Product Lifecycle Management Experten in München
aus über 15.000 Lebensläufen mit der Kraft von KIEngagiere Experten, die Produktdaten, Änderungsprozesse und Freigabe-Workflows über den gesamten Lebenszyklus steuern. Sie unterstützen PLM-Rollouts, CAD-Integrationen, BOM-Governance und die Zusammenarbeit zwischen Teams mit schnellem, präzisem Matching zu geprüften, verfügbaren Freelancern.
Lerne FRATCH Experten in München kennen, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
Marc Esser
Letzte Position:
Scrum Master für agile Transformation und Teamentwicklung - DevOps & Cloud-Adoption bei IT Business Unit of Leading European OEM
- Begleitete eine groß angelegte agile Transformation und verbesserte die Agilität der Teams, die DevOps-Einführung und die Cloud-Bereitschaft.
- Unterstützte DevOps- & CI/CD-Praktiken, um Cloud-Deployment-Strategien zu optimieren und die Time-to-Market zu verkürzen.
- Leitete agile Coaching-Initiativen, um die funktionsübergreifende Zusammenarbeit zwischen IT- und Business-Teams zu stärken.
- Entwickelte agile Governance-Strukturen, um die Führungsebene mit den Zielen der Cloud- und digitalen Transformation abzustimmen.
- Technologien & Frameworks: Agile (Scrum, SAFe), DevOps, Cloud-Adoption, IT-Governance, CI/CD, Change Management
Francisco Aguerri
Letzte Position:
Senior Manager für Digitale Transformation & KI-Strategie und Produkt-/Change-Berater bei Francisco Asensio Aguerri Consulting
- Spezialist für Digitalisierung und PLM-Strategien: Umfassende Erfahrung in der Leitung komplexer Initiativen zur digitalen Transformation und der Implementierung von Product Lifecycle Management (PLM)-Plattformen zur Steigerung der Effizienz und Optimierung von Prozessen. Schwerpunkt auf der Entwicklung zukunftsfähiger Datenmodelle und Schnittstellen, um eine erfolgreiche Umsetzung und kontinuierliche Geschäftsverbesserung zu gewährleisten.
- Experte für Change-, Qualitäts- und Release-Management: Konzeption und Implementierung von End-to-End-Prozessen im Release- und Change-Management für die Automobilindustrie, mit starkem Fokus auf funktionsübergreifende Zusammenarbeit und den Einsatz cloudbasierter Tools wie 3DEXPERIENCE (3DX).
- Beratung zu KI-gesteuerten Strategien: Tiefgehendes Wissen in künstlicher Intelligenz, untermauert durch Zertifizierungen und praktische Erfahrung in der Implementierung von KI-Technologien zur Förderung von Innovation und Geschäftsoptimierung.
- Projektleitung im Automobilsektor: Erfolgreiche Führung und Koordination von Projekten zu Fahrdynamik und Qualität für Premiumfahrzeuge. Umfassende Expertise im Budget- und Qualitätsmanagement sowie in der Überwachung technischer Änderungen während des gesamten Entwicklungsprozesses.
Helgo Göring-Drewes
Letzte Position:
Migration zu HANA BP bei Verpackungsindustrie
- Migration zu HANA BP.
- MDM-Team.
- Stammdatenmanagement.
- Systemlandschaft: SAP ECC zu S4-HANA.
Michael Møller
Letzte Position:
Freiberuflicher Senior Consultant & Cloud-Architekt bei Rheinmetall AG
- Spezialisierung auf Konzeption und Implementierung robuster, sicherer Cloud-Lösungen für kritische Kundeninfrastrukturen.
- Expertise im Microsoft Intune-Umfeld mit starkem Fokus auf Systemhärtung und umfassendes Richtlinienmanagement.
- Architektur einer NIST- und ISO/IEC 27000-konformen MDM-Infrastruktur für ein internationales Regierungsprojekt im Luftfahrt- und Verteidigungssektor.
- Übernahm die Architekturrolle für eine Offline Microsoft Endpoint Configuration Manager (MECM)-Umgebung, sicherte die NIST-Konformität und betreute dabei eine komplexe Fertigungsinfrastruktur.
Marco Bloch
Letzte Position:
Business Analyst | IT-Projektleiter bei Mercedes-Benz Group AG
- Koordination der Implementierung von IT-Projekten, Teilprojekten und Weiterentwicklungen im Rahmen von DevOps
- Steuerung von IT-Dienstleistern und Verantwortung für die Qualität der IT-Systeme unter Einhaltung strategischer Vorgaben
- Unterstützung bei der Erstellung sicherheitsrelevanter IT-Dokumente, einschließlich Security Profile, Data@Cloud, SCA und Penetrationstests
- Vollumfängliche Projektleitungsverantwortung: Verfolgung und Einhaltung der jeweiligen Ressourcen (Scope, Termine, Kosten und Qualität)
- Definition von Anforderungsprofilen für externe Dienstleister sowie Prüfung und Bewertung von Angeboten
- Unterstützung bei der Einrichtung und Verwaltung von Windows- und Linux-Servern in Zusammenarbeit mit Infosys, einschließlich der Konfiguration und Freischaltung von Netzwerkports
Matilda Gustafsson
Letzte Position:
Gründer bei AliceMatilda.com
- Produktstrategie und Markenidentität entwickelt
- Lieferanten akquiriert und verhandelt
- Online-Shop (Shopify) aufgebaut und betrieben
- Werbeanzeigen, Produktstorys und digitale Inhalte erstellt
- Kunden- und Verkaufsdaten analysiert, um Sortiment und Abläufe zu optimieren
Diana Thomson
Letzte Position:
Projektleitung bei Audi Sport (über Peerless)
- Planung und Implementierung eines Cloud-PLM-Systems
- Koordination der Stakeholder und Sicherstellung der Übergabe an den Betrieb.
Diana Morozova
Letzte Position:
Produktmanager – Analytik, KI & LLM bei TrustYou
- Leitete die Vision, Strategie und Roadmap für das Analytics- und Datenvisualisierungsmodul einer Reputation-Management-Plattform für Hotels, Restaurants und Orte von Interesse, was zu einer erhöhten Nutzerbindung führte.
- Führte pro Monat 10–15 Experimente und A/B-Tests durch, um Hypothesen anhand von Nutzerfeedback und datengestützten Erkenntnissen zu validieren, die Akzeptanz und das Engagement zu steigern und Produktfunktionen iterativ zu verbessern.
- Erstellte Produktspezifikationen mit klaren Anforderungen (Jobs to Be Done, User Stories), Nutzerabläufen und KI-generierten Prototypen und legte gleichzeitig Benchmarks für Genauigkeit, Präzision und Recall von LLM-Modellen fest.
- Arbeitete mit dem Produkt-Trio zusammen, um Web Scraping, Embedded BI und RAG-Techniken anzuwenden, die Sentiment-Analyse zu verbessern und das Produkt in neue Branchen (Restaurants, Orte von Interesse) zu erweitern.
- Entwickelte Go-to-Market-Strategien und nutzte das Ring-Deployment-Framework, um Produktfeatures einzuführen.
- Setzte das WSJF-Framework zur Verwaltung des Product Backlogs ein, um sicherzustellen, dass Entwicklungsbemühungen mit Geschäftszielen und Stakeholder-Prioritäten übereinstimmen.
- Kommunizierte die Produktstrategie und Ergebnisse effektiv an C-Level-Führungskräfte, um Zustimmung für wichtige Initiativen zu erhalten.
- Setzte das Opportunity Solution Tree-Modell ein, um Chancen zu identifizieren und passte die Produktstrategie entsprechend an.
Muhammad Moiz
Letzte Position:
Masterarbeit
Hariharan Mahadevan
Letzte Position:
Produkt-/Marktberater bei Freiberufliche / Projektbasierte Tätigkeit
- Analyse von Markt, Wettbewerbsumfeld, Definition von Sortimentslogik und Roadmaps
Betim Troni
Letzte Position:
Spezialist Projektaufwand Modellierung bei ACOTOR GmbH
- Verantwortlicher Modellierung der Budgetplanung mit maschinellem Lernen und/oder KI-Methoden
- Ausrollung eines neuen Planungstools für alle Hauptabteilungen des Fachbereichs ES
- Führung von Budgetoptimierungsprogrammen im Bereich ES
- Vorbereitung entscheidbare Budget-Kürzungen auf HAL/BL Ebene
Jürgen Hertweck
Letzte Position:
Entwicklung von iOS-Apps (KI-basiert) bei Refreco GmbH
- Realisierung von Apps in Swift für iOS
- AI-gestützte SW-Entwicklung mittels Vibe Coding mit Claude Code
- Web-Applikationen durch Vibe Programming
- Einsatz von Swift, Xcode 15, Claude Code, Proxmox, GitLab, Visual Studio Code, Cursor, Doors, ClearCase
- Nutzung von MS Project, OpenShift, Docker, Project Server, PageMaker, CRM, MS-SQL Server
- SW-Technik: UML, BPMN 2.0, ERD, Client-/Server-Technik
Serhan Sezer
Letzte Position:
Senior Projektleiter & Leiter Projektfinanzierung bei Valmet Automotive GmbH (IONCOR GmbH)
- Verantwortlich für das Management des Business Case und Cashflows (seit 10/2023)
- Verantwortlich für die Housing Task Force, die sich auf Zulieferer- und Projektmanagement in allen Geschäftsaspekten von Zeitplanung bis Kosten konzentriert (06/2023 bis 10/2023)
Vedran Kljajic
Letzte Position:
Zeiss Smart Services Dashboard bei Zeiss
Echtzeit-Monitoring und -analyse einzelner Geräte, Gerätegruppen oder des gesamten Maschinenparks
Datenauswertung eines oder mehrerer Messsysteme oder eines kompletten Maschinenparks zum Vergleich der Geräte
Datenexport als .csv-Datei für: Auslastung, Nutzung, Kollisionen, Messpläne und Temperaturen
Benachrichtigung per Browser und E-Mail
Analyse der Projektanforderungen und -ziele
Implementierung von UI-Komponenten und -Funktionen basierend auf Designspezifikationen
Entwicklung von RESTful-APIs mit C# .NET
Implementierung von Geschäftslogik und Datenverarbeitung auf der Serverseite
Überprüfung der Codeänderungen anderer Entwickler
Azure IoT Infrastruktur, Cosmos DB, Angular, .NET 6
C#, Typescript, REST
Nicole Breyer
Letzte Position:
Produktleiter bei myterial GmbH
- Produktlaunch mit einem Team aus 5 Full-Stack-Entwicklern und 1 UX/UI-Designer vorbereitet und begleitet
- Produkt-Roadmap definiert, Marktanalysen durchgeführt und Nutzerfeedback ausgewertet, um Produkt-Discovery und Ideengenerierung voranzutreiben
- Produktentwicklungsprozess im Scrum-Framework gesteuert und sichergestellt, dass das Produkt die Unternehmensziele erfüllt
- Rekrutierung eines internen Produktmanagers, eines Tech Leads und eines UX/UI-Designers begleitet, indem ich Anwendungsfälle erstellt und Interviews geführt habe
- Enge Zusammenarbeit mit bereichsübergreifenden Teams zur Sicherstellung des Produkterfolgs
- Technologie: Web-App basierend auf Nuxt.js, Strapi und Nest.js
- Teamgröße: 5 Full-Stack-Entwickler, 1 UX/UI-Designer
Entdecke mehr als 15.000 Top-Freelancer
Statistiken von Experten, die Product Lifecycle Management einsetzen
Aggregiert aus den beruflichen Profilen passender Freelancer.
Berufserfahrung
21 Jahre
Positionsdauer
2 Jahre
Positionen pro Freelancer
13
Häufigste Fachbereiche
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Häufigste Branchen
Automotive, Informationstechnologie (IT), Fertigung
Fokus der Zertifizierungen
Produktentwicklung, Projektmanagement, Informationstechnologie (IT)
Bachelor-Abschluss oder höher
100%
Master-Abschluss oder höher
68%
Doktortitel
9%
Zertifizierungen pro Freelancer
3
Häufigste Sprachen
Englisch, Deutsch, Spanisch
Sprechen zwei oder mehr Sprachen
100%
Basierend auf unserem Profilpool, Stand 30 Aug 2026.
Über die Technologie
Was PLM abdeckt
Product Lifecycle Management verbindet Produktdaten vom Konzept bis zum Service und zur Ausmusterung. Es hilft Teams dabei, CAD-Dateien, Stücklisten, Änderungen, Freigaben und Dokumentation in einem gesteuerten Ablauf zu kontrollieren. Starke Spezialisten sorgen dafür, dass Entwicklung, Produktion, Qualität und Einkauf abgestimmt bleiben.
Häufige Systeme
- Plattformen wie Teamcenter, Windchill, ENOVIA oder 3DEXPERIENCE konfigurieren
- Artikelstrukturen, Workflows und Berechtigungen einrichten
- PLM mit ERP, CAD, MES und Dokumentensystemen verbinden
- Altdaten bereinigen und Produktdatensätze migrieren
Wo es eingesetzt wird
PLM wird in der Automobilindustrie, im Maschinenbau, in der Luft- und Raumfahrt, in der Medizintechnik und in der Elektronik genutzt. In München ist es besonders relevant für Unternehmen mit komplexen Produkten, Lieferantennetzwerken und strenger Freigabekontrolle. Es unterstützt sowohl lokale Workshops als auch remote arbeitende Delivery-Teams.
Wann Freelancer helfen
Unternehmen holen freiberufliche Experten dazu, wenn ein Rollout verspätet ist, die Datenqualität schlecht ist oder ein System neu aufgesetzt werden muss. Sie sind auch hilfreich bei Integrationen, Template-Design, Schulungen und kurzen Recovery-Projekten. Ein guter Spezialist kann sich in ein bestehendes Team einfügen, ohne die Produktionsarbeit auszubremsen.
Was gute Spezialisten tun
Starke Fachleute verstehen Prozesse, nicht nur Software. Sie zeigen auf, wie technische Änderungen durch Reviews laufen, halten Namensregeln konsistent und verhindern kaputte Verknüpfungen zwischen Teilen, Dokumenten und Revisionen. Außerdem wissen sie, welche Fragen sie vor der Konfiguration stellen müssen.
Worauf man achten sollte
- PLM-Prozessdesign und Change-Management
- Wissen über CAD- und ERP-Integrationen
- Datenmigration und Bereinigung von Stammdaten
- Dokumentensteuerung und Freigabe-Governance
- Klare Kommunikation mit Entwicklung und Betrieb
Häufig gestellte Fragen
Schnelle Antworten auf die Fragen, die rund um Product Lifecycle Management am häufigsten aufkommen.
Product Lifecycle Management wird genutzt, um Produktdaten, Änderungen und Freigaben über den gesamten Lebenszyklus zu steuern. Es hält Versionen, Teile, Dokumente und Workflows unter Kontrolle, damit Teams Produkte mit weniger Abstimmungsproblemen freigeben können. In der Praxis verbindet es die Entwicklungsarbeit mit Fertigung und Service.
Nein. PLM ist breiter als Product Data Management, das sich meist auf Dateien und Versionen konzentriert. PLM umfasst außerdem Prozesse, Change Control, BOM-Management, Zusammenarbeit und die Übergabe an nachgelagerte Bereiche wie Fertigung oder Qualität.
Ein Product Lifecycle Management Spezialist arbeitet oft mit Teamcenter, Windchill, ENOVIA oder 3DEXPERIENCE. Die Rolle betrifft auch CAD-Tools, ERP-Systeme und Dokumentenmanagement. Gute Spezialisten wissen, wie diese Systeme Produktstrukturen und Änderungsdaten austauschen.
Ein starker Freelancer für Product Lifecycle Management bringt meist Fähigkeiten in Prozessmodellierung, Datenmigration und Integration mit. Auch Kenntnisse in technischer Änderungssteuerung, Stammdaten und Dokumenten-Governance sind wichtig. Wenn das Projekt technisch ist, sind auch CAD- und ERP-Kenntnisse hilfreich.
Das hängt vom Umfang ab. Für eine kleine Workflow-Anpassung reicht vielleicht ein fokussierter Spezialist, während ein Rollout, eine Migration oder eine Integration breitere Product Lifecycle Management Erfahrung erfordert. Unternehmen sollten nach praktischer Arbeit mit ähnlichen Prozessen suchen, nicht nur nach Systemkenntnissen.
Ja, ein großer Teil der PLM-Arbeit kann remote erledigt werden, vor allem Prozessdesign, Konfiguration und Datenanalyse. Vor Ort in München ist es hilfreich, wenn Workshops, Abstimmungen mit Stakeholdern oder Themen aus dem Werk dazugehören. Viele Projekte nutzen eine Mischung aus beidem.
Achte auf klare Beispiele für gelieferte Ergebnisse im Product Lifecycle Management, etwa sauberere Freigabeprozesse, stabile Datenstrukturen oder erfolgreiche Integrationen. Frage, wie der Spezialist mit Change Control, Berechtigungen und Migrationsrisiken umgeht. Gute Antworten sind konkret und praxisnah.
Product Lifecycle Management steuert die Produktdefinition und ihre Änderungen, während ERP die betriebliche Ausführung wie Planung, Einkauf und Produktionsbuchungen übernimmt. Beide Systeme müssen sich bei Artikeldaten, Revisionen und Freigabeständen einig sein. Ein guter Spezialist weiß, welches System wofür die führende Quelle sein sollte.
Von den Freelancern in München, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben 100% mindestens einen Bachelor-Abschluss, 68% mindestens einen Master-Abschluss und 9% einen Doktortitel.
Freelancer in München, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, haben im Durchschnitt 21 Jahre Berufserfahrung; ein einzelnes Projekt dauert typischerweise etwa 2 Jahre.
Die häufigsten Sprachen unter Freelancern in München, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Englisch (100%), Deutsch (96%) und Spanisch (21%).
Die häufigsten Industrien unter Freelancern in München, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Automotive (75%), Informationstechnologie (IT) (75%) und Fertigung (71%).
Die häufigsten Bereiche unter Freelancern in München, Deutschland, die Product Lifecycle Management in ihren letzten Projekten eingesetzt haben, sind Produktentwicklung (79%), Projektmanagement (75%) und Informationstechnologie (IT) (71%).
Hauptstandorte der FRATCH Experten, die kürzlich Product Lifecycle Management eingesetzt haben
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Philipp Thomaschewski
FRATCH CEO
