fahrzeugbezogenen Vorschriften und Homologationsauflagen
Waleri Moretz
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Marie-Josée Mache
Letzte Position:
Java-Ingenieur / Entwickler bei Davaso GmbH
- Mitwirkung im gesamten Entwicklungszyklus, inklusive Design, Codierung, Tests und Deployment von Java-basierten Anwendungen.
- Aufbau und Pflege leistungsstarker RESTful-APIs und Microservices zur Gewährleistung von Skalierbarkeit und verlässlichem Datenaustausch.
- Durchführung von Code-Reviews, Einsatz von Versionskontrollsystemen (z.B. Git) und enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Lieferung robuster Softwarelösungen.
- Implementierung, Verwaltung und Optimierung komplexer Geschäftslogik und Entscheidungsprozesse mit der Drools-Regel-Engine unter Nutzung von DRL (Drools Rule Language) für dynamische Konfiguration.
- Entwicklung von Softwarelösungen für einen großen Dienstleister im Bereich Krankenversicherung, speziell für die Bearbeitung und Abstimmung von Leistungsabrechnungen zur kosteneffizienten Erstattung für Krankenkassen.
Samiksha Saharya
Letzte Position:
Senior Informationsmanager (Kunde: EUMETSAT) bei Crowd Consultant
- Koordinierte Dokumentenlebenszyklen und stellte Compliance, Genehmigungen und Zugänglichkeit sicher.
- Pflegte und steuerte Stammdaten in Dokumentenmanagementsystemen (M-Files, SharePoint).
- Erstellte Berichte, Dashboards und Präsentationen für das Senior Management.
- Unterstützte interne und externe Kommunikation sowie formelle Reviews.
- Verbessertes Wissensmanagement durch Metadatenvalidierung und Versionskontrolle.
- Überwachte Freigabeprozesse, Dokumenten-Compliance und Stammdatenverwaltung.
- Unterstützte Stakeholder beratend bei IT-Dokumentations- und Archivierungsstandards.
- Implementierte und unterstützte Prozesse für Änderungs- und Problemmeldungen im ITSM-Framework.
- Erstellte KPI-Dashboards und strukturierte Berichte zur Überwachung von CM-Ergebnissen und zur Nachverfolgung der Compliance.
- Pflegte und verbesserte Dokumentations-Workflows in M-Files und Confluence und stellte Metadaten-Genauigkeit sowie GDP-Compliance sicher.
- Werkzeuge: M-Files, Jira, Confluence, SharePoint, MS Office
Khawar Hafeez
Letzte Position:
Projektleitung für Verwaltungsdigitalisierung bei Stadtverwaltung Offenbach am Main
- Verantwortlich für die zentrale Systemadministration der digitalen E-Akte (DMS/ECM)
- Planung und Überwachung von API-Integrationen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zur Nutzung der digitalen E-Akte
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten der OE
- Administration von Serversystemen und Fachanwendungen der OE
- Implementierung und Betrieb kommunaler Softwarelösungen
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Schwerpunkt PLM
- Prozessanalyse und Automatisierung von Abläufen durch den Einsatz von KI/RPA
Michael Simann
Letzte Position:
Business Analyst & Product Owner bei Deutsche Vermögensberatung (DVAG)
- Product Owner für Stakeholder-Management, Backlog-Priorisierung und Sprint-Organisation (Refinements, Planung, Tests, Freigabe) in einem agilen Team (8 Entwickler, 2 Tester)
- Implementierung von SAFe durch Bildung von Sub-Teams und Leitung von Retrospektiven zur Teamentwicklung
- Entwicklung des zentralen DVAG-Provisionssystems von Batch- zu Near-Real-Time-Processing (Kafka) inklusive Datenmigration und Strukturhierarchie
- Spezifikation von funktionalen, technischen und Qualitätsanforderungen in enger Abstimmung mit Lead-Developern
- Modellierung komplexer Geschäftsprozesse (BPMN) und Schnittstellen (Kafka, REST, GraphQL)
- Unterstützung bei Authentifizierung (Keycloak), Frontend-Entwicklung (Angular) und Testautomatisierung (CI/CD, CDCT)
- Begleitung der Cloud-Migration von Microservices zu Azure; Erstellung von Workbooks, Dashboards und KQL-Abfragen für Systemmonitoring
- Analyse und Optimierung von Datenbanksystemen (CosmosDB, MongoDB, SQL) und Reporting über Power BI zur Steuerung von Provisionswettbewerben
- Einbringung von Branchenexpertise im Vertrieb und im strukturierten Vertriebsmodell einschließlich Begleitung von Finanzprodukten bis zur Markteinführung
Praveen Malali
Letzte Position:
Associate-Trainee
- Forschungs-/Abschlussarbeit: „Reduzierung der Bearbeitungszeit von Service Level Agreements (SLA) durch Six-Sigma-Methoden: Ein datengestützter Ansatz zur Prozessoptimierung“ (Tools: QFD, PDCA, TQM, DMAIC, Cpk, Cp).
Steffen Hermanni
Letzte Position:
Freelancer Unternehmensberater und Inhaber bei Gordi Consult
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Produktlebenszyklusmanagement-Experten einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre
Positionsdauer
2,8 Jahre
Positionen pro Freelancer
10
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Fertigung, Professionelle Dienstleistungen
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
91%
Master-Abschluss oder höher
73%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
92%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Über die Technologie
PLM im Überblick
Product Lifecycle Management, kurz PLM, hält Produktdaten, Dokumente und die Änderungsverfolgung in einem kontrollierten Ablauf von der Idee bis zum Service zusammen. Es hilft Unternehmen, Stücklisten, Freigaben, Varianten und Releases zu steuern, ohne die Nachverfolgbarkeit zu verlieren. Gute PLM-Arbeit verbindet Menschen, Prozesse und Systeme rund um einen Produktdatensatz.
Wo es eingesetzt wird
PLM kommt überall dort vor, wo Produkte komplex sind und sich oft ändern.
- Maschinen- und Industrieanlagenbau
- Automotive- und Mobilitätsprojekte
- Luft- und Raumfahrt sowie regulierte Fertigung
- Konsumgüter mit vielen Varianten
Es wird genutzt, um die Übergabe aus dem Design, Engineering-Änderungen und Produktdokumentation teamübergreifend zu steuern.
Zentrale Systeme
PLM-Spezialisten arbeiten mit Plattformen wie Siemens Teamcenter, PTC Windchill und Dassault ENOVIA sowie mit Anbindungen an CAD, ERP und MES. Die Arbeit umfasst oft die Einrichtung des Datenmodells, die Gestaltung von Workflows, Zugriffsregeln und die Migration aus älteren Systemen. Gute Experten wissen, wie sie Stammdaten sauber halten, während Produkte und Strukturen sich weiterentwickeln.
Warum Unternehmen Freelancer hinzuziehen
Freelance-PLM-Expertise ist bei Rollouts, Upgrades, Integrationen und der Neugestaltung von Prozessen hilfreich. Unternehmen holen Spezialisten auch hinzu, wenn die Dokumentensteuerung schwach ist, Änderungsanträge langsam laufen oder Produktstrukturen nicht zu der Arbeitsweise der Teams passen. In Frankfurt ist das oft wichtig für Firmen, die Engineering, Einkauf und Fertigung über mehrere Standorte hinweg koordinieren.
Was starke Spezialisten tun
Ein starker PLM-Profi versteht sowohl Produktentwicklung als auch Systemdisziplin. Er oder sie kann reale Workflows abbilden, Freigaben vereinfachen und die Abwägung zwischen Flexibilität und Kontrolle erklären.
- Teile, Baugruppen und Varianten korrekt modellieren
- Änderungs- und Freigabeworkflows gestalten
- PLM mit CAD- und ERP-Daten abstimmen
- Migrations- und Bereinigungsarbeiten unterstützen
- Nutzer schulen und Prozesse dokumentieren
Wie Sie gut auswählen
Achten Sie auf Personen, die PLM-Lösungen in echten Produktumgebungen umgesetzt haben und nicht nur Oberflächen konfiguriert haben. Sie sollten klar über Engineering Change, Stammdaten, Lebenszykluszustände und Audit-Anforderungen sprechen können. Wenn ein Freelancer Teamcenter, Windchill oder ENOVIA kennt, fragen Sie, wie er oder sie mit Datenqualität, Integrationen und Nutzerakzeptanz umgegangen ist.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Produktlebenszyklusmanagement-Experten.
Product Lifecycle Management wird genutzt, um Produktinformationen von der frühen Entwicklung über Freigabe, Service bis zur Stilllegung zu verwalten. Es hält Produktstrukturen, Dokumente, Versionen und Änderungsfreigaben teamübergreifend konsistent. Das ist wichtig, wenn viele Spezialisten mit derselben verlässlichen Datenquelle arbeiten müssen.
PLM konzentriert sich auf Produktdefinition, Engineering Change und Lebenszyklussteuerung, während ERP Aufträge, Bestände und Finanzen abdeckt. PDM ist meist enger gefasst und fokussiert auf Konstruktionsdateien und Revisionen. Viele Unternehmen nutzen alle drei zusammen, mit PLM als Koordinationsebene für Produktdaten.
Ein starker Product Lifecycle Management-Spezialist arbeitet oft mit Siemens Teamcenter, PTC Windchill oder Dassault ENOVIA. Er oder sie unterstützt möglicherweise auch Integrationen zu CAD-Tools, ERP-Systemen und Dokumentenmanagement. Die beste Wahl hängt von Ihrem aktuellen Stack und dem Grad der benötigten Anpassung ab.
Ein guter PLM-Freelancer kennt in der Regel Produktstrukturen, Engineering-Change-Prozesse, Stammdaten und Workflow-Design. Erfahrung mit CAD, ERP-Integration und Datenmigration ist ebenfalls wertvoll. In regulierten Branchen ist ein gutes Verständnis von Nachverfolgbarkeit und Dokumentensteuerung ein großer Pluspunkt.
Ein Product Lifecycle Management-Projekt braucht meist jemanden, der bereits echte Produktdaten und teamübergreifende Workflows betreut hat. Kleine Prozessanpassungen benötigen vielleicht nur einen fokussierten Spezialisten, aber Rollouts und Integrationen verlangen breitere System- und Change-Management-Erfahrung. Entscheidend ist relevante Umsetzungspraxis, nicht nur Tool-Wissen.
Ja, ein großer Teil der PLM-Arbeit kann remote erledigt werden, besonders Prozessdesign, Systemkonfiguration, Tests und Dokumentation. Vor-Ort-Zeit hilft, wenn Workshops Engineering-, Fertigungs- oder Change-Control-Teams einbeziehen, die schnelle Abstimmung brauchen. Frankfurter Projekte nutzen oft eine Mischung aus beidem.
Ein starker Product Lifecycle Management-Experte spricht klar über Produktdatenmodelle, Workflow-Regeln und Integrationspunkte. Er oder sie sollte erklären können, wie Fehler reduziert, die Nachverfolgbarkeit verbessert oder unübersichtliche Strukturen in früheren Projekten bereinigt wurden. Fragen Sie nach Beispielen, die zu Ihren Tools und Ihrer Produktkomplexität passen.
Freelancer sollten erwarten, dass PLM-Arbeit stark prozess- und detailorientiert ist. Sie müssen verstehen, wer die Produktdaten besitzt, wie Änderungen freigegeben werden und welche Systeme synchron bleiben müssen. Klare Kommunikation ist genauso wichtig wie Tool-Know-how, besonders wenn mehrere Teams beteiligt sind.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 91% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 73% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,8 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (92%) und Russisch (25%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (83%), Fertigung (67%) und Professionelle Dienstleistungen (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (83%), Projektmanagement (83%) und Informationstechnologie (IT) (75%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Produktlebenszyklusmanagement-Experten eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
