Product Lifecycle Management Experten in Düsseldorf
, die Produktdaten, Prozesse und Teams durch KI-gestütztes Matching verbindenBeauftragen Sie Experten, die Produktdaten strukturieren, PLM-Workflows konfigurieren und Engineering-, Fertigungs- und Servicesysteme verbinden. Arbeiten Sie mit geprüften, verfügbaren Freelancern, die schnell und präzise zu Ihrem Bedarf passen.
Lerne FRATCH Experten in Düsseldorf kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Peter P.
Letzte Position:
Berater CRM & Bid-Management-Projekt bei Globales Unternehmen im Maschinenbau
- Beratung zu CRM-Prozessen und Funktionen
- KI-Infusion-Workshops zur Einführung von KI-Anwendungen für kritische Geschäftsprozesse
- Prototyping – Vibe Coding mit Lovable
- Entwicklung mehrerer Apps für das globale Bid Management im CPQ-, Salesforce- und SAP-4-Hana-Umfeld
- Anforderungs- und Prozessmanagement
- Einführung eines neuen Data-Governance-Modells
- KI-Infusion – Unterstützung der Apps und Geschäftsprozesse durch KI-Anwendungen
- Portfoliomanagement für KI-Ideen: Identifikation und Auswahl von KI-Projekten im Bid Management
- Prototyping von KI-Projekten mit Lovable.dev
- Aufbau einer KI-Datenbasis in Snowflake
- Blueprint für verschiedene Geschäftsbereiche und globaler Rollout
- Ein agiler Ansatz nach dem Prinzip „Prototyp zuerst“ mit Design Thinking und Vibe Coding zur Erstellung von Prototypen für alle Anwendungen
- Vortrag auf einer globalen Konferenz zum Einsatz von KI im Geschäftsbereich und zur Validierung von Ideen mit Design Thinking & Vibe Coding
- KI-Infusion-Workshops auf globalen Konferenzen zum Prototyping von Ideen mit den Business-Stakeholdern
Orhan Y.
Letzte Position:
SAP Senior Consultant OTC/P2P/EWM/LE/CS/PS/GTS, C4C-Cloud (Vertrieb, Service, E-Commerce) bei High-Technologie
- SAP S4HANA, OTC, 2nd&3rd Level Support, Projektimplementierung S/4HANA Cloud Private Sales & Services
- SAP SCM/OTC/P2P/LE/CS/PS, S/4HANA-Private Cloud (Sales, Services), CPI, SAP Business Technology Platform (BTP), EDI, IDOC, ABAP, User-Exit, SAP Activate, ITIL, SAP Cloud ALM
- Support und Beratung bei der Integration von SAP ECC auf neue Geschäftsfelder in SAP S4HANA System
- Abschaffung von alten Systemen und Implementierung in das neue harmonisierte SAP S4HANA System
- Optimierung der Prozesse im SAP S4HANA sowie Unterstützung und Lösung von täglichen Anfragen des Fachbereichs und KeyUser
- Projektimplementierung von S/4HANA Private Cloud Sales & Services
- Verantwortung für den Stream SCM innerhalb des globalen Templates
- Prozessdesign mit Signavio sowie in der Erstellung von Business Process Dokumentationen (BPD)
- Erstellung funktionaler Designspezifikationen (FS, TS) inkl. Schnittstellendesign und WRICEF-Objekten
- Sicherstellung der Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM durch SAP-Customising
- Migration von SAP ECC auf SAP S/4HANA Private Cloud zur Ablösung alter Systeme und Implementierung einer harmonisierten Systemlandschaft
- SAP BTP & CPI: Erweiterung der Cloud Platform Integration (CPI), Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Optimierung cloudbasierter Services
- Analyse und Bewertung der bestehenden SCM-Prozesse im SAP S/4HANA Private Cloud Umfeld
- Konzeption integrierter Lösungen im Bereich OTC, P2P, EWM, LE und PP inklusive Forecasting- und Kapazitätsplanungen
- Erweiterung der Transportprozesse im SAP TM und SAP LE-TRA zur Abbildung multimodaler Transporte mit Fokus auf Schienengüterverkehre sowie die Integration externer Bahnlogistikdienstleister mittels EDI (VDA, EDIFACT)
- Beratung bei der weiteren Migration auf SAP S/4HANA Supply Chain
- Fachliche Beratung der entwickelten Supply Chain Prozesse
- Betreuung der SAP-CCS-Prozesse im Bereich Vertragsarten und Bonusvereinbarungen
- Durchführung und Pflege von Ausschüttungen und Verteilerschlüsseln
- Unterstützung bei der Integration von Transferregeln in das CCS-Modell
- Dokumentation der CCS-Prozessanpassungen zur Nachvollziehbarkeit und Compliance
- Customising und Optimierung in OTC: Konditionspflege für die Preisfindung, Materialien, Frachten, Kunden, Preis- u. Materialgruppe, Erweiterung der Verkaufsbelegarten, Positionstypen, Gutschriften, Anzahlungen und Vorauszahlungen (Down Payments) mit Kalkulationsschema, Konditionstyp, Konditionsart, Zugriffsfolge, Konditionstabelle, Konditionssatz, Fakturaart, Fakturatyp, Positionstyp, Auftragsart, Abstimmkonto, Steuerkonto, Integration mit FI/CO für Buchhaltungs- und Bilanzierungsprozesse, Bonusabwicklung, Optimierung der Lieferprozesse, Konfiguration von Lieferplanarten mit entsprechender Kontenfindung, Erstellen von Positionskategorien für Lieferpläne, Pflege von Lieferpositionen für Lieferplanarten, Einstellungen der Lieferplanverfolgung wie Bestelldatum, Lieferdatum, Verfügbarkeitsprüfung der Lieferpläne mit Prüfregel für Bestände, Retouren etc.
- Customising und Optimierung in P2P: Bestellanforderung, Bestellungen, Belegarten (Gründe für Bestellung, Absage und Sperre), Lieferplan, Umlagerungslieferplan, Pflege von Materialstamm und Lieferantenstamm, Zahlungsbedingungen, Incoterms, Einkäufergruppen, Einkaufspreise, Quotierung, Orderbuch, Rahmenvertrag, Einkaufsinfosatz, Freigabeverfahren (Merkmale, Klassen und Freigabestrategien), Nachrichtensteuerung, Pflege von Lieferantenstammdaten, Pflege von und Zuordnung der Einkaufsinfosätze für Materialien und Lieferanten, Konfiguration der Lieferantenbewertung wie Gewichtungen, Durchführung und Anpassung von Materialbedarfsplanungsprozessen, Erstellung detaillierter funktionaler Spezifikationen für P2P-Prozesse wie Wareneingang (MIGO), Warenausgang, Bestellanforderungen und Bestellungen, Sicherstellung der Datenqualität und Pflege der Stammdaten in Tabellen wie MARA, LFA1 und LFB1 etc.
- SAP FIORI: Erweiterung und Customizing von Fiori-Apps zur Verbesserung der Benutzerfreundlichkeit und Effizienz, Implementierung analytischer Fiori-Apps zur Überwachung von KPIs und Prozessen, Optimierung von Workflows und UI-Anpassungen für eine verbesserte User Experience in der SAP S/4HANA Private Cloud
- Prozessmodellierung in Signavio, Optimierung und Dokumentation von Geschäftsprozessen, Workshops und Schulungen zur Prozessmodellierung
- 2nd&3rd Level Support in OTC, P2P, CS, PS Modulen (SCM): Incident- und Change-Tickets, Bearbeitung, Lösung und Dokumentation von SAP-User-Anfragen, Machbarkeitsanalyse für Change Requests, Prozessoptimierung, Service Management im Zusammenspiel mit SAP CS, Cloud for Customer (C4C) für moderne Kundenservice-Prozesse, Migration von SAP CS auf S/4HANA Field Service Management (FSM), Nutzung von Embedded Analytics für Serviceprozesse
- Customising, Tests, Dokumentation, Schulung, Sicherstellung der Integration und Zusammenarbeit zwischen den Modulen O2C, P2P, und FI/CO zur Optimierung des Supply-Chain-Managements, Machbarkeitsanalyse, Aufwandsschätzung, Debugging, Programmierung, IDOC, EDI-Monitoring etc.
- 2nd&3rd Level Support in C4C Sales und Services: Opportunity, Survey, User-Anlage und Berechtigungen, Erweiterung der Business Technology Platform, Erweiterung der CPI (Cloud Platform Integration) Schnittstelle, Anpassungen der Kundenstammdaten und Materialstammdaten, Aufträge, Angebote, Equipments, Servicemeldungen, Surveys, Tasks, PS-Aufträge, Integration von PTP mit FI/CO, O2C und EWM, Sicherstellung der Integration und Pflege von Materialbedarfsplanungsprozessen (MRP) etc.
- Verantwortung für die Prozessanalyse und Konzeption im Bereich Exportabwicklung, Intrastat- und Zollmanagement unter Berücksichtigung der gesetzlichen Vorgaben im internationalen Handel (z. B. Ausfuhrkontrolle, Präferenzabkommen, dual-use)
- Integration und Optimierung der Intrastat-Meldungen im SAP SD inkl. Pflege statistischer Warennummern, Ursprungsland, Warennummern etc.
- Customising im Bereich SAP SD-Außenhandel (SD-FT/FTT) zur Abbildung zollrelevanter Felder und Prozesse
- Abstimmung und Vorbereitung zur Integration mit SAP GTS, u.a. für ATLAS-Meldungen, Embargoprüfung, Exportkontrolle, Zolltarifierung
- Zusammenarbeit mit Zollbehörden und Logistikdienstleistern bezüglich Ausfuhranmeldung und Genehmigungsverfahren
- Testfallerstellung für Zollprozesse, Exportpapiere, Handelsrechnungen, Ausfuhranmeldung etc.
- MDG (Master Data Governance): Datenqualität und Pflege der Stammdaten in relevanten Tabellen (z. B. MARA, LFA1, LFB1), Änderungsanforderungen (Change Requests) für Stammdatenpflege in O2C/P2P
- SAP S/4HANA Migration: Unterstützung bei der Migration von SAP R/3 zu SAP S/4HANA, einschließlich Datenmigration, Prozessoptimierung und Systemharmonisierung, Betreuung globaler Rollouts für Tochtergesellschaften in mehreren Ländern, Erfahrung in der Entwicklung von SAP-Templates für globale Implementierungen
- ABAP: Entwicklung und Optimierung von Programmen zur Erweiterung der Funktionalitäten in den Modulen O2C and P2P, Debugging und Fehlersuche, Anpassung und Erweiterung von User-Exits für kundenspezifische Anforderungen, IDOC- und EDI-Monitoring
Thorsten O.
Letzte Position:
Workstream-Leiter (WS) bei Bank-Verlag GmbH
- Einführung der Girokarte mit Visa-Debit-Kartenzahlungsfunktion (Combocard) für die Commerzbank
- Unterstützung des Card Processing Teams (Kartenverarbeitung; Clearing & Settlement inkl. Dispute-Management-Teams) bei Projekttätigkeiten
- Erstellung von Anforderungen an das Clearing- & Settlement-Team, das Autorisierungsteam (AZ) und das Kartenproduktionsteam (KP) als Teil eines Anforderungskatalogs
- Requirements Engineering (Anforderungsmanagement) mit fachlichem Ansprechpartner
- Teilnahme an Workstream-Gesprächen zwischen VISA Inc., SRC Security Research & Consulting GmbH, Commerzbank AG und Beratungshäusern (PwC und Senacor Technologies AG)
- Sprint-Planung mit Jira-Tickets vom Typ Aufgabe und Nutzung von Confluence
- Erstellung und Präsentation von wöchentlichen Statusberichten der Workstreams Clearing & Settlement, Dispute Management und Reporting & GUI
- Koordination mit Netzwerk- und File-Transfer-Teams bei Verbindungstests neuer Schnittstellen, z.B. Einrichtung von Host Keys, Nutzung von VPN oder Sipnet-Verbindungen
- Koordination der Anlieferung von Testdateien, z.B. Wechselkurse (FX-Rates; TC 56 von VISA-Kursen), VISA-Debit- und Credit-Transaktionen (Format Base II) und EANSS/ISS Base II Clearing-Dateien an das Debit Clearing System (DCS)
- Durchführung von Abstimmungsgesprächen zur Nutzung von Visanet Settlement Service- (VSS-) und PSD2-Reports sowie Zahlungsverkehrsstatistik (ZVS)
- Organisation von Workshops mit FiServ (First Data) zu Dispute Management und Reklamationsbearbeitung
- Aufbau und Pflege einer Open-Point-Liste (OPL) in Confluence
- Technologien/Methoden: Jira, Confluence, Girokarte, VISA Debit Karte, Zahlungsverkehr, Kanban Board, BIN, Routing, CIQ, VPAY, ScalaTest, Dispute Management
Gernot L.
Letzte Position:
Gründer und Geschäftsführer bei Softwerk/Ruhr GmbH
- Architektur und Entwicklung einer SaaS-Plattform zur grafischen Definition und Ausführung von Datenverarbeitungspipelines mit pandas
- Entwicklung von POlyglott, einem Open-Source-Python-CLI-Tool für das Übersetzungsworkflow-Management mit PO-Datei-Parsing, Qualitäts-Linting mit Glossar-Vorgaben und DeepL-API-Integration für maschinelle Übersetzung
- Entwicklung einer Webanwendung für das Material-Compliance-Management (EU REACH) mit Django und modernen Webtechnologien
- Aufbau einer automatisierten Infrastrukturplattform mit Proxmox, Terraform und Ansible — VM-Bereitstellung, Konfigurationsmanagement, internes DNS und flottenweites Sicherheits-Hardening über mehrere Subnetze
Dominik M.
Letzte Position:
Datenlösungsarchitekt bei Dormakaba (Schweiz)
- Leitung des MDM- und Idea-to-Market-Teams bei der Umsetzung einer SAP Master Data Governance-Lösung und PTC Windchill-Integration im Rahmen einer globalen S/4HANA-Transformation
- Eigenständige Durchführung von Workshops in den End-to-End-Streams
- Entwicklung eines modernen Designs für Geschäfts- und Materialstammdaten, um KI-gestützte Geschäftsentscheidungen zu ermöglichen
- Konzeption und Implementierung von Vorlagen für Datenmanagementprozesse in einem globalen S/4HANA-SAP-System
Malek B.
Letzte Position:
Produkt Designer Thermomanagement System für Elektro LKW bei Voss Automotive GmbH
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre (Deutschland: 22 Jahre)
Positionsdauer
2,5 Jahre (Deutschland: 3,4 Jahre)
Positionen pro Freelancer
12
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Informationstechnologie (IT), Projektmanagement
Häufigste Branchen
Fertigung, Informationstechnologie (IT), Einzelhandel
Fokus der Zertifizierungen
Informationstechnologie (IT), Projektmanagement, Betrieb
Bachelor-Abschluss oder höher
67% (Deutschland: 91%)
Master-Abschluss oder höher
33% (Deutschland: 56%)
Zertifizierungen pro Freelancer
4 (Deutschland: 3)
Häufigste Sprachen
Deutsch, Englisch, Französisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100% (Deutschland: 98%)
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 29 Okt 2026.
Tagessatzverteilung
Das Diagramm zeigt, wie sich die Tagessätze der Experten in dieser Technologie in Düsseldorf verteilen, basierend auf aktuellen Verträgen auf unserer Plattform. Jeder Balken deckt eine Tagessatzspanne ab – seine Höhe zeigt, welcher Anteil der Experten innerhalb dieser Spanne abrechnet.
Durchschnittssätze von Experten in Düsseldorf, die Product Lifecycle Management einsetzen
Die Tagessätze basieren auf aktuellen Verträgen und enthalten keinen FRATCH-Aufschlag.
Der durchschnittliche Tagessatz ist der Mittelwert aller Tagessätze aus aktuellen Verträgen vergleichbarer Freelancer auf unserer Plattform.
Der Median-Tagessatz ist der mittlere Wert aller Tagessätze – die Hälfte der vergleichbaren Freelancer verlangt weniger, die andere Hälfte mehr. Anders als der Durchschnitt wird er von Ausreißern kaum beeinflusst.
Berechnet auf Basis der Tagessätze unserer Freelancer, Stand 29 Okt 2026. Die tatsächlichen Tagessätze können je nach Dienstalter, Erfahrung, Fachkenntnissen, Projektkomplexität und Auftragsdauer variieren.
Branchenfokus der Product Lifecycle Management Experten
Sieh, in welchen Branchen unsere gematchten Freelancer am häufigsten tätig sind — jede Zahl wird live aus den Freelancern auf FRATCH berechnet.
- Fertigung (83%)
- Informationstechnologie (IT) (67%)
- Einzelhandel (67%)
- Automotive (33%)
- Energie (33%)
- Mode und Bekleidung (33%)
- Lebensmittel und Getränke (33%)
- Professionelle Dienstleistungen (33%)
Bitte beachte, dass Freelancer in mehreren Branchen tätig sein können, daher überschneiden sich die Prozentwerte.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management, allgemein als PLM bezeichnet, verwaltet ein Produkt vom frühen Konzept über Design, Produktion und Service bis zur Ausmusterung. Es verbindet Produktdaten, Entscheidungen und Prozesse über Abteilungen hinweg, sodass Teams mit kontrollierten Informationen arbeiten. PLM wird für komplexe physische Produkte eingesetzt, bei denen Rückverfolgbarkeit, Änderungssteuerung und Zusammenarbeit wichtig sind.
Typische Produktarbeit
PLM-Spezialisten unterstützen den vollständigen Produktdatensatz und die damit verbundenen Prozesse. Ihre Arbeit umfasst häufig:
- Strukturieren von Teilen, Stücklisten, Dokumenten und Spezifikationen
- Konfigurieren von Genehmigungen, Revisionen, Freigaben und Engineering-Change-Workflows
- Verbinden von CAD-, ERP-, Fertigungs- und Servicedaten
- Unterstützen von Compliance, Rückverfolgbarkeit und Produktvarianten
- Vorbereiten der Migration aus Tabellenkalkulationen oder Altsystemen
Ökosystem und Fähigkeiten
Das Ökosystem kann Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA, SAP PLM und Autodesk Fusion Manage umfassen. Gute Spezialisten verstehen Produktstrukturen, Metadaten, Berechtigungen, Workflow-Regeln und Integrationen. Sie arbeiten möglicherweise auch mit CAD-Plattformen, ERP-Systemen, APIs, Datenmodellen und Reporting-Tools.
Wann Unternehmen Unterstützung benötigen
Unternehmen holen sich freiberufliche PLM-Expertise bei der Einführung eines neuen Systems, der Neugestaltung von Prozessen oder der Zusammenführung von Produktdaten im Rahmen einer Fusion. Unterstützung ist auch wertvoll, wenn Freigaben langsam erfolgen, Teams widersprüchliche Stücklisten pflegen oder Engineering-Änderungen die Produktion nicht zuverlässig erreichen. In Düsseldorf kann die Zusammenarbeit Fertigungs-, Automobil- und Industrieunternehmen umfassen, mit Remote-Arbeit und bei Bedarf Workshops vor Ort.
Was gute Spezialisten liefern
Gute PLM-Experten beginnen mit dem Produktprozess, statt eine Standardkonfiguration zu kopieren. Sie erfassen Rollen, Genehmigungen, Datenverantwortung und Übergaben, bevor sie das System ändern. Zu ihren Ergebnissen können ein Lösungsdesign, konfigurierte Workflows, Migrationsregeln, Integrationsspezifikationen, Testszenarien, Benutzeranleitungen und ein praxisnaher Einführungsplan gehören.
Wie Sie Expertise beurteilen
Bitten Sie um Beispiele mit derselben Produktkomplexität, Systemlandschaft oder denselben Compliance-Anforderungen. Ein kompetenter Spezialist kann erklären, warum ein Datenmodell, Freigabeprozess oder Integrationsmuster gewählt wurde und wie es gepflegt werden soll. Er kommuniziert klar mit Engineering, Betrieb und IT, dokumentiert Entscheidungen und validiert Änderungen mit den Personen, die den Prozess täglich nutzen.
Häufig gestellte Fragen
Was Kunden uns zu Product Lifecycle Management am häufigsten fragen – kurz beantwortet.
Product Lifecycle Management wird eingesetzt, um Produktinformationen und Prozesse vom Konzept und Design über die Fertigung und den Service bis zur Ausmusterung zu steuern. Es hält Zeichnungen, Spezifikationen, Stücklisten, Revisionen und Genehmigungen miteinander verbunden, sodass Teams auf Grundlage zuverlässiger Daten Entscheidungen treffen können.
Product Lifecycle Management koordiniert den umfassenderen Produktlebenszyklus, einschließlich Anforderungen, Engineering-Änderungen, Übergaben an die Fertigung und Serviceinformationen. PDM konzentriert sich in der Regel stärker auf Konstruktionsdateien und Produktdaten, während ERP Geschäftsvorgänge wie Einkauf, Lagerbestand und Finanzen verwaltet. Die Systeme müssen häufig Daten austauschen.
Ein guter Product Lifecycle Management Spezialist versteht häufig CAD, ERP-Integration, Datenmigration, Workflow-Design und Change Management. Je nach Systemlandschaft können auch Kenntnisse in APIs, SQL, Informationssicherheit und Fertigungsprozessen wichtig sein.
Das passende Erfahrungsniveau hängt vom Umfang ab. Eine gezielte Workflow-Änderung kann einen Spezialisten erfordern, der mit einem Produktbereich vertraut ist, während eine globale Einführung oder Migration Erfahrung mit Daten-Governance, Integrationen, Tests, Schulungen und organisatorischen Veränderungen voraussetzt.
Product Lifecycle Management Arbeit kann häufig remote erbracht werden, wenn Zugänge, Workshops und Entscheidungswege gut organisiert sind. Termine vor Ort in Düsseldorf können dennoch bei der Prozessaufnahme, fabriknahen Themen und der Abstimmung zwischen Engineering, Produktion und Serviceteams hilfreich sein. Die Kommunikation auf Deutsch und Englisch kann gleichermaßen relevant sein.
Beauftragen Sie einen Product Lifecycle Management Experten, wenn internen Teams die Kapazität für eine Einführung fehlt, sie vor einer schwierigen Migration stehen oder eine unabhängige Prüfung von Workflows und Datenqualität benötigen. Freelancer sind auch nützlich, um ein System vor einer größeren Transformation zu stabilisieren.
Bitten Sie den Spezialisten, einen vergleichbaren Produktprozess zu beschreiben, einschließlich Datenverantwortung, Freigabesteuerung, Integrationen und Tests. Qualität zeigt sich in klarer Dokumentation, sinnvollen Konfigurationsentscheidungen, nachvollziehbaren Entscheidungen und der Fähigkeit, komplexe PLM-Themen sowohl technischen als auch operativen Stakeholdern zu erklären.
Zu den gängigen Systemen gehören Product Lifecycle Management Produkte wie Siemens Teamcenter, PTC Windchill, Dassault Systèmes ENOVIA, SAP PLM und Autodesk Fusion Manage. Die beste Wahl hängt von der Produktkomplexität, den vorhandenen CAD- und ERP-Tools, den Integrationsanforderungen, der Governance und dem Betriebsmodell der Organisation ab.
Der durchschnittliche Stundensatz von Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, liegt bei 117 €, was einem Tagessatz von etwa 933 € bei einem 8-Stunden-Tag entspricht.
Von den Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 67% mindestens einen Bachelor-Abschluss und 33% mindestens einen Master-Abschluss.
Freelancer in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2,5 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Deutsch (100%), Englisch (83%) und Französisch (50%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Fertigung (83%), Informationstechnologie (IT) (67%) und Einzelhandel (67%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in Dusseldorf, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (100%), Informationstechnologie (IT) (83%) und Projektmanagement (67%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
