Experten für Product Lifecycle Management in Düsseldorf
aus über 15.000 Lebensläufen – mit der Kraft von KI.Beauftragen Sie Experten, die PLM-Datenmodelle gestalten, Workflows in Teamcenter oder Windchill konfigurieren und Engineering Changes, BOMs und Dokumentenlenkung über den gesamten Produktdatensatz hinweg verbinden. Erhalten Sie schnelles, präzises Matching mit geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in Düsseldorf kennen, die kürzlich Experten für Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Orhan Yazar
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/P2P/EWM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Vertrieb, Service, E-Commerce) bei High-Technologie
- SAP S4HANA, OTC, 2nd&3rd Level Support, Projektimplementierung S/4HANA Cloud Private Sales & Services
- SAP SCM/OTC/P2P/LE/CS/PS, S/4HANA-Private Cloud (Sales, Services), CPI, SAP Business Technology Platform (BTP), EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SAP Activate, ITIL, SAP Cloud ALM
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC auf neue Geschäftsfelder in SAP S4HANA System
- Abschaffung von alten Systemen und Implementierung in das neue harmonisierte SAP S4HANA System
- Optimierung der Prozesse im SAP S4HANA sowie Unterstützung und Lösung von täglichen Anfragen des Fachbereichs und KeyUser
- Projektimplementierung von S/4HANA Private Cloud Sales & Services
- Verantwortung für den Stream SCM innerhalb des globalen Templates
- Prozessdesign mit Signavio sowie in der Erstellung von Business Process Dokumentationen (BPD)
- Erstellung funktionaler Designspezifikationen (FS, TS) inkl. Schnittstellendesign und WRICEF-Objekten
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM durch SAP-Customising
- Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA Private Cloud zur Ablösung alter Systeme und Implementierung einer harmonisierten Systemlandschaft
- SAP BTP & CPI: Erweiterung der Cloud Platform Integration (CPI), Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Optimierung cloudbasierter Services
- Analyse und Bewertung der bestehenden SCM-Prozesse im SAP S/4HANA Private Cloud Umfeld
- Konzeption integrierter Lösungen im Bereich OTC, P2P, EWM, LE und PP inklusive Forecasting- und Kapazitätsplanungen
- Erweiterung der Transportprozesse im SAP TM und SAP LE-TRA zur Abbildung multimodaler Transporte mit Fokus auf Schienengüterverkehre sowie die Integration externer Bahnlogistikdienstleister mittels EDI (VDA, EDIFACT)
- Beratung bei der weiteren Migration auf SAP S/4HANA Supply Chain
- Fachliche Beratung der entwickelten Supply Chain Prozesse
- Betreuung der SAP-CCS-Prozesse im Bereich Vertragsarten und Bonusvereinbarungen
- Durchführung und Pflege von Ausschüttungen und Verteilerschlüsseln
- Unterstützung bei der Integration von Transferregeln in das CCS-Modell
- Dokumentation der CCS-Prozessanpassungen zur Nachvollziehbarkeit und Compliance
- Customising und Optimierung in OTC: Konditionspflege für die Preisfindung, Materialien, Frachten, Kunden, Preis- u. Materialgruppe, Erweiterung der Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Gutschriften, Anzahlungen und Vorauszahlungen (Down Payments) mit Kalkulationsschema, Konditionstyp, Konditionsart, Zugriffsfolge, Konditionstabelle, Konditionssatz, Fakturaart, Fakturatyp, Positionstyp, Auftragsart, Abstimmkonto, Steuerkonto, Integration mit FI/CO für Buchhaltungs- und Bilanzierungsprozesse, Bonusabwicklung, Optimierung der Lieferprozesse, Konfiguration von Lieferplanarten mit entsprechender Kontenfindung, Erstellen von Positionskategorien für Lieferpläne, Pflege von Lieferpositionen für Lieferplanarten, Einstellungen der Lieferplanverfolgung wie Bestelldatum, Lieferdatum, Verfügbarkeitsprüfung der Lieferpläne mit Prüfregel für Bestände, Retouren etc.
- Customising und Optimierung in P2P: Bestellanforderung, Bestellungen, Belegarten (Gründe für Bestellung, Absage und Sperre), Lieferplan, Umlagerungslieferplan, Pflege von Materialstamm und Lieferantenstamm, Zahlungsbedingungen, Incoterms, Einkäufergruppen, Einkaufspreise, Quotierung, Orderbuch, Rahmenvertrag, Einkaufsinfosatz, Freigabeverfahren (Merkmale, Klassen und Freigabestrategien), Nachrichtensteuerung, Pflege von Lieferantenstammdaten, Pflege von und Zuordnung der Einkaufsinfosätze für Materialien und Lieferanten, Konfiguration der Lieferantenbewertung wie Gewichtungen, Durchführung und Anpassung von Materialbedarfsplanungsprozessen, Erstellung detaillierter funktionaler Spezifikationen für P2P-Prozesse wie Wareneingang (MIGO), Warenausgang, Bestellanforderungen und Bestellungen, Sicherstellung der Datenqualität und Pflege der Stammdaten in Tabellen wie MARA, LFA1 und LFB1 etc.
- SAP FIORI: Erweiterung und Customizing von Fiori-Apps zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz, Implementierung analytischer Fiori-Apps zur Überwachung von KPIs und Prozessen, Optimierung von Workflows und UI-Anpassungen für eine verbesserte User Experience in der SAP S/4HANA Private Cloud
- Prozessmodellierung in Signavio, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Workshops und Schulungen zur Prozessmodellierung
- 2nd&3rd Level Support in OTC, P2P, CS, PS Modulen (SCM): Incident- und Change-Tickets, Bearbeitung, Lösung und Dokumentation von SAP-User-Anfragen, Machbarkeitsanalyse für Change Requests, Prozessoptimierung, Service Management im Zusammenspiel mit SAP CS, Cloud for Customer (C4C) für moderne Kundenservice-Prozesse, Migration von SAP CS auf S/4HANA Field Service Management (FSM), Nutzung von Embedded Analytics für Serviceprozesse
- Customising, Tests, Dokumentation, Schulung, Sicherstellung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Modulen O2C, P2P, und FI/CO zur Optimierung des Supply-Chain-Managements, Machbarkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Debugging, Programmierung, IDOC, EDI-Monitoring etc.
- 2nd&3rd Level Support in C4C Sales und Services: Opportunity, Survey, User-Anlage und Berechtigungen, Erweiterung der Business Technology Platform, Erweiterung der CPI (Cloud Platform Integration) Schnittstelle, Anpassungen der Kundenstammdaten und Materialstammdaten, Aufträge, Angebote, Equipments, Servicemeldungen, Surveys, Tasks, PS-Aufträge, Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Sicherstellung der Integration und Pflege von Materialbedarfsplanungsprozessen (MRP) etc.
- Verantwortung für die Prozessanalyse und Konzeption im Bereich Exportabwicklung, Intrastat- und Zollmanagement unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben im internationalen Handel (z. B. Ausfuhrkontrolle, Präferenzabkommen, dual-use)
- Integration und Optimierung der Intrastat-Meldungen im SAP SD inkl. Pflege statistischer Warennummern, Ursprungsland, Warennummern etc.
- Customising im Bereich SAP SD-Außenhandel (SD-FT/FTT) zur Abbildung zollrelevanter Felder und Prozesse
- Abstimmung und Vorbereitung zur Integration mit SAP GTS, u.a. für ATLAS-Meldungen, Embargoprüfung, Exportkontrolle, Zolltarifierung
- Zusammenarbeit mit Zollbehörden und Logistikdienstleistern bezüglich Ausfuhranmeldung und Genehmigungsverfahren
- Testfallerstellung für Zollprozesse, Exportpapiere, Handelsrechnungen, Ausfuhranmeldung etc.
- MDG (Master Data Governance): Datenqualität und Pflege der Stammdaten in relevanten Tabellen (z. B. MARA, LFA1, LFB1), Änderungsanforderungen (Change Requests) für Stammdatenpflege in O2C/P2P
- SAP S/4HANA Migration: Unterstützung bei der Migration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA, einschließlich Datenmigration, Prozessoptimierung und Systemharmonisierung, Betreuung globaler Rollouts für Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, Erfahrung in der Entwicklung von SAP-Templates für globale Implementierungen
- ABAP: Entwicklung und Optimierung von Programmen zur Erweiterung der Funktionalitäten in den Modulen O2C and P2P, Debugging und Fehlersuche, Anpassung und Erweiterung von User-Exits für kundenspezifische Anforderungen, IDOC- und EDI-Monitoring
Thorsten Otremba
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Gernot Lang
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Softwerk/Ruhr GmbH
- Architektur und Entwicklung einer SaaS-Plattform zur grafischen Definition und Ausführung von Datenverarbeitungspipelines mit pandas
- Entwicklung von POlyglott, einem Open-Source-Python-CLI-Tool für das Übersetzungsworkflow-Management mit PO-Datei-Parsing, Qualitäts-Linting mit Glossar-Vorgaben und DeepL-API-Integration für maschinelle Übersetzung
- Entwicklung einer Webanwendung für das Material-Compliance-Management (EU REACH) mit Django und modernen Webtechnologien
- Aufbau einer automatisierten Infrastrukturplattform mit Proxmox, Terraform und Ansible — VM-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement, internes DNS und flottenweites Sicherheits-Hardening über mehrere Subnetze
Peter Pries
Letzte Position:
Berater CRM & Bid Management Projekt bei Globales Unternehmen im Maschinenbau
- Beratung CRM Prozesse und Features
- KI-Infusion-Workshops zur Einführung von KI-Apps für kritische Geschäftsprozesse
- Prototyping – Vibe Coding mit Lovable
- Entwicklung von mehreren Apps für das globale Bid Management im CPQ, Salesforce und SAP 4 Hana Umfeld
- Anforderungs- und Prozessmanagement
- Einführung eines neuen Data-Governance-Modells
- KI-Infusion – Unterstützung der Apps und Geschäftsprozesse durch KI-Anwendungen
- Portfoliomanagement von KI-Ideen: Identifikation und Auswahl von KI-Projekten im Bid Management
- Prototyping von KI-Projekten mit Lovable.dev
- Aufbau einer KI-Datenbasis in Snowflake
- Blueprint für verschiedene Business Units und globaler Rollout
- Ein agiler Prototype-First-Ansatz mit Design Thinking und Vibe Coding zur Prototypenerstellung aller Anwendungen
- Vortrag auf globaler Konferenz zum Einsatz von KI im Business und zur Validierung von Ideen mit Design Thinking & Vibe Coding
- KI-Infusion-Workshops auf globalen Konferenzen zum Prototyping von Ideen mit den Business-Stakeholdern
Dominik Meyenburg
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Malek Ben Ayed
Letzte Position:
Produkt Designer Thermomanagement System für Elektro LKW bei Voss Automotive GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Experten für Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2,5 Jahre
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
67%
Master-Abschluss oder höher
33%
Zertifizierungen pro Freelancer
4
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management, kurz PLM, hält den Produktdatensatz vom ersten Konzept bis zur Ausmusterung konsistent. Es verbindet Teile, Versionen, Dokumente, Änderungen und Freigaben, damit Teams mit einer gemeinsamen Datenbasis arbeiten. Gute PLM-Arbeit unterstützt schnelle Einführungen, Nachverfolgbarkeit und sauberere Übergaben.
Übliche Systeme
- Siemens Teamcenter für große Entwicklungsumgebungen
- PTC Windchill für kontrollierte Produktdaten und Änderungsprozesse
- Dassault ENOVIA für prozessintensive Produktportfolios
- CAD- und ERP-Anbindungen, die Daten sauber synchron halten
Was Experten liefern
PLM-Spezialisten richten Workflows, rollenbasierten Zugriff, Artikelstrukturen und Regeln für das Änderungsmanagement ein. Sie ordnen auch BOMs zu, stimmen die Dokumentenlenkung ab und helfen Teams, doppelte oder veraltete Produktdaten zu vermeiden. In Düsseldorf ist das oft wichtig für die Fertigung, Industriegeräte, Chemie und Zulieferer der Mobilitätsbranche.
Wann Sie Hilfe hinzuziehen sollten
Holen Sie freiberufliche Unterstützung dazu, wenn eine PLM-Einführung ins Stocken gerät, eine Datenmigration riskant ist oder Teams sich bei der Prozessverantwortung uneinig sind. Kurzfristige Spezialisten sind auch nützlich für Integrationsarbeiten, die Bereinigung alter Workflows und die Unterstützung beim Release während einer Produkteinführung. Je nach interner Aufstellung können sie vor Ort oder remote mitarbeiten.
Wichtige Fähigkeiten
Gute Fachleute verstehen Entwicklungsprozesse, Stammdaten und wie Menschen tatsächlich durch Freigaben laufen. Sie sollten klare Anforderungen schreiben, Konfigurationen testen und die Abwägung zwischen Geschwindigkeit, Kontrolle und Compliance erklären können. Erfahrung mit CAD, ERP und Dokumentenmanagement ist oft ein Plus.
Anzeichen, dass Sie PLM-Unterstützung brauchen
- Entwicklungsdaten liegen an zu vielen Orten
- Änderungsanträge sind langsam oder schwer nachzuvollziehen
- BOMs stimmen systemübergreifend nicht überein
- Teams brauchen Hilfe mit Teamcenter, Windchill oder ENOVIA
- Neue Werke, Produkte oder Märkte brauchen einen saubereren Prozess
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Experten für Product Lifecycle Management am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Product Lifecycle Management wird genutzt, um den gesamten Produktdatensatz zu steuern: Teile, Versionen, Zeichnungen, Dokumente, Änderungen, Freigaben und den Freigabestatus. Es hilft Unternehmen, Entwicklung, Qualität, Fertigung und Supply-Teams bei denselben Daten auf dem gleichen Stand zu halten. Deshalb ist PLM in komplexen, regulierten oder schnell veränderlichen Produktumgebungen so wichtig.
PLM konzentriert sich auf die Produktdefinition und die Prozesse darum herum, während ERP sich auf Planung, Beschaffung, Finanzen und Ausführung fokussiert. PDM ist meist enger gefasst und stärker auf Entwicklungsdateien und Revisionen ausgerichtet. In der Praxis verbindet gute PLM-Arbeit beide Welten sauber, statt sie zu ersetzen.
Product Lifecycle Management-Projekte erwähnen oft Siemens Teamcenter, PTC Windchill oder Dassault ENOVIA. Die richtige Wahl hängt von der Produktkomplexität, dem vorhandenen CAD-Stack und davon ab, wie viel Änderungssteuerung das Unternehmen braucht. Ein Freelancer sollte das Tool und den Prozess dahinter kennen.
Ein starker Product Lifecycle Management-Spezialist versteht meist Engineering Change, BOM-Strukturen, Dokumentenlenkung und Stammdaten. Auch Integrationswissen mit CAD-, ERP- und Workflow-Systemen ist wichtig. Klare Anforderungen und Testfähigkeiten helfen dabei, Prozessziele in funktionierende Setups zu übersetzen.
PLM-Arbeit braucht mehr als nur Tool-Kenntnis, wenn der Prozess viele Teams berührt. Für die Bereinigung von Workflows oder kleinere Änderungen kann ein fokussierter Spezialist ausreichen. Für Einführungen, Migrationen oder Integrationsarbeiten brauchen Sie jemanden, der Datenmodelle, Governance und Nutzerakzeptanz schon einmal erfolgreich begleitet hat.
Ja, vieles im Product Lifecycle Management kann remote erledigt werden, besonders Analyse, Konfiguration, Dokumentation und Tests. Vor-Ort-Zeit hilft, wenn Workshops viele Abteilungen einbeziehen müssen oder wenn Fertigung und Entwicklung schnell abgestimmt werden müssen. In Düsseldorf ist Hybridarbeit für industrielle und produzierende Umgebungen oft sehr praktisch.
Achten Sie darauf, ob der Product Lifecycle Management-Spezialist echte Prozessprobleme gelöst hat und nicht nur ein System bedient. Gute Anzeichen sind klare Fragen zu Governance, Datenqualität und Teamrollen sowie Beispiele für strukturierte Migrationen oder Workflow-Änderungen. Starke Kandidaten erklären Abwägungen in einfacher Sprache.
Ein sorgfältiger PLM-Experte wird fragen, welche Systeme im Scope sind, wo die Quelldaten liegen und wer die Freigaben verantwortet. Außerdem sollte er nach CAD- und ERP-Schnittstellen, Freigaberegeln und möglichen lokalen Abstimmungsbedarfen in Düsseldorf fragen. Diese Antworten prägen das Setup und vermeiden unnötige Nacharbeit.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (83%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Einzelhandel (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Projektmanagement (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Experten für Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Unsere Freelancer und Interim-Experten sind in der gesamten DACH-Region zuhause — verfügbar vor Ort in den wichtigsten Wirtschaftszentren oder komplett remote. Wähle einen Standort und entdecke passende Spezialisten, lokale Markteinblicke und aktuelle Verfügbarkeiten.
Berlin 
Hamburg 
München 
Frankfurt 
Stuttgart Kostenlose Demo vereinbaren
Kontaktiere uns und das FRATCH-Team meldet sich innerhalb von 4 Stunden bei dir.
Möchtest du lieber direkt mit uns in Kontakt treten?
Wir haben immer Zeit für einen Anruf oder eine E-Mail!
Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
