Product Lifecycle Management Experten in Düsseldorf
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIBeauftrage Experten, die PLM-Prozesse gestalten, Teamcenter oder Windchill konfigurieren und Engineering, Änderungssteuerung und Dokumentenflüsse entlang der Produktdatenkette verbinden. Erhalte schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Düsseldorf kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Orhan Y.
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/P2P/EWM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Vertrieb, Service, E-Commerce) bei High-Technologie
- SAP S4HANA, OTC, 2nd&3rd Level Support, Projektimplementierung S/4HANA Cloud Private Sales & Services
- SAP SCM/OTC/P2P/LE/CS/PS, S/4HANA-Private Cloud (Sales, Services), CPI, SAP Business Technology Platform (BTP), EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SAP Activate, ITIL, SAP Cloud ALM
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC auf neue Geschäftsfelder in SAP S4HANA System
- Abschaffung von alten Systemen und Implementierung in das neue harmonisierte SAP S4HANA System
- Optimierung der Prozesse im SAP S4HANA sowie Unterstützung und Lösung von täglichen Anfragen des Fachbereichs und KeyUser
- Projektimplementierung von S/4HANA Private Cloud Sales & Services
- Verantwortung für den Stream SCM innerhalb des globalen Templates
- Prozessdesign mit Signavio sowie in der Erstellung von Business Process Dokumentationen (BPD)
- Erstellung funktionaler Designspezifikationen (FS, TS) inkl. Schnittstellendesign und WRICEF-Objekten
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM durch SAP-Customising
- Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA Private Cloud zur Ablösung alter Systeme und Implementierung einer harmonisierten Systemlandschaft
- SAP BTP & CPI: Erweiterung der Cloud Platform Integration (CPI), Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Optimierung cloudbasierter Services
- Analyse und Bewertung der bestehenden SCM-Prozesse im SAP S/4HANA Private Cloud Umfeld
- Konzeption integrierter Lösungen im Bereich OTC, P2P, EWM, LE und PP inklusive Forecasting- und Kapazitätsplanungen
- Erweiterung der Transportprozesse im SAP TM und SAP LE-TRA zur Abbildung multimodaler Transporte mit Fokus auf Schienengüterverkehre sowie die Integration externer Bahnlogistikdienstleister mittels EDI (VDA, EDIFACT)
- Beratung bei der weiteren Migration auf SAP S/4HANA Supply Chain
- Fachliche Beratung der entwickelten Supply Chain Prozesse
- Betreuung der SAP-CCS-Prozesse im Bereich Vertragsarten und Bonusvereinbarungen
- Durchführung und Pflege von Ausschüttungen und Verteilerschlüsseln
- Unterstützung bei der Integration von Transferregeln in das CCS-Modell
- Dokumentation der CCS-Prozessanpassungen zur Nachvollziehbarkeit und Compliance
- Customising und Optimierung in OTC: Konditionspflege für die Preisfindung, Materialien, Frachten, Kunden, Preis- u. Materialgruppe, Erweiterung der Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Gutschriften, Anzahlungen und Vorauszahlungen (Down Payments) mit Kalkulationsschema, Konditionstyp, Konditionsart, Zugriffsfolge, Konditionstabelle, Konditionssatz, Fakturaart, Fakturatyp, Positionstyp, Auftragsart, Abstimmkonto, Steuerkonto, Integration mit FI/CO für Buchhaltungs- und Bilanzierungsprozesse, Bonusabwicklung, Optimierung der Lieferprozesse, Konfiguration von Lieferplanarten mit entsprechender Kontenfindung, Erstellen von Positionskategorien für Lieferpläne, Pflege von Lieferpositionen für Lieferplanarten, Einstellungen der Lieferplanverfolgung wie Bestelldatum, Lieferdatum, Verfügbarkeitsprüfung der Lieferpläne mit Prüfregel für Bestände, Retouren etc.
- Customising und Optimierung in P2P: Bestellanforderung, Bestellungen, Belegarten (Gründe für Bestellung, Absage und Sperre), Lieferplan, Umlagerungslieferplan, Pflege von Materialstamm und Lieferantenstamm, Zahlungsbedingungen, Incoterms, Einkäufergruppen, Einkaufspreise, Quotierung, Orderbuch, Rahmenvertrag, Einkaufsinfosatz, Freigabeverfahren (Merkmale, Klassen und Freigabestrategien), Nachrichtensteuerung, Pflege von Lieferantenstammdaten, Pflege von und Zuordnung der Einkaufsinfosätze für Materialien und Lieferanten, Konfiguration der Lieferantenbewertung wie Gewichtungen, Durchführung und Anpassung von Materialbedarfsplanungsprozessen, Erstellung detaillierter funktionaler Spezifikationen für P2P-Prozesse wie Wareneingang (MIGO), Warenausgang, Bestellanforderungen und Bestellungen, Sicherstellung der Datenqualität und Pflege der Stammdaten in Tabellen wie MARA, LFA1 und LFB1 etc.
- SAP FIORI: Erweiterung und Customizing von Fiori-Apps zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz, Implementierung analytischer Fiori-Apps zur Überwachung von KPIs und Prozessen, Optimierung von Workflows und UI-Anpassungen für eine verbesserte User Experience in der SAP S/4HANA Private Cloud
- Prozessmodellierung in Signavio, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Workshops und Schulungen zur Prozessmodellierung
- 2nd&3rd Level Support in OTC, P2P, CS, PS Modulen (SCM): Incident- und Change-Tickets, Bearbeitung, Lösung und Dokumentation von SAP-User-Anfragen, Machbarkeitsanalyse für Change Requests, Prozessoptimierung, Service Management im Zusammenspiel mit SAP CS, Cloud for Customer (C4C) für moderne Kundenservice-Prozesse, Migration von SAP CS auf S/4HANA Field Service Management (FSM), Nutzung von Embedded Analytics für Serviceprozesse
- Customising, Tests, Dokumentation, Schulung, Sicherstellung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Modulen O2C, P2P, und FI/CO zur Optimierung des Supply-Chain-Managements, Machbarkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Debugging, Programmierung, IDOC, EDI-Monitoring etc.
- 2nd&3rd Level Support in C4C Sales und Services: Opportunity, Survey, User-Anlage und Berechtigungen, Erweiterung der Business Technology Platform, Erweiterung der CPI (Cloud Platform Integration) Schnittstelle, Anpassungen der Kundenstammdaten und Materialstammdaten, Aufträge, Angebote, Equipments, Servicemeldungen, Surveys, Tasks, PS-Aufträge, Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Sicherstellung der Integration und Pflege von Materialbedarfsplanungsprozessen (MRP) etc.
- Verantwortung für die Prozessanalyse und Konzeption im Bereich Exportabwicklung, Intrastat- und Zollmanagement unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben im internationalen Handel (z. B. Ausfuhrkontrolle, Präferenzabkommen, dual-use)
- Integration und Optimierung der Intrastat-Meldungen im SAP SD inkl. Pflege statistischer Warennummern, Ursprungsland, Warennummern etc.
- Customising im Bereich SAP SD-Außenhandel (SD-FT/FTT) zur Abbildung zollrelevanter Felder und Prozesse
- Abstimmung und Vorbereitung zur Integration mit SAP GTS, u.a. für ATLAS-Meldungen, Embargoprüfung, Exportkontrolle, Zolltarifierung
- Zusammenarbeit mit Zollbehörden und Logistikdienstleistern bezüglich Ausfuhranmeldung und Genehmigungsverfahren
- Testfallerstellung für Zollprozesse, Exportpapiere, Handelsrechnungen, Ausfuhranmeldung etc.
- MDG (Master Data Governance): Datenqualität und Pflege der Stammdaten in relevanten Tabellen (z. B. MARA, LFA1, LFB1), Änderungsanforderungen (Change Requests) für Stammdatenpflege in O2C/P2P
- SAP S/4HANA Migration: Unterstützung bei der Migration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA, einschließlich Datenmigration, Prozessoptimierung und Systemharmonisierung, Betreuung globaler Rollouts für Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, Erfahrung in der Entwicklung von SAP-Templates für globale Implementierungen
- ABAP: Entwicklung und Optimierung von Programmen zur Erweiterung der Funktionalitäten in den Modulen O2C and P2P, Debugging und Fehlersuche, Anpassung und Erweiterung von User-Exits für kundenspezifische Anforderungen, IDOC- und EDI-Monitoring
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Gernot L.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Softwerk/Ruhr GmbH
- Architektur und Entwicklung einer SaaS-Plattform zur grafischen Definition und Ausführung von Datenverarbeitungspipelines mit pandas
- Entwicklung von POlyglott, einem Open-Source-Python-CLI-Tool für das Übersetzungsworkflow-Management mit PO-Datei-Parsing, Qualitäts-Linting mit Glossar-Vorgaben und DeepL-API-Integration für maschinelle Übersetzung
- Entwicklung einer Webanwendung für das Material-Compliance-Management (EU REACH) mit Django und modernen Webtechnologien
- Aufbau einer automatisierten Infrastrukturplattform mit Proxmox, Terraform und Ansible — VM-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement, internes DNS und flottenweites Sicherheits-Hardening über mehrere Subnetze
Peter P.
Letzte Position:
Berater CRM & Bid Management Projekt bei Globales Unternehmen im Maschinenbau
- Beratung CRM Prozesse und Features
- KI-Infusion-Workshops zur Einführung von KI-Apps für kritische Geschäftsprozesse
- Prototyping – Vibe Coding mit Lovable
- Entwicklung von mehreren Apps für das globale Bid Management im CPQ, Salesforce und SAP 4 Hana Umfeld
- Anforderungs- und Prozessmanagement
- Einführung eines neuen Data-Governance-Modells
- KI-Infusion – Unterstützung der Apps und Geschäftsprozesse durch KI-Anwendungen
- Portfoliomanagement von KI-Ideen: Identifikation und Auswahl von KI-Projekten im Bid Management
- Prototyping von KI-Projekten mit Lovable.dev
- Aufbau einer KI-Datenbasis in Snowflake
- Blueprint für verschiedene Business Units und globaler Rollout
- Ein agiler Prototype-First-Ansatz mit Design Thinking und Vibe Coding zur Prototypenerstellung aller Anwendungen
- Vortrag auf globaler Konferenz zum Einsatz von KI im Business und zur Validierung von Ideen mit Design Thinking & Vibe Coding
- KI-Infusion-Workshops auf globalen Konferenzen zum Prototyping von Ideen mit den Business-Stakeholdern
Dominik M.
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Malek B.
Letzte Position:
Produkt Designer Thermomanagement System für Elektro LKW bei Voss Automotive GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 23 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 5,6 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 90%)
Master-Abschluss oder höher
33% (Deutschland: 57%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 19 Sep 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Freelancer in dieser Technologie in Düsseldorf verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, wie viele Freelancer innerhalb dieser Spanne abrechnen.
Durchschnittssätze von Experten in Düsseldorf, die Product Lifecycle Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 19 Sep 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Lifecycle Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (83%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Einzelhandel (67%)
- Automotive (33%)
- Energie (33%)
- Mode und Bekleidung (33%)
- Lebensmittel und Getränke (33%)
- Professionelle Dienstleistungen (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management verknüpft Produktdaten von der Idee bis zum Service und zur Außerbetriebnahme. Es hält Teile, Versionen, Dokumente, Freigaben und Änderungsstände in einem kontrollierten Ablauf zusammen. Unternehmen nutzen es, um Fehler zu reduzieren, Teams aufeinander abzustimmen und jede Produktentscheidung nachvollziehbar zu machen.
Typische Aufgaben
- Artikel-, Stücklisten- und Revisionsstrukturen aufsetzen
- Workflows für Engineering-Änderungen und Freigaben modellieren
- CAD-, ERP- und Dokumentensysteme anbinden
- Regeln für Datenmigration und Bereinigung vorbereiten
- Support für Release-, Compliance- und Audit-Anforderungen leisten
Häufig genutzte Tools
Starke Spezialisten kennen den Geschäftsprozess genauso gut wie das System. Sie arbeiten oft mit Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault ENOVIA und Integrationen rund um CAD-Tools, ERP und Dokumentenmanagement. Die beste Arbeit hält Stammdaten stabil und den Nutzerfluss einfach.
Wann Hilfe sinnvoll ist
Unternehmen holen sich freiberufliche Unterstützung, wenn ein PLM-Rollout ins Stocken gerät, die Datenqualität schlecht ist oder eine Migration durchgeführt werden muss, ohne die laufende Arbeit zu stören. In Düsseldorf ist das oft wichtig für Industrie-, Automotive- und Fertigungsteams, die saubere Übergaben zwischen Engineering und Produktion brauchen. Remote-Arbeit ist üblich, aber Vor-Ort-Termine helfen bei Workshops und der Prozessaufnahme.
Was starke Spezialisten tun
- Geschäftsregeln in klare System-Workflows übersetzen
- Versionierung, Berechtigungen und Freigabelogik handhaben
- Dubletten bei Teilen und inkonsistente Datensätze reduzieren
- Releases mit echten Produktdaten testen
- Teams im praktischen täglichen Einsatz schulen
Ergebnisse, die bleiben
Gute PLM-Arbeit zeigt sich in weniger manuellen Schritten und saubereren Produktdaten. Sie verbessert auch die Zusammenarbeit zwischen Engineering, Qualität, Supply Chain und Service. Wenn ein Setup gut durchdacht ist, vertrauen Nutzer den Daten und Änderungen lassen sich leichter steuern.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Product Lifecycle Management am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Product Lifecycle Management wird genutzt, um Produktdaten über Entwicklung, Freigabe, Änderung und Service hinweg zu steuern. Es hilft Teams, Teile, Dokumente, Freigaben und Versionen in einem geregelten Ablauf zusammenzuhalten. Das ist wichtig, wenn viele Spezialisten dieselbe verlässliche Datenquelle brauchen.
PLM konzentriert sich auf den gesamten Produktlebenszyklus, während ERP vor allem Planung, Finanzen und Betrieb abdeckt. PDM verwaltet meist Engineering-Daten und Dokumente, aber PLM geht weiter in Richtung Änderung, Konfiguration und Zusammenarbeit zwischen Teams. In vielen Projekten verbindet PLM beide Systeme, statt sie zu ersetzen.
Ein Product Lifecycle Management-Projekt umfasst oft Siemens Teamcenter, PTC Windchill oder Dassault ENOVIA. Dazu kommen häufig CAD-Systeme, ERP und Tools für das Dokumentenmanagement. Der genaue Stack hängt davon ab, wie das Unternehmen Produkte entwickelt, freigibt und betreibt.
Ein starker PLM-Spezialist versteht meist Datenmodellierung, Änderungsmanagement und Integrationsarbeit. Auch Prozessanalyse ist wichtig, denn das System funktioniert nur, wenn der Workflow zur echten Arbeitsweise der Teams passt. Klare Kommunikation mit Engineering- und Qualitätsteams ist ebenso wichtig.
Ein Product Lifecycle Management-Rollout profitiert von Spezialisten, die bereits echte Prozessgestaltung und Datenmigration übernommen haben. Kleine Anpassungen können von fokussierten Experten erledigt werden, aber für Kern-Design, Berechtigungen und Freigabelogik braucht es jemanden, der die Fallstricke kennt. Komplexe Integrationen brauchen oft sowohl System- als auch Prozessverständnis.
PLM-Arbeit ist oft remote, weil Konfiguration, Tests und Dokumentation online erledigt werden können. Vor-Ort-Zeit in Düsseldorf hilft, wenn Teams Workshops für Änderungsprozesse, Datenbereinigung oder die Abstimmung mit Stakeholdern brauchen. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Achte auf jemanden, der erklären kann, warum ein Prozess funktioniert, und nicht nur, wie man sich durch ein System klickt. Ein starker Product Lifecycle Management-Experte hat praktische Beispiele für Workflow-Design, Migration, Berechtigungen und Integration. Klare Dokumentation und sorgfältige Tests sind gute Zeichen.
Freelancer wollen meist wissen, welches System gerade im Einsatz ist, wie die Produktstruktur aussieht und ob es um Prozessdesign, Support oder Migration geht. Sie fragen auch, wer die Änderungsfreigaben verantwortet und welche Teams beteiligt sein müssen. Bei PLM entscheidet dieser Kontext darüber, wie viel Analyse vor dem Start der Konfiguration nötig ist.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 116 €, was einem Tagessatz von etwa 930 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (83%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Einzelhandel (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Projektmanagement (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
