Product Lifecycle Management Experten in Frankfurt
, die Produktdaten, Prozesse und Teams mit schnellem KI-Matching verbindenBeauftragen Sie Experten, die PLM-Plattformen konfigurieren, Produktdaten verwalten und Entwicklungs-, Fertigungs- und Lieferkettenprozesse verbinden. Arbeiten Sie innerhalb weniger Minuten mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die präzise zu Ihrem Bedarf passen.
Lerne FRATCH Experten in Frankfurt kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Tobias P.
Letzte Position:
Interim Product Manager – Digitale Kanzleiorganisation bei eurodata AG / ETL
Ziel:
- Stabilisierung und Neuausrichtung einer zentralen Softwareplattform für digitale Kanzleiprozesse sowie Wiederherstellung einer belastbaren Produkt- und Delivery-Steuerung.
Aufgaben & Verantwortung:
- Übernahme der Product- und Projektsteuerung in einer kritischen Entwicklungsphase
- Schärfung von Product Vision, Zielbild, Roadmap und priorisierten Product Capabilities
- Analyse von Nutzerbedarfen, Prozessen, Systemabhängigkeiten und operativen Pain Points
- Neuordnung und Priorisierung von Backlog, Releases und Arbeitspaketen nach Customer Value und Delivery-Risiko
- Cross-funktionale Steuerung von Engineering, Product Owners, Scrum Mastern, Architektur, Fachbereichen und Betrieb
- Einführung belastbarer Planungs-, Entscheidungs-, Reporting- und Eskalationsstrukturen
- Moderation von Discovery-, Refinement-, Planungs- und Entscheidungsworkshops
- Management von Scope, Risiken, Abhängigkeiten und Stakeholdererwartungen in einem komplexen Produktumfeld
Ergebnis:
- Produktvision und Roadmap geschärft, Delivery-Strukturen stabilisiert und die Steuerungs- und Entscheidungsfähigkeit nachhaltig verbessert.
Gregor P.
Letzte Position:
Projektmanager für Engineering-Datenmanagement
Technische und kaufmännische Risikobewertung für ein Investitionsvorhaben im Hardware-Sektor (Skalierungspotenzial, Haftungsrisiken, operative Prozesse) Prozessberatung für zwei KMUs im Engineering-Umfeld, Fokus Workflow-Digitalisierung, PLM
Muaadh A.
Letzte Position:
Produktleiter, Systementwicklung – Aktives Sound-System (EV) bei CARIAD, Volkswagen Group
- Systeme & Anforderungsentwicklung: Anforderungserhebung, Nachverfolgbarkeit und Änderungsmanagement im V-Modell
- Systemverantwortung für Active Sound- und AVAS-Funktionen in Hybrid- und Elektrofahrzeugprogrammen
- Definition, Verfeinerung und Pflege von System- und Softwareanforderungen mit starkem Fokus auf AVAS-Regelkonformität
- Verwaltung des Entwicklungs-Backlogs und der User Stories im SAFe-PI-Zyklus mit klaren Akzeptanzkriterien
- Analyse und Bewertung von Änderungsanträgen, einschließlich Auswirkungen auf Systemverhalten und Liefertermine
- Schnittstelle zwischen Softwareentwicklung, Fahrzeugeinbindung, Test und Homologation
- Koordination von System-, Software- und Fahrzeugebene-Tests, einschließlich Unterstützung homologationsrelevanter Validierungsaktivitäten
- Unterstützung von Feature-Releases und Integration auf mehreren Fahrzeugplattformen und Varianten
- Entwicklung und Lieferung gemäß ASPICE Level 2-Prozessen und internen Qualitätsstandards, einschließlich System- und Fahrzeugebene-Validierung, Testfahrtunterstützung und homologationsrelevanten Aktivitäten
- Sicherstellung der funktionalen Sicherheit (ISO 26262) und Automotive Cybersecurity (ISO 21434) im Systementwicklungskontext
- Einhaltung von ASPICE-Prozessen, EuroNCAP-Anforderungen sowie fahrzeugbezogenen Vorschriften und Homologationsauflagen
Waleri M.
Letzte Position:
Projektleiter bei WAMOCON Academy
- Projektplanung und Ressourcenplanung
- Anforderungsdefinition und Technologieauswahl
- Datenmigration und Risikomanagement
- Überwachung bis zum Go-Live
- Tools: Office365, Jira XRAY, Strato, Onboarding App
Marie-Josée M.
Letzte Position:
Java-Ingenieur / Entwickler bei Davaso GmbH
- Mitwirkung im gesamten Entwicklungszyklus, inklusive Design, Codierung, Tests und Deployment von Java-basierten Anwendungen.
- Aufbau und Pflege leistungsstarker RESTful-APIs und Microservices zur Gewährleistung von Skalierbarkeit und verlässlichem Datenaustausch.
- Durchführung von Code-Reviews, Einsatz von Versionskontrollsystemen (z.B. Git) und enge Zusammenarbeit mit funktionsübergreifenden Teams zur Lieferung robuster Softwarelösungen.
- Implementierung, Verwaltung und Optimierung komplexer Geschäftslogik und Entscheidungsprozesse mit der Drools-Regel-Engine unter Nutzung von DRL (Drools Rule Language) für dynamische Konfiguration.
- Entwicklung von Softwarelösungen für einen großen Dienstleister im Bereich Krankenversicherung, speziell für die Bearbeitung und Abstimmung von Leistungsabrechnungen zur kosteneffizienten Erstattung für Krankenkassen.
Samiksha S.
Letzte Position:
Senior Informationsmanager (Kunde: EUMETSAT) bei Crowd Consultant
- Koordinierte Dokumentenlebenszyklen und stellte Compliance, Genehmigungen und Zugänglichkeit sicher.
- Pflegte und steuerte Stammdaten in Dokumentenmanagementsystemen (M-Files, SharePoint).
- Erstellte Berichte, Dashboards und Präsentationen für das Senior Management.
- Unterstützte interne und externe Kommunikation sowie formelle Reviews.
- Verbessertes Wissensmanagement durch Metadatenvalidierung und Versionskontrolle.
- Überwachte Freigabeprozesse, Dokumenten-Compliance und Stammdatenverwaltung.
- Unterstützte Stakeholder beratend bei IT-Dokumentations- und Archivierungsstandards.
- Implementierte und unterstützte Prozesse für Änderungs- und Problemmeldungen im ITSM-Framework.
- Erstellte KPI-Dashboards und strukturierte Berichte zur Überwachung von CM-Ergebnissen und zur Nachverfolgung der Compliance.
- Pflegte und verbesserte Dokumentations-Workflows in M-Files und Confluence und stellte Metadaten-Genauigkeit sowie GDP-Compliance sicher.
- Werkzeuge: M-Files, Jira, Confluence, SharePoint, MS Office
Khawar H.
Letzte Position:
Projektleitung für Verwaltungsdigitalisierung bei Stadtverwaltung Offenbach am Main
- Verantwortlich für die zentrale Systemadministration der digitalen E-Akte (DMS/ECM)
- Planung und Überwachung von API-Integrationen
- Durchführung von Schulungen und Workshops zur Nutzung der digitalen E-Akte
- Beratung und Unterstützung bei der Umsetzung von Digitalisierungsprojekten der OE
- Administration von Serversystemen und Fachanwendungen der OE
- Implementierung und Betrieb kommunaler Softwarelösungen
- Entwicklung und Umsetzung strategischer Konzepte mit Schwerpunkt PLM
- Prozessanalyse und Automatisierung von Abläufen durch den Einsatz von KI/RPA
Michael S.
Letzte Position:
Business Analyst & Product Owner bei Deutsche Vermögensberatung (DVAG)
- Product Owner für Stakeholder-Management, Backlog-Priorisierung und Sprint-Organisation (Refinements, Planung, Tests, Freigabe) in einem agilen Team (8 Entwickler, 2 Tester)
- Implementierung von SAFe durch Bildung von Sub-Teams und Leitung von Retrospektiven zur Teamentwicklung
- Entwicklung des zentralen DVAG-Provisionssystems von Batch- zu Near-Real-Time-Processing (Kafka) inklusive Datenmigration und Strukturhierarchie
- Spezifikation von funktionalen, technischen und Qualitätsanforderungen in enger Abstimmung mit Lead-Developern
- Modellierung komplexer Geschäftsprozesse (BPMN) und Schnittstellen (Kafka, REST, GraphQL)
- Unterstützung bei Authentifizierung (Keycloak), Frontend-Entwicklung (Angular) und Testautomatisierung (CI/CD, CDCT)
- Begleitung der Cloud-Migration von Microservices zu Azure; Erstellung von Workbooks, Dashboards und KQL-Abfragen für Systemmonitoring
- Analyse und Optimierung von Datenbanksystemen (CosmosDB, MongoDB, SQL) und Reporting über Power BI zur Steuerung von Provisionswettbewerben
- Einbringung von Branchenexpertise im Vertrieb und im strukturierten Vertriebsmodell einschließlich Begleitung von Finanzprodukten bis zur Markteinführung
Praveen M.
Letzte Position:
Associate-Trainee
- Forschungs-/Abschlussarbeit: „Reduzierung der Bearbeitungszeit von Service Level Agreements (SLA) durch Six-Sigma-Methoden: Ein datengestützter Ansatz zur Prozessoptimierung“ (Tools: QFD, PDCA, TQM, DMAIC, Cpk, Cp).
Steffen H.
Letzte Position:
Freelancer Unternehmensberater und Inhaber bei Gordi Consult
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
18 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
3 Jahre (Deutschland: 5,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
10 (Deutschland: 12)
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Informationstechnologie (IT), Professionelle Dienstleistungen, Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Projektmanagement, Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
89% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 57%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Russisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
90% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Frankfurt verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Frankfurt, die Product Lifecycle Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Lifecycle Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Informationstechnologie (IT) (80%)
- Professionelle Dienstleistungen (80%)
- Fertigung (70%)
- Automotive (40%)
- Bank- und Finanzwesen (40%)
- Gesundheitswesen (30%)
- Versicherung (30%)
- Regierung und öffentliche Verwaltung (30%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management, kurz PLM, bezeichnet die strukturierte Verwaltung eines Produkts von der Konzeption und Entwicklung über die Fertigung und den Service bis zur Ausmusterung. Es verbindet Produktdaten, Workflows, Dokumente, Stücklisten und Änderungsdatensätze, damit Teams mit kontrollierten Informationen arbeiten. PLM unterstützt Rückverfolgbarkeit, Zusammenarbeit und konsistente Entscheidungen über den gesamten Produktlebenszyklus hinweg.
Wo es eingesetzt wird
Unternehmen nutzen PLM, um komplexe Produkte in der Automobilindustrie, Luft- und Raumfahrt, bei Industrieanlagen, in der Elektronik, Medizintechnik und bei Konsumgütern zu koordinieren. Typische Aufgaben sind:
- Verwalten von technischen Stücklisten und Produktkonfigurationen
- Steuern von Revisionen, Genehmigungen und technischen Änderungen
- Verknüpfen von CAD-Daten, Spezifikationen, Qualitätsaufzeichnungen und Fertigungsstrukturen
- Unterstützen von Design-to-Manufacturing- und Serviceprozessen
Plattformen und Tools
Zum PLM-Ökosystem gehören Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA, Aras Innovator und SAP-Integrationen. Gute Spezialisten verstehen Datenmodelle, Berechtigungen, Workflow-Konfiguration, Dokumentensteuerung und Integrationsmuster. Sie arbeiten möglicherweise auch mit CAD- und ERP-Systemen, APIs, Middleware, Migrationstools und Reporting-Umgebungen.
Wann Fachwissen wichtig ist
Unternehmen beauftragen freiberufliche PLM-Experten bei der Plattforma uswahl, Implementierung, Migration, dem globalen Rollout und der Neugestaltung von Prozessen. Spezialisten sind besonders wertvoll, wenn Produktdaten fragmentiert sind, Änderungsfreigaben langsam ablaufen, alte Strukturen bereinigt werden müssen oder Entwicklung und Betrieb widersprüchliche Definitionen verwenden. In Frankfurt kann die Zusammenarbeit Fertigungs- und Technologieteams an deutschen und internationalen Standorten einbeziehen.
Projektergebnisse
Ein PLM-Projekt kann eine konfigurierte Plattform, harmonisierte Artikel- und Dokumentstrukturen, migrierte Produktdaten, rollenbasierte Workflows oder eine Integration mit ERP-, CAD-, MES- oder CRM-Systemen hervorbringen. Freelancer erstellen möglicherweise auch Governance-Regeln, Testpläne, Schulungsunterlagen und Supportprozesse. Eine klare Zuständigkeit für Daten, Entscheidungen und Abnahmekriterien sorgt für einen praxisnahen Rollout.
Was gute Spezialisten mitbringen
Gute PLM-Spezialisten verbinden Prozesswissen mit praktischen Plattformkenntnissen. Sie können Anforderungen aus Entwicklung, Qualität, Einkauf und Produktion in nutzbare Workflows übersetzen, ohne das System unnötig zu verkomplizieren. Achten Sie auf Erfahrung mit der relevanten Plattform, Datenmigration, Änderungsmanagement, Integrationen und Nutzerakzeptanz sowie auf die Fähigkeit, Entscheidungen für verteilte Teams klar zu dokumentieren.
Häufig gestellte Fragen
Vor der nächsten Projektanfrage: die häufigsten Fragen zu Product Lifecycle Management.
Product Lifecycle Management wird eingesetzt, um Produktinformationen und Prozesse von der ersten Konzeption über Entwicklung, Produktion und Service bis zur Ausmusterung zu steuern. Es bietet Entwicklungs-, Fertigungs-, Qualitäts- und Lieferkettenteams eine gemeinsame Struktur für Revisionen, Genehmigungen, Dokumente und Stücklisten.
PLM konzentriert sich auf die Produktdefinition, Entwicklungsprozesse und Änderungen im Lebenszyklus. PDM verwaltet hauptsächlich technische Dateien und Produktdaten, ERP steuert Geschäfts- und Ressourcentransaktionen, während MES die Abläufe in der Produktion koordiniert. Unternehmen integrieren häufig alle vier Systeme, anstatt eines als Ersatz für die anderen auszuwählen.
Ein guter PLM-Spezialist kann mit Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA oder Aras Innovator arbeiten. Welche Plattformerfahrung die richtige ist, hängt von Ihren Produktstrukturen, CAD-Tools, Ihrer ERP-Landschaft, Ihren Compliance-Anforderungen und dem geplanten Umfang ab.
Ein Product Lifecycle Management Freelancer bringt häufig Kenntnisse über CAD- und technische Änderungsprozesse, ERP- oder MES-Integrationen, Datenmigration und Workflow-Design mit. Erfahrung mit APIs, Middleware, Konfigurationsmanagement, Tests, Dokumentation und Nutzerschulungen kann ebenso wichtig sein.
Die erforderliche Erfahrungstiefe hängt von der Aufgabe ab. Eine gezielte Workflow-Änderung kann einen Plattformspezialisten erfordern, während eine globale Implementierung oder Migration jemanden braucht, der Daten-Governance, Integrationen, die Abstimmung mit Stakeholdern und die Rollout-Planung versteht. Bitten Sie Kandidaten, vergleichbare Projektergebnisse zu zeigen, nicht nur Plattformnamen.
PLM-Arbeit kann häufig remote durchgeführt werden, wenn Umgebungen, Zugänge und Entscheidungswege gut vorbereitet sind. Vor-Ort-Workshops können dennoch bei Prozessaufnahmen, der Klärung von Datenverantwortung und Nutzerschulungen helfen, insbesondere wenn Teams in Frankfurt mit Werken oder Lieferanten an anderen Standorten zusammenarbeiten. Anforderungen an die Kommunikation auf Deutsch und Englisch sollten früh vereinbart werden.
Prüfen Sie, wie der Product Lifecycle Management Spezialist in vergleichbaren Projekten mit Datenqualität, Berechtigungen, Änderungssteuerung, Integrationen und Akzeptanz umgegangen ist. Gute Fachleute erklären Abwägungen klar, dokumentieren Konfigurationsentscheidungen und verbinden technische Entscheidungen mit messbaren geschäftlichen und prozessbezogenen Anforderungen.
Klären Sie vor Beginn eines PLM-Projekts die Plattformversion, Systemlandschaft, Projektphase, Zugangsbeschränkungen und erwarteten Ergebnisse. Bestätigen Sie außerdem, wer für die Produktdaten verantwortlich ist, welche Teams Prozessänderungen genehmigen, wie viel Arbeit vor Ort erwartet wird und ob der Auftrag Konfiguration, Migration, Integration oder Rollout-Unterstützung umfasst.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 936 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 89% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 67% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 18 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 3 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (90%) und Russisch (30%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Informationstechnologie (IT) (80%), Professionelle Dienstleistungen (80%) und Fertigung (70%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Frankfurt, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (80%), Projektmanagement (80%) und Informationstechnologie (IT) (70%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
